面試總結(jié)組織活動類

1、組織活動類 1、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一個晚會，你會怎么做？第一，高度重視。晚會的意義。其次，制定打算。領(lǐng)導(dǎo)、同事、領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三，執(zhí)行上有組織性。小組、分工、協(xié)調(diào)。第四，保障晚會進展。后勤、宣傳。第五，做好總結(jié)，匯報領(lǐng)導(dǎo)。2、領(lǐng)導(dǎo)安排你帶著五名同志到本轄區(qū)去慰問下崗職工，你會怎么辦？第一，高度重視。慰問的意義。其次，慰問打算。領(lǐng)導(dǎo)意圖，同事意見。第三，下崗職工境況。第四，組織協(xié)調(diào)。第五，慰問活動進展。第六，總結(jié)，反響，匯報。3、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織艾滋病的宣傳活動，你會怎么做？第一，高度重視。宣傳的意義。其次，打算。領(lǐng)導(dǎo)、同事。第三，組織，多種方式。第四，保障進展。宣傳，后勤。第五，總結(jié)，反響，匯報。4、領(lǐng)

2、導(dǎo)安排你去迎接一個考察團，你會怎么做？第一，高度重視。兄弟單位的溝通的意義。其次，聯(lián)系對方。聽取對方的考察思路。第三，打算。領(lǐng)導(dǎo)意圖、同事意見、領(lǐng)導(dǎo)審批。第四，組織。合理安排住宿，考察路線，考察工程。第五，保障考察活動順當進展。宣傳、后勤。第六，總結(jié)、匯報。人際關(guān)系類1、你剛要去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報工作，在門口聽到同事在里面說你的壞話，這時你該怎么辦？第一、保持冷靜其次、反思自己第三、誤會誤會第四、同事問題小問題、原則問題 總之，這件事不能影響工作、工作為重。2、你制定了一個很好的工作方案，領(lǐng)導(dǎo)不支持，你該怎么辦？第一、正確生疏，端正態(tài)度。其次、反思自己。第三、征求其他人的意見。第四、再適宜時機向領(lǐng)

3、導(dǎo)請教同意的話執(zhí)行 不同意的話時機成熟再爭辯。第五、個人總結(jié)，提升自己。3、有位老同志，工作做法欠妥，你告知了他，他一笑了之，你會怎么辦？第一、表態(tài)其次、反思自己：方式方法語氣 聽取意見第四、老同志沒生疏到自己問題第五、總結(jié)。4、領(lǐng)導(dǎo)不支持我的工作怎么辦？第一、態(tài)度。其次、反思自己。第三、請教其他同事。第四、領(lǐng)導(dǎo)溝通。第五、總之。5、一個單位，老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、你，老同志老是把屬于他的事情給你做，你該怎么辦？第一、冷靜對待，避開沖突，不能埋怨，影響工作。其次、反思自己。第三、看事情的重要性、動機好心、壞心小事、分內(nèi)之事第四、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。第五、總之。1、有人說“面前的一座大山不如你鞋底的一粒沙子”如

4、何理解？2,現(xiàn)實生活中每人都要離開咖啡館去工作。你怎么理解？3、隨著城鎮(zhèn)化的不斷推動，越來越多的農(nóng)民“被上樓”你怎樣對待這個問題？4“寶馬車”“官二代”“富二代”一片叫好聲，你怎么對待這個現(xiàn)象？5、突發(fā)大事1、前方發(fā)生交通事故，你該怎么辦？第一，冷靜冷靜。其次，嚴峻程度。人員、向交警照實反映2、假設(shè)你去開會，公交車堵車，無法按時到達，你該怎么辦？第一，冷靜冷靜。查看狀況。其次，堵車不嚴峻坐在車上等、轉(zhuǎn)乘其他交通工具第四，到了的話，具體了解會議的狀況。3、交通警察在執(zhí)勤，旁邊倉庫起火，怎么辦？其次，火災(zāi)大小。小的話，撲滅。大的話，聯(lián)系交通、醫(yī)療、消防部門。與此同時，疏散群眾，轉(zhuǎn)移傷員。第三，協(xié)作。45 份，你該怎么辦？第一，冷靜冷靜。重確認。第三，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、乘車遇歹徒搶劫，你該怎么辦？第一，冷靜冷靜。其次，教育呵斥。第三，發(fā)動車上乘客。第五，報警。6、會議錄音，錄音機壞了怎么辦？第一，態(tài)度。確認。買一個或者筆錄第三，吸取教訓(xùn)。兩難類1、一天晚上值班，你朋友妻子給你打 ，孩子一天未歸，你朋友正在外地出差，這時候，你該怎么辦？今晚的工作重不重要。重要，必需值班/必需本人值班。不重要，請示領(lǐng)導(dǎo)。2讓你馬上到單位有急事，你該怎么辦？回到單位，看事情用時的長短。3、你手頭有一件緊急的工作，領(lǐng)導(dǎo)又安排給你一件緊急的的工作，你該如何辦？看看在規(guī)定時間內(nèi)能否完成