車隊個人工作總結(jié)（共3篇）

1、第15頁 共15頁車隊個人工作總結(jié)共3篇這篇車隊個人工作總結(jié)范文是我們精心挑選的，但原對你有參考作用。不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目的，制定下一年的工作方案。經(jīng)過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力，車隊實現(xiàn)了全年消費平安無事故。在各單位的嚴密配合下，順利地完成了煤礦下達的各項任務(wù)，也獲得了可喜的成績。現(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結(jié)：一、狠抓平安，絕不放松車隊在煤礦消費中承當著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是平安消費的先行者，在煤礦消費中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦消費順利進展，車隊管理人員狠抓平安，針對井下特

2、殊環(huán)境對司機進展平安教育和嚴格管理。為加強平安教育，針對局部司機對井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊每班班前會都對機動車駕駛員進展車輛平安教育及平安操作的培訓，增強司機的平安意識和操作技能。當遇到井下巷道發(fā)生變化時，車隊領(lǐng)導及時的對機動車駕駛員進展行車道路的培訓，以保證司機順利完成運輸任務(wù)。在公司領(lǐng)導的指導下車隊建立了車輛運行管理制度，明確規(guī)定了駕駛員在運送人員、運送物料時的平安行為，以及車輛的停放，保養(yǎng)標準。用嚴明的紀律標準了司機的行為，在每班司機上崗前車隊司機都必須承受安檢人員的檢查，嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。有效防止了由于人的不平安行為而導致的惡性事故發(fā)生。同時，我隊每周都

3、要進展車輛平安大檢查，消除事故隱患，促進平安工作。每天隊領(lǐng)導都要進展現(xiàn)場監(jiān)視和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改良。二、加強車隊管理，進步工作效率車隊按照相關(guān)規(guī)定對司機進展嚴格要求，保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證，并要求其實際操作技能合格、身體安康、視力正常，防止由于司機自身因素給正常消費造成影響，同時也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別，車隊所有司機全部符合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一起意外事故。為煤礦平安消費做出了應(yīng)有的奉獻。我隊要求司機必須保護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系

4、統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進展獎勵，對車輛維護差的司機進展處分，努力進步司機的愛車意識，保證車輛的完好。車隊嚴格執(zhí)行調(diào)度安排。當車隊接到工作任務(wù)時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原那么，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實際情況及時派出車輛，保障消費正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下，車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務(wù)。同時，在車隊管理人員的科學調(diào)配、精心指揮下，滿足了領(lǐng)導所有的用車需求，保證了各級領(lǐng)導的及時用車，完成了領(lǐng)導用車任務(wù)。建立了車輛點檢制

5、度、車輛運行管理制度、司機交接班制度、車輛檢修記錄、車輛運行記錄，并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫不完好或與車輛實際情況不符時，每發(fā)現(xiàn)一次對機動車駕駛員進展相應(yīng)處分。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查，發(fā)現(xiàn)違章者進展相應(yīng)處分。通過制度的建立和執(zhí)行，使得司機的行為更加的標準。三、存在問題1、由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當消費任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2、局部車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的平安隱患無法排除。3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想

6、作風薄弱司機違規(guī)駕駛，在井下行駛時超出井下要求速度，存在平安隱患。4、車隊無專職車輛維修人員，遇有緊急車輛故障，不能及時的處理，延誤工作時間。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建立成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明的團體。四、明年的工作重點1、加大自修才能，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車輛的數(shù)量。2、加強司機的培訓，建立詳細的獎罰制度，減少人為損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車輛完好。3、研究輔助運輸車輛統(tǒng)一管理，進步車輛利用率，努力滿足各單位的用車要求

7、。4、加強現(xiàn)場管理力度，標準司機行為，嚴明工作紀律，防止車輛超速，裝載貨物超高等不平安行為的出現(xiàn)。5、努力研究如何節(jié)約車輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開支。希望你能喜歡這篇車隊個人工作總結(jié)范文。車隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，效勞至上的原那么。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于車輛平安和效勞的要求，加強駕駛員的平安意識教育和效勞意識教育。現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下：一、平安工作車隊作為特種運輸行業(yè)，承當著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展平安思想

8、教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。詳細工作施行如下：1、堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛平安隱患并及時到專修廠對車輛進展維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成消費任務(wù)用車。2、堅持冬季車輛平安大檢查，全部消費用車均到專修廠進展專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進展及時的維修養(yǎng)護。3、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取 及短信形式追蹤，提醒平安。4、根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保平安行車。5、根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領(lǐng)導的平安要求

9、，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。6、xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麄骺凭俚焦?，通過視頻進展全線駕駛員的交通平安教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化平安思想意識，促進平安行車。二、日常管理工作狠抓駕駛員行政管理，進步平安效勞意識是工作重點。1、根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，效勞被投訴，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進展。2、每周例會強調(diào)平安的同時，講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保平安行車完成各項消費任務(wù)。3、加強各種費用的報

10、銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的施行有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。4、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。5、嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可，車隊才進展車輛調(diào)配，并按照派車單道路行駛。6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進展溝通，限度的解決問題。7、隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員到達全年無違章，無事故的平安標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準那么。三、

11、問題1、由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當消費任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2、局部車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的平安隱患無法排除，無法進展長途運行。3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點仍然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建立成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴

12、明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建立成為強有力的集體。猜你正在找車隊個人工作總結(jié)的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。在公司和廠領(lǐng)導的關(guān)心下，城郊選煤廠車隊走過了20 xx年，迎來了嶄新的20 xx年。在過去的一年里，車隊全體職工“用心做事、追求卓越”，堅持走科學開展的道路，緊跟公司的開展步伐，爭優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)開展做出了應(yīng)有的奉獻，回憶過去的一年，把全年工作總結(jié)如下：一、加強管理，實現(xiàn)平安消費零事故。一年來，我們車隊按照年初公司和廠既定的平安目的和思路，把平安工作作為一切消費活動的主題，堅持不懈，常抓平安，

13、堅持“三不消費”的平安消費原那么，確保了全年平安消費無事故。1、強化平安意識、重教育，確保平安消費。要確保平安消費，首先就要強化平安意識，讓職工內(nèi)心深處認識到平安消費的重要性。時刻增強職工自主保安意識，讓職工實在從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增強平安意識首先加強職工的平安思想教育。我們每周都有一天專門的平安學習日，利用學習日對職工進展不連續(xù)的平安思想教育，強化其平安意識。學習日設(shè)專人講課，除了講解必要的平安消費知識外，還著重學習上級下發(fā)的各類文件。讓職工及時領(lǐng)會上級精神，幫助職工認清當前形勢，以利于職工與上級保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車隊內(nèi)部建立飛信群，及時的向職工發(fā)送消

14、費中需注意的平安事項，讓職工隨時隨地掌握平安動態(tài)，時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例，通過在平安例會上宣講，不僅職工自己能更好的進步平安意識，也能給別人帶來很好的警示作用，用真真實實的案例和血淋淋的事實，喚醒職工的自主保安意識。2、加強現(xiàn)場管理、增效果，確保平安消費。要保證消費平安，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落實到消費現(xiàn)場才有效，否那么就只能是紙上談兵。所以車隊領(lǐng)導在消費中靠前指揮，加大現(xiàn)場督察力度，隨時關(guān)注平安消費情況，及時糾正消費現(xiàn)場中的不平安行為，針對車隊工作的特殊性，車隊專門制定了一套行之有效的平安規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落實到消費中

15、的每一個環(huán)節(jié)中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依，杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設(shè)備進展隱患排查，對于查出的隱患指定專人整改，杜絕了車輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車輛事故的發(fā)生，為全年車輛平安消費奠定良好的根底。3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效，確保平安消費。對于重點崗位和重點人員，采取嚴防死守的措施。對于車隊的重點崗位油庫，24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留、接聽 以及抽煙行為，都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期，為了確?！啊逼陂g的平安消費，更是加強油庫管理，實行職工“巡視簽到”制度，確保重點崗位油庫的平安。4、加強新職工培訓、注

16、，確保平安消費。新職工是企業(yè)前進的動力，對企業(yè)的開展起著至關(guān)重要的作用。因此，必須加強新職工平安教育培訓的監(jiān)視管理，并把新職工上崗前的平安培訓工作作為平安消費的重點和根底來抓。車隊駕駛員崗位特殊，不同于其他消費崗位之間可以互相協(xié)作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車隊對于新職工也就是新的駕駛員，除指定專人監(jiān)護外，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責任心，不經(jīng)培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律。并專門針對駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險預(yù)知，讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里，工作起來做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習慣性違章的發(fā)生。為了更好的進步新駕駛員學習，車隊自今年年初開場在南院有

17、限的空場地建立了新駕駛員培訓基地，利用廢棄鏟車輪胎設(shè)臵“S”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。5、提升效勞程度、強素質(zhì)，確保平安消費。車隊承當?shù)劁N銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸?shù)裙ぷ?。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的效勞那么是對外形象的縮影，為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車隊采取“先效勞后走訪”的原那么，一季度一次對駕駛員進展效勞質(zhì)量的考核，通過走訪外來客戶，理解駕駛員的效勞態(tài)度，并評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展，駕駛員之間互相形成了比、趕、超的濃重氣氛，提

18、升了駕駛員整體素質(zhì)。二、創(chuàng)新爭優(yōu)實現(xiàn)又好又快開展20 xx年，我們車隊大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進展創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對車輛的管理進一步量化細化并建立車輛運行臺賬，由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。對于單車單位消耗高的處分，單車單位消耗低的有獎。此舉大大激發(fā)了廣闊職工節(jié)約的積極性，增強了各車包保人的責任感。結(jié)合車輛運行臺賬對每人的工作量進展量化細化，算出每人每天的工作量，再根據(jù)工作量進展績效打分。實在做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的場面，為車隊的工作注入了活力和動力。技術(shù)創(chuàng)新方面：在過去的一年中，我們對于車輛設(shè)備進展十余次改革創(chuàng)

19、新。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動強度，為可持續(xù)開展奠定了堅實的根底。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來車輛拉煤經(jīng)過時使路面上灑煤嚴重，以致于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴重的影響，一遇刮風天氣就煤塵飛揚，還會影響過往車輛的視線，同時也存在平安隱患。我們車隊針對這一現(xiàn)狀。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道，對地銷路進展噴水除塵，收到了良好的效果。今年上半年車隊職工成功創(chuàng)造了注油活塞排氣工具，并且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時，需要徹底排除油管內(nèi)空氣，由于汽車油

20、管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個人操作，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況，并且在排氣完畢后需要在踩下離合器不松開的同時，將排氣孔堵上，操作困難，同時會對離合器油或剎車油造成浪費，本錢較高，維修費時費力，非常不便。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵，其中油泵電由電線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取，利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升，最終到達排出油路中氣體的目的，方便快捷，操作簡單，此維修工具通過排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€油路系統(tǒng)內(nèi)，實現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低維修本錢，進步維修效率。三、加強員工培訓：為可持續(xù)開展提供有力支撐為了進步員工素質(zhì)，我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低于20課時的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓，有專人講課，著重學習企業(yè)文化知識，上級文件精神和崗位技能，以優(yōu)秀的企