風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系運(yùn)行管理考核獎(jiǎng)懲制度

1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系運(yùn)行管理考核獎(jiǎng)懲制度1目的為切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，將“雙控”建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使兩個(gè)體系建設(shè)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障切實(shí)有效的運(yùn)行特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所有機(jī)構(gòu)和人員的“兩個(gè)體系”工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。3考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按照公司實(shí)施總方案、制度和職責(zé)的要求，所有機(jī)構(gòu)和人員必須履行的職責(zé)及任務(wù)為考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照要求依次進(jìn)行落實(shí)。4實(shí)施細(xì)則4.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核獎(jiǎng)懲4.1.1對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)排查不細(xì)致、不全面，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按要求建立清單，扣罰責(zé)

2、任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)分析未逐個(gè)進(jìn)行，辨識(shí)分析不具體、不全面，崗位人員不熟知危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析情況，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按要求建立清單，扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)未結(jié)合部門實(shí)際，評(píng)價(jià)不合理、評(píng)價(jià)級(jí)別不準(zhǔn)確，未掌握重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、不熟知風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)則，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按要求建立清單，扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.4控制措施與實(shí)際不符、可操作性差、未得到有效落實(shí)或遺漏，崗位人員未參與控制措施制定、未掌握自身崗位相關(guān)控制措施，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控層級(jí)提交

3、時(shí)不符，未將本部門需管控的層級(jí)依次確定責(zé)任人、未落實(shí)管控責(zé)任，不熟悉管控內(nèi)容，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.6綜合辦公室不定期對(duì)各部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的各項(xiàng)清單進(jìn)行督查，不符合通則、細(xì)則和公司指導(dǎo)書要求的，扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.7綜合辦公室不定期對(duì)各部門的風(fēng)險(xiǎn)告知、警示標(biāo)示進(jìn)行督查，未按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知的，未按要求設(shè)置明顯的警示標(biāo)志的，按三違處理扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.8新增風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)進(jìn)行分級(jí)管控，未納入管理的，按三違處理扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.9各崗位人員認(rèn)真履行其風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，積極響應(yīng)“兩

4、個(gè)體系”運(yùn)行的年度獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。4.1.10對(duì)在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門或個(gè)人，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果的部門或個(gè)人，經(jīng)公司研究，給予部門或個(gè)人50500元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.11對(duì)因排查隱患期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予1002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.12在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。4.1.13嚴(yán)格執(zhí)行公司隱患排查治理制度和指導(dǎo)書及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，如違反和未履行有關(guān)職責(zé)扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.14嚴(yán)格執(zhí)行公司各安

5、全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度，在隱患排查期間對(duì)于一般性違章行為，以部門為考核單位，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象處罰50元。4.1.15對(duì)于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按控股事故上報(bào)及調(diào)查處理規(guī)定進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理，事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門，視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。4.1.16綜合辦公室查出的隱患，對(duì)所在部門下發(fā)事故隱患整改通知單（見附表），隱患所屬部門要立即組織人員整改落實(shí)。對(duì)當(dāng)時(shí)無法整改的隱患，所屬部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施，制定相應(yīng)預(yù)案，并將整改方案以書面形式報(bào)綜合辦公室。對(duì)能整改而不整改、無故拖延整改時(shí)間

6、和不按規(guī)定期限整改的，扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-500元。因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的，追究隱患所屬部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。4.1.17各類隱患排查治理資料提交時(shí)不符合公司要求的，扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。5考核人員及考核頻次5.1考核由公司綜合辦公室組織，雙控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。5.2考核獎(jiǎng)懲頻次采取定期與不定期相結(jié)合，定期考核于每年6月、12月進(jìn)行。5.3考核獎(jiǎng)懲由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)填寫內(nèi)部安全生產(chǎn)雙控機(jī)制建設(shè)獎(jiǎng)懲臺(tái)賬（見附表）。6 附則6.1本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)修訂、解釋。附表：1、內(nèi)部安全生產(chǎn)雙控機(jī)制建設(shè)獎(jiǎng)懲臺(tái)賬2、隱患整改通知單附表1內(nèi)部安全生產(chǎn)雙控機(jī)制建設(shè)獎(jiǎng)懲臺(tái)賬考核日期： 考核人： 填表人：序號(hào)姓名部門、崗位、職務(wù)獎(jiǎng)懲原因獎(jiǎng)懲情況隱患地點(diǎn)隱患等級(jí)隱患內(nèi)容治理單位所需經(jīng)費(fèi)整改期限年月日前完成整改，在此之前采取有效措施，確保安全簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)接受負(fù)責(zé)人日期年月日方案和措施：（包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施防護(hù)措施、應(yīng)急措施等）第一聯(lián)綜合辦公室留存隱患地點(diǎn)隱患等級(jí)隱患內(nèi)容治理單位所需經(jīng)費(fèi)整改責(zé)任人整改期限年月日前完成整改，在此之前采取有效措施，確保安全簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)接受負(fù)責(zé)人日期年月日方案和措