全面預(yù)算管理表格辦法

1、20/20員 工 年 終 考 績 表部門職務(wù)姓名到職年 月 日年資性不支薪記錄年 月年 月年 月年 月年 月現(xiàn)支薪額項目因 素評 分初核復核工作學識品行1敏捷職 務(wù)分 類交辦任務(wù)能提前完成速度專門快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須督促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度稍慢任務(wù)再三督促亦不能完成速度慢部長級以上343210顧 部15129630組長級以上543210其 他10241812602勤勉職 務(wù)分 類工作極勤奮且能求改進工作尚稱勤奮且能求改進工作尚勤于本份工作不求改進有懶惰跡象但能牽強完成本份既懶且惰敷衍而已部長級以上543210顧 部15129630組長級以上15129630其 他2520

2、1510503責任感職 務(wù)分 類忠誠服務(wù)銳意精進處事穩(wěn)健極少督促尚稱負責但常督促處事不甚起勁屬于被動推諉責任白費時刻部長級以上15129630顧 部15129630組長級以上15129630其 他151296304實行力職 務(wù)分 類自動自發(fā)貫徹始終任務(wù)執(zhí)行有方尚能自動改進尚能職守本份但無甚表現(xiàn)只做交辦的事依靠不人幫忙做事須再三督促不阻礙任務(wù)執(zhí)行部長級以上15129630顧 部543210組長級以上15129630其 他151296305判斷力職 務(wù)分 類有高度專門知識能正確推斷處理具有專門知識亦能正確推斷稍具專門知識能應(yīng)用經(jīng)驗推斷在較為狹窄范圍內(nèi)可自行推斷只依上級指示單純操作部長級以上1512

3、9630顧 部15129630組長級以上15129630其 他10894206企劃力職 務(wù)分 類具有專門知識且能積極交出獨創(chuàng)具有專門知識且能自動研究創(chuàng)新具有專門知識稍加指導就可稍具專門知識無須太多創(chuàng)新無專門知識且未能創(chuàng)新部長級以上201612840顧 部3024181260組長級以上15129630其 他5432107領(lǐng)導力職 務(wù)分 類最能領(lǐng)導有卓越建樹專門能領(lǐng)導表現(xiàn)良好尚能領(lǐng)導免可勝任不得信仰非莫所長為下反對能力缺乏部長級以上2520151050顧 部543210組長級以上201612840其 他00000評 分 合 計計分合計80/100=實得分數(shù)考勤評分20%病假每日扣(0.5分)事假每

4、日扣(1分)遲到每日扣(0.5分)早退每日扣(0.5分)曠工1日扣3分(未滿一日扣1.5分)扣分合計實得分數(shù)分分分分分分分總 分分工 人 期( ) 考 績 表部門職務(wù)姓名到職年 月 日年資性不支薪記錄年 月年 月年 月年 月年 月年 月項 目計 分初核復核復核核定一敏捷職 務(wù)分 類交辦任務(wù)能提前完成速度專門快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須督促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度稍慢任務(wù)再三督促亦不能完成速度慢部長級以上1086420組長級以上3024181260勤勉職 務(wù)分 類工作極勤奮且能求改進工作尚稱勤奮且能求改進工作尚勤于本份工作不求改進有懶惰跡象但能牽強完成本份既懶且惰敷衍而已部長級以上1

5、086420組長級以上3024181260二領(lǐng)導力職 務(wù)分 類最能領(lǐng)導有卓越建樹專門能領(lǐng)導表現(xiàn)良好尚能領(lǐng)導免可勝任不得信仰非莫所長為下反對能力缺乏部長級以上15129630組長級以上543210責任感職 務(wù)分 類忠誠服務(wù)銳意精進處事穩(wěn)健極少督促尚稱負責但常督促處事不甚起勁屬于被動推諉責任白費時刻部長級以上15129630組長級以上543210三企劃力職 務(wù)分 類具有專門知識且能積極交出獨創(chuàng)具有專門知識且能自動研究創(chuàng)新具有專門知識稍加指導就可稍具專門知識無須太多創(chuàng)新無專門知識且未能創(chuàng)新部長級以上15129630組長級以上543210判斷力職 務(wù)分 類有高度專門知識能正確推斷處理具有專門知識亦能正

6、確推斷稍具專門知識能應(yīng)用經(jīng)驗推斷在較為狹窄范圍內(nèi)可自行推斷只依上級指示單純操作部長級以上15129630組長級以上543210評 分 合 計 (80%)四考勤評分20%病假每日扣(0.5分)事假每日扣(1分)遲到每日扣(0.5分)早退每日扣(0.5分)曠工1日扣3分(未滿一日扣1.5分)扣分合計實得分數(shù)分分分分分分分總 分 合 計 (80%)記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎一次加1分加分總記大過一次減9分，記小過一次減3分，申減一次減1分減分計考績結(jié)果提升（ ）級，提升后 等 級，保留免職主管意見董事長： 總經(jīng)理： 經(jīng)(副)理： 部長： 人事經(jīng)辦：工 考 績 登 記 表單位 頁次職 不

7、工 號姓 名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下優(yōu)甲乙丙丁考 績 總 表年中年終部 組 記 考 錄 核 姓 項編 名 目 號到 職截止年資現(xiàn)支薪額假 勤 記 錄功過記錄年中考績年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他平 時 成 績 記 錄 表部 組 班 年度編號姓 名上 半 年 度下 半 年 度年 度考 績1月2月3月4月5月6月小 計7月8月9月10月11月12月小 計選拔干部候選人評分表姓名： 總分： 年 月 日服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年次 年 日出年生月 年 月 日 歲藉貫 省 縣市性不學歷現(xiàn)職任務(wù)本經(jīng)職位驗十年以上五年以上三年

8、以上一年以上執(zhí) 司行 政公 策貫 徹大部分部 份小部分1074210862統(tǒng)御性向有領(lǐng)導力稍具領(lǐng)導力需加訓練無能力熟 規(guī)悉公司 章 熟 悉尚熟悉部 分不太熟悉1062010862對有公否司意 見十次以上五次以上一次以上沒有工作態(tài)度忠 貞熱 誠合 作保 守1074010862發(fā)展?jié)摿χ?慧知 識推斷力主 見計分評語：10101010以上由評審小組評分學歷大學?？聘咧谐踔斜?年公司 資十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742出勤情形準時到班偶有遲到常請假不守規(guī)則熱 公誠 司參 集加 會參 加部 份偶 而不參加1062010740獎勵分大 功小 功嘉 獎表 揚懲罰分大 過小 過申 誠警

9、告9310.59310.5以上由人事單位評分 計分：批示人事單位： 章自 我 鑒 定 表申報日期： 年 月 日姓 名職稱部 門廠處 科室 部入本企業(yè)日期 年 月 日（ 年）職位學 歷學校科 年畢系 肄出 生年月日 年 月 日（ 年）薪資元現(xiàn)任主要工作現(xiàn)行工作時刻 年 個月項 目理由及建議廠長批示總經(jīng)理批示目前工作你認為目前擔任的工作對你是否適才適所？（適合不太適合不適合）(2)工作的量是否恰當？（太多適中專門少）(3)在你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？工作希望你認為你比較適合那些方面的工作？你不適合于那些方面的工作？其中最適合于你的工作是什么？你對現(xiàn)在的工作（如異動等）有什么希望？薪資及職位(

10、1)你認為你的工作酬勞是否合理？（合理不合理）(2)職位是否合理？ （合理不合理）(3)職稱是否合理？ （合理不合理）(4)理由何在？(5)你的希望？教育訓練(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的訓練？（曾參加未曾參加）(2)曾參加什么訓練？(3)你希望同意什么項目的訓練？(4)你對本企業(yè)訓練的意見如何？工作分配(1)你認為你的部門當中工作分配是否合理？（合理不合理）(2)什么地點極待改進？工目作標(1)你的工作目標是什么？(2)那個目標你已做到什么程度？特貢殊獻(1)你認為本年度對公司較專門貢獻的工作是什么？(2)你做到什么程度？工構(gòu)作想在你擔任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？ 請具體講明

11、：其他(1)請代為安排和 面談。(2)本人希望或建議。講明：本表呈廠長或部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。作 業(yè) 員 考 核 表年 月 日工號姓名到職日 年 月 日年資 年 月工作單位主管姓名薪資本薪 加給評定項目評 分 標 準評分1.工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不中意2.作業(yè)要領(lǐng)4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤3.技術(shù)水準4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作4.一般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0平 平2.0需改進效率2020平均效率110%以上10平均效率達80%以上17平均效率100%以上5平均效率達75%以上14平均效率達90%以上0

12、平均效率未達75%者出勤20每曠工一日扣5分每請假一日扣1分每遲到一次扣1分工作知識15給 分考 核 事 項給 分考 核 事 項2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2可會同處理生產(chǎn)問題2常提生產(chǎn)方法建議1能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機器材料使用2明白如何省用材料、工具2關(guān)于品質(zhì)優(yōu)劣能評定2能了解工具機器材料好壞合作精神151準時上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項規(guī)定1專門少與人發(fā)生口角2遵守各項安全規(guī)定2樂意參加各項團體活動1同意工作調(diào)動1易同意他人意見2情愿擔任他人不愿做的工作1整潔適應(yīng)良好適應(yīng)性102曾擔任若干種工作2工作適應(yīng)性強2有能力使用復雜機器2易同意訓練2專業(yè)知識良好 備 注 等 級 總評分 主

13、管生產(chǎn)部職員年終考績表年 月 日至 年 月 日工號工不姓名性不出生年月日藉貫學歷月日到工遲到時早分退曠工請時假分天實際天工數(shù)作過失初考評分復考評分考績項目及評分標準1工 作品 質(zhì)特不標準整潔美觀（109）罕有錯誤整潔美觀（78）偶有錯誤尚屬整潔（6）錯誤頗多且欠整潔（5）錯誤過多且不整潔（4分以下）2工作量或速度超過定量提早完成（109）達到定量如期完成（78）不足定量督促完成（6）工作量少過期完成（5）幾無成就不能完成（4分以下）3責任心負責可靠如期完成（109）工作穩(wěn)健須稍監(jiān)督（78）工作正常須加監(jiān)督（6）工作懈散嚴密監(jiān)督（5）工作不力推諉責任（4分以下）4合 作主動合作協(xié)調(diào)緊密（109）

14、自動助人（78）少有合作（6）拒絕同意（5）破壞合作（4分以下）5學 歷能 力同意快無須教導（109）進度超前（78）須勤加教導（6）同意遲緩須反復教導（5）愚笨庸劣經(jīng)歷力差（4分以下）6智 能或技能綽有余裕（109）勝任愉快（78）能夠勝任（6）牽強勝任（5）不能勝任（4分以下）7守 法守法守紀且誘導不人（109）自動遵守法令（79）尚無越軌（6）嚴密監(jiān)督始能遵守（5）漠不關(guān)懷（4分以下）8安 全警 覺警覺高處處防范（109）遵守安全規(guī)定提供改善建議（79）注意安全（6）常依靠不人情感偶有行動（5）違反安全規(guī)定并危及他人（4分以下）9自 發(fā)自 制自動自發(fā)律已克已（109）修養(yǎng)有素自動改進工作

15、（79）能完成份內(nèi)工 作（6）不修邊幅體力較弱（5）安全被動缺乏涵養(yǎng)（4分以下）10儀 態(tài)體 能儀容整潔體能強?。?09）儀態(tài)大方體力正常（79）能保持整潔甚少疾病（6）無警覺粗心大意（5）使人厭惡體弱多?。?分以下）總評初考總分數(shù)績等核定復考間 接 員 工 考 績 表姓 名職 稱服 務(wù) 單 位到 職 日 期考 績 項 目講 明最高分考 績 分 數(shù)工作表現(xiàn)實 行 力如期或提早完成交辦事項10工作品質(zhì)交辦事項完全完成與否10可 靠 性交辦事項或工作報告之可靠性10問題研判力分析與解決問題之能力10工作知識對解決問題之知識技術(shù)與能力10工作品性自 發(fā) 性主動發(fā)掘情況態(tài)度10合 作 性集體工作態(tài)度和

16、協(xié)助他人情形10忠 實 性對職守忠實性、守秘性10領(lǐng) 導 力對屬下指導、工作指揮能力10紀 律 性對制度、規(guī)定遵守態(tài)度5才 智對問題反應(yīng)能力5 合 計100工作潛在能力講明主管評語（包括應(yīng)同意訓練及上列考核之輔助講明）考 核 期 間原 薪 資擬建議調(diào)整為：晉薪比例：自 至人事部門意見薪資核定： 核準 日期 職 員 考 績 表姓 名服務(wù)單位請假及曠職項目日數(shù)備注獎懲項目次數(shù)分數(shù)現(xiàn) 職薪資等級等 級曠職嘉獎增分到職年月年 月 日任現(xiàn)職日期年 月 日事假記功擔 任工作病假記大功遲到晉級辦理重要工作簡述公假申誠減分記過記大過降級項 目評分范圍評 分備 注工作質(zhì)量及效率120能 力120操 行120服 務(wù) 精 神120合 作 精 神110學 識110總 分100總分評分副事長（總經(jīng)理）簽章人事評職委員會主 席簽章直屬或上級主管簽章級 應(yīng)或 調(diào)薪 整津 職核定日期年 月 日簽章總經(jīng)理人事部經(jīng)理人事主管人員承辦人職 員 考 核 表考核時刻：自 年 月 日至 年 月 日止職不姓 名性不出 生年月日藉貫學歷經(jīng)歷到 職年月日請假天