計劃工程師工作總結(jié)_第1頁
計劃工程師工作總結(jié)_第2頁
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文檔簡介

1、第 頁計劃工程師工作總結(jié)一、財政局項目,本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng): 1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。 2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。 3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。 以上三個子系統(tǒng)上線后,便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及便利了各單位對會計人員的報備。 二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中干脆參加了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責(zé)的系統(tǒng)有: 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。 2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。 3、會員管理系統(tǒng)。 4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。 系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,肯定程度上提高了管理

2、效率,并且剛好有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部剛好傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。 三、金融行業(yè)項目,我參加了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。 本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和困難的轉(zhuǎn)賬工作。 四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。 本項目采納了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。 總不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些緣由,加之外面的其他因素,肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都

3、必需檢討的地方。 通過總一年來的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)汲取新技術(shù),仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且剛好的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。 安排工程師工作總結(jié)2 第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下,本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當?shù)赝瓿闪吮炯径鹊谋O(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報如下: 1、駐地辦進場以來,針對本工程項目須要及合同條件的要求,主動購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地

4、臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工打算階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當開工奠定基礎(chǔ)。 2、開工前,首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。 3、材料質(zhì)量限制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事馬路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明

5、書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 4、施工過程限制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時視察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量限制指標之一。 第三季度即將過去,回顧這半季度來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必需嚴格仔細,有較強的責(zé)任心,不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的駕

6、馭整個工程動態(tài),限制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟識設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時駕馭施工動態(tài),限制施工質(zhì)量。 在過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下,一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗工作,第三季

7、度任務(wù)艱難,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制,杜絕事后處理,持仔細負責(zé)的工作看法,具有較強的責(zé)任心,充分熟識并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。 安排工程師工作總結(jié)3 時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會?!肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作開心、親如一家”是我這近一年來的切

8、身感受。在此,首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我仔細了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識了公司操作流程。同時,更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作狀況總結(jié)如下: 一、xx年的工作成果(以時間為序) 與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解,從毛工身上學(xué)到了許多東西。比如,設(shè)計的嚴謹和肅穆性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。 1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機 印度之行是勝利的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的狀

9、況下,克服當?shù)靥鞖庠餆岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得確定的。但,我覺得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏閱歷,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿足度下降。假如我們留意這些細微環(huán)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我信任我們會從中受益。 2、主管設(shè)計PWS-J20B1 此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。 3、參加了PNW-B5000的設(shè)計 此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參加了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車

10、工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。 4、參加了PNW-6000的設(shè)計 目前正在驚慌的圖紙設(shè)計階段。 5、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,駕馭了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。 6、參加設(shè)計PWS-250C 與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。 7、作為技術(shù)方面的項目負責(zé)人,設(shè)計NW-DYB200 此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產(chǎn)品的資料讓我

11、參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待限制器調(diào)試。 8、為銷售部門做技術(shù)方案,供應(yīng)技術(shù)支持。 9、參加QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計 這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)困難,起先時定我為項目負責(zé)人,但設(shè)計中我明顯感到自身實力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽擱了設(shè)計時間,左工擔(dān)當了許多本該我做的工作,我深感缺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我相識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我許多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了許多。 二、20 xx年工作作風(fēng)方面的改進 “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三

12、年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我起先考慮如何在工作中取得新的成果,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是主動的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻相識到:細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素養(yǎng),而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作看法應(yīng)當是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。 三、做得不足的地方 回首過去的一年,也留

13、下了一些缺憾,須要我引以為戒。比如:缺乏獨立擔(dān)當責(zé)任的志氣。遇到問題,喜愛請教別人解決,而不能堅決地做出確定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛起先的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信念。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)覺事情沒有自己想象的困難,我缺乏獨立擔(dān)當責(zé)任的志氣。還有,我的語言表達實力有待加強。或許是性格的緣由吧,我不喜愛說,只喜愛埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我須要面對客戶,須要與別人溝通。 四、20 xx年學(xué)習(xí)成果 20 xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際狀況,重點學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學(xué)習(xí)了SOLIDWO

14、RKS,駕馭了機械設(shè)計當前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計實力。20 xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終駕馭了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對有限元分析充溢了信念。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,始終沒有好好學(xué)習(xí)。終歸這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上駕馭了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡潔的有限元分析

15、,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE終歸是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會仔細考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。 以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),勤奮工作,為公司的發(fā)展不遺余力! 安排工程師工作總結(jié)4 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 我自今年9月份

16、進入公司至12月底共計三月又十四天,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下先后進行了xx航天城廣場土方算量和北郊錦江之星六層酒店改造工程。整個工作過程中對自己理論學(xué)問進行了實踐和檢驗。并有相關(guān)表格、數(shù)據(jù)記錄等資料交給公司領(lǐng)導(dǎo)。年底時公司通知放假,的確有些突然,但本著做人誠懇信用原則,放假時有些許建議給公司。充分具體的工作安排是工程順當實施的前提,良好的執(zhí)行力是質(zhì)量、進度的保證,北郊工程現(xiàn)已進入尾聲,南郊項目即將起先,我們要做到以下幾點: 1、 前期打算工作,精確做好安排,確定時間節(jié)點,是整個工程按我們目標有節(jié)奏進行。 2、 依據(jù)現(xiàn)場狀況和總體施工安排布置現(xiàn)場平面圖,滿意防火要求,做到生產(chǎn)生活區(qū)分開,道路順

17、暢,削減二次搬運量,合理限制噪音、揚塵、污水、有毒有害物質(zhì)、燈光設(shè)備等對四周居民區(qū)的影響。 3、 按施工安排做好材料安排,提前聯(lián)系供貨商,按時選購,材料按期進場。 4、 定期溝通。通過會議、書面或者談話形式了解參加各方的需求,解決所面臨的困難,凝合力氣,為實現(xiàn)項目目標共同努力。 5、 現(xiàn)場質(zhì)量、進度、平安管理嚴格根據(jù)交底,實施,檢驗,訂正,再實施的程序進行。堅持先樣板再施工的方法提前解決施工技術(shù)問題,讓施工方了解質(zhì)量標準。 6、 對現(xiàn)場有爭議的部分要多拍照,留證據(jù),以便發(fā)生糾紛時有理有據(jù),維護公司利益。 7、 施工現(xiàn)場文明建設(shè)。維持現(xiàn)場整齊,標識標牌清楚,場容場貌整齊有序,既可以宣揚公司形象,

18、又可以削減與政府管理部門之間的沖突。 8、 團隊建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)。 9、 待遇留人,感情留人、發(fā)展留人。 信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下工程肯定能取得良好的業(yè)績,大家的業(yè)務(wù)水平能更上一個新臺階。 安排工程師工作總結(jié)5 東南高校卓越工程師教化培育安排工作總結(jié) 為貫徹國家中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面落實國家卓越工程師教化培育安排(以下簡稱卓越工程師安排),改革和創(chuàng)新工程教化人才培育模式,創(chuàng)立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培育人才的新機制,著力提高學(xué)生服務(wù)國家和人民的社會責(zé)任感、勇于探究的創(chuàng)新精神和擅長解決問題的實踐實力,東南高校在原有工程教化基礎(chǔ)上,開展卓越工程師教化培育安排,確定了目標,制定了實施方案,初見

19、成效。 一、總體目標 我校卓越工程師教化培育安排的總體目標是:面對工業(yè)界、面對將來、面對世界,為國家培育造就一大批探討型、創(chuàng)新型、復(fù)合型,具有國際視野的卓越工程師后備人才.我校將深化產(chǎn)學(xué)研、國際化、做中學(xué)工程教化改革,創(chuàng)新工程人才培育模式;與國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先、管理先進的一流企業(yè)緊密合作,共同組建專業(yè)建設(shè)委員會和師資隊伍,共同探討制定培育目標、培育標準、教學(xué)安排,共同建設(shè)課程體系與教學(xué)內(nèi)容,共同實施培育過程、共同組織考核與評價。 我校卓越安排實施的層次包括本科生、碩士探討生、博士探討生三個層次,實施的專業(yè)包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè),目前共有17個專業(yè)。 力爭到20 xx年,參加卓越工程

20、師安排的專業(yè)領(lǐng)域涵蓋我校全部優(yōu)勢工科專業(yè)類,形成具有東南高校特色,能夠滿意將來卓越工程師學(xué)問、實力和素養(yǎng)發(fā)展要求的現(xiàn)代高等工程教化人才培育體系。 二、學(xué)校培育標準 依據(jù) 卓越工程師安排國家培育標準,結(jié)合東南高校人才培育目標要求,以及國內(nèi)外學(xué)科和社會發(fā)展的特點,東南高校卓越工程師安排培育標準主要內(nèi)容如下: (1)具有豐富的人文學(xué)問與素養(yǎng)、劇烈的社會責(zé)任感和優(yōu)良的道德品質(zhì);熟識并遵守相應(yīng)的政策、法律和法規(guī)。 (2)具有信息獲得、學(xué)問更新和終身學(xué)習(xí)的實力;具有綜合運用科學(xué)方法和技術(shù)手段分析解決問題的實力;具有創(chuàng)新性思維和系統(tǒng)性思維的實力;具有探討開發(fā)和綜合設(shè)計實力;具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。 (3)具有優(yōu)良

21、的領(lǐng)導(dǎo)意識和組織管理實力、良好的溝通溝通、團隊合作和環(huán)境適應(yīng)實力;具有國際視野和跨文化環(huán)境下的溝通、競爭與合作實力。 (4)具有從事工程設(shè)計和技術(shù)探討所需的相關(guān)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)問;駕馭扎實的工程原理、工程技術(shù)和本專業(yè)的理論學(xué)問,了解新材料、新工藝、新設(shè)備和先進生產(chǎn)方式以及本專業(yè)的前沿發(fā)呈現(xiàn)狀和趨勢。 三、培育模式 我校卓越工程師安排學(xué)生培育實行本科、碩士、博士三階段貫穿式培育方案,實施分階段,多出口分流的動態(tài)培育機制.其中,本科生、探討生各階段學(xué)生在合作企業(yè)實習(xí)與實踐的累計時間不少于1年;實行雙導(dǎo)師制;部分課程或課程的部分內(nèi)容、實踐環(huán)節(jié)和系列專題,可由企業(yè)老師授課,也可校內(nèi)老師與企業(yè)

22、老師共同講授,授課地點可在學(xué)校或企業(yè);本科生畢業(yè)設(shè)計和探討生畢業(yè)論文要求是企業(yè)的實際項目,即真題真做.部分課程或?qū)嵺`環(huán)節(jié)要求采納雙語或英文教學(xué),主動開展形式多樣的國際溝通與聯(lián)合培育。 四、培育方案 我校的卓越工程師教化培育安排在原有工程專業(yè)培育方案的基礎(chǔ)上,整合相關(guān)實踐環(huán)節(jié),形成了新的企業(yè)培育方案.企業(yè)學(xué)習(xí)階段的培育方案,包括培育目標,培育標準,課程與實踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱、要求、內(nèi)容、教材與資料,學(xué)問、實力與素養(yǎng)實現(xiàn)矩陣,學(xué)習(xí)與實踐安排支配,培育學(xué)生安排人數(shù)、師資配備、教學(xué)與實踐條件及其設(shè)施,質(zhì)量標準與考核,管理與平安措施.企業(yè)階段學(xué)習(xí)一般要求累計達到8-10學(xué)分(或128學(xué)時-160學(xué)時)。 五

23、、實施領(lǐng)域與規(guī)模 1.專業(yè)領(lǐng)域 我校首批卓越工程師安排主要在土建交通類、電子信息類、機械能環(huán)類等專業(yè)領(lǐng)域中,選擇了在產(chǎn)學(xué)研方面已經(jīng)取得較好基礎(chǔ)的國家特色專業(yè)和工程教化人才培育模式創(chuàng)新試驗區(qū)的專業(yè)實施。 2.生源與規(guī)模 卓越工程師安排實行分階段培育、分階段學(xué)籍管理,學(xué)生必需在當前階段學(xué)習(xí)考核合格后才能進入高一階段的學(xué)習(xí).卓越班 本科生可以多渠道分流培育:(1)免試或考試進入工程碩士或?qū)W術(shù)碩士學(xué)習(xí);(2)保留學(xué)籍1-2年到企業(yè)工作,再回學(xué)校完成碩士學(xué)習(xí);(3)出國留學(xué)或就業(yè)等。 本科階段生源:從20 xx級起先,一年級學(xué)生實行專業(yè)類培育,專業(yè)分流后在實施專業(yè)組建安排卓越班.卓越班學(xué)生數(shù)由實施專業(yè)的

24、條件和學(xué)生的需求確定,當學(xué)生的需求大于學(xué)生安排數(shù)時,通過學(xué)生一年級的學(xué)分績點等排名擇優(yōu)遴選。 3。安排實施進度 1)20 xx年2月20 xx年3月:實施安排專業(yè)的院系與企業(yè)簽訂合作培育協(xié)議書;組建專業(yè)建設(shè)委員會和師資隊伍;編制企業(yè)培育方案。 2)20 xx年4月20 xx年5月:修訂卓越工程師培育有關(guān)課程與實踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容與方式,包括大綱、教材、課件與資料等;企業(yè)老師聘任工作,落實各課程、實踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)老師。 3)20 xx年7月起先:實施安排專業(yè)的院系全面組織實施卓越工程師安排。 六、保障措施 1、卓越工程師安排專業(yè)建設(shè)作為校級教學(xué)重大建設(shè)項目,由院系遴選建設(shè)負責(zé)人集成申報,20 xx年學(xué)校將

25、賜予實施專業(yè)15萬元左右的建設(shè)經(jīng)費。 2、專業(yè)建設(shè)負責(zé)人根據(jù)項目建設(shè)年度支配,組織相關(guān)老師進行企業(yè)課程、企業(yè)工程實踐教學(xué)中心等項目的建設(shè),分項目確定為校級重點項目。 3、項目建設(shè)期內(nèi),學(xué)校將依據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容和實際建設(shè)進度,每年賜予資金支持安排。 4、卓越安排學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定.學(xué)校在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺了卓越安排學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定實行方法,從制度上明確了卓越安排學(xué)生的學(xué)制、選拔與淘汰、畢業(yè)要求、學(xué)位授予方法等細則。 七、實施成效 1.實施專業(yè)與人數(shù) 目前,已有建筑學(xué)、土木工程、信息工程、機械工程及自動化、軟件工程、生物醫(yī)學(xué)工程、電氣工程及其自動化、自動化、測控技術(shù)與儀器、電子科學(xué)與技術(shù)、熱能與動

26、力工程、環(huán)境工程、交通工程、道路橋梁與渡河工程、計算機工程與技術(shù)、新能源材料與器件、傳感網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)17個專業(yè)已經(jīng)實施卓越安排.各專業(yè)安排人數(shù)分布如下圖所示,其中,20 xx年進入卓越安排的學(xué)生總?cè)藬?shù)達475人。 2.培育方案 我校17個實施卓越工程師教化培育安排的專業(yè)均已制定專業(yè)培育標準、企業(yè)培育方案、專業(yè)立項規(guī)劃等規(guī)范文件,作為卓越安排學(xué)生人才培育的標準和依據(jù)。 3.課程建設(shè) 在專業(yè)立項規(guī)劃的基礎(chǔ)上,共立項建設(shè)88門課程,作為卓越工程師教化培育安排的改革課程,各專業(yè)課程的分布如下圖所示.這些課程包括理論課程、實踐課程、企業(yè)課程、實習(xí)課程、理論與實踐結(jié)合的綜合課程等形式;目前已進入經(jīng)費下

27、撥和課程建設(shè)實施階段。 4.組織與隊伍建設(shè) 1) 組織機構(gòu) 學(xué)校成立了卓越工程師安排領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組和辦公室,以及專家委員會,其中有40%來自企業(yè).成立了院(系)卓越工程師安排實施領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。 2) 組建專業(yè)建設(shè)委員會 專業(yè)建設(shè)委員會:由9人以上專家組成,其中40%來自合作企業(yè);職責(zé):負責(zé)制定培育目標、培育標準、教學(xué)安排,課程體系,考核方法與評價標準等。 3)師資隊伍 由學(xué)校老師和企業(yè)老師共同組成,經(jīng)考核擇優(yōu)上崗.企業(yè)教授級高工可聘為課程教授,高級工程師可聘為課程副教授,技術(shù)骨干可聘為課程講師。 5、中期檢查結(jié)果 依據(jù)卓越工程師安排的整體工作支配,教化部高教司和探討生司與20 xx年4

28、月11日至4月14日,在別經(jīng)組織專家組對各校20 xx你愛你加入卓越工程師安排的本科專業(yè)進行了20 xx年度階段檢查,我校第一批14個專業(yè)參與了檢查,其中12個專業(yè)通過檢查,2個專業(yè)整改.實施卓越安排專業(yè)的探討生培育方案均通過了評審.整改后的兩個卓越安排本科專業(yè)和其次批的一個專業(yè)(計算機科學(xué)與工程專業(yè))也通過了評審。 6、校企聯(lián)合培育基地與工程實踐教化中心建設(shè) 東南高校主動開展與企業(yè)的合作,尋求校企共同培育工程師的新途徑.目前已新建立36個校企合作中心或基地,約有50%的基地已簽約.各專業(yè)的聯(lián)合培育基地狀況如下圖所示。 校企合作基地管理規(guī)范,均簽訂了卓越工程師安排校企聯(lián)合培育協(xié)議,學(xué)校、企業(yè)和

29、學(xué)生三方協(xié)議,企業(yè)老師聘用合同書,企業(yè)實踐基地認定書等規(guī)范文件。 其中,9個專業(yè)和企業(yè)聯(lián)合申報了國家級工程實踐教化中心.其中六個國家級工程實踐教化中心由我校牽頭建設(shè).六個中目前已有三個由教化部賜予建設(shè)資助. 安排工程師工作總結(jié)6 本人自xxxx年任化工工程師以來,在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成果,以下談?wù)勎业膸c工作體會。如有不夠,敬請寬恕。 一、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,應(yīng)將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。 我認為,某某某某同志提倡的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠意義,在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并應(yīng)用到實踐工作中,在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升

30、華,造就自己,體現(xiàn)個人對社會的價值。 將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,我做了肯定的工作,也取得了肯定的成果。比如某某年,將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝,原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低,造成排放于空氣的二氧化硫超標,產(chǎn)量低,影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。通過這次改造,二氧化硫排放量達到國家的排放標準,并通過了省、市兩級環(huán)保部門的驗收,硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)1.5萬噸提高到2萬噸,大大滿意了我廠磷肥生產(chǎn)的須要。還有更重要的一點是削減了空氣污染,改善了工人工作環(huán)境和旁邊居民的生活環(huán)境。 另外,某某某某年,我引進某某理工高?;ぬ接懰兄频膿Q熱器新技術(shù),即把硫酸車

31、間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺換熱器,由原來的折流板式更換成空心環(huán)管殼式,運用面積由原來的1835m2削減到1210m2,氣體總壓降由原來的15050pa降到6320pa,硫酸產(chǎn)量均換87t/d計,所需用熱面積由原來的22、1m2(t/d)降至14、58m2(t/d),使我廠每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000kwh,達到節(jié)能降耗的目的,取得了干脆經(jīng)濟效益。 在實行技術(shù)改革實踐的過程中,成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。某某某某年8月12月,普鈣車間投資120萬元,將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了,省略了干法生產(chǎn)中的干

32、燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備,從而使生產(chǎn)成本降低了,據(jù)統(tǒng)計,就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節(jié)約50萬元。 二、基礎(chǔ)理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。 “萬丈高樓從地起”,人類歷史從一起先就存在著這樣一條自然規(guī)律,即人類無論從事何種社會活動都是從基礎(chǔ)起先。基礎(chǔ)是否堅固,干脆影響其今后的發(fā)展,因此,沒有基礎(chǔ),就談不上發(fā)展,沒有扎實的基礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作,就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破,都孕育著一場技術(shù)革命,可見基礎(chǔ)理論對專業(yè)技術(shù)工作來說,是何等的重要。 我一向都比較注意基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),而且依據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來,每年都參與專業(yè)學(xué)習(xí)。如某某某某年的無機鹽化工產(chǎn)

33、品技術(shù)、某某某某年的無機化工生產(chǎn)流程設(shè)計工藝、某某某某年的磷肥濕法生產(chǎn)工藝等理論的學(xué)習(xí),在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。 某某某某年8月至于12月,普鈣車間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),經(jīng)過八個月的技改和試產(chǎn)摸索,一次投產(chǎn)勝利,實現(xiàn)了不用脫水設(shè)備,干脆進行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線。我廠從64年建廠以來,普鈣生產(chǎn)經(jīng)驗了三次不同的生產(chǎn)方法。前兩次都是“干法生產(chǎn)”,這些傳統(tǒng)的流程具備干燥、配酸系統(tǒng)、除塵設(shè)備,工藝流程繁瑣、耗費大、污染環(huán)境,不利于工人和旁邊居民的身體健康,還給企業(yè)造成奢侈。濕法工藝流程的勝利投產(chǎn),不僅降低了生產(chǎn)成本,而且削減了工人的勞動強度,提高了工人的生產(chǎn)效率,改善了工人的勞動環(huán)

34、境,旁邊居民對我廠的怨言削減了。在這次技改工作中遇到最大的難題就是如何使產(chǎn)品水分達標。我?guī)ьI(lǐng)車間技術(shù)員經(jīng)過幾個月的生產(chǎn)摸索,找到了影響產(chǎn)品水分指標的六大因素及對應(yīng)的解決措施。比如針對礦種因素,我實行礦種搭配運用,某某礦與某某礦以1:0.6的比例進行搭配,磨礦漿的水采納氟汲取的水,增加礦漿的流淌性,降低礦漿的水分含量,產(chǎn)品水分問題解決了,其它的指標也隨之好轉(zhuǎn),使我廠濕法生產(chǎn)的一般過磷酸鈣成品由原來的四級品達到三級品,產(chǎn)量由原來的3萬噸增加到6萬噸,節(jié)約成本約50萬元。 三、擴大學(xué)問面,使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。 我認為,任何現(xiàn)代工程項目,不行能是純專業(yè)技術(shù),而是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好

35、,必需要擴大自己的學(xué)問面,安排經(jīng)濟時代是這樣,在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。 我參與工作以來,就寵愛閱讀各方面學(xué)問的理論書籍。我想假如學(xué)問廣泛一些,或許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地駕馭本企業(yè)的專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)上,還有安排有目的地自學(xué)其他理論學(xué)問。近十年來,主要學(xué)習(xí)了電工學(xué)、工程流體力學(xué)、塑膠工業(yè)、二氧化鈦表面處理添加劑、快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑,其中的一些理論學(xué)問給我今后的工作帶來了很大的幫助。 近幾年來,由于整個化肥市場平淡,尤其是某某鐵路的全線開通,外省磷肥大量沖擊某某市場,造成競爭激烈,磷肥的銷售市場處于低谷,盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷,也只是有市無價;本身磷肥生產(chǎn)成本就高,屬于微利產(chǎn)品,本企業(yè)假如還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種狀況下,我

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