HR勝任素質(zhì)模型

1、HR HR 勝任素質(zhì)模型職業(yè)素養(yǎng)知識人力資源知識人力資源知識自信心、主動性人力資源部人員勝任素質(zhì)總表技能能力人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理知識企業(yè)知識（3級）（2 級）技能、能力1.2.職業(yè)素養(yǎng)1.自信心2.法律知識（1級）3.決策能力（3 級）團隊合作能力（3 級）企業(yè)文化建設能力級）3.主動性識（3級）4.5.6.7.8.思維能力（3級）4.親和力溝通能力（3 級） 協(xié)調(diào)能力（3 級）人際交往能力級）戰(zhàn)略管理能力級）5.原則性6.服務意識9.識人用人能力（3 級）招聘主管知識（3級）識（2級）（1 級）源知識（2 級）技能、能力溝通能力（2 級） 識人用人能力（2 級） 表達能力（2 級）人

2、際交往能力（2 級） 協(xié)調(diào)能力（2 級）思維能力（2 級） 團隊合作能力（2 級） 計劃執(zhí)行能力（3 級）職業(yè)素養(yǎng)1. 自信心2.誠信意識主動性親和力原則性服務意識培訓主管知識技能、能力職業(yè)素養(yǎng)（3 級）識（2 級）法律知（1 級）人力資 源知識（2級）5.6.7.團隊合作能力 級激勵能務（3級）創(chuàng)新能務（3 級） 溝通能力（3 級） 協(xié)調(diào)能力（3 級）人際交往能力（2 級） 計劃執(zhí)行能力（3 級）績效主管自信心 2.主動性親和力原則性服務意識知識技能、能力職業(yè)素養(yǎng)企業(yè)知（3 級）管理知 1.績效導向能力 級識（2級）2.目標管理能力 級） 法律知（1 級）人力資 3.計劃執(zhí)行能力 級源知識（

3、2級）4.團隊合作能力 級）人際交往能力 級）督導能力（2 級）分析能力（2 級）溝通協(xié)調(diào)能力 級）1. 自信心2.誠信意識主動性原則性服務意識薪酬主管知識技能、能力企業(yè)知識（3 級） 管理知 1.人際交往能力（2 級）職業(yè)素養(yǎng)自信心識（2 級）計劃執(zhí)行能力 級）誠信意識法律知（1 級）人力資3.團隊合作能力 級源知識（2級）4.思維能力（2級）5.分析能力（2 級）主動性親和力團隊意識溝通能力（溝通能力（2 級）協(xié)調(diào)能力（2 級）6.服務意識勞動關(guān)系主管知識技能、能力企業(yè)知識級）1人際交往能力級）識（2 級）法律知識（3 2團隊合作能力（2 級）職業(yè)素養(yǎng)自信心誠信意識級）（3 級4.計劃執(zhí)行能力（3 級）協(xié)調(diào)能力（3 級）3.主動性4.親和力5員工關(guān)系管理能（3 級）力6.溝通能力（3 級）人力資源專員5.服務意識知識企業(yè)知識（3 級） 管理知識（1 級）法律知識（1 級） 人力資源知識（2 級）技能、能力創(chuàng)新能力（2級）團隊合作能力 級）計劃執(zhí)行能力 級）思維能力（2級）協(xié)