物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定

1、物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定總則1.1.擬訂目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。1.2.合用范圍企業(yè)內(nèi)各樣原資料、半成品（在制品）的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè)，除還有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。1.3.權(quán)責(zé)單位資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定擬訂、改正、取消之草擬工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定擬訂、改正、取消之批準(zhǔn)。物料領(lǐng)用規(guī)定2.1.領(lǐng)料依照生管部計(jì)劃人員依訂單及成品庫存情況，發(fā)出制造命令，確立生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、客戶、數(shù)目及交期。生管部物控人員依據(jù)制造命令、產(chǎn)品用料明細(xì)表，確立該批產(chǎn)品各制造工程可領(lǐng)物料之明細(xì)。物料明細(xì)包含物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、可領(lǐng)用數(shù)目。可領(lǐng)用數(shù)目依以下方式確立：可領(lǐng)用數(shù)目=制造命令批量*每單位產(chǎn)品用量*（

2、1+消耗率）此中單位產(chǎn)品用量及消耗率依產(chǎn)品用料明細(xì)表確立。批領(lǐng)（發(fā)）料單一式四聯(lián)，一聯(lián)由生管部自存，一聯(lián)交制造部有關(guān)工程，一聯(lián)交資材部有關(guān)庫房，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。批領(lǐng)（發(fā)）料單作為物領(lǐng)用、發(fā)放之依照。2.2.領(lǐng)料流程1)制造部物料人員依照批領(lǐng)（發(fā)）料單審定數(shù)目，開具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單應(yīng)注明領(lǐng)用物料所用之制造命令號(hào)碼、批領(lǐng)（發(fā)）料單號(hào)碼，以及領(lǐng)用物料之編號(hào)、名稱、規(guī)格及領(lǐng)用數(shù)目，其領(lǐng)用數(shù)目應(yīng)少于或等于批領(lǐng)（發(fā)）料單審定之?dāng)?shù)目。領(lǐng)料單經(jīng)制造部權(quán)責(zé)主管審查后，由物料人員持單向所屬庫房領(lǐng)用所需物料。領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)由制造部自存，一聯(lián)交庫房，一聯(lián)送物控人員，一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。當(dāng)批領(lǐng)（發(fā)）料單上所審定數(shù)目之物料領(lǐng)

3、用完成后，制造部無論何因需追加領(lǐng)用物料時(shí)，須開具物料超領(lǐng)單方可領(lǐng)料。2.3.超領(lǐng)規(guī)定1)由制造部有關(guān)人員填具物料超領(lǐng)單，注明超領(lǐng)物料所用之制造命令號(hào)碼、批量、超領(lǐng)物料編號(hào)、名稱、規(guī)格及超領(lǐng)數(shù)目、超領(lǐng)率，并詳盡說明超領(lǐng)原由。超領(lǐng)原由一般有：原不良補(bǔ)料（即上工程之不良品，需追補(bǔ)）。作業(yè)不良超領(lǐng)（因本工程作業(yè)原由產(chǎn)生不良需超領(lǐng)）。下工程超領(lǐng)（因下工程超領(lǐng)物料，需本工程追加生產(chǎn)數(shù)目，致使需追加領(lǐng)料）。其余原由。超領(lǐng)權(quán)限規(guī)定超領(lǐng)率低于1%時(shí)，由制造部主管審查后，可領(lǐng)用物料。超領(lǐng)率大于1%時(shí)小于3%時(shí)，由制造部主管審查后，轉(zhuǎn)生管部物控人員審查后，方可領(lǐng)用物料。超領(lǐng)率大于3%時(shí)，除上述人員審查外，需經(jīng)生產(chǎn)副

4、總審查，方可領(lǐng)用物料。物料超領(lǐng)單一式四聯(lián)，一聯(lián)由制造部自存，一聯(lián)交庫房，一聯(lián)送生管部物控人員，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。2.4.委外加工領(lǐng)料規(guī)定合力廠商依據(jù)采買之委外加工單，開具領(lǐng)料單向物料所屬庫房領(lǐng)較。領(lǐng)料單需注明委外加工單號(hào)碼、物料編號(hào)、名稱、規(guī)格與數(shù)目，領(lǐng)用數(shù)目應(yīng)小于或等于委外加工單審定之?dāng)?shù)目。合力廠商需超領(lǐng)物料，一定填寫超領(lǐng)料單，經(jīng)采買、物控人員批準(zhǔn)，方可領(lǐng)料。領(lǐng)料單、超領(lǐng)料單均一式四聯(lián)，一聯(lián)由廠商自存，一聯(lián)由庫房保留，一聯(lián)送物控，一聯(lián)送財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部應(yīng)將屬廠商原由之超領(lǐng)責(zé)任從付款中扣除。物料發(fā)放規(guī)定3.1.發(fā)料作業(yè)1)倉管人員接收領(lǐng)料單位的領(lǐng)料單或超領(lǐng)料單。審查票據(jù)能否手續(xù)齊備，與批領(lǐng)（發(fā)）料單

5、規(guī)定之編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)目能否符合。切合者予以放物料，并當(dāng)面點(diǎn)交達(dá)成，除領(lǐng)料單調(diào)聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其余三聯(lián)由庫房接收，此中一聯(lián)自存，另兩聯(lián)分開匯總后，每天送往財(cái)務(wù)部及生管部物控人員。依據(jù)領(lǐng)料單及超領(lǐng)料單記錄物料管束卡，應(yīng)注意將票據(jù)號(hào)碼記入，以備核查。3.2.注意事項(xiàng)應(yīng)按照先進(jìn)先出之原則。保證庫存節(jié)余物料之標(biāo)示及可追憶性。保證發(fā)出及余留之物料均妥當(dāng)包裝、保護(hù)，不影響質(zhì)量。確因特別原由，物料不可以化整為零，發(fā)料數(shù)目一定大于領(lǐng)料數(shù)目時(shí)，以物料調(diào)撥形式將多出之物料發(fā)出（參閱物料調(diào)撥管理規(guī)定）。批領(lǐng)（發(fā)）料單制造單位：NO、_制造命令號(hào)碼客戶產(chǎn)品名稱產(chǎn)品料號(hào)規(guī)格序號(hào)物料名稱料號(hào)批規(guī)格量單位可領(lǐng)數(shù)目備注確認(rèn)：_審查：_填表：_領(lǐng)料單序號(hào)領(lǐng)料單位：制造命令號(hào)碼物料名稱料號(hào)規(guī)格單位年領(lǐng)用數(shù)目月日備注倉管：_審查：_填