財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本匯編

1、第20頁 共20頁財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本匯編【精選】財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文匯編6篇財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇120 xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目的，積極開展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、做好經(jīng)營預(yù)算分析p ，提供管理決策根據(jù)1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目的值為指引，落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略，強(qiáng)化本錢控制，爭取本錢領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)視考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及方案

2、情況對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比擬分析p 和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)。2、*財(cái)務(wù)部較好地完成公司20 xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報(bào)工作，通過申報(bào)、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理程度等情況，公司20 xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)二、加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營運(yùn)資金1、通過合理安排資金，在保證消費(fèi)經(jīng)營資金需求的情況下，提早歸還本年固定資產(chǎn)借款本金及還將來三年75%的借款本金合計(jì)52，002、50萬元，相比原還款方案減少借款利息1，35

3、3、67萬元。2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝工程、脫硫設(shè)施晉級改造、濕式除塵改造等大型資本性工程相繼施行，碳排放放額度的競購，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無一不對公司營運(yùn)資金造成宏大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行慎重放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足消費(fèi)經(jīng)營的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來，降低籌資本錢，防止資金沉淀及供應(yīng)不及時(shí)，從而進(jìn)步資金管理效益，降低資金本錢，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國有資產(chǎn)保值增值1、根據(jù)*集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號機(jī)組財(cái)務(wù)開工決

4、算報(bào)告，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)展分類、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機(jī)組財(cái)務(wù)開工決算工作全面完成。2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)根底。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)展改良，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時(shí)向*集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案。4、啟動1-4號機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評估報(bào)告的*批復(fù)工作正在進(jìn)展中。5、參

5、與了物資倉庫搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)視盤點(diǎn)下架物資。四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、建立了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表及社保及工會保障方案情況統(tǒng)計(jì)表等臺帳。通過三次元素審查及自我評價(jià)，不斷查找差距并推動其完善。2、制定20 xx-20 xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)管控才能，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元，下降17%。3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門親密溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元。五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)展稅務(wù)工作1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、

6、稅額準(zhǔn)確。截至20 xx年11月，實(shí)際上繳稅收3、77億元。2、20 xx年末，廣東省已被納入局部營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的工程，對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司本錢。3、為標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20 xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立，團(tuán)結(jié)高效完成工作人才是企業(yè)經(jīng)營開展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，20 xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對這些無法立時(shí)解決的問題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思

7、路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理根底公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目的，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定根底。八、注重財(cái)務(wù)工作根底，認(rèn)真做好常規(guī)工作1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會計(jì)信息的及時(shí)性、完好性及準(zhǔn)確性。2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。

8、按照國資委、*集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會計(jì)也放棄休息主動加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲*集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎。3、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會計(jì)檔案管理要求，搜集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅根底資料。展望20 xx年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在劇烈的戰(zhàn)場中創(chuàng)始新場面。20 xx年設(shè)想：1、推行全面預(yù)算管理，實(shí)行本錢費(fèi)用

9、精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的本錢費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目的本錢管理法，推行以節(jié)約本錢、進(jìn)步競爭才能為目的的全員式、全過程本錢管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，進(jìn)步預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供效勞。2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款構(gòu)造，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制消費(fèi)及基建工程資金方案，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金來，滿足消費(fèi)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供應(yīng)不及時(shí)。3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3、4號機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加

10、強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)參謀、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，進(jìn)步保險(xiǎn)索率。4、積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電本錢計(jì)算模型，為直購電競價(jià)提供根據(jù)。5、積極參與內(nèi)部控制制度的建立和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立，在保證“人崗匹配”的大原那么下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”，以才能培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線，著重公司開展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建立一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2轉(zhuǎn)眼間我們送走了20 xx年迎來了嶄新的20 xx年，回憶這1年來的工作情況，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)

11、盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：1. 日常的公司現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù)。主要是日常費(fèi)用的現(xiàn)金支出，要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字前方可支付現(xiàn)金2.日常的銀行賬務(wù)往來工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付，往來賬目的核對，銀企對賬等3.根據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚6.各銀行支票、法人章的保管7.各工程資金收支工作，付款單、責(zé)任帳、結(jié)算單的及時(shí)錄入，生成暫存憑證并及時(shí)交與會計(jì)做會計(jì)賬8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放9.分公司納稅申報(bào)、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)11.領(lǐng)導(dǎo)

12、交辦的其他臨時(shí)工作回憶這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，心里總會感到欣慰踏實(shí)，在新的.一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有如今這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的理論經(jīng)歷。 作為一名普普統(tǒng)統(tǒng)的員工，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈敏多變的方式和方法去解決問題， 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所奉獻(xiàn)。普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個(gè)比擬平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡

13、也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真汲取經(jīng)歷，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的開展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望！同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩可以多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步開展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3年初，正式進(jìn)入工程運(yùn)營，財(cái)務(wù)部在

14、做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金方案管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對本錢費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于xx公司是由XX年年8月份收買過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管

15、理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿，對本錢費(fèi)用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類，使本錢費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、進(jìn)步運(yùn)營績效、，鋪下了良好的根底。公司實(shí)行“資金方案管理”，說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金方案的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)施行細(xì)那么，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好根底工作的同時(shí)要進(jìn)步管理及效勞意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金

16、方案的匯總與分析p 工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析p 比照前后的一致。5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析p 報(bào)告，充分反映公司整體工程運(yùn)營績效情況 、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對工程運(yùn)營情況的理解和分析p 。6、為了使會計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，從根底工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化管理、科學(xué)分

17、類歸檔、專人保管，對會計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅*x及*x稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，進(jìn)步全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的理解和掌握。二、詳細(xì)職能管理一財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原那么、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作，重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。2、

18、本錢核算隨著公司“xx”工程進(jìn)展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)展付款，對*xx建立集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于明晰及時(shí)的核算開發(fā)本錢。3、銷售核算上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量

19、，確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、會計(jì)電算化XX年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理，這樣極大進(jìn)步了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)絡(luò)金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)晉級。目前這一工作還在進(jìn)展中。5、合同管理財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇42月份是我

20、任職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未接觸過物業(yè)管理，前期的工作對我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的根本情況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、日常工作1、對每天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無誤登入電子臺賬。2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi)，欠繳情況。3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對賬工作。4、統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用，報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷。二、催費(fèi)工作1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳，配合其它部門做好催繳工作。2、

21、整理一期業(yè)主欠繳信息，(欠繳原因大致有A:容許來交，但還沒來;B：號碼有誤;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子戶)將信息歸集分類。3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn)，房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;容許來交但將來的加強(qiáng) 催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主，并提供對公賬號;丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)知識理解及溝通技巧說服其交納?？偨Y(jié)：物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)，不僅對根本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì)，準(zhǔn)，還要做客戶效勞工作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主 的接聽，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通才能，這要求在效勞過程

22、中不斷進(jìn)步自已與外界的溝通才能，同時(shí)公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要，只有溝通好了，才能進(jìn)步工作效率，完成工作目的。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì)，進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制

23、度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)展記賬。做到 三及時(shí) ：即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間

24、內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)展檢查，假設(shè)有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電;對辦公室吸煙進(jìn)展嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評、進(jìn)步工作質(zhì)量1

25、、嚴(yán)格遵守會計(jì)人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)展。3、要建立和健全各項(xiàng)管理根底工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體程度進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理根底工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的根底工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)那么。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)

26、持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建立隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實(shí)地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握根底知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求