老撾啤酒出口論文

1、蘇州大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc512520922 中文摘要 PAGEREF _Toc512520922 h 1 HYPERLINK l _Toc512520923 ABSTRACT PAGEREF _Toc512520923 h 2 HYPERLINK l _Toc512520924 前言 PAGEREF _Toc512520924 h 3 HYPERLINK l _Toc512520925 第一章：老撾啤酒出口取得的進(jìn)展 PAGEREF _Toc512520925 h 4 HYPERLINK l _Toc51252092

2、6 1.1老撾啤酒出口額不斷增長 PAGEREF _Toc512520926 h 4 HYPERLINK l _Toc512520927 1.2老撾啤酒出口情況逐步改善 PAGEREF _Toc512520927 h 4 HYPERLINK l _Toc512520928 1.3出口市場開始多元化 PAGEREF _Toc512520928 h 6 HYPERLINK l _Toc512520929 第二章：老撾啤酒出口存在的問題及原因分析 PAGEREF _Toc512520929 h 8 HYPERLINK l _Toc512520930 2.1老撾啤酒出口存在的問題 PAGEREF _T

3、oc512520930 h 8 HYPERLINK l _Toc512520931 2.1.2出口市場分布不合理 PAGEREF _Toc512520931 h 9 HYPERLINK l _Toc512520932 2.1.3營銷手段缺乏創(chuàng)新性 PAGEREF _Toc512520932 h 9 HYPERLINK l _Toc512520933 2.2老撾啤酒出口存在問題的原因分析 PAGEREF _Toc512520933 h 10 HYPERLINK l _Toc512520934 2.2.1國際市場競爭激烈與國內(nèi)市場缺少競爭形成較大反差 PAGEREF _Toc512520934 h

4、 10 HYPERLINK l _Toc512520935 2.2.2老撾國內(nèi)啤酒生產(chǎn)環(huán)境相對落后 PAGEREF _Toc512520935 h 11 HYPERLINK l _Toc512520936 2.2.3老撾政府偏見及投入力度不足 PAGEREF _Toc512520936 h 11 HYPERLINK l _Toc512520937 2.2.4國際貿(mào)易限制及貿(mào)易壁壘 PAGEREF _Toc512520937 h 12 HYPERLINK l _Toc512520938 2.2.5基普匯率變動的影響 PAGEREF _Toc512520938 h 13 HYPERLINK l _

5、Toc512520939 第三章：促進(jìn)老撾啤酒出口的對策 PAGEREF _Toc512520939 h 14 HYPERLINK l _Toc512520940 3.1政府層面 PAGEREF _Toc512520940 h 14 HYPERLINK l _Toc512520941 3.1.1積極利用國際條約，應(yīng)對貿(mào)易摩擦 PAGEREF _Toc512520941 h 14 HYPERLINK l _Toc512520942 3.1.2加強(qiáng)政府的監(jiān)督和管理 PAGEREF _Toc512520942 h 14 HYPERLINK l _Toc512520943 3.1.3提高企業(yè)人才素質(zhì)，

6、注重企業(yè)人才培養(yǎng) PAGEREF _Toc512520943 h 15 HYPERLINK l _Toc512520944 3.2企業(yè)層面 PAGEREF _Toc512520944 h 16 HYPERLINK l _Toc512520945 3.2.1提高自主創(chuàng)新意識 PAGEREF _Toc512520945 h 16 HYPERLINK l _Toc512520946 3.2.2優(yōu)勢企業(yè)重組并購，建造國際品牌 PAGEREF _Toc512520946 h 16 HYPERLINK l _Toc512520947 3.2.3提高企業(yè)設(shè)備水平 PAGEREF _Toc512520947

7、h 16 HYPERLINK l _Toc512520948 3.2.4提高企業(yè)管理水平 PAGEREF _Toc512520948 h 17 HYPERLINK l _Toc512520949 結(jié)論 PAGEREF _Toc512520949 h 18中文摘要老撾全稱老撾人民民主共和國，是位于東南亞地區(qū)的一個小國家，人口僅有600余萬。由于老撾在1945年才真正獨立，并于30年后的1975年成立共和國，導(dǎo)致了老撾經(jīng)濟(jì)的相對落后。如今老撾的經(jīng)濟(jì)體系大都以農(nóng)業(yè)為主。工業(yè)，服務(wù)業(yè)相對較為薄弱。其中農(nóng)業(yè)出口貿(mào)易占老撾主要GDP的重要組成。除了出口的東南亞特色作物（例如較為著名的咖啡、煙草、菠蘿帳等。

8、）之外，在世界各國最著名的，就莫過于流動在口齒間的黃金液體原生態(tài)的老撾啤酒了。雖然老撾啤酒在國際上享有美稱，受到許多各國人的喜愛，也曾獲過許多殊榮。但實際上，啤酒出口依然面臨著許多問題。因此，本文就老撾啤酒出口為研究對象，通過分析目前老撾啤酒的現(xiàn)狀、前景，以及可能將要面對的挑戰(zhàn)，并結(jié)合老撾國家經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前現(xiàn)狀，出口市場的分布情況等，主要從政府和企業(yè)兩個方面進(jìn)行深入的剖析和研究，并提出相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞：啤酒出口 分析問題 提出對策 ABSTRACTLaoss full name is Lao Peoples Democratic Republic, is a small country in So

9、utheast Asia with a population of only about 600 million.Because of Laos independented in 1945, the Republic was established after 30 years,in 1975. Its led to the relatively backward Laos economy.Nowadays, most of the Laoss economic system is mainly agriculture. Industry and service are relatively

10、weakness;Agricultural export trade accounts for an important component of the main GDP in Laos.Except for the export of Southeast Asian specialty crops . In addition, there is famous in the world,nothing is more the gold liquid flowing between the teeththe original Laotian beer.Laotian beer enjoys a

11、 good reputation in the world, it has been loved by many people and has won many honors.But in fact, the export of Laos beer still faces many problems. Therefore, this article is the research object of the Laos beer .Through the analysis of the current situation, prospects and challenges of Lao beer

12、, may have to combining the current situation of the Lao national economy, the distribution of the export market, mainly in-depth analysis and research from the two aspects of government and enterprise, and puts forward the corresponding countermeasures. HYPERLINK /translate?aldtype=16047&query=%E8%

13、80%81%E6%8C%9D%E5%85%A8%E7%A7%B0%E8%80%81%E6%8C%9D%E4%BA%BA%E6%B0%91%E6%B0%91%E4%B8%BB%E5%85%B1%E5%92%8C%E5%9B%BD%EF%BC%8C%E6%98%AF%E4%BD%8D%E4%BA%8E%E4%B8%9C%E5%8D%97%E4%BA%9A%E5%9C%B0%E5%8C%BA%E7%9A%84%E4%B8%80%E4%B8%AA%E5%B0%8F%E5%9B%BD%E5%AE%B6%EF%BC%8C%E4%BA%BA%E5%8F%A3%E4%BB%85%E6%9C%89600%E4%

14、BD%99%E4%B8%87%E3%80%82&keyfrom=baidu&smartresult=dict&lang=zh2en l # Key words: Beer export; analysis of problems; put forward countermeasures;前言老撾啤酒產(chǎn)業(yè)開始建立于20世紀(jì)初，經(jīng)過九十年代的改革開放，以及多年的發(fā)展?，F(xiàn)已經(jīng)成為了老撾國內(nèi)市場化程度最高，競爭最為激烈的行業(yè)之一。老撾啤酒的發(fā)展大致可以分為兩個階段，一個是20世紀(jì)90年代中期到2005年的低速發(fā)展階段，一個是2005年以后的高速發(fā)展階段。2005年老撾政府對老撾啤酒的出口進(jìn)行了大力推動

15、，這也直接影響了老撾啤酒的發(fā)展速度。老撾啤酒在2005年之后的兩三年間，大部分出口到東南亞國家。隨著東南亞啤酒市場的逐漸飽和，老撾啤酒成為了東南亞最有增長潛力的啤酒消費市場。在2008年左右，老撾啤酒企業(yè)通過融資并購，擴(kuò)張上市等一系列舉措，形成了老撾啤酒、老虎啤酒、湄公河啤酒等幾大老撾啤酒品牌企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，以及市場機(jī)制日益完善的背景下。老撾啤酒行業(yè)所面臨的國內(nèi)以及國際形勢都更加嚴(yán)峻。反觀老撾啤酒發(fā)展現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)以下幾大問題：第一，產(chǎn)品品種少，可選擇性弱。老撾出口啤酒中，中低端啤酒，尤其是低端啤酒仍是出口市場的主體。這構(gòu)成了老撾啤酒市場競爭程度偏低的根本原因。

16、大多國家中，消費進(jìn)口啤酒的人群對中高檔啤酒的需求所占份額大。第二，出口主要分布在東南亞國家。老撾啤酒出口到東南亞以外地區(qū)的數(shù)量不足總出口量的百分之十，出口到歐洲國家的數(shù)量甚至不足總量的百分之一。出口地域的狹度無疑限制了老撾啤酒的國際化發(fā)展。第三，生產(chǎn)加工工藝落后。老撾啤酒的生產(chǎn)以及加工工藝與其他歐洲發(fā)達(dá)國家相比較起來，無疑是存在明顯的落后。這也給老撾啤酒在國外的貿(mào)易造成了不小的阻礙。綜上所述的種種原因，加之在老撾加入東盟自由貿(mào)易區(qū)以來，洋酒的關(guān)稅也在不斷下降，從之前的百分50左右下降至如今不足百分20，進(jìn)口酒對老撾本土啤酒國內(nèi)市場造成的沖擊迫使老撾啤酒將發(fā)展目光瞄準(zhǔn)國際市場。所以，提出如何對老

17、撾啤酒在國際啤酒出口市場中充分發(fā)揮自身潛力，以及提出合適的方法和措施對老撾啤酒的出口貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行改善，具有十分重要的現(xiàn)實意義。第一章：老撾啤酒出口取得的進(jìn)展縱觀近幾年老撾出口貿(mào)易市場不難發(fā)現(xiàn)，老撾啤酒在老撾對外貿(mào)易中的比重不斷增高，并且對老撾出口貿(mào)易交易額做出了較為突出的貢獻(xiàn)。本文就老撾啤酒最近幾年來的出口貿(mào)易情況進(jìn)行分析闡述，大致如下：1.1老撾啤酒出口額不斷增長自老撾共和國建國以后，由于老撾政府正確的決策，老撾各類對外貿(mào)易產(chǎn)品出口額穩(wěn)步提升。其中老撾啤酒以獨特的口感取得了快速的發(fā)展，出口貿(mào)易額也在逐年不斷增長。近二十余年來，老撾啤酒出口產(chǎn)業(yè)不斷增長，1990年老撾啤酒量僅僅為每月一萬升左右

18、，出口國僅僅有柬埔寨、越南等少數(shù)周邊國家，但2015年升至約每月四十萬升，增長了超過30倍，出口國也增加至總共23個國家，其中最多的有中國、越南、泰國、美國、柬埔寨。月出口額超過500億基普（約0.3億人民幣），并且老撾啤酒出口量連續(xù)十多年穩(wěn)居?xùn)|南亞第一，并且同時也是東南亞啤酒行業(yè)增長最快的國家。其實借鑒較為成功的發(fā)展中國家，如中國、泰國的貿(mào)易發(fā)展過程就可以知道，老撾啤酒出口業(yè)，乃至老撾啤酒整個行業(yè)的發(fā)展不可能一直如此一帆風(fēng)順的高速增長下去。必將隨著人均GDP的增長以及市場的供需逐漸達(dá)到一個飽和的狀態(tài)。在此之后，如何對老撾啤酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改善，如何將老撾啤酒拓寬至更大的國際市場，是我們應(yīng)該認(rèn)識并且

19、認(rèn)真考究的一個課題。1.2老撾啤酒出口情況逐步改善近年來,老撾發(fā)展速度迅速,正在以可觀的速度融入國際經(jīng)濟(jì)社會,逐漸成為了國際經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。而老撾國家政府也在努力發(fā)展國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平，創(chuàng)造國內(nèi)企業(yè)優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷加速與國際接軌，并積極地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力提高老撾國有產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易比重,讓老撾國有企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)競爭力得到加強(qiáng)，從而增強(qiáng)老撾整體的經(jīng)濟(jì)實力。因此,老撾近年來發(fā)展迅速的表現(xiàn),尤其體現(xiàn)在出口貿(mào)易方面。而其中,老撾咖啡及老撾啤酒占有重要地位。 云鶴，老撾：20072008年回顧與展望，東南亞縱橫，2008（1）：7老撾啤酒可以說是老撾整個民族的精神象征，美國時代雜志曾將老撾

20、啤酒評選為亞洲最好的啤酒，曼谷郵報也曾將老撾啤酒評選為東南亞遺忘的寶石，或許正是因為老撾啤酒獨特的口感，使其一度受到啤酒愛好者的趨之若鶩。2010年，老撾啤酒選址中國廣西南寧市，更是大舉進(jìn)入了中國這個全亞洲最大的出口市場。 楊桐，老撾啤酒有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究，昆明理工大學(xué)，2015老撾啤酒廠是老撾最大的一家啤酒廠，同時也是出口老撾啤酒最大的供給商,它實際上幾乎壟斷了該國的啤酒市場,估計占98%的市場份額。這家啤酒廠建在老撾的首都萬象,在2002年生產(chǎn)能力就達(dá)到了10萬噸,實際年產(chǎn)量約6萬噸。 劉東，老撾的啤酒業(yè)，啤酒科技，2002（7）：21事實上，老撾啤酒出口品種十分單一，幾乎百分九十八

21、的出口啤酒均為“老撾啤酒（Beerlao）”牌啤酒。實際上，正是由于該品牌在口感方面真真正正能做出地道的“老撾口感”，才使之享受許許多多人的喜愛，甚至被稱為世界十大名啤酒之一。老撾啤酒入口偏苦，這是由于它的麥芽純度很高，但兌冰飲用時，缺能帶來一種磅礴的麥香和苦后的甘甜，回味綿長。所以近年來，特別是在2010年進(jìn)入中國市場后，出口貿(mào)易額都在不斷增長，出口情況不斷改善。年份出口數(shù)量/L出口金額/美元19957 000 00026 000 00019967 200 00030 000 00019977 200 00033 000 00019988 000 00038 000 00019998 500

22、 00042 000 00020009 200 00049 000 00020019 800 00054 000 00020029 500 00055 000 000200310 000 00057 000 000200410 500 00065 000 000200512 000 00077 000 000200613 500 00094 000 000200716 000 000105 000 000200818 000 000123 000 000200921 000 000150 000 000201022 000 000180 000 000201123 500 000195 000

23、 000201224 000 000212 000 000201323 500 000209 000 000201426 000 000274 000 000201525 500 000272 000 000（老撾啤酒公司近20年出口數(shù)量金額圖表）1.3出口市場開始多元化老撾啤酒（Beerlao）公司成立于1973年，是由老撾政府和全球最大啤酒制造商嘉士伯合資創(chuàng)辦生產(chǎn)。可以說是老撾在啤酒業(yè)的第一個國有企業(yè)，所以即便到如今，老撾國內(nèi)大大小小的啤酒廠不斷興起。老撾啤酒（Beerlao）公司依然在老撾國內(nèi)市場占有率高95%以上，在出口市場占有率高達(dá)98%以上。實際上，在公司成立初期，即二十世紀(jì)八十年

24、代，老撾啤酒僅僅出口到老撾周邊的幾個國家的幾個重要城市。甚至于在老撾周邊，人們對老撾啤酒還并不熟知。但由于老撾啤酒醇厚的口感以及濃香的麥芽味，慢慢地造就了老撾啤酒的美名。在2000年左右，老撾啤酒的出口市場不斷擴(kuò)大，逐漸遍及了東南亞大部分國家。在2004年，老撾啤酒被美國時代雜志選為亞洲最好的啤酒后，老撾啤酒開始少量對歐洲國家進(jìn)行出口，并受到了歐洲國家人民的喜愛。在次年（2005年），老撾啤酒獲得了紐約國際質(zhì)量大會金獎。同年，老撾啤酒成為老撾國家出口貿(mào)易額最大的商品之一，獲得了老撾國家商會金碗獎。至2008年，老撾啤酒開始進(jìn)入中國市場，并且在日本國際啤酒大賽中取得金獎，面向日本市場開始了積極的

25、開闊。2010年，老撾啤酒選址中國廣西南寧市，成立了在中國的第一家老撾啤酒廠，更是表明了其大舉進(jìn)軍中國市場的目標(biāo)。與此同時，老撾啤酒更是在東南亞市場備受推崇，幾乎成為了東南亞人民家喻戶曉的啤酒品牌。而老撾啤酒更是在2012年被定為中國東盟博覽會的指定啤酒。 揭文，老撾啤酒（Beerlao）企業(yè)品牌發(fā)展史，2013（8）：13由此可見，在老撾啤酒發(fā)展的短短幾十年間，老撾啤酒的出口市場由東南亞地區(qū)逐漸向外輻射，如今大量出口往亞洲地區(qū)，少量出口往歐洲及美洲國家。出口市場的分布逐漸多元化，老撾啤酒不僅僅只被亞洲人接受，正在逐步走上更大的國際舞臺。受到士大夫士大夫是士大夫 士大夫是的士大夫是副食店發(fā)是士

26、大夫士大夫 士大夫士大夫是士大夫士大夫士大夫士大夫士大夫是發(fā)生士大夫士大夫士大夫士大夫士大夫是按時達(dá)到啊按時答案大家可哈假大空啊奧斯卡航空了克拉急口令急口令急口令大大盛大的挨打大大了案例可離開加快離開考慮大大大大大的挨打可憐見課文大使帶時 讀物大大數(shù)據(jù)庫環(huán)境可賽撒嬌礦化度金卡圣誕節(jié)喀什電話啊大手大腳深刻電話機(jī)卡活動家卡活動家咔噠大手大腳哈擴(kuò)大化金卡活動家卡環(huán)境大雨缸瓦啊我按時地甌劇大蘇打是大為發(fā)安放建甌膚色十第發(fā)我時萬時度 大蘇打我 安慰啊挖單位一餓飯賽偶的大啊大是發(fā)啊網(wǎng)卡世界哦大我發(fā)發(fā)愛大師傅似懂非懂是按時撒旦環(huán)境 擴(kuò)散揮灑計劃大大的撒的安放按時發(fā)暗暗安康軍火庫和地方是犯得上 啊的撒的安定

27、發(fā)發(fā)生發(fā)大四大皆空和客家第二章：老撾啤酒出口存在的問題及原因分析2.1老撾啤酒出口存在的問題中國，泰國等國家的發(fā)展歷程表明，人均啤酒消費量會隨著人均GDP的增長而增長，當(dāng)人均GDP達(dá)到800美元時增速逐步趨緩。【1】這說明了老撾啤酒的出口戰(zhàn)略不能始終不變。所以，為了能使老撾啤酒出口發(fā)展得更加穩(wěn)定快速，老撾啤酒出口中的一些問題自然應(yīng)當(dāng)引起重視。其中，出口主體單一，出口市場分布結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性是最為主要的三大問題。2.1.1老撾啤酒出口主體單一在2010年之前，老撾啤酒（Beerlao）公司幾乎壟斷了老撾啤酒業(yè)的出口市場，出口額占啤酒業(yè)的總出口額的98%以上。直至近些年，老撾國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速

28、發(fā)展，各種小牌啤酒產(chǎn)業(yè)紛紛崛起，老撾啤酒公司的出口額份額才略有所下降。反觀中國酒類出口市場（中國白酒），在2010年，中國白酒出口品牌就達(dá)到了上百家。其中中國五糧液，以及貴州茅臺酒，瀘州老窖各自分占市場，競爭尤為激烈。其余的小牌白酒諸如北京二鍋頭等，也相互競爭，各種銷售想法推陳出新，頗具創(chuàng)新力。所以近年來中國白酒出口額持續(xù)走高，并受到外國經(jīng)濟(jì)媒體的高度評價，被認(rèn)為持有較好前景。這很大程度是由于中國酒類市場的高度競爭性所造就。由此可見，事實上老撾啤酒公司對老撾啤酒業(yè)的壟斷性統(tǒng)治可以說是老撾啤酒最近幾年增速下降的一大重要誘因。所以在此種情況下，老撾政府應(yīng)當(dāng)加大對老撾其他有前景的品牌啤酒的扶持，使他

29、們對老撾啤酒（Beerlao）品牌形成一定沖擊性，這無疑可以導(dǎo)致老撾啤酒業(yè)的良性發(fā)展。激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新性，從而改善老撾啤酒業(yè)出口情況。2.1.2出口市場分布不合理從近年來老撾啤酒出口分布可以看出，老撾啤酒出口量較大的出口國（除美國外）分布仍然集中在東南亞附近，可以看出老撾政府對啤酒業(yè)的出口重心仍然放在東南亞各國，但實際上東南亞許多國家由于GDP等原因，對進(jìn)口啤酒的接收力已近乎達(dá)到飽和。 而反觀歐洲（如德國、英國、法國）、美洲（如巴西、阿根廷）以及亞洲發(fā)達(dá)國家（如日本，韓國），老撾啤酒的出口量相對較低，遠(yuǎn)小于其國家的國民購買力，倘若可以將老撾啤酒品牌推廣至這些國家，將得到較好的發(fā)展前景以及反饋，無疑

30、可以大力推動老撾啤酒出口業(yè)的大力發(fā)展。 事實上，老撾政府近年來也在不斷將老撾啤酒業(yè)出口重心轉(zhuǎn)移到一些購買力相對較強(qiáng)的國家。無論是大力進(jìn)軍中國、泰國市場，還是通過各種渠道進(jìn)入日韓、歐美市場，都表明了老撾政府對老撾啤酒出口業(yè)出口市場分布的思考以及采取的舉措。2.1.3營銷手段缺乏創(chuàng)新性 任何一個產(chǎn)品的一次發(fā)展靠的是質(zhì)量，二次發(fā)展靠的是推廣，三次發(fā)展靠的是營銷。這段話可以說是一針見血地指出了老撾啤酒出口業(yè)近年來發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)走低的原因。 可以說老撾啤酒出口的營銷手段缺乏創(chuàng)新性的一大重要原因就是國內(nèi)出口市場競爭力小，老撾啤酒公司幾乎將其壟斷。相比于其余啤酒業(yè)競爭激烈的國家，老撾啤酒略顯安逸。 市場環(huán)境對

31、營銷工作的推動十分必要，目前的市場環(huán)境處于新營銷模式與舊營銷模式交替時期，傳統(tǒng)模式大部分已經(jīng)過時，新模式正處于革新與落實階段，所以市場環(huán)境變得非常激烈，企業(yè)在尋找適合自己銷售模式的過程中，就會互相模仿各種銷售模式，這里就帶來許多進(jìn)步與推動，甚至是新的創(chuàng)造。 如何推動創(chuàng)新性營銷，范明剛，2015.8.19。 而實際上老撾目前市場環(huán)境具備充分的條件，作為東南亞農(nóng)產(chǎn)品出口重要國家，老撾的咖啡及一些熱帶水果與特有農(nóng)作物在國際市場的發(fā)展是領(lǐng)先于老撾啤酒的。它們中的許多已經(jīng)進(jìn)入了如今啤酒業(yè)仍然涉獵較淺的歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家市場，并且廣受好評。如此一來，如果老撾啤酒出口業(yè)可以借助其一臂之力，無論是捆綁營銷或

32、者是其余帶動性營銷手段，都可以說是讓老撾啤酒出口業(yè)站在了巨人的肩膀上，進(jìn)軍發(fā)達(dá)國家市場的道路無疑會更加平坦。2.2老撾啤酒出口存在問題的原因分析 對于老撾啤酒出口所存在的問題，其根本原因和解決方向應(yīng)當(dāng)是怎么樣的呢？本小節(jié)將就國際啤酒市場、國內(nèi)啤酒生產(chǎn)環(huán)境、老撾政府及國際貿(mào)易環(huán)境四個方面進(jìn)行分析。2.2.1國際市場競爭激烈與國內(nèi)市場缺少競爭形成較大反差上一節(jié)所提到，老撾啤酒公司在國內(nèi)市場幾乎占有壟斷性地位，這導(dǎo)致了企業(yè)營銷創(chuàng)新性的缺乏。而老撾啤酒進(jìn)入國際市場后，相對于國際上許多老牌啤酒諸如德國碧特博格啤酒、丹麥的嘉士伯啤酒、荷蘭的喜力啤酒等，老撾啤酒不論從知名度還是大眾接受度來說都不占優(yōu)勢，而在

33、國內(nèi)市場的安逸又使老撾啤酒在營銷手段上不具創(chuàng)新性，缺乏強(qiáng)大競爭力。在國際啤酒市場較為飽和的情況下自然是難以擠入主流市場，甚至在一些發(fā)達(dá)國家僅僅得以夾縫生存。這與國際市場的激烈競爭與國內(nèi)市場的安逸所形成的巨大反差不無關(guān)系。相比之下，老撾的啤酒出口在產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善、加工工藝技術(shù)還不夠先進(jìn)的情況下，面對國際上傳統(tǒng)的啤酒出口大國和新興的啤酒出口國家的雙面夾擊，生存且持續(xù)發(fā)展是面臨的巨大難題。 由此可見，若老撾啤酒想在國際市場占據(jù)一席之地。必須大力提高產(chǎn)品豐富度，產(chǎn)品創(chuàng)新性，營銷手段創(chuàng)新性，大力發(fā)揚老撾啤酒所區(qū)別于歐洲啤酒的獨到之處，打造具有老撾特色的產(chǎn)品。2.2.2老撾國內(nèi)啤酒生產(chǎn)環(huán)境相對落后無論如

34、何，老撾國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況還是處于相對不發(fā)達(dá)的階段，即便有老撾政府的扶持，老撾啤酒公司的生產(chǎn)環(huán)境，無論是從精細(xì)程度還是加工工藝來說，也都落后于許多發(fā)達(dá)國家，更不要說老撾其他沒有政府扶持的小品牌啤酒的生產(chǎn)環(huán)境。而決定一個企業(yè)發(fā)展是否迅速的一個重要因素就是其企業(yè)硬件條件，同時這也是企業(yè)未來前景的衡量指標(biāo)?，F(xiàn)老撾大部分企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及硬件條件普遍落后于其他啤酒生產(chǎn)國，大部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新速度慢，企業(yè)規(guī)模小而分散。這就造成了生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量相對較差、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品出口競爭勢弱等多方面問題。這也是老撾啤酒在生產(chǎn)環(huán)境都相對落后的東南亞地區(qū)出口銷售狀況很好，但在生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越的歐美、日韓地區(qū)卻難以

35、進(jìn)入市場的一大重要原因。除此之外，老撾作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國家，在生產(chǎn)方面想要轉(zhuǎn)型成功將會面臨很大的困難，政府應(yīng)當(dāng)積極培育各方面的專業(yè)人才，用以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)創(chuàng)新積極性。2.2.3老撾政府偏見及投入力度不足 即使直至當(dāng)今，老撾政府所大力扶持的啤酒產(chǎn)業(yè)也僅有老撾啤酒（Beerlao）公司一家，而其他啤酒企業(yè)幾乎是不受政府任何支持的。可以看出，政府偏見實際上是造成老撾國內(nèi)啤酒市場競爭力弱的重要原因。 雖然近年來全球經(jīng)濟(jì)不斷快速增長，但老撾人們的全國年均收入僅在300美元左右，除了在首都萬象及部分發(fā)達(dá)城市年均收入可以達(dá)到1000美元以外，其余地方普遍較低。而這樣的收入水平實際上如果得不到政府的資金與技

36、術(shù)等各方面扶持，想要快速提高引進(jìn)先進(jìn)新技術(shù)幾乎是不可能的。雖然老撾政府已經(jīng)在對各企業(yè)進(jìn)行扶持，但即便是老撾啤酒公司有著老撾政府百分之五十的股份以及支持，相比較于歐洲發(fā)達(dá)國家，甚至是亞洲的中國等，投入力度依舊不足這些國家的十分之一。而任何產(chǎn)業(yè)能否迅速發(fā)展與能否得到政府的大力支持有著重要的聯(lián)系。 事實上，老撾政府對許多新興啤酒企業(yè)支持力度不大也在情理之中，在許多企業(yè)前景不明朗時，政府盲目的投入容易導(dǎo)致投入與回報不對等等問題。但政府卻可以將這些中小型啤酒企業(yè)合理并購或發(fā)展成老撾啤酒公司的旗下產(chǎn)業(yè)。2.2.4國際貿(mào)易限制及貿(mào)易壁壘在當(dāng)今社會的大環(huán)境下，由于人均GDP 的升高，人們對食品安全問題逐漸重視

37、起來。在此關(guān)口下，各個國家都紛紛制定了一系列的法律法規(guī)，針對各種進(jìn)口食品進(jìn)行更加苛刻的檢查。根據(jù)老撾所在的東盟自由貿(mào)易區(qū)成員國協(xié)定，自2010年1月1日起，東盟成員國之間啤酒的進(jìn)口關(guān)稅將改變?yōu)榱愣惵省?而老撾啤酒在更多其他國家的啤酒進(jìn)口關(guān)稅均高于在東南亞各國的關(guān)稅。實際上，在2015年之前，老撾啤酒出口面臨的貿(mào)易壁壘還包括非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。但在2015年之后，歐洲市場就已經(jīng)基本對東盟撤銷了非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，現(xiàn)如今除了老撾現(xiàn)有的啤酒工藝無法達(dá)到的高技術(shù)要求以外，關(guān)稅貿(mào)易壁壘可以說是老撾啤酒出口業(yè)所面臨的最大障礙。相較于其他發(fā)達(dá)國家，許多市場對老撾的出口產(chǎn)品采取更加嚴(yán)苛的關(guān)稅態(tài)度。從歐盟對日本、美國的

38、免稅政策就可以看出，來自發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘儼然成為了老撾啤酒出口業(yè)發(fā)展的重大阻礙。2.2.5基普匯率變動的影響近年來，隨著老撾國力及經(jīng)濟(jì)水平的提升，基普匯率的變動也成為經(jīng)濟(jì)市場中備受關(guān)注的問題?？紤]到本國的經(jīng)濟(jì)安全和穩(wěn)定性，很長一段時間內(nèi),老撾政府一直讓基普匯率處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)。而在老撾本國，這個問題還引起來許多專家的討論和爭議。而近年隨著老撾經(jīng)濟(jì)逐步穩(wěn)定地快速萌發(fā)，以及外匯儲備的持續(xù)增加，也不斷鼓勵著外商對老撾國內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。 反觀國際外匯市場，歐元正在經(jīng)歷著“盯住美元”賄賂政策而持續(xù)走強(qiáng)，這也導(dǎo)致了基普匯率的相對貶值。而正是這些原因，使得基普的升值存在著很大的壓力。特別是近些年，老

39、撾對歐美國家的貿(mào)易逆差持續(xù)增加，更是導(dǎo)致了世界上主要的貿(mào)易逆差國家格外擔(dān)憂老撾農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口的強(qiáng)大優(yōu)勢。但若是這些貿(mào)易逆差國家一味地借助征收反傾銷等一系列相關(guān)措施，那么想迅速地減少貿(mào)易逆差這個難題，幾乎可以說是收效甚微的。所以基普的升值幾乎是理順成章的事情了。受到士大夫士大夫是士大夫 士大夫是的士大夫是副食店發(fā)是士大夫士大夫 士大夫士大夫是士大夫士大夫士大夫士大夫士大夫是發(fā)生士大夫士大夫士大夫士大夫士大夫是按時達(dá)到啊按時答案大家可哈假大空啊第三章：促進(jìn)老撾啤酒出口的對策為解決老撾啤酒出口所遭遇的各方面問題，改善以及促進(jìn)老撾啤酒出口。本節(jié)將從政府層面及企業(yè)層面入手，提出一些針對性的對策和方案，幫助

40、老撾啤酒出口業(yè)在國際舞臺上綻放異彩。糊糊3.1政府層面3.1.1積極利用國際條約，應(yīng)對貿(mào)易摩擦WTO的主要職能就是管理并執(zhí)行世界貿(mào)易組織成員國之間的各項貿(mào)易相關(guān)的協(xié)議與協(xié)定，為各個成員國提供相關(guān)的商務(wù)合作洽談?wù)勁袌鏊?，解決成員國之間的關(guān)于貿(mào)易事務(wù)方面的爭端，有效地監(jiān)督成員國之間的談判成果的執(zhí)行情況，以及評定審核各個成員國的貿(mào)易政策和制度等方方面面。老撾在2012年加入了WTO，對此，老撾政府應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用世貿(mào)組織平臺，積極參與WTO關(guān)于國際啤酒貿(mào)易相關(guān)規(guī)則的討論與制定，為老撾啤酒出口業(yè)爭取有利條件，在與其他國家在貿(mào)易過程中發(fā)生貿(mào)易爭端及摩擦等情況下，堅持利用世貿(mào)組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，爭取實現(xiàn)在

41、國際市場上利益與權(quán)力的平衡。糊糊3.1.2加強(qiáng)政府的監(jiān)督和管理實際上，老撾啤酒的實際出口量與政府所統(tǒng)計的出口量并不相符，實際出口量是高于政府所統(tǒng)計的出口量的，造成這個原因主要還是因為老撾政府關(guān)于出口管理方面的規(guī)則不夠完善。導(dǎo)致許多啤酒以非正規(guī)渠道、比市場上低的價格出口至其他國家，一定程度上對正規(guī)的老撾啤酒出口市場造成了影響。此外，老撾的啤酒產(chǎn)出量還是遠(yuǎn)大于出口量，其間除去了老撾國內(nèi)自銷的部分，依舊有許多滯留產(chǎn)品。這一定程度上還是由于老撾在與別的國家的市場交涉、市場競爭中仍存在問題。另外老撾國內(nèi)企業(yè)的稅收、投資政策等對老撾國內(nèi)的企業(yè)仍造成了一定的壓力。由此可見，老撾政府仍然有兩大方面問題需要改進(jìn)

42、：一是對國內(nèi)啤酒生產(chǎn)硬件條件的投入以及對發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的引進(jìn)，包括制定完善的產(chǎn)品質(zhì)檢體系、嚴(yán)查走私出口、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國家準(zhǔn)則和規(guī)章制度、大力發(fā)展老撾企業(yè)文化企業(yè)特色、督查老撾企業(yè)作業(yè)質(zhì)量等。二是政府應(yīng)主動降低老撾國內(nèi)啤酒出口關(guān)稅，給予企業(yè)一定的便利及優(yōu)惠政策以減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)的利潤空間。糊糊3.1.3提高企業(yè)人才素質(zhì)，注重企業(yè)人才培養(yǎng)社會人才需求量總是受到多個方面因素的影響，其中包括政策、經(jīng)濟(jì)、社會生產(chǎn)力、人民素質(zhì)等多方面。近些年，隨著國內(nèi)政府對老撾的農(nóng)村以及農(nóng)業(yè)的改革不斷地縱深推進(jìn)，老撾農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)同時在不斷地發(fā)生變化，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)要求也得以提高。而啤酒產(chǎn)業(yè)作為重原材料（麥芽）的產(chǎn)業(yè)，對人才的需求種類涉及方面廣，包括農(nóng)業(yè)學(xué)以及種植、釀造、加工、生產(chǎn)、銷售等學(xué)科與專業(yè)。而事實上，近些年來老撾政府已經(jīng)在不斷推進(jìn)教育力度，越來越多的老撾學(xué)生留洋海外發(fā)展中或發(fā)達(dá)國家，學(xué)習(xí)它們先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)思想與新興技術(shù)。展望未來，老撾政府也應(yīng)該不斷加大教育教學(xué)投入，不斷加大國內(nèi)人才培訓(xùn)力度，并提供一定的福利政策給于專業(yè)人才，這樣才能讓老撾的啤酒業(yè)以及更多的國有特色產(chǎn)業(yè)，跟上國際步伐，成為真正的特色可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。糊糊3.2企業(yè)層面3.2.1提高自主創(chuàng)新意識“質(zhì)量是企