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文檔簡介
1、5.3養(yǎng)護(hù)工作方案及承諾;養(yǎng)護(hù)治理期內(nèi)的人員組織、來源及配置方案;1、綠化養(yǎng)護(hù)工作受季節(jié)和氣候影響較大,不同的季節(jié),其工作強(qiáng)度不同,既使是同一季節(jié),在不同的天氣狀況下,其工作強(qiáng)度也仍有差異。我公司通過多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實踐,認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點和技巧,要到達(dá)物管合同商定的綠化養(yǎng)護(hù)要求,首先要確保綠化工的安排盡量充分,但充分并不等于臃腫,否則,不僅窩工,而且還會消滅綠化工無所事事和相互推諉的狀況。綜合上述考慮,綠化工的安排配置上,既要有足夠的人員,確保事情有人做,又要做到不窩工,避開人浮于事,人員鋪張的狀況。2、此養(yǎng)護(hù)工程,我們將以個人的勞動力氣結(jié)合實際狀況,按片安排園林技術(shù)專職
2、人員,為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序(如整形修剪、化學(xué)除草等),技術(shù)治理人員務(wù)必現(xiàn)場指導(dǎo),并對綠地治理現(xiàn)場存在問題即時協(xié)調(diào)解決。3、依據(jù)綠地狀況準(zhǔn)時調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排,并依據(jù)當(dāng)時工作進(jìn)度做好次日工作安排打算。各專業(yè)小組依據(jù)自身工作職責(zé)按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。治理和效勞系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。治理部實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的治理部負(fù)責(zé)制,實行股份公司職能部門整體治理與分片治理的治理方式。4、領(lǐng)導(dǎo)班子:由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。5、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制實施性施工組織
3、設(shè)計,組織施工組織設(shè)計實施;制定生產(chǎn)打算,在施工過程中進(jìn)展動態(tài)治理;完善施工方案,對施工技術(shù)進(jìn)展交底,準(zhǔn)時整理工程技術(shù)檔案;組織材料檢驗、試驗、施工測量,檢查監(jiān)視工序質(zhì)量,準(zhǔn)時解決施工中的一切技術(shù)問題;組織實現(xiàn)安全文明施工及勞動組織安排,施工機(jī)械修理、保養(yǎng),工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素治理。6、質(zhì)監(jiān)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作。7、機(jī)物部:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運輸,認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)視把握現(xiàn)場各種材料和工具的使用狀況等。8、財務(wù)部:負(fù)責(zé)工程款的回收、工程本錢核算、工程資金治理等。9、綜合辦公室:設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪,協(xié)調(diào)解決
4、施工擾民問題等事項,負(fù)責(zé)文件治理,勞資治理,后勤供給及與地方政府治理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。5.3.2養(yǎng)護(hù)治理綜合打算、措施;日常養(yǎng)護(hù)治理工作嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)效勞標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護(hù)效勞內(nèi)容包括:園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等全部室內(nèi)外植物不含植物租擺的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改進(jìn)、病蟲害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗檢測、防污染、綠化垃圾清理等;負(fù)責(zé)對園區(qū)綠化的定期評估,提出補(bǔ)植和改植方案及綠化補(bǔ)植改植實施;負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。1、考慮到現(xiàn)有施工地狀況,為提高工作效率,使
5、施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,我公司打算擬從開工之日起,施工人員及勞動力分批進(jìn)場:首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場地,進(jìn)展施工現(xiàn)場先期工作,后集中人員進(jìn)展綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)展施工,有利于縮短施工工期。2、組織保證措施1、組建“精干、高效”的工程經(jīng)理部,公司授權(quán)工程經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、治理本工程實施。在本工程范圍內(nèi)不管是組織人事,還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊伍的調(diào)配,工程經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán),從組織上確保工程經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。2、接到中標(biāo)通知書后,馬上依據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾,在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊伍和機(jī)械設(shè)備,在人、材、機(jī)上確保本工程的順當(dāng)實施。3、 選派組織力氣強(qiáng)、施
6、工閱歷豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)當(dāng)各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人,確保各項工作有條不紊地開展。4.確保工期措施:各分項工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格依據(jù)工程進(jìn)度打算的安排進(jìn)展施工,對施工的全過程進(jìn)展經(jīng)常檢查、比照、分析,準(zhǔn)時覺察實施中的偏差,實行有效措施,調(diào)整進(jìn)度打算,排解干擾,確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。5、加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想發(fā)動和教育,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快。樹立時間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅持“圍繞重點,兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點工程的治理、技術(shù)和施工力氣,保證機(jī)械設(shè)備正常使用,同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他工程
7、的實施。6、制度保證措施,建立健全工期保證崗位責(zé)任制,層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善打算的考核兌現(xiàn)落實制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)打算,以天保旬,以旬保月,實行月評比、季考核的生產(chǎn)打算考核制度,將施工隊伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎懲制度,落實好按勞安排的原則。依據(jù)工程各工程的具體狀況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,充分發(fā)揮施工人員樂觀性和主動性,提前工期有獎,延誤工期受罰。在各工程之間開展“勞動競賽”,每半年評比一次,對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流淌紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。7、技術(shù)保證措施,以施工圖設(shè)計和本施工組織設(shè)計為依據(jù),依據(jù)現(xiàn)場實際狀況和業(yè)主的安排,進(jìn)一步優(yōu)化和準(zhǔn)
8、時編制實施性施工組織設(shè)計,落實重點工程及關(guān)鍵技術(shù)工程的施工方案,科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過程中,準(zhǔn)時詳盡地組織技術(shù)交底,說明設(shè)計意圖,細(xì)化或示范工藝操作流程;在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革和科研工作。建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),實行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)治理。全面準(zhǔn)時把握并處理影響施工進(jìn)度的各種問題,對工程穿插和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前爭辯8、設(shè)備物資保證措施,抓關(guān)鍵、保重點,加強(qiáng)宏觀把握,重點工程重點突擊。針對本工程的特點,從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上,都要嚴(yán)格選擇。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證,作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件供給工作,設(shè)備的選型力求有
9、用、高效、耐用的原則,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程施工進(jìn)度的需要。抓好材料的選購、貯存和供給工作,確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要,同時合理安排施工挨次,堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的消滅。9、后勤保證措施,隨時與氣象部門取得聯(lián)系,把握好天氣預(yù)報。盡量避開災(zāi)難天氣對施工造成影響。搞好路地關(guān)系,取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼ξ覀兊睦斫夂椭С?。并在交通干擾、車輛通行等方面,實行有效措施,為工程開工和施工制造一個良好的外部環(huán)境,保證施工順當(dāng)進(jìn)展。搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的選購供給,加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安治理,使參戰(zhàn)職工消退后顧之憂。養(yǎng)護(hù)治理的質(zhì)量保證
10、措施和質(zhì)量承諾;本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量到達(dá)國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們確定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命,也是企業(yè)各項工作的最終反映,因此必需堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,依據(jù)市政工程質(zhì)量治理的特點,制定完善的工程工程質(zhì)量治理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素養(yǎng)和水平,確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良目標(biāo)。(1)、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我方將派遣有著豐富施工閱歷的工程經(jīng)理和工程班子進(jìn)展養(yǎng)護(hù),配備閱歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工,確保工程保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、主操作人員結(jié)合園林綠化施工
11、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)試行,進(jìn)展全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實行目標(biāo)治理,將工程總目標(biāo)分解到人,施工流程中分階段,各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標(biāo),通過目標(biāo)的層層分解來保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)、本工程工程部內(nèi)部全部各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo),親熱協(xié)作,協(xié)同作業(yè)。3、本工程工程部內(nèi)部全部各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo),親熱協(xié)作,協(xié)同作業(yè)。4、建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求工程負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場記錄,將責(zé)任劃分到人對各分局部項工程負(fù)責(zé)。其工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。5、培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員,不上崗作業(yè)。6、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作:要求施工治
12、理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工,到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。施工治理程序化:審圖、做施工組織設(shè)計做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底做上下道工序交接檢驗工程質(zhì)量評定。施工操作程序化:施工預(yù)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求挨次施工,做到邊施工邊自檢、互檢。施工治理標(biāo)準(zhǔn)化:以設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),進(jìn)展工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,以交通部公布施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工標(biāo)準(zhǔn)化:按工藝操作規(guī)程,要求施工按交通部公布施工驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量治理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工外,還將派專人預(yù)備好夜
13、間施工和雨季施工所需的設(shè)備,確保施工的安全和質(zhì)量的保證。7、質(zhì)量治理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),適用嚴(yán)格組織和科學(xué)治理制度,把工程各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理職能組織起來,形成一個明確任務(wù)、具體職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)量治理制度化。單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工,在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實狀況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)展。8、工程材料的質(zhì)量保證工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組,各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。工程經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查,施工隊每天進(jìn)展施工中間檢查。班組堅持“三檢制”自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)
14、展全面檢查驗收,再由工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。覺察違反施工程序,不按設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢員有權(quán)制止。9、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,工程質(zhì)量的好壞,施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者,必需具有相應(yīng)操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程,操作者必需具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能,對一些專業(yè)技術(shù)工種,必需考核持證上崗。施工操作中,要堅持自檢、互檢、交接檢制度,堅持做到不合格的工序不交工。在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底,工中有檢查,工后有驗收,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、確保施工質(zhì)量。10、人
15、員素養(yǎng)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量治理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素,人是打算因素,施工治理的工程技術(shù)人員、專業(yè)治理人員、施工操作人員素養(yǎng)的好壞,對施工工程質(zhì)量起著打算性的作用,必需通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)人員保持相對穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。11 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度,進(jìn)度必需聽從質(zhì)量,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工,絕不能由于施工工期而無視質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)治理期內(nèi)的衛(wèi)生保潔及植物成活率保證措施;經(jīng)常除草、施加除草劑,按園藝方法進(jìn)展修剪、栽培,需要時經(jīng)澆水,每年施肥應(yīng)不少于兩次,準(zhǔn)時施用農(nóng)藥防止病蟲害,經(jīng)常防范人為破壞,補(bǔ)植枯死
16、、損壞或喪失的樹木花草,經(jīng)常清掃和去除垃圾、保護(hù)表土。具體如下:1草坪養(yǎng)護(hù)治理草坪成坪后,再生長季節(jié)結(jié)合澆水,施二次肥,草坪主要有草坪銹病和冷草越夏問題;冷草越夏留意早期防治。通過修剪使草坪高度維持在58公分。假設(shè)有斑禿,從雨季開頭補(bǔ)栽,可作為一項治理措施承受。2修剪為提高樹木成活率和保存完善的樹形,削減自然損害,每年都必需修剪。樹冠修剪量以泥球大小為準(zhǔn)則,頂端枝條以15度修剪,以防灰塵積存和病菌生殖。修剪枝條的同時將破損的樹皮修平,以免病菌侵害,影響成活率。3傷口處理修剪完后建議用傷口涂補(bǔ)劑涂刷傷口??梢杂盟⒆邮絺谕垦a(bǔ)劑,該種涂補(bǔ)劑中含有消毒并能促進(jìn)傷口愈合的物質(zhì),利于樹木傷口盡快愈合。同
17、時由于該種涂補(bǔ)劑屬于侵潤式,能徹底與空氣隔絕,對提高苗木成活率也起到確定作用。4喬灌木病蟲害防治措施1、大多數(shù)樹木、苗木病蟲的病原物菌或越冬卵,均在施工現(xiàn)場內(nèi)的枯枝落葉或雜草中越冬,待來年條件適宜時再出來活動。因此,冬季將施工現(xiàn)場內(nèi)的枯枝落葉和雜草徹底去除銷毀,改善衛(wèi)生狀況,可以大大地削減各種病蟲源。2、剪除帶病蟲枝葉:冬季修剪是施工現(xiàn)場治理的重要環(huán)節(jié)之一。結(jié)合冬季修剪,著重剪除帶病蟲的枝葉,花木上的蟲卵,楊、柳及花灌木上的介殼蟲,剪下的病蟲枝葉要準(zhǔn)時清理,運出施工現(xiàn)場集中銷毀處理。3. 涂白保護(hù):枝干涂白不僅能有效地防止冬季花木的凍害,提高花木的抗病力氣,而且還能破壞病蟲的越冬場所,起到既防
18、凍又殺蟲的雙重作用。特別是對在樹皮里越冬的螨類、蚧類等作用更佳。要特別留意的是生石灰確定要充分消解,否則涂到花木枝干上易造成燒傷。4、藥物防治:由于冬季各種病蟲多處于休眠狀態(tài),對那些在發(fā)生季節(jié)不易防治的病蟲可以承受冬季藥物防治。如用50100倍液的油乳劑可噴霧防治介殼蟲,晚冬噴施1%的波爾多液23次能對梨銹病、月季黑斑病等多種病害起到良好的防治作用。5成品的保護(hù)措施工程施工過程中,對已完成的分項分部實行有效措施,予以成品保護(hù),防止已完成的工程或部位遭到破壞,避開成品因缺乏必要保護(hù)。而造成損壞和污染,影響整體工程質(zhì)量。具體措施如下:1.駐工地現(xiàn)場工程師加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)并引起足夠重視,催促
19、檢查,加強(qiáng)成品保護(hù)的意識,投入必要的財力人力。2.成品保護(hù)方法,依據(jù)建制產(chǎn)品的特點,實行“防護(hù)”,“包裹”,“掩蓋”,“封閉”等保護(hù)措施,科學(xué)合理地安排施工挨次,制定多工種穿插施工作業(yè)打算時,既要在時間上保證工程進(jìn)度順當(dāng)進(jìn)展,又要保證穿插施工不產(chǎn)生相互干擾。3.工序之間、工種之間交接時手續(xù)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任明確;提倡文明施工,制定成品保護(hù)的具體措施和獎懲制度。4.對于已栽植完成的苗木除做好樹木移栽的常規(guī)養(yǎng)護(hù)治理外,還應(yīng)著重做好防止倒伏準(zhǔn)時抗旱排澇、安全越夏、防凍保溫存準(zhǔn)時解除樹干綁扎物等工作。A.防止倒伏:應(yīng)加固支柱立桿,防止大苗倒伏。B.安全越夏:反季節(jié)栽植大苗特別留意抗旱排澇,安全越夏的綜合措施有
20、:a.必要時用遮蔭網(wǎng)遮蔭,削減強(qiáng)日光照耀,防止樹體灼傷和過度失水;b.噴霧:每隔確定時間,承受噴水的方法,起到降溫保濕、安全越夏的作用。 6、在栽植后,由于澆水、刮風(fēng)等緣由使樹木歪倒的要準(zhǔn)時扶正,并同時填上踏實。較大的樹景點用的大樹確定要有支撐以防樹木歪斜。 7、 進(jìn)展修剪整形,特別是景點用的較大樹木確定要疏枝,去掉死枝和病枝,提高樹木促成活率,美化株形。 8、澆水,樹木栽植完畢后,必需澆透水并踩實,使土壤與樹木根系嚴(yán)密結(jié)合。如覺察有缺水現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時澆水。9、在干旱的季節(jié),樹木需要澆水時,聽從監(jiān)理工程師的抗旱指令準(zhǔn)時灌水。 10、春灌、冬灌,在第一年栽植后的初冬通常在11月中旬必需進(jìn)展冬灌。在其
21、次年的春天通常在4月初進(jìn)展冬灌。 11、 松土除草,在樹木的四周松土,有利于澆水和施肥工作。準(zhǔn)時鏟除樹下四周的雜草,特別是藤蔓植物會影響樹木的生長,除草深度為3-5CM為宜,并把樹坑內(nèi)的硬土即板結(jié)的土鋤松即可。在干旱季要準(zhǔn)時去除綠地內(nèi)雜草,以削減水分蒸發(fā),保證樹木水分供給。安全生產(chǎn)文明施工措施;1、在施工過程中要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持促生產(chǎn)必需抓安全的原則。必需嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī):建設(shè)部中的十項措施;以及各種安全操作規(guī)程等安全第一是把人身的安全放在首位,安全為了施工,施工必需保證人身安全,充分表達(dá)了“以人為本”的理念2、預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一的重要手段,實行正確的方
22、法進(jìn)展安全治理,從而消滅安全隱患,盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài),這是安全治理的最重要的思想。3、治理的動態(tài)性,由于建設(shè)工程的單件性,使得每個工程所處的條件不同,所面臨的危急因素和防范措施也有所轉(zhuǎn)變,安全制度和安全治理措施也會調(diào)整。廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育使全體進(jìn)場的全體員工真正生疏到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)學(xué)問,結(jié)實樹立安全第一的思想,自覺遵守各項生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。安全教育包括學(xué)問、技能、意識三個階段的教育。安全學(xué)問教育:使施工人員了解把握施工過程中,潛在的危急因素和防范措施。安全技能教育:使施工人員把握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,削減施工中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育:在于鼓舞施工人員自覺堅持實行安全技能。效勞承諾養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的效勞承諾1對工程投標(biāo)、結(jié)算、竣工以及工程保修期間內(nèi)的全部工作由我方完成并擔(dān)當(dāng)期間發(fā)生的一切費用2我方?jīng)Q不以貴公司名義對外欠材料費、機(jī)械費、設(shè)備費等一切費用,如有發(fā)生由我方擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、
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