管廊工程監(jiān)理規(guī)劃模板_第1頁
管廊工程監(jiān)理規(guī)劃模板_第2頁
管廊工程監(jiān)理規(guī)劃模板_第3頁
管廊工程監(jiān)理規(guī)劃模板_第4頁
管廊工程監(jiān)理規(guī)劃模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管廊工程監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容第三章監(jiān)理工作目標(biāo)第四章監(jiān)理工作依據(jù)第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備計(jì)劃第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第七章監(jiān)理工作程序第八章監(jiān)理工作方法及措施第九章監(jiān)理工作制度第十章監(jiān)理設(shè)施資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章工程概況工程項(xiàng)目名稱:吉林市吉豐東路(南山街一藍(lán)旗大橋東K4+255)城市地 下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):吉林市吉豐東路工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模工程起點(diǎn)南山街,終點(diǎn)藍(lán)旗大橋東K4+255處,在吉豐東路下進(jìn)行鋪設(shè), 管廊全長(zhǎng)約4255米(含管廊主體和道路恢復(fù)及相關(guān)配套設(shè)施等),管廊共 設(shè)

2、2個(gè)倉(cāng)室,分別裝載電力、通訊、給水、供熱和源水管線。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位:建設(shè)單位:吉林市城市建設(shè)控股集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位:吉林市規(guī)劃設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目特點(diǎn)概述:本工程項(xiàng)目起點(diǎn)南山街,終點(diǎn)藍(lán)旗大橋東K4+255處,在吉豐東路下 進(jìn)行鋪設(shè),管廊全長(zhǎng)約4255米,工程量比較大;管廊工程是市政公用工程, 百年大計(jì),質(zhì)量要求高。第二章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作范圍:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作,包括本工程的施工 設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。監(jiān)理工作內(nèi)容包括:工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同與 資料管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有:一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位委托監(jiān)理

3、合同簽訂后將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、 人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān) 理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃,并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),在召開第一次 工地會(huì)議前,報(bào)送建設(shè)單位。資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次 工地會(huì)議,并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作總程序,并按工作內(nèi)容分別制定具 體的監(jiān)理工作程序。在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì) 圖紙中存在的問題經(jīng)過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組

4、織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理 工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包 單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核、 簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī) 構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、及組織機(jī)構(gòu)、制度 等,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理 體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單 位資格報(bào)

5、送表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師 予以確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資 料,具備開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成 果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),再對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào) 驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書;復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果??偙O(jiān)理工程師指定的專人收集、整理、歸檔工程項(xiàng)目建設(shè)前期的重要文件可行性研究報(bào)

6、告;初步設(shè)計(jì)文件;施工圖設(shè)計(jì)文件;招標(biāo)文件;投標(biāo)文件;工程施工預(yù)算書;施工方發(fā)出的施工組織設(shè)計(jì)、開工申請(qǐng)等文件。二、工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容(一)工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容總監(jiān)理工程師簽認(rèn)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查過的,承包單位上報(bào)的經(jīng) 調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)。專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝 和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送新材料、新工藝、新技術(shù)、新 設(shè)備等相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽 認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商在施工中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)和確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個(gè)方面對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行

7、考核:試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;試驗(yàn)室的管理制度;試驗(yàn)人員的資格證書;本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)行工程材料、構(gòu)配件和設(shè)資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的 實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行 檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程 材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書 面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)監(jiān)理工程

8、師檢查承包單位上報(bào)施工機(jī)械和機(jī)具,保證施工質(zhì) 量。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備 的技術(shù)狀況??偙O(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽 工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工 程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自 檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn), 并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量和 檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師組織監(jiān) 理人員對(duì)承包單位報(bào)

9、驗(yàn)的分部工程和單位工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢 查和審核,符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān) 理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已 經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),將經(jīng)過總監(jiān)在事先向建設(shè)單位報(bào)告后及時(shí)下達(dá)工程暫 停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求 后,總監(jiān)將及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù) 工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師責(zé)令J承資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。包單位報(bào)送質(zhì)量

10、事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故 的書面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔??偙O(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào),并簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān) 理單位。專業(yè)監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán),協(xié)助做好付款控制。專業(yè)監(jiān)理工程師主持、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。(二)工程造價(jià)控制工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造 價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策,研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施,以 避免、減少對(duì)方的索賠量。對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備等作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 論證,以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費(fèi)用??偙O(jiān)理工程師應(yīng)從工 程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜 在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方 完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)、按質(zhì)、按 量、按期提供材料和設(shè)備等。專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論