2022建筑公司年度工作總結(jié)

1、第17頁 共17頁2022建筑公司年度工作總結(jié)建筑公司工作總結(jié) 一在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建立，對外積極開拓市場，開節(jié)流，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、消費經(jīng)營情況。今年公司承攬的工程工程有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長%。二、主要完成的工作。1、加強隊伍建立，提升公司競爭力。今年以來，公司屢次組織進展總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)歷。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合才能和業(yè)務(wù)程度有了很大的進步，為公司進一步

2、的開展打下了堅實的根底。2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)安康開展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了社?；鶖?shù)管理暫定方法、合同評審程序管理方法并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進展嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進展正負(fù)鼓勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進展衛(wèi)生、紀(jì)律

3、、平安消費檢查，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)鼓勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。3、開節(jié)流，創(chuàng)造效益。根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強本錢控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開節(jié)流工作。一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸等20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與理論相結(jié)合，業(yè)務(wù)純熟程度有了較大進步。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為； 二是加強內(nèi)部本錢控制，細(xì)化、量化各項經(jīng)濟指標(biāo)。第一，加強施工隊伍本錢控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進展大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與

4、之簽訂消費管理目的責(zé)任書，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程工程的消費管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工本錢，進步了工程效益。第二，通過出臺費用報銷管理方法、公車私用管理方法及開工工程本錢分析p 、工程節(jié)點分析p 、月進度報表等各項規(guī)章制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進展本錢控制，防止一切不必要的開支。第三，加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理，進步預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來，預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，累計完成了高達萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標(biāo)、報價工作，獲得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價

5、、核價、采購的管理制度，嚴(yán)格控制本錢，不斷拓寬采購渠道，有效進展內(nèi)部人力整合，累計完成等30多個工程的詢價及采購任務(wù)，為工程順利開工提供了有力保障。4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的.高壓管路在綠化帶中進展，該工程專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很

6、多，現(xiàn)場排列有難度，該工程專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責(zé)任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克制了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷；工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該工程專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊那么加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評；工程時間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進展。該工程專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，防止損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完

7、工；過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該工程作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的開展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史！建筑公司工作總結(jié) 二從事建筑行業(yè)多年以來，對建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的經(jīng)歷，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找合適自己的打破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氣氛，吃過往的老本，那是比擬淺薄的，也是比擬渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效?，F(xiàn)將

8、20_年度工作總結(jié)如下：一、堅持思想政治學(xué)習(xí)一年以來，我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，結(jié)實樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，表達在形象上，表達在做人做事上，表達在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺理論上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原那么，堅持實事求

9、是原那么，堅持公開透明原那么。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題才能不斷進步。二、工程建立理論根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次理論，自己解決實際問題的才能和組織才能也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。這一工程的施行，是對以前知識和經(jīng)歷的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制才能的印證，無疑對完善自己的知識構(gòu)造有著重要的意義。三、自省和自勵正所謂是“金無赤足，人無完人”，

10、在獲得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的缺乏：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克制缺乏，學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)理論，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的開展規(guī)律和開展趨勢，適應(yīng)行業(yè)開展的需要。純熟的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的形式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的進步自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)歷總結(jié);理論是不斷獲得進步的根底。我

11、要通過理論不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，進步自己解決實際問題的才能，并在理論的過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊?，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面進步的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去，爭取事業(yè)更上一層樓。建筑公司工作總結(jié) 三建筑施工企業(yè)工程管理年，是直面金融危機的一年，我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責(zé)任心，制定實在可行的措施，保證獲得良好的經(jīng)

12、營成果，確保公司持續(xù)有效開展。我們的工作總結(jié):一、推進工程管理，扎實做好施工消費工作1.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2022年重點工程，要圍繞重點工程，干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制詳細(xì)的方案，進步工程方案的可操作性。各工程部必須認(rèn)真分析p 工程特點，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利施行奠定良好的根底。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生

13、 產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各工程部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進展全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)歷和教訓(xùn)進展總結(jié)、分析p ，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。2.加強工程管理，進步工程管理程度。一是要進步執(zhí)行力建立，嚴(yán)格遵照工程管理手冊進展施工消費。二是要增強工程核算意識。公司將放大管理，賦予工程更多的權(quán)利，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步開展成為管理型企業(yè)打下堅實的根底，并通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放?。二、以市場為?dǎo)向，進步市場占有率2022年公司在市場開發(fā)方面獲得明顯成效，為2022年施工消費建立了一定的儲藏天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額

14、;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模消費才能等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司開展的良好態(tài)勢。1. 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但進步市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目的。我們要把重點工程做為重點跟蹤工程，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進展信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的搜集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，

15、科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)歷，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧，加強投標(biāo)文件質(zhì)量，進步中標(biāo)率。三、加強根底管理，構(gòu)建跨越開展平臺1. 不斷完善各種管理方法，堵塞管理破綻。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場平安、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)視檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支方案。2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要實在解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司開展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料晉級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。3.加強采購供給管理，嚴(yán)格材料本錢控制。一是要整頓和完善供給商體系，標(biāo)準(zhǔn)物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋到廠家的采購原那么

16、，降低物耗本錢。4.加強人力資工作。一是健全人力資信息網(wǎng)，吸收社會資進展資儲藏，選擇有實力的施工隊伍納入公司資名錄。二是加強培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，進步全員素質(zhì)。5.繼續(xù)加強自身建立。做好安達基地和海納龍的建立工作。四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化企業(yè)文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)進步凝聚力和社會評價的根底，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永久的主題。1.加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時，管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。2.積極參與各種社會公益活動。3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。4.做好弱勢群體的走訪慰問活動，構(gòu)建和諧企業(yè)。建筑公司工作

17、總結(jié) 四從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、_預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)根底和工作經(jīng)歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并獲得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度上班伊始，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。從到公司上班開場，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等情況的那段時間，是我汲取知識、總結(jié)經(jīng)歷的時機，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教誨和關(guān)心。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制資料我首先對預(yù)算編制

18、資料、計價清單標(biāo)準(zhǔn)等進展了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí)，借_工程投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的時機，但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的才能;與此同時，我還學(xué)會了使用“_預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對_施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進展局部獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的探索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。三、其他方面堅持每天上班提早到公司，清掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)局部文件存放，以便需要時可以及時找到。

19、對局部事宜進展登記備忘，供以后對照。與分公司同事積極討論造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友誼，又進步了自身才能。主動與同事交流，熱情幫助別人。四、努力的方向著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)歷，爭取到達工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)歷，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，進步自身的實際操作才能，有可能的話可以為公司在投標(biāo)會談時奉獻力量，為公司的品牌建立作出自己應(yīng)有的奉獻。積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，進步業(yè)務(wù)才能和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用，爭領(lǐng)先進。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為獲得了一點

20、成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。建筑公司工作總結(jié)五1、完成工程工程及產(chǎn)值20_年開工以來我工程完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目的進展管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室

21、完成，墻地面均采用600600仿石面磚進展鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在汲取外單位長城杯工程的先進經(jīng)歷后，結(jié)合20#樓工程的實際特點，在細(xì)部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程構(gòu)造和開工兩項長城杯目的的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程開工結(jié)算已完成，結(jié)算總價4343,0383.48元，公司本錢核算統(tǒng)計利潤349，7628.68元。在下半年，經(jīng)過工程部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前0.00以下構(gòu)造及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。2、積極推進工程科學(xué)化管理科學(xué)是第一消費

22、力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、進步工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)開工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅決不移的走下去。2.1鼓勵科技創(chuàng)新、進步勞動消費率鋼筋扳手革新去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)探索理論，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進展了革新，

23、到達了制作簡單、構(gòu)造合理、耐用性強。何的新惹事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作理論中還要繼續(xù)探索不斷改良。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)只有調(diào)開工作人員的積極性，才能進步工作效率。這是我們共同認(rèn)可的.一點，我工程在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對工作積極主動，可以優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好場面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認(rèn)識到自己在工程上的地位和職責(zé)，全心全意為工程效勞。2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人我工程部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。2.3強化本錢管理、嚴(yán)把材料關(guān)我工程部按照公司的指示精神實行本錢核算，自石科院21#樓工程開場，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進展，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。2.4平安消費與文明施工平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這