公司年度表彰大會(huì)策劃書

1、鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙 公司年終表彰大會(huì)策劃書李偉鵬甲午馬年四月廿七）鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙目錄主題背景02活動(dòng)主題02活動(dòng)背景02活動(dòng)目的 02 活動(dòng)概況02基本信息02活動(dòng)流程03注意事項(xiàng)04工作安排04責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)04活動(dòng)統(tǒng)籌04經(jīng)費(fèi)預(yù)算05第1頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙附錄06一、主題背景活動(dòng)主題表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，共同進(jìn)步?；顒?dòng)背景企業(yè)的主體是人， 企業(yè)的一切活動(dòng)要靠人來(lái)進(jìn)行。只有充分調(diào)動(dòng)人的積極性，才能提高經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)效率。 要提高組織的經(jīng)濟(jì)效益，要提升組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 關(guān)鍵在于人，更確切地說(shuō)是人的工作熱情和積極性。所以， 營(yíng)造良好的工作氛圍

2、，激發(fā)組織員工的熱情和積極性，讓員工死心塌地、 任勞任怨的為組織做工作成對(duì)于組織成敗與否至關(guān)重要。活動(dòng)目的此次表彰大會(huì)的目的在于通過(guò)表彰在20132014 年度工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣和標(biāo)桿， 并以此來(lái)約束和激勵(lì)組織員工。 借此激發(fā)員工的工作熱情， 提高員工的工作效率和生活品質(zhì)，奠定公司進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然，在過(guò)去的一年里通過(guò)公司全體員工的不懈努力組織，公司所取得的成績(jī)已超越了預(yù)期目第2頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙標(biāo)；但是，為了達(dá)到更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)，必須充分激發(fā)每一個(gè)員工的工作積極性。為此，本公司舉辦了這次表彰大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮，旨在充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性

3、。二、活動(dòng)概況基本信息1）時(shí)間： 2014 年 7 月 9 日， 19：0021:302）地點(diǎn)：大禮堂（公司總部）3）與會(huì)人員：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、總部及分布全體員工（門衛(wèi)除外） 。（ 4）活動(dòng)內(nèi)容 : 十分鐘短片瀏覽 （負(fù)責(zé)人李總 );簡(jiǎn)短的大會(huì)致詞（李董）； 集表彰頒獎(jiǎng)； 員工文藝表演； 大會(huì)總結(jié)2. 活動(dòng)流程播放公司成就宣傳短片（19:00 ）主持人致開(kāi)幕詞并介紹來(lái)賓（5 分鐘）第3頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙李董事長(zhǎng)向大會(huì)致詞，歡迎各位來(lái)賓，簡(jiǎn)單總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失（ 5 分鐘）先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工代表發(fā)言， 分享心得與體會(huì)（5 分鐘）表

4、彰頒獎(jiǎng)：播放優(yōu)秀員工工作生活視頻，主持人 A 宣讀獲獎(jiǎng)名單；主持人 B 致頒獎(jiǎng)詞，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理共同頒獎(jiǎng)，最后合影留念文藝表演（ 80 分鐘）大會(huì)結(jié)束：總經(jīng)理展望公司前景，主持人 A 和主持人 B 致閉幕詞（大概 21 點(diǎn)）。剩下的時(shí)間留給大家，自由交流注意事項(xiàng)（ 1）主持人：唐雪見(jiàn) / 李逍遙（稿件需主持人事先準(zhǔn)備）（ 2）開(kāi)場(chǎng)視頻（公關(guān)部完成）（ 3）各獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)證書及頒獎(jiǎng)詞、獲獎(jiǎng)名冊(cè)（ 4）背景音樂(lè)（主持人上臺(tái)音樂(lè)、頒獎(jiǎng)音樂(lè)、讀頒獎(jiǎng)詞音樂(lè)）（ 5）會(huì)場(chǎng)布置（鮮花、燈光、橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等）第4頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙6）會(huì)場(chǎng)座位安排（提前做好座位表）7）后勤禮儀人員8）攝像

5、機(jī)和照相機(jī)，照集體照及各部門照片9）音響麥克三、工作安排責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：李恪瑾（公關(guān)部經(jīng)理）副組長(zhǎng)：王云天（人力資源部副經(jīng)理） 、徐任堯（后勤部副經(jīng)理）組員：若干（自定）活動(dòng)執(zhí)行1）參會(huì)人員統(tǒng)計(jì)、通知及交通安排。負(fù)責(zé)人： 王云天2）獲獎(jiǎng)名冊(cè)統(tǒng)計(jì)與頒獎(jiǎng)詞。負(fù)責(zé)人： 李恪瑾、王云天3）場(chǎng)地布置方案的策劃、設(shè)計(jì)會(huì)場(chǎng)布置及人員（音響、燈光、橫幅、地毯、鮮花、主持人等） 、舞臺(tái)背景（背景投影布顯明標(biāo)示主題“公司 20131014 年度表彰大會(huì)”）。負(fù)責(zé)人： 王云天4）與會(huì)人員座位安排 。負(fù)責(zé)人： 王云天5）各獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、及活動(dòng)相關(guān)所需物料統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)備、購(gòu)置 。負(fù)責(zé)人： 徐任堯6）節(jié)目統(tǒng)計(jì)及編

6、排（節(jié)目由本公司各部門員工編定和排練完成） 。 負(fù)責(zé)人： 李恪瑾、王云天、徐任堯（ 7）活動(dòng)主持人選拔及活動(dòng)流程的擬定、安排及運(yùn)作等。負(fù)責(zé)人：李恪瑾、王云天、徐任堯第5頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙8）現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和后勤任務(wù)保障。負(fù)責(zé)人： 徐任堯9）專業(yè)攝影師（由外部雇用） 。負(fù)責(zé)人 ： 徐任堯四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算名稱數(shù)量單價(jià)總額攝影師1 位800800獎(jiǎng)品60 件28016800榮譽(yù)證書60 本301800紀(jì)念品866 件8069280食品28600活動(dòng)物料8520總計(jì)125800五、附錄與會(huì)人員花名冊(cè)姓名職務(wù)聯(lián)系電話所屬部門獲獎(jiǎng)內(nèi)容李冰董事事會(huì)否俞辰遠(yuǎn)總經(jīng)理

7經(jīng)理否第6頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙李恪瑾公關(guān)部經(jīng)門經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)王云天人力部經(jīng)門經(jīng)理優(yōu)秀個(gè)人、獲獎(jiǎng)人員統(tǒng)計(jì)1）先進(jìn)部門獎(jiǎng)：公關(guān)部、營(yíng)銷部2）魅力領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)：李恪瑾、陳蕭雅、于天華3）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：王云天等4）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：玉御天等頒獎(jiǎng)詞節(jié)目單1）合唱：相親相愛(ài)的一家人，各部門共同組織、此次活動(dòng)主辦部門為公司公關(guān)部， 協(xié)辦部門為人力資源部和后勤部，活動(dòng)中一切事項(xiàng)由公關(guān)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)， 其他部門和個(gè)人需竭力配合，不得有誤?？偨?jīng)理： 俞辰遠(yuǎn) 合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)

8、委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法第7頁(yè)共9頁(yè)鵬程萬(wàn)里展宏圖扶搖直上九萬(wàn)裏雲(yún)逍遙3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門

9、，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期