2022國家開放大學(xué)電大??啤渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案(試卷號:2617)_第1頁
2022國家開放大學(xué)電大??啤渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案(試卷號:2617)_第2頁
2022國家開放大學(xué)電大??啤渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案(試卷號:2617)_第3頁
2022國家開放大學(xué)電大??啤渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案(試卷號:2617)_第4頁
2022國家開放大學(xué)電大專科《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案(試卷號:2617)_第5頁
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1、第6頁 共6頁2022國家開放大學(xué)電大??葡M(fèi)與運(yùn)作管理期末試題及答案試卷號:26172022國家開放大學(xué)電大??葡M(fèi)與運(yùn)作管理期末試題及答案試卷號:2617 一、單項(xiàng)選擇題每個(gè)小題2分,共20分 1屬于設(shè)備利用率高的消費(fèi)類型是( )。 A大批消費(fèi) B成批消費(fèi) C小批消費(fèi) D單件消費(fèi) 2將大致一樣類型的設(shè)備相對集中地?cái)[放在一起,形成一個(gè)群體,對產(chǎn)品 行一樣和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為( )。 A產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式 B工藝導(dǎo)向布置形式 c流水線布置形式 D混合式的設(shè)備布置形式 3根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來進(jìn)展定員的方法稱為 ( )。 A按設(shè)備定員 B按比例定員 C按崗位

2、定員 D按工時(shí)定額計(jì)算 4.20世紀(jì)70年代將采購方案、消費(fèi)才能方案、車間作業(yè)方案等納入MRP形成( )。 A初期MRP B閉環(huán)MRP C開環(huán)MRP D根本MRP 5企業(yè)資方案的核心模塊是( )。 A物流管理模塊 B財(cái)務(wù)管理模塊 C消費(fèi)控制模塊 D人力資管理模塊 6直方圖的作用是用來顯示質(zhì)量波動的( )。 A原因 B性質(zhì) C狀態(tài) D傾向 7經(jīng)濟(jì)批量模型假定庫存費(fèi)用的構(gòu)成為:換產(chǎn)費(fèi)用和( )。 A保管費(fèi)用 B材料費(fèi)用 C勞動力費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用 8設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的本質(zhì)是建立設(shè)備維修( )。 A信息平臺 B技術(shù)平臺 C供給鏈 D體系 9在5S活動中,對消費(fèi)與運(yùn)作現(xiàn)場的各種物品進(jìn)展徹

3、底的清理,把長期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地去除出去,對有用的東西,按實(shí)際需要,擺放好,這種活動稱為( )。 A整理 B整頓 C清掃 D清潔 10在定置管理中,物與場所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)( )。 A固定位置 B定置圖 C自由位置區(qū)分 D現(xiàn)場標(biāo)志 二、多項(xiàng)選擇題每題2分,共10分 11懶于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有( )。 A愿景 B經(jīng)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C消費(fèi)與運(yùn)作戰(zhàn)略 D企業(yè)戰(zhàn)略 E財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 12勞動定額按表現(xiàn)形式劃分為( )。 A標(biāo)準(zhǔn)定額 B時(shí)間定額 C產(chǎn)量定額 D企業(yè)定額 E看管定額 13對設(shè)備使用情況進(jìn)展評價(jià),就設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性來說,主要指標(biāo)有( ) A鏝備保養(yǎng)率 B設(shè)備完好率 C設(shè)備故障率 D設(shè)備磨損

4、率 E設(shè)備維修率 14消費(fèi)與運(yùn)作現(xiàn)場管理的特點(diǎn)包括( )。 A根底性 B系統(tǒng)性 C開放性 D動態(tài)性 E群眾性 15供給鏈管理下的物流形式可以歸納為以下幾種形式( A批量物流 B訂單物流 C配送物流 D準(zhǔn)時(shí)物流 E雙向物流 三、簡答題每題10分,共20分 16簡述簡單流程圖的七個(gè)根本符號及名稱。 答: 17簡述庫存的功能與弊端。 答:庫存的功能: (1)保證各消費(fèi)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性。 (2)適應(yīng)市場需求的變化。 (3)增強(qiáng)消費(fèi)方案工作的靈敏性。 (4)增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場變化的才能。 (5)到達(dá)經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模。 (6)在供給鏈中起起緩沖作用。 庫存的弊端: (1)占用企業(yè)資金。 (2)增加了企業(yè)的產(chǎn)品

5、本錢與管理本錢。 (3)掩蓋了企業(yè)眾多的管理問題。 四、闡述分析p 題20分 18試述ABC管理法在庫存管理中的應(yīng)用。 答:這種方法又稱重點(diǎn)管理法。其根本原理是:把品種繁多的物資進(jìn)展分類,按其重要程度,耗用數(shù)量、資金占用等情況,進(jìn)展分類排隊(duì),然后分別采用不同的管理方法,做到抓住重點(diǎn)照顧-般。 企業(yè)使用的物資品種很多,按其所占用的資金的大小分類排隊(duì),可以分為A、B、C三大類。A類物資,品種約占10%,而資金占用約占65%;B類物資,品種約占35%,而資金占用約占25%;C類物資,品種約占55%,而資金占用約占10%。分出三種類型的物資后,就需要采用相應(yīng)的管理方法。一般來講: A類物資屬于消耗量大

6、,比擬貴重,占用面積較多的物資,這類物資品種不多,但占用資金多,應(yīng)成為物資管理的重點(diǎn)對象,實(shí)行定期訂購的控制方式,對庫存盤點(diǎn)、 來料期限、領(lǐng)發(fā)料等都嚴(yán)格要求。 C類物資屬于消耗量不大,單價(jià)較低,面積占用較少的物資,或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修備件等。這類物資品種繁多,但資金占用很少,應(yīng)定為物資管理的- - 般對象,采用比擬粗放的管理方法,即定量定購的控制方式,可以適當(dāng)加大保險(xiǎn)儲藏量,以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。 B類物資,其特點(diǎn)和重要程度介于上述兩類物資之間,企業(yè)要根據(jù)物資管理的才能和程度,選用定期定貨方式或定量定貨方式。 五、計(jì)算題第19小題12分,第20小題18分,共30分 19某流水線消費(fèi)實(shí)行每天三班制,每班有效工作時(shí)間為7.5小時(shí),現(xiàn)每天方案產(chǎn)量1000件,求該流水線節(jié)拍,假設(shè)每10件為一批,求流水線節(jié)奏。 答: 20.某廠車床組有車床10臺,每臺車床全年有效的工作時(shí)間為250天,每天兩班消費(fèi),每班工作7.5小時(shí),工時(shí)利用率為90%。在車床上加工A,B,C、D四種產(chǎn)品,其方案產(chǎn)量分別是:100臺、80臺、160臺、60臺。單位產(chǎn)品臺時(shí)定額臺時(shí)臺分別是200、270、100、40。以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品用代表產(chǎn)品法求車

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