管理會計與財務會計的融合研究

1、管理睬計與財務會計的交融研究管理睬計與財務會計的交融研究財政部在2022年發(fā)布的?關(guān)于全面推進管理睬計體系建立指導意見?，就我國管理睬計開展工作提出了詳細的綱要。同時，我們從當前會計工作改革現(xiàn)狀來看，在促進經(jīng)濟增長低效率、高能耗比照中，會計工作管理滯后也是影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策布局開展的主因之一?？梢?，結(jié)合當前管理睬計工作問題，就管理睬計與財務會計之間的關(guān)系展開討論，并從兩者的交融理論中，如何歸集和共享，采用何種方式來優(yōu)化企業(yè)財務環(huán)境。一、管理睬計與財務會計內(nèi)涵探究管理睬計概念的提出是西方會計界對會計理論的深化與重新認識。如美國會計學會就其定義的闡述上，修正了管理睬計的技術(shù)性，以經(jīng)濟信息為加工

2、和處理對象，幫助管理者制定合理的經(jīng)濟目的和經(jīng)濟決策。隨著學界對管理睬計的開展，其內(nèi)涵也發(fā)生了相應轉(zhuǎn)變。一方面從管理者對企業(yè)內(nèi)部資源的合理使用上來推進企業(yè)財務信息的計量、確認、歸集、分析，另一方面從財務報告的使用上促進管理者優(yōu)化企業(yè)評價、控制及責任。管理睬計作為會計學的一個分支，在信息系統(tǒng)論理念下，學者余緒纓提出現(xiàn)代管理與會計的交融，從理論界和實務界將管理睬計與社會、經(jīng)濟環(huán)境建立了關(guān)聯(lián)，促進管理睬計學思想的開展。會計在本質(zhì)上是對價值管理活動的反映，從通過過程的監(jiān)視和觀念的總結(jié)來發(fā)揮會計的根本職能。這種過程論是在對信息的搜集、反愧監(jiān)視、改良中完成的，對于企業(yè)管理睬計來說是貫穿企業(yè)管理和財務報告兩個

3、領(lǐng)域。二、管理睬計與財務會計關(guān)系闡述財務會計一般是會計職能的對外表現(xiàn)，按照相關(guān)的會計準那么來進展會計主體確實認、計量、記錄，以形成會計報告。對于財務會計的本質(zhì)是以提供財務報告為目的的過程。我國財務會計認識論并不統(tǒng)一本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理，對于學界來說有三個流派，即信息系統(tǒng)論、管理活動論及會計控制論。財務會計附屬性上主要承當對外財務報告，通過理解企業(yè)信息，一方面監(jiān)視企業(yè)管理者履行受托責任，另一方面從企業(yè)的投資評價中為企業(yè)管理者提供決策參考根據(jù)。從兩者關(guān)系的討論來看，管理睬計主要從會計信息的搜集與使用中，為企業(yè)管理者及企業(yè)股東、債權(quán)人等外部利益者提供報告信息，而對于財務會計來說，主要圍繞會

4、計信息確實認、記錄、計量、列報等職能來開展。細化來看，其區(qū)別主要表如今：一是功用的差異性，管理睬計在于提供財務及非財務信息，以促進企業(yè)管理者從監(jiān)控與組織評估中改良消費、經(jīng)營流程，提升企業(yè)管理效率；而財務會計那么主要滿足相關(guān)會計準那么及法律要求，向會計主體提供真實、公允的財務報告。二是遵循的原那么及標準存在差異，財務會計有其固有的標準及原那么，是在國家標準及會計準那么下形成的財務報告，不同國家因法規(guī)的差異性在財務信息確實認、計量及報告方式上可能不一樣。而對于管理睬計，由于受企業(yè)內(nèi)部活動的影響，不受相關(guān)會計、法律制度的嚴格制約，主要從企業(yè)實際及管理者需求上來進展經(jīng)濟學、管理學評定。三、管理睬計與財

5、務會計的交融理論研究從起源、目的及開展趨勢來看，對于管理睬計與財務會計的交融具有理論基矗在現(xiàn)實企業(yè)會計應用中，管理睬計與財務會計并非孤立，而是存在互相聯(lián)絡(luò)。會計信息是企業(yè)會計活動的主體，也是構(gòu)建管理睬計與財務會計交融的根底數(shù)據(jù)。企業(yè)在會計體系設(shè)計中，應該從本錢效益原那么指導下，從財務會計數(shù)據(jù)的來源上保障會計信息的準確性和相關(guān)性，以充分反映企業(yè)管理實際。管理睬計從企業(yè)經(jīng)營活動的職能上，旨在從理論中來優(yōu)化企業(yè)投資決策合理性。如預算管理作為企業(yè)采購、消費、經(jīng)營、投資的會計邏輯，在編制預算時要從企業(yè)各部門的經(jīng)營績效上進展全面考察與監(jiān)視，實在反映企業(yè)財務會計信息。通過預算管理，優(yōu)化企業(yè)實際財務表現(xiàn)，及時

6、修正和改善企業(yè)經(jīng)營策略，以推進企業(yè)目的的完成。企業(yè)績效評價是管理睬計的重要內(nèi)容，對于企業(yè)來說，無論那種管理方法，都是依托財務業(yè)績評價來組織企業(yè)資源，實現(xiàn)企業(yè)財務利潤率、經(jīng)濟增加值等指標的提升。相對而言，對于財務數(shù)據(jù)在改良企業(yè)部門及個人的工作績效上，利用鼓勵機制和獎懲措施，從員工行為及思維的轉(zhuǎn)變上來形成企業(yè)管理合力。理論界和實務界在對管理睬計與財務會計的交融上，將管理睬計對內(nèi)、財務會計對外作為根本認識。實際上，無論是對內(nèi)還是對外，管理睬計與財務會計在內(nèi)容上多存在穿插。如在財務報告中，對于利潤表向綜合收益表的轉(zhuǎn)化，對于單純的財務報表包含了更多的非財務信息。尤其是在知識經(jīng)濟時代的開展下，面對企業(yè)間的

7、競爭，如何從企業(yè)資產(chǎn)的價值信息評價中全面反映其價值計量，財務報告在使用過程中對于其非價值性描繪信息更加側(cè)重。可見，從企業(yè)對內(nèi)報告的內(nèi)容上來看，既離不開企業(yè)財務會計信息，也離不開管理層對企業(yè)財務表現(xiàn)的評價。全面預算管理作為預算控制的新開展，主要從財務及非財務信息的協(xié)調(diào)、分配、考核、控制中更有效的組織企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)管理活動。全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)開展的重要工具，也是交融管理睬計與財務會計的詳細表現(xiàn)。在預算編制中，既有以銷售預算為起點的銷售觀，也有以利潤為起點的利潤觀，還有二者折中的預算思路。無論哪種預算，其最終落腳點都在財務預算上，并通過企業(yè)資產(chǎn)、負債及現(xiàn)金流量來表征，在數(shù)據(jù)的歸集上，同樣需要從財務人員的計量上來形成各業(yè)部門的業(yè)務預算。全面預算功能的發(fā)揮，除了預算編制外，更重要的是對預算的有效控制。結(jié)合方案、控制、反愧考核邏輯思路，從對實際信息與方案信息的對照修正中，來持續(xù)歸集各項指標，及時改良經(jīng)營活動來優(yōu)化預算考評，實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)、收入、現(xiàn)金流的全面控制。四、結(jié)語通過對企業(yè)管理睬計和財務會計的交融研究，遵循會計準那么