《跨國公司經(jīng)營與管理》課程教學(xué)大綱

1、跨國公司經(jīng)營與管理課程教學(xué)大綱一、課程基本信息學(xué)分：4分總學(xué)時：772適用類型：高職高高專適用專業(yè)：國際貿(mào)貿(mào)易課程性質(zhì)：專業(yè)選選修課先修課程：國際貿(mào)貿(mào)易實務(wù)務(wù)，出口流流程及模模擬，信用證證出口單單證，外貿(mào)函函電等專專業(yè)必修修課。后續(xù)課程：其他專專業(yè)選修修課程和畢畢業(yè)實訓(xùn)訓(xùn)。二、課程概概述課程的教學(xué)學(xué)目的：通過闡闡述有關(guān)關(guān)跨國經(jīng)經(jīng)營管理理方面的的基本知知識和一一般原理理，介紹紹外國直直接投資資的動態(tài)態(tài)和跨國國公司的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀，使使學(xué)生初初步理解解跨國公公司的全全球戰(zhàn)略略、對外直接接投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和跨國經(jīng)營等方面的基本知識，對企業(yè)的國際化進(jìn)程和跨國的經(jīng)營與管理方式有一定的系統(tǒng)性認(rèn)識，并加深對中國

2、對外開放和利用外資戰(zhàn)略的理解。課程的教學(xué)學(xué)要求：（1）、系統(tǒng)掌握本學(xué)科的基本概念、基本理論及其相關(guān)知識；（2）全面了解在全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下，跨國公司經(jīng)營管理的運(yùn)行規(guī)律；（3）、注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，采取理論與實踐相結(jié)合，理論講述與案例分析相結(jié)合的方法進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力，使學(xué)生完成本課程的學(xué)習(xí)任務(wù)后，能夠自覺地對實踐中存在的問題進(jìn)行反思并能提出解決方法。三、教學(xué)條條件1.教學(xué)場場所要求求 : 一般教教室 2.教學(xué)儀儀器設(shè)備備要求：黑板、教教材四、學(xué)時分分配計劃劃序號教 學(xué)學(xué) 內(nèi) 容學(xué)時分配理論講授實訓(xùn)（作業(yè)業(yè)及實操操）合計1第1章 導(dǎo)導(dǎo)論3142第2章 跨跨國公

3、司司的經(jīng)營營戰(zhàn)略4263第3章 跨跨國公司司的經(jīng)營營方式與與組織結(jié)結(jié)構(gòu)4264第4章 國國際市場場營銷4265第5章 跨跨文化管管理4266第6章 人人力資源源管理4267第7章 跨跨國公司司的技術(shù)術(shù)管理4268第8章 全全球制造造與供應(yīng)應(yīng)鏈管理理4269第9章 跨跨國公司司的內(nèi)部部貿(mào)易和和轉(zhuǎn)移價價格62810第10章 跨國兼并并與收購購62811第11章 國際稅稅收22412第12章 跨國公公司的風(fēng)風(fēng)險管理理22413復(fù)習(xí)112合 計計482472五教學(xué)內(nèi)內(nèi)容第1章 導(dǎo)論【教學(xué)目的的與要求求】了解跨國公公司的定義和和特征；了解跨國公公司形成成和發(fā)展展的階段段；熟悉跨國公公司的構(gòu)構(gòu)成和類類型；

4、熟悉企業(yè)跨跨國經(jīng)營營的動因因?！窘虒W(xué)重點點和難點點】重點：跨國國公司的的類型和企企業(yè)跨國國經(jīng)營的的動因；難點：跨國公公司構(gòu)成成與非跨跨國公司司的區(qū)別別?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：33學(xué)時2實訓(xùn)課課時：11學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、跨國國公司的的定義和和特征二二、跨國國公司的的形成和和發(fā)展三三、跨國國公司的的類型四、企業(yè)業(yè)跨國經(jīng)經(jīng)營的動動因 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析 ：沃爾瑪瑪公司第2章 跨國公公司的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略【教學(xué)目的的與要求求】1掌握跨跨國公司司總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的成成長戰(zhàn)略略和經(jīng)營營戰(zhàn)略；2了解跨跨國公司司經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略的演演變，制制定程序序和制定定方法。3掌握跨跨國聯(lián)盟盟的涵義義、特點點與類

5、型型?！窘虒W(xué)重點點和難點點】重點：跨國國公司的的成長戰(zhàn)戰(zhàn)略以及及跨國聯(lián)聯(lián)盟的類類型。難難點：各各跨國公公司成長長戰(zhàn)略的的區(qū)別和和跨國公公司的類類型?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：44學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、跨國公公司的全全球性經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略二、跨國國公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略的演變變與內(nèi)容容三、跨國國公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略的制定定程序與與制定方方法四、跨國國戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟 本章小小結(jié) 西考題題 案例例分析：奔馳帶戴姆姆勒與克克萊斯勒勒的戰(zhàn)略略聯(lián)盟第3章 跨國公公司的經(jīng)經(jīng)營方式式與組織織結(jié)構(gòu)【教學(xué)目的的與要求求】1掌握跨跨國公司司經(jīng)營方方式和組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的種類類；2了解跨跨國公司司的組織織形式；3了

6、解跨跨國公司司的管理理體制?！窘虒W(xué)重點點和難點點】重點：跨國國公司各各種經(jīng)營營方式和和組織結(jié)結(jié)構(gòu)的涵涵義與區(qū)區(qū)別?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：44學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、跨國國公司的的經(jīng)營方方式二、跨國國公司的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)三、跨國國公司的的組織形形式四、跨國國公司的的管理體體制 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：本本田公司司的經(jīng)營營管理第4章 國際市市場營銷銷概述【教學(xué)目的的與要求求】了解國際市市場營銷銷的概念念、特點點和發(fā)展展階段；熟悉國際市市場營銷銷環(huán)境；掌握國際市市場營銷銷策略；【教學(xué)重點點和難點點】重點：國際際市場營營銷環(huán)境境和國際際市場營營銷策略略；難點點：跨國國

7、公司的的國際市市場營銷銷環(huán)境分分析和策策略選擇擇?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：44學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、國際際市場營營銷概述述二、國際際市場營營銷環(huán)境境三、國際際市場營營銷策略略 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：麥當(dāng)勞勞快餐店店的成功功之路第5章 跨文化化管理 【教學(xué)目的的與要求求】1了解跨跨國公司司文化和和組織文文化的概概念；2熟悉跨跨國公司司的文化化沖突特特征和方方式；3掌握跨跨國公司司的跨文文化管理理；【教學(xué)重點點和難點點】重點：跨國國公司的的文化沖沖突和跨跨文化管管理；難難點：跨跨國公司司的跨文文化管理理?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：11學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)

8、時【教學(xué)內(nèi)容容】一、文化化透析二二、跨國國企業(yè)中中的文化化沖突三三、人力力資源管管理 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：“逆向本本土化”所為何何故？第6章 人力資資源管理理【教學(xué)目的的與要求求】 熟悉跨跨國公司司的人力力資源涵涵義及人人力資源源管理體體系； 了解跨跨國公司司人力資資源本土土化的涵涵義、特特點和原原因； 掌掌握跨國國公司人人力資源源管理本本土化的的策略?！窘虒W(xué)重點點與難點點】重點：跨國國公司人人力資源源管理本本土化分分析和策策略選擇擇；難點：跨國公公司人力力資源管管理本土土化分析析和策略略選擇?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：44學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、人力力資源

9、概概述二、跨國國公司人人力資源源管理本本土化三三、跨國國公司人人力資源源管理本本土化策策略 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：案例分分析一：外國跨跨國公司司大舉招招聘本土土化人才才；案例分析二二：本土土經(jīng)理人人被擠向向經(jīng)理化化第7章 跨國公公司的技技術(shù)管理理【教學(xué)目的的與要求求】 了解跨跨國公司司技術(shù)研研發(fā)的內(nèi)內(nèi)涵； 熟悉跨跨國公司司技術(shù)研研發(fā)全球球化的優(yōu)優(yōu)勢； 了解跨跨國公司司技術(shù)研研發(fā)的現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展趨勢勢；4. 掌握握跨國公公司對技技術(shù)的內(nèi)內(nèi)部化運(yùn)運(yùn)用和全全球戰(zhàn)略略下的技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓?！窘虒W(xué)重點點與難點點】重點：跨國國公司的的技術(shù)研研發(fā)內(nèi)部部化運(yùn)用用和技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓；難點：跨國公公司對技技術(shù)的

10、內(nèi)內(nèi)部化運(yùn)運(yùn)用和技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓。【學(xué)時分配配】1理論課課時：44學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】跨國公司技技術(shù)研發(fā)發(fā)全球化化跨國公司對對技術(shù)的的內(nèi)部化化運(yùn)用和和全球戰(zhàn)戰(zhàn)略 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：跨跨國公司司：從鯰鯰魚到領(lǐng)領(lǐng)頭羊？第8章 全球制制造與供供應(yīng)鏈管管理【教學(xué)目的的與要求求】 了解解供應(yīng)鏈鏈與供應(yīng)應(yīng)鏈管理理的內(nèi)涵涵； 熟悉悉供應(yīng)鏈鏈設(shè)計策策略，供供應(yīng)鏈設(shè)設(shè)計原則則及設(shè)計計步驟； 掌握握供應(yīng)鏈鏈構(gòu)筑的的要點和和供應(yīng)鏈鏈管理方方法?！窘虒W(xué)重點點與難點點】重點：跨國國公司供供應(yīng)鏈管管理的設(shè)設(shè)計策略略和供應(yīng)應(yīng)鏈構(gòu)筑筑要點；難點：在跨國國公司國國際市場場定位下下對跨國國公司供供

11、應(yīng)鏈管管理策略略的選擇擇和構(gòu)筑筑?！緦W(xué)時分配配】理論課時：4學(xué)時實訓(xùn)課時：2學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、供應(yīng)鏈鏈管理內(nèi)內(nèi)涵二、供應(yīng)鏈鏈設(shè)計與與管理 本章小小結(jié) 思考考題 案例例分析：聯(lián)華超超市的供供應(yīng)鏈管管理模式式第9章 跨國公公司內(nèi)部部貿(mào)易與與價格轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移【教學(xué)目的的與要求求】1了解跨跨國公司司內(nèi)部貿(mào)貿(mào)易的含含義、特特征及內(nèi)內(nèi)部貿(mào)易易產(chǎn)生的的原因；2了解跨跨國公司司內(nèi)部貿(mào)貿(mào)易對世世界經(jīng)濟(jì)濟(jì)產(chǎn)生的的影響；3掌握跨跨國公司司轉(zhuǎn)移價價格的涵涵義、形形式與支支付方式式；4掌握跨跨國公司司使用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價格格的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。【教學(xué)重點點和難點點】重點：跨國國公司內(nèi)內(nèi)部貿(mào)易易和轉(zhuǎn)移移價格的的涵義及及其所帶帶來的經(jīng)經(jīng)濟(jì)

12、效益益；難點點：跨國國公司的的內(nèi)部貿(mào)貿(mào)易與外外部貿(mào)易易的區(qū)別別，轉(zhuǎn)移移價格的的具體操操作方法法?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：66學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】跨國公司的的內(nèi)部貿(mào)貿(mào)易跨國公司的的轉(zhuǎn)移價價格跨國公司使使用轉(zhuǎn)移移價格的的經(jīng)濟(jì)效效益 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：跨跨國公司司轉(zhuǎn)移定定價每年年挪走3300億億第10章 跨國國兼并與與收購【教學(xué)目的的與要求求】1熟悉跨跨國兼并并與收購購的內(nèi)涵涵以及并并購的類類型；2了解跨跨國并購購的方式式；3掌握跨跨國并購購的特點點和動因因分析。【教學(xué)重點點和難點點】重點：跨國國兼并和和并購的的含義和和類型；難點：跨國并購中中應(yīng)注意意的問題題

13、以及并并購后公公司經(jīng)營營、管理理方面的的整合?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：66學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、兼并并與收購購的內(nèi)涵涵二、跨國國并購的的特點及及動因分分析 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析：TCLL和海爾爾并購案案例第11章 國際際稅收【教學(xué)目的的與要求求】1了解國國際稅收收、稅收收管轄權(quán)權(quán)、國際際重復(fù)征征稅的概概念；2熟悉稅稅收管轄轄權(quán)的類類型和國國際重復(fù)復(fù)征稅的的消極影影響；3掌握國國際避稅稅的主要要方式和和反國際際避稅的的措施?！窘虒W(xué)重點點和難點點】重點：國際際稅收管管轄權(quán)的的類型，國國際避稅稅的主要要方式和和反避稅稅措施；難點：各國稅稅收管轄轄權(quán)不同同所引起起

14、的國際際重復(fù)征征稅和減減免國際際重復(fù)征征稅的方方法?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：22學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】一、國際際稅收概概述二、國際際重復(fù)征征稅三、國際際避稅和和反避稅稅 本章小小結(jié) 思考題題 案例分分析第12章 跨國國公司的的風(fēng)險管管理【教學(xué)目的的與要求求】1了解跨跨國公司司風(fēng)險管管理的含含義和種種類；2熟悉跨跨國公司司風(fēng)險管管理的措措施；【教學(xué)重點點和難點點】重點：跨國國公司風(fēng)風(fēng)險管理理的含義義和措施施；難點：如何何在企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理過程程中，識識別企業(yè)業(yè)面臨的的風(fēng)險，并并采取有有效的防防范措施施?！緦W(xué)時分配配】1理論課課時：22學(xué)時2實訓(xùn)課課時：22學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容容】

15、一、跨國公公司經(jīng)營營風(fēng)險的的種類二、跨國公公司風(fēng)險險管理措措施 本章小小結(jié) 思考題題 案例例分析：從幕后后資本思思樂百氏氏之變六、考核的的內(nèi)容及及要求1課程考考核應(yīng)掌掌握的知知識點和和技能：見上述述各章節(jié)節(jié)2考試形形式：考考試本課采用考考試、作作業(yè)、課課堂表現(xiàn)現(xiàn)和紀(jì)律律考勤方方式?？荚嚪终?70%，平平常分占占30%：平常分分由作業(yè)業(yè)、紀(jì)律考勤勤和課堂堂表現(xiàn)三三部分，各占10%，總分為100分。3試卷結(jié)結(jié)構(gòu)：按按學(xué)院規(guī)規(guī)定七、需要說說明的其其他事項項1.本課程程的教學(xué)學(xué)思想：學(xué)理論論,學(xué)操操作,一一定要使使學(xué)生們們的理論論水平、動手能能力得到到很大提提高, 本課程程專門從從企業(yè)跨跨國經(jīng)營營的角度度對跨國國公司的的活動進(jìn)進(jìn)行研究究，分析析了跨國國公司的的產(chǎn)生和和發(fā)展的的歷史，跨跨國公司司進(jìn)行跨跨國投資資的理論論解釋和和對外直直接投資資的方式式，跨國國公司所所面臨的的不同的的經(jīng)營環(huán)環(huán)境，以以及跨國國公司采采用的如如戰(zhàn)略管管理、組組織管理理、經(jīng)營營管理、人人力資源源管理、跨跨文化管管理等一一系列的的策略。通通過對本本課程的的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握有關(guān)跨國公司的基本知識和