建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)及保證措施

1、建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)及保證措施目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 工程質量管理計劃2本項質量目標2本項目質量保證體系2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 質量保證措施21管理措施21技術措施23實測實量保證措施40質量保修承諾42 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 創(chuàng)建無滲漏工程的措施43地下室滲漏水防治方案43屋面衛(wèi)生間滲水漏水防治方案45樓地面落水口和立管洞處滲水防治方案46外窗戶滲漏水防治47防水工程47 HYPERL

2、INK l bookmark8 o Current Document 特殊季節(jié)的施工質量保證措施49雨季及雨天施工質量保證技術措施49夏季高溫天氣施工質量保證技術措施50冬季施工質量保證技術措施51臺風季節(jié)針對性施工技術措施51夜間施工保證措施52底板混凝土裂縫的防治方案53墻頂板裂縫控制方案54混凝土結構脹模蜂窩防治方案55砌體砂漿不飽滿防治方案61鋼筋綁扎安裝不符合要求防治方案61室內抹灰空鼓裂縫防治方案65其他質量通病的防止方案67工程質量管理計劃本項質量目標1、各分項工程全部達到合格標準，竣工驗收一次性通過，驗收合格。 混凝土剪力墻和外墻免粉刷，確保無滲漏工程及用戶滿意工程，確保2棟住

3、 宅創(chuàng)上海市優(yōu)質結構工程和10棟住宅創(chuàng)上海市閔行區(qū)優(yōu)質結構工程。2、關注美學細節(jié)，發(fā)揮現(xiàn)場工程師“工匠精神”作用，將意識要求落 實到一線操作工人。本項目質量保證體系我公司通過9001： 2000質量管理體系認證，建立一套成熟、嚴密、符 合國際標準的質量管理體系。為確保本工程質量達到預定目標，我公司成立項目組織機構時即建立項 目質量保證體系，該保證體系覆蓋總承包質量管理活動的全部。它對項目的 質量管理目標、各主要崗位的質量管理職責和各項質量管理活動作出明確規(guī) 定，適用于指導本工程的實施。量保證組織體系1項目組織機構詳見項目組織機構架構圖項目質量目標分解項目質量目標分解一覽表部門質量目標項目經理各

4、分項工程全部達到合格標準，竣工驗收一次性通過，驗收合格。混凝土剪力墻免粉刷， 確保無滲漏工程及用戶滿意工程，確保2棟住宅創(chuàng)上海市優(yōu)質結構工程和10棟住宅創(chuàng) 上海市閔行區(qū)優(yōu)質結構工程。項目工程師確保項目施工組織設計、專項施工方案滿足施工技術要求；確保項目每個管理人員均接 受施工組織設計交底。工程部確保主管的單項工程的一次交驗合格率100%;確保無質量事故；確保每道工序均經過 交底；確保關鍵工序、特殊過程經過鑒定認可滿足施工。合約部確保項目每個管理人員明確自己的合同管理職責，了解合同的主要人員；確保在與業(yè)主 溝通中均能提供有效證據(jù)；顧客滿意度90%以上。材料設備部確保提供滿足工程質量要求的材料；確

5、保各種材料能提供質量保證的依據(jù)。質量部確保每道工序均接受三檢制；每個檢驗批均經過檢驗合格后進入下道工序。綜合部確保提供合格的工作環(huán)境；員工對基礎設施滿意度100%。項目質量管理體系要素職能分配 項目質量管理體系要素職能分配表為主控職能為領導職能為協(xié)作職能業(yè)主項 II 經總 工 程 師副 經 理工 程 部技 術 部4約 商 務M；物 資 部綜口 部質 安 部4. 2.2文件控制4. 2. 3質量記錄的控制5. 1管理承諾5.2以顧客為中心5.3質量方針5.4策劃5.5職責，權限和溝通5.6管理評審6.1資源的提供人力資源*生產設施設備環(huán)境6.2人力資源6.3基礎設施6.4工作環(huán)境7. 1產品實現(xiàn)

6、的策劃7.2與顧客有關的過程7. 3設計和開發(fā)7.4采購材料采購工程分包勞務分包設備采購7. 5.1生產和服務提供的控制7. 5. 2生產和服務提供過程確認7. 5. 3標識和可追溯性7. 5.4顧客財產7. 5.5產品防護標識搬運貯運保護7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8. 2.1顧客滿意的監(jiān)視和測量8. 2.2內部審核8. 2. 3過程的監(jiān)視和測量8. 2.4產品的監(jiān)視和測量8. 3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8. 5. 1持續(xù)改進8. 5.2糾正措施不合格品的糾正體系不符合的糾正8. 5. 3預防措施產品不符合的預防體系不符合的預防2、本項目質量保證體系要點1質量策劃總包進場后，將編制質量策劃，

7、內容包括：（1）總進度計劃，確定施工準備和各主要分部分項工程的起止時間。（2）項目組織機構，確定項目經理部的組織機構和人員數(shù)量，提出主 要管理崗位的人選和進出場時間。（3）工程分包方案，確定主要分包工程的內容、分包方式、分包商進 場時間，提出候選分包商名單。（4）物資采購方案，確定由業(yè)主、物資設備部和分包商負責采購的物 資的范圍和進場時間。（5）主要施工設備的配置方案，確定主要施工設備的規(guī)格型號、設備 來源和進出場時間。（6）技術方案編制計劃，確定需要編制的主要施工技術方案的名稱、 編制單位和編制日期。（7）辦公設備配置方案，規(guī)定辦公用房、辦公家具、電話系統(tǒng)、電腦、打印機、復印機和汽車等的規(guī)格

8、、數(shù)量和進出場時間。(8)方案，確定本項目使用的標志、工地外貌形象和辦公室形象等。(9)預算成本。(10)資金收支計劃。2.2質量管理的主要方面總包商開展全面質量管理活動，由以下幾方面組成：(1)合同評審、合同交底、合同的修訂(2)設置項目的組織機構(3)文件和資料控制(4)物資采購(5)標識和可追溯性(6)施工過程控制(7)檢驗與試驗，檢驗、測量和試驗設備的控制(8)不合格品控制(9)質量記錄(10)內部質量審核(11)工程分包策劃(12)業(yè)主指定分包商的管理成品保護在施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，其它工程尚在施工，或 者某些部位已經完成，其它部位正在施工，如果對于已完成的成品不采

9、取妥 善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。因此，搞好成品保護，是一 項關系到確保工程質量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。質量問題分析和處理正確分析和妥善處理所發(fā)生的質量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件；保證 建筑物的安全使用，減少事故的損失；總結經驗教訓，預防事故重復發(fā)生; 了解結構實際工作狀態(tài)，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規(guī)范、 規(guī)程和有關技術措施提供依據(jù)。糾正和預防措施內容包括：一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗人員的指令直接實施整改，可 不制定糾正和預防措施。（2）對經常出現(xiàn)的一般不合格及嚴重不合格，責任部門應調查導致不 合格的原因，并組織制訂糾正和預防措施。（3）對導致不合格

10、的原因進行分析。內部質量體系審核公司每年至少組織一次對項目管理體系的內部審核，以確保體系的正常 運轉。培訓由于本工程采用是總承包、指定分包、專業(yè)分包的形式，項目管理人員 來自不同的公司，因此應對所有參加本工程實施的人員進行必須的培訓，以 使他們懂得質量體系并掌握全面參與體系運行所需要的方法和技術。針對四 新技術，對員工進行專業(yè)技術培訓，培訓合格后方可上崗作業(yè)。8工程階段性驗收與竣工驗收程序包括：（1）檢查工程是否完成合同規(guī)定的各項工作內容；（2）檢查工程質量是否符合設計規(guī)范要求；（3）檢查是否進行了預驗收；（4）檢查工程技術資料是否齊全；（5）檢查竣工驗收程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定；（6）驗收工作程

11、序2.9服務公司組織工程竣工后服務，滿足業(yè)主要求。3.質量控制流程項目質量控制過程表過 程 名稱責任者過程輸入（工 作依據(jù)）工作內容過程輸出產品/活動需要的記錄組建項 目經理 部公司項 目管理 部項目策劃崗位職責人員調配 明確職責人員到項目就 位并明確職責項目經理部月報合同及 項目策 劃交底公司項 目管理 部合同項目策劃介紹業(yè)主要求、投標情 況，說明合同、項目策 劃的要求并將有關文件 發(fā)給項目項目獲得合 同、項目策劃 等有關產品要 求的信息合同交底記錄施 工 準 備技 術 準 備項目工 程師地堪報告 圖紙、規(guī)范 設計說明書 合同項目策劃 投標文件組織圖紙會審、設計交 底項目獲得有關 產品特性的

12、信 息圖紙會審記錄設計 交底記錄組織編制施工組織設 計、方案等技術文件施工組織設計、方案等技術文件組織編制進度計劃，審 核物資申請計劃進度計劃、物資申請計劃及各項資源 進場計劃分 包 商 進 場項目副 經理進度計劃 分包合同 分包商投標 報價文件 選定的分包商組織分包商進場分包商進場分包商進場驗證 記錄分包商進場驗證（驗證 分包商物資、人員資格， 核對進場人員是否與承 諾相符）合格分包商就位/ 不合格分包商退 場物 資 進 場物資部物資申請計劃 采購合同 物資標準規(guī)范與分公司物資部聯(lián)系安 排物資進場物資進場物資進貨驗證記 錄進貨驗證合格物資待用/不 合格物資退場或 降級使用安排物資存貯、標識、

13、 發(fā)放和回收物資入庫、出庫物資出入庫記錄施 工 設 備 進 場工程 部、物 資部、 安全部項目策劃進度計劃設備標準 設備管理規(guī)定 施工機械與物資中心、分包商等 聯(lián)系安排施工機械進場設備進場設備進場驗收記 錄設備安裝 設備驗收經認可的設備待用設備維修保養(yǎng)適宜的設備能力設備維修保養(yǎng)記 錄工 準 備現(xiàn) 場 總 平 面 俏 置項目副 經理圖紙“紅線樁”施工組織設計工程定位測量建筑物定位線/現(xiàn) 場標準水準點/坐 標點/測量控制網(wǎng)工程定位測量記 錄“四通一平”水/電/道路/通訊 通，場地平整，消 防設施齊備施工許可證建造施工設施辦公室、工具房、 加工廠、庫房等施工總平面圖工技 術 交 底施工工 長圖紙、規(guī)

14、范 施工組織設計 施工方案向分包商或作業(yè)人員進 行技術交底技術交底（主要分項工程應有書面交 底記錄）特 殊 過 程 確 認/ 再 確 認施工工 長圖紙 規(guī)范、標準施工組織 設計施工方案確認作業(yè)人員資格施工 設備人員資格 及設備已 被認可特殊過程的過程能力預 先鑒定記錄/過程參數(shù) 連續(xù)監(jiān)控記錄確認施工技術方案及技 術交底是否符合要求制定專門 的施工方 案并已向 作業(yè)人員 交底確認工藝評定（首件產 品鑒定）是否合格工藝評定 已通過確認作業(yè)環(huán)境是否符合 要求環(huán)境條件 確認確認物資是否驗證合格物資已驗 證合格施 T 過 程 監(jiān) 控施工工 長圖紙/規(guī)范/施 工組織設計/施 工方案/技術交 底監(jiān)控施工操作

15、、工程質 量、施工進度是否符合 規(guī)定要求，及時發(fā)現(xiàn)問 題并糾正工程成品、 半成品施工日記、隱蔽、預檢 等施工記錄整改通知工程質 量檢驗施工工 長/質 量部圖紙、規(guī)范、標準、設計變更工程洽商 施工組織設計 施工方案組織對工程質量進行檢 驗、試驗、評定符合規(guī)定 的工程成 品、半成品檢驗和試驗記錄監(jiān)督不合格品的處置不合格品處置記錄針對較嚴重或反復出現(xiàn) 的問題制定并實施糾正 措施糾正措施記錄成品 保護項目副經理成品保護措施、 方案監(jiān)督對工程成品、半成 品進行保護保護完好的工程成品、半成品過程 名稱責任者過程輸入 （工作依據(jù)）工作內容過程輸出產品/活動需要的記錄竣工 驗收項目副經 理圖紙、規(guī)范、 標準、

16、設計變 更、工程洽商組織對工程進行最終檢驗、 測量竣工驗收記錄交付項目經理合同交付計劃將符合規(guī)定要求的工程移交 給業(yè)主工程竣工報告、工程移交記錄工程資 料移交記錄組織對業(yè)主進行設備使用及 維護保養(yǎng)方面的培訓、交底設備使用說明書培訓記錄保修公司項目 管理部保修合同對工程進行保修建筑物的正常使 用工程維修保養(yǎng)記 錄4、項目質量查核表為便于項目各級管理人員督導、檢查質量工作，全面將項目質量管理落 到實處，本方案從項目質量保證體系及主要分項工程等方面列出13張查核 表，涵蓋了從整體（項目質量保證體系）到局部（各分項工程質量控制環(huán)節(jié) 等）的全面質量管理工作。4. 1項目質量保證體系查核表查核項目查核內容

17、及標準查核時間責任部門/人員質量目標1項目制定的質量目標與公司的質量方 針、目標協(xié)調一致項目開工準備期項目經理2質量目標在項目經理部內按層次和崗位 在職能上分解、展開并實施考核項目開工準備期， 每季度進行考核項目經理3項目部全體員工了解質量目標項目開工準備期項目經理適用法律法 規(guī)、標準規(guī)范 和其它要求1建立適用的法律、法規(guī)、標準規(guī)范和其 他要求的文件，收集識別渠道項目開工準備期， 適時更新技術部經理2文件向有關人員和相關方（供應商、分 包方、業(yè)主、監(jiān)理等）傳遞信息業(yè)主合同1分公司對項目人員進行合同交底，合同 交底記錄項目開工準備期合約部經理2合同修訂記錄每季度核查整理合約部經理3洽商、變更、簽

18、證每月核查整理合約部經理顧客溝通1業(yè)主會議紀要每月核查整理綜合辦公室 工程部2與業(yè)主往來函件3監(jiān)理會議紀要4與監(jiān)理往來函件5改進措施實施及驗證記錄施工組織設 計及質量計1施組和質量計劃科學、有針對性、完整 性、表達清楚，敘述詳細、可行項目開工準備期項目總工程師劃2對施組和質量計劃進行審核、審批項目開工準備期技術部經理3收發(fā)文記錄項目開工準備期技術部經理4施組和質量計劃修改后進行重新審批適時查核技術部經理組織機構與 職權限1各崗位的職責權限、相互關系規(guī)定明確、 合理項目開工準備期項目經理2配備資源足夠3配備規(guī)定數(shù)量的專職質量員人力資源1員工能否勝任本崗位工作每季度核查項目經理2特種作業(yè)人員名單及

19、證書分包商進場核查， 每月核查安全部 質量部文件控制1文件控制程序（規(guī)定）項目開工準備期綜合辦公室2項目部發(fā)布的文件進行審核、審批，修 訂后進行確認每月核查綜合辦公室3對文件進行標識，文件收、發(fā)進行登記4項目部適用、現(xiàn)時、有效的文件清單， 內容齊全5現(xiàn)場配備文件的有效版本，作廢文件標 識或收回6圖紙現(xiàn)行有效版本清單每月核查技術部經理7圖紙收發(fā)記錄物資采購和 進場驗證1制定物資采購驗證程序（規(guī)定）項目開工準備期物資部經理2合格供應商名錄每月核查物資部經理3對項目自行采購的物資供應商進行業(yè)績 評價4采購資料符合要求，審批手續(xù)齊全5物資在合格供應商名錄中采購6企業(yè)內部轉移或調撥的物資作檢查驗收 或抽

20、樣復試7不在合格供應商名錄中采購物資，對供 應商進行應急評價8對供應商進行定期業(yè)績評價9對物資進行進場驗證和抽樣檢驗10對分包方物資進行控制11對物資和檢驗狀態(tài)進行標識分包控制1分包方控制程序（規(guī)定）項目開工準備期合約部經理2合格分包方名錄每月核查合約部經理3對項目自行發(fā)包的分包方進行評價4不在合格分包方名錄選擇分包，進行應 急評價與分包方簽訂分包合同，合同符合要求6對分包方的施工方案和技術措施進行審 批7對分包方的設備、設施和物資進行驗證 和檢驗8對分包方的人員進行教育和技術交底， 交底手續(xù)齊全9對分包方進行過程控制10對分包方進行定期業(yè)績評價機械設備1施工機械設備臺帳每月核查施工設備組2設

21、備管理制度3大型設備運轉及維修保養(yǎng)，有關記錄4大型設備安裝及檢查、驗收，有關記錄監(jiān)測設備1監(jiān)測設備臺帳每月核查技術部經理強檢設備檢定證書自檢設備檢定規(guī)程自檢設備檢查校準記錄施工過程控 制編制各種施工方案、專項技術措施、規(guī) 章、制度；對特殊“四新”施工編制新 的作業(yè)指導書每月核查生產副經理方案、措施具有針對性、操作性分部、分項、分工種技術交底過程監(jiān)視測量記錄項目會議紀要、項目月報特殊過程預先鑒定，鑒定記錄特殊過程連續(xù)監(jiān)控，連續(xù)監(jiān)控記錄制定質量定期檢查制度，檢查內容齊全， 參加人員、頻次確定，專項檢查明確按質量檢查制度進行質量檢查0政府部門來工地檢查記錄1企業(yè)上級來工地檢查記錄2質量檢查中發(fā)現(xiàn)的問

22、題進行處置、糾正、 重新檢驗和驗證，并采取糾正和預防措 施糾正和預防 措施1規(guī)定糾正預防措施的制定、實施、驗證 人員及職責每月核查技術部經理2對不合格制定糾正、預防并進行實施、 驗證、并按時完成3對潛在不合格制定、實施、驗證預防措 施4數(shù)據(jù)分析內部審核1有詳細的審核計劃并覆蓋規(guī)范規(guī)定的要 素施工過程中每年公司內審員2內審員經過正規(guī)培訓持證上崗，并與受 審核的部門或崗位無直接責任關系3檢查表編制符合要求，審核記錄具有追 溯性4不合格報告及對不合格問題、制定、實 施、驗證糾正措施的記錄規(guī)范、齊全、 有效5內審報告，有關于審核情況簡述、主要 存在問題描述、糾正措施制定、實施與 復查情況的記述，以及質

23、量保證體系的 有效性、符合性、適合性的評價6內審報告的審核、審批符合規(guī)定要求質量記錄質量記錄控制程序每月質量部2對項目所使用的質量記錄進行編制、匯總質量記錄符合有關部門規(guī)定-1質量記錄準確、及時、完整、清晰、標 準明確；追溯性；質量記錄收集整理； 質量記錄標識5質量記錄便于存取、查詢6質量記錄妥善保管4. 2測量工程查核表查核項 目查核內容及標準查核時間責任部門/人員測量人 員1上崗證分包商進場技術部2人數(shù)測量方 案1測量方案是否符合工程具體要求，是 否可行，是否符合國家規(guī)范及標準要 求項目開工準備期技術部測量器 具1測量器具臺帳分包商進場技術部2強檢設備檢定證書分包商進場，每年核 查技術部3

24、自檢設備檢查校準記錄分包商進場，每季度 核查技術部4. 3 土方工程查核表2設備管理制度分包進場施工設備組大型設備運轉及維修保養(yǎng)記錄每月核查施工設備組施工方 案1土方開挖方法、土方開挖工況是否滿 足基坑圍護的安全要求：土方開挖前的技術準 備期項目總工程師2查核項目責，3決定專業(yè)分包4基坑及周邊環(huán)境、管線的保護方案和 監(jiān)測方案5廢土處理方法(1)確認處理用地、處理業(yè)者等有 無得到許可(2)確認有無符合產業(yè)廢棄物。(3)確認運行路徑、等待場所等。6機械設備7應急預案9環(huán)境保護措施10是否對一線的操作工人進行交底過程核 查按施工方案進行要點核查土方開挖過程中，每 半天核查技術部4. 4鋼筋工程查核表

25、查核項 目查核內容及標準查核時間責任部門/人員決定勞 務分包勞務分包之選定(1)確認施工業(yè)績、施工能力(品質、工期、安全)(2)確認符合資格限制條件分包選擇項目經理組織技術部、工程部、合約部辦理勞務發(fā)包條件之確認(1)明確要求品質(驗收條件)并傳達。(2)決定工程范圍，并傳達。(3)傳達施工時間及工期。簽訂合同(分包合同)：確認合同條件。擁有焊工數(shù)量是否滿足工期要求，焊工上 崗資格證書分包進場安全部質量部參與鋼筋機械連接施工的工人參加技術 培訓，持證上崗鋼筋品 質生產商資質審查供應商選擇物資部出廠合格證，出廠檢驗報告鋼筋進場物資部力學性能復試，鋼筋強度滿足設計和規(guī)范 要求4鋼筋表面無老銹和油污

26、焊接設 備1設備型號及數(shù)量是否滿足工期要求分包進場技術部2設備管理制度分包進場工程部3設備維修保養(yǎng)記錄每月核查施工設備組施工方 案及作 業(yè)指導 書1鋼筋連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接 頭面積百分率鋼筋綁扎前的技 術準備期技術部2鋼筋焊接工藝評定過程核 查1測量放線的技術復核測量放線后技術部2鋼筋加工的形狀、尺寸鋼筋綁扎過程 中，每半天核查， 及鋼筋綁扎完成 的最終驗收技術部質量部3縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、 位置4鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù) 量、接頭面積百分率，鋼筋的錨固5鋼筋焊接或機械連接接頭的機械性 能結果箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、 間距預埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置4.

27、5模板工程查核表查核 項目查核內容及標準查核時間責任部門/人員勞務 分包 及模 制作 分包1同鋼筋工程查核表分包選擇項目經理組織技術部、工程部、合約部辦理2同鋼筋工程查核表3同鋼筋工程查核表材料1面板、龍骨及支架系統(tǒng)質量須符合設計和有 關標準要求(查合格證)物資進場物資部2脫模劑選用不得影響結構性能或妨礙裝飾工 程施工，質量符合有關標準施工 方案 及作 業(yè)指 導書1確定模板種類(含高大模板、清水碎模板)支模前的技 術準備期項目總工程師2木模板設計計算：(1)模板分割配置圖(2)模板制作的幾何形狀，尺寸要求(3)龍骨的規(guī)格、間距(4)支撐系統(tǒng)設計(5)模板及支撐系統(tǒng)計算書(6)操作工藝要求及說明

28、3模板數(shù)量、周轉計劃：模板拆除時間， 支撐拆除時間對一線工人的技術交底過程 核查1測量放線的技術復核：軸線及模板安裝邊線測量放線后技術部2按模板設計方案對模板體系進行檢查：確保 模板及其支架的強度、剛度和穩(wěn)定性，以及 支架基礎每半天核查， 模板支設完 成的最終驗 收技術部 質量部3模板接縫或拼縫須嚴密，不得漏漿4模板與混凝土的接觸面應清理干凈并涂刷隔 離劑，澆筑混凝土前，模板內雜物清理干凈5模板安裝和預埋件、預留空洞的允許偏差4. 6結構混凝土工程查核表查核 項目查核內容及標準查核時間責任部門人員勞務 分包1同鋼筋工程查核表分包選擇項目經理組織 技術部、工程部、 合約部辦理2同鋼筋工程查核表3

29、同鋼筋工程查核表標 養(yǎng)室1按規(guī)范要求設置現(xiàn)場標養(yǎng)室項目開工準 備期技術部混凝 土1混凝土攪拌站資質審查，攪拌能力的確認(混凝土 供應能力應滿足本工程最大一次的混凝土澆筑量) 滿足清水碎的質量要求。攪拌站選擇項目經理組織 技術部、工程部、 合約部辦理2混凝土配合比：(1)專業(yè)試驗室的資質審查(2)配合比設計并經審查配合比設計項目總工程師3混凝土進施工現(xiàn)場驗證：(1)混凝土原材料出廠合格證和進場復試報告， 原材料性能滿足混凝土配合比的要求及有關國家 規(guī)范的要求(2)塌落度檢驗混凝土進場， 塌落度檢驗 每車技術部 質量部混凝 土澆 筑方 案及 作業(yè) 指導 書流水作業(yè)劃分，澆筑順序澆筑前的技 術準備技

30、術部經理2混凝土的運輸和布料：(1)泵車型號、使用數(shù)量，分布(2)攪拌運輸車數(shù)量、行走路線(3)布料方法，澆筑順序3混凝土澆搗方法4作業(yè)進度計劃，工程量5混凝土養(yǎng)護方法、時間6冬期施工質量保證措施1確定澆筑混凝土所需的各種材料、機具、勞動力需 用量，確定混凝土澆筑所需的水電，以滿足混凝土 連續(xù)澆搗的需要8對一線的操作工人進行交底過程 核查1對需澆筑混凝土的工程部位的鋼筋、預埋件、預埋 機電管線，預留空洞等隱檢完成的確認混凝土澆筑刖技術部2對需澆筑混凝土的工程部位的預檢完成的確認3接縫部位處理的確認4混凝土澆搗過程中，模板、支架、鋼筋、預埋件、 預留孔洞的變形、位移情況的檢查混凝土澆筑 過程中技

31、術部 質量部5按混凝土澆筑方案要點進行過程核查，對不符合項 進行糾正混凝土澆筑 后質量員6混凝土試塊按要求留置，按要求進行強度檢驗4.7大體積混凝土工程查核表查核項 目查核內容及標準查核時間責任部門/人員原材選 擇1檢驗原材出廠合格證和進場復試報告，原 材性能滿足混凝土配合比的要求及有關 國家規(guī)范的要求混凝土供應前， 混凝土供應過程 中定期技術部2選用低水化熱和低收縮率水泥3粒徑較大，級配良好的石子，中、粗砂4有助于改善混凝土性能的外加劑和摻合 料凝土配 合比1混凝土配合比設計和試配選擇有相應資 質的試驗室混凝土試配過程 中項目總工程師確認設計對底板大體積混凝土的技 術要求委托配合比設計提供的

32、條件確認(1)混凝土類型(2)指定齡期混凝土的強度(3)抗?jié)B等級(4)混凝土場內外輸送方式與耗時(5)混凝土澆筑塌落度(6)施工期平均氣溫(7)混凝土的入模溫度(8)原材要求配合比指標控制：(符合有關國家標準、 規(guī)范要求(1)摻合料摻量(2)水泥用量及水灰比(3)粗骨料含量(4)砂率及灰砂比(5)外加劑用量配合比試驗獲有關指標證明：(1)滿足上述各項要求(2)提供混凝土的初、凝時間，滿足混 凝土運輸和連續(xù)澆筑的時間要求(3)按預定程序施工的塌落度損失和塌 落度現(xiàn)場調整方法(4)普通混凝土 7, 28的實測收縮率(5)所選用外加劑的種類和技術要求(6)補償收縮混凝土試塊在水中養(yǎng)護14 的限制膨脹

33、率施工方 案溫度與應力計算，作為方案的理論基礎混凝土澆筑前的 準備項目總工程師明確混凝土的入模溫度，原材料的溫度調 整措施根據(jù)氣溫條件選擇溫控方案氣溫高時，采取降溫及養(yǎng)護方案，明確降 溫速率氣溫低時，采取保溫及養(yǎng)護方案溫度測量方案確定混凝土的一次澆筑量，確定泵車型 號、使用數(shù)量，分布，攪拌運輸車數(shù)量、 行走路線，保證混凝土的連續(xù)供應和連續(xù) 澆筑混凝土的布料方案和澆搗方案過程核 查混凝土運輸?shù)缆窌惩ɑ炷翝仓^程 中工程部 質量部其它核查要點符合施工方案和作業(yè)指導 書要求4. 8屋面防水工程查核表查核 項目查核內容及標準查核時間責任部門/人員勞務 分包1分包之選定：經資質審查合格的專業(yè)防水隊伍分

34、包選擇項目經理組織 技術部、工程部、合 約部辦理2發(fā)包條件之確認(1)明確要求品質(驗收條件)并傳達。(2)決定工程范圍，并傳達。(3)傳達施工時間及工期。3簽訂合同(分包合同)(1)確認合同條件。(2)要求分包提出施工要領書及施工圖說明。4作業(yè)人員持有建委頒發(fā)的上崗證分包進場安全部質量部防水 卷材 及配 套材1生產商資質審查物資進場物資部質量部2出廠合格證，出廠檢驗報告3進入施工現(xiàn)場后物理性能復試，物理性能滿足 國家標準和設計要求料外觀質量檢查施工 方案 或作 業(yè)指 導書卷材搭接方法及質量標準防水施工前 技術準備期技術部特殊部位的增強處理操作工藝對一線操作工人進行技術交底過程 核查作業(yè)條件：

35、(1)雨天、霧天嚴禁施工；(2)五級風(含五級)以上不得施工；(3)施工途中下雨、下霧做好已鋪卷材周邊的 防護；(4)基層含水量進行檢查，必須干凈、干燥；(5)伸出屋面的管道、設備或預埋件安設完畢， 禁止屋面防水層施工后在其上鑿孔、打洞或重 物沖擊。防水施工前 作業(yè)條件核 荏技術部卷材防水層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛 水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造符合施 工規(guī)范及設計要求。防水施工過 程中的每半 天和完成后 的最終驗收技術部 質量部卷材鋪貼方向卷材搭接縫粘(焊)結牢固，密封嚴密，無皺 褶、翹邊和鼓泡等缺陷卷材搭接寬度防水層收頭與基層粘結并固定牢固，封口嚴密， 無翹邊淋(蓄)水檢驗無滲漏

36、或積水現(xiàn)象出屋面管道雨水收集等細部做法符合規(guī)范規(guī)C7At o4. 9安裝工程施工準備階段查核表查核項 目查核內容及標準查核時間責任部門/人員決定機 電分包分包之選定(1)確認施工業(yè)績、施工能力(品質、工期、安全)(2)確認符合資格限制條件分包選擇項目經理組織技術部、工程部、合約部辦理發(fā)包條件之確認(1)明確要求品質(驗收條件)并傳達。(2)決定工程范圍，并傳達。(3)傳達施工時間及工期。簽訂合同(分包合同)(1)確認合同條件。(2)要求分包提出施工要領書及施工圖說明。設備、材 料的選 定承包商檢查所有設備和材料的品牌是否符合 技術及安裝規(guī)范，并確定適合的備選供應商材料設備的進場項目總工程師設備

37、材料送審，業(yè)主和監(jiān)理決定：（1）生產商及供應商的性質特性，資質水平， 工作范圍等；（2）用于此工程中的設備材料的具體技術目 錄和文件（包括規(guī)格，型號，運行參數(shù)，產品 的技術特征和優(yōu)越性，相關的檢測報告和商業(yè) 執(zhí)照）。施工方法、操作工藝符合國家規(guī)范、標準和設 計要求施工機具、勞動力計劃符合工期要求機電安裝 工程施工前的 技術準備施工方 案質量保證措施、安全保證措施和環(huán)保措施詳 細、具體、有針對性項目總工程師監(jiān)理審核批準對一線操作工人4. 10電氣工程（強、弱電）查核表查核項目查核內容及標準查核時間責任部門/人員結構預埋位置標高正確每次混凝土澆筑前項目總工程師 質量部2線管保護層（避免預埋的管路三

38、層交 叉）3漏埋、錯埋4管路彎扁度孔洞留設1編制孔洞留洞圖和留洞檢查表（防止 漏留、錯留）橋架、線槽 安裝1繪制綜合圖，檢查：（1）位置、標高正確（2）與水管、風管間距正確（3）支架排列正確安裝過程中每半天核 查和完成后的最終驗 收項目總工程師母線安裝1支架間距2母線垂直3接頭處封閉管路暗敷1支架間距2與水管、風管間距3接線盒、過線盒接線4管路彎扁度管路明敷1支吊架間距2與水管、風管間距3接線盒、過線盒接線管路橫平豎直管路彎扁度穿線配線1嚴格刷錫工藝：導線涮錫2導線損傷電纜敷設1繪制電纜排布圖2電纜平直、固定牢固3電纜彎扁度4電纜排列整齊、美觀器具安裝1器具固定方法2位置標高設備安裝1制訂專項

39、安裝方案2安裝方法3位置標高調試1制訂專項調試方案2絕緣搖測全面3開關動作可靠4滿足設計要求4. 11管道工程查核表查核項目查核內容及標準查核時間責任部門/人員預留預埋1編制預留預埋一覽表、逐個檢查預留 預埋位置、數(shù)量每次混凝土澆筑前項目總工程師管道安裝1管道甩口安裝過程中每半天核 查和完成后的最終驗 收項目總工程師2管道坡度3支吊架間距4鑄鐵管水泥捻口保溫1穿越隔墻、樓板處管道沖洗1斷開設備聯(lián)接，拆下閥部件4. 12通風工程查核表查核項目查核內容及標準查核時間責任部門/人員風管制作1選料安裝過程中每半天核 查和完成后的最終驗 收項目總工程師2下料3合風管4鐘接法蘭、風管成型風管安裝1支吊架間

40、距2風管連接設備安裝1制訂專項安裝方案2安裝方法3位置標高保溫 I 1I保溫釘數(shù)量1.2質量保證措施管理措施1實行樣板先行和樣板展示制度在施工現(xiàn)場設立樣板展示區(qū)，分為分項工程樣板區(qū)和材料、成品、半成 品樣板區(qū)等。分項工程樣板包括新工藝、新材料、新設備、主體一結構、二 次結構、內外免粉刷、保溫節(jié)能、屋面工程的所有分項工程做法。分項工程開工前，由項目經理部的項目工程師，根據(jù)專項施工方案、技 術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，在每個分項工程施工前進行樣板施工，待 監(jiān)理、甲方驗收合格后，方可對此分項工程進行大面積施工。2執(zhí)行檢查驗收制度和實測實量制度(1)自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施

41、工產品 進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。(2)互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專職質量員的組織 下，由各班組長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn) 的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。(3)交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準 要求，在雙方填寫交接檢記錄，經各班組長簽字認可后，方可進行下道工序 施工，項目專職質量員要親自參與監(jiān)督。(4)成立實測實量小組，由專職質量員帶領，根據(jù)評估實施方案要求， 對室內所有房間進行測量，主要為鋼筋混凝土主體結構的平整度、垂直度、 頂板水平度、樓板厚度；砌筑工程的墻面平整度、垂直度、外墻門窗

42、洞口尺 寸；裝飾工程墻面平整度、垂直度、和地面平整度，發(fā)現(xiàn)不合格項，立即進 行修整，確保符合驗收標準。3質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度(1)每周生產例會質量講評項目經理部將每周召開生產例會，現(xiàn)場經理把質量講評放在例會的重 要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總 結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施,并形成會議記要, 以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行口頭表 彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現(xiàn)差的分包單位， 項目可考慮解除合同并勒令其退場。(2)每周質量例會由項目經理部質量總監(jiān)主持，參與項目施工的所

43、有分承包行政領導及 技術負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量 情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項 目經理部協(xié)助配合事宜。項目質量總監(jiān)要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的 不足或問題。與與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫 徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行 情況的依據(jù)。(3)每月質量檢查講評每月底由項目質量總監(jiān)組織分承包方行政及技術負責人對在施工程進 行實體質量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程質量總結報告交項 目質量總監(jiān)，再由質量總監(jiān)匯總，以月度質量管理情況簡報的形式發(fā)

44、至 項目經理部有關領導，各部門和各分承包方。簡報中對質量好的承包方要予 以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是 否徹底整改。4掛牌、獎懲制度(1)技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要 求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員 對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統(tǒng)O(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明 施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處 罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相

45、關責任人的責任心和業(yè)務水平。(3)操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和 注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件同代 表部位混凝土的養(yǎng)護條件。(4)半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識, 標識須注明使用部位、規(guī)格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。(5)對公司的有關制度不執(zhí)行及執(zhí)行不到位的，相關責任人均進行處 罰，執(zhí)行到位的相關人員給予相應的獎勵。技術措施1混凝土工程質量保證技術措施(1)本工程校全部采用商品砂，由砂攪拌站經試驗確定最佳配合比，并 嚴格把好計量關，同時依據(jù)氣候及現(xiàn)

46、場的實際情況，選擇合理的碎坍落度, 確保碎的可泵性符合本工程的要求，確保碎能一泵到頂。(2)嚴格把好原材料質量關，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到國家 規(guī)范規(guī)定的標準，又要滿足設計及業(yè)主提出的質量標準。.水泥：應符合175-2007規(guī)定硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，并貯存于 有架高地板的防水倉庫中或儲存于獲準的筒倉中。.骨料：需符合50204-2015校結構工程施工質量驗收規(guī)范、/14684-2011 建筑用砂、/ 14685-2011建筑用卵石、碎石的規(guī)定。對于防水砂的粗骨料 的剝落率和伸長率聯(lián)合指數(shù)通常不得超過35%,而剝落指數(shù)則不得超過15%, 且骨料的吸水率不得大于2隊骨料所含的空心殼粒

47、或形狀不當?shù)臍ち２坏?超過一定數(shù)量。.外加劑：獲得建筑師的同意后方可使用外加劑，嚴禁使用含氯化鈣的 外加劑。.砂的強度標準差不應少于6/2o(3)碎供應單位必須嚴格控制好碎的級配比、坍落度，碎的攪拌應充分， 攪拌時間應符合規(guī)范的規(guī)定；商品稅從裝料、運輸、卸料至澆搗完畢整個過程時間不得超過規(guī)范規(guī)定時間，以防止超過校初凝時間而影響工程質量。(4)混凝土必須由專人負責按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標明強度、 使用部位、日期及編號。(5)保證役工程質量，必須嚴格執(zhí)行施工操作要求，在砂澆搗過程中， 由技術、技監(jiān)人員全面負責。同時配合監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質量。(6)施工中需留設施工縫時，施工縫的留設位置和制備必

48、須符合規(guī)范和 設計要求。(7)碎澆搗前對新老校接縫處的垃圾、雜物應清除干凈，澆水濕潤，但 不得有積水。(8)在施工操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應做醒目標 志，留設振動棒插入位置；當碎自由落料高度大于2時必須設置串桶。(9)選擇合適的符合本工程部分清水砂結構要求，水泥選擇淺灰色的普 通硅酸鹽水泥。(10)大體積碎澆搗必須編寫專項施工方案和大體積碎測溫、控溫、保溫 的技術方案，確保碎內外溫差必須控制在25c內，同時采取可行的防裂措 施有效控制粒結構裂縫的產生。(11)大體積砂澆搗每只砂泵配備5只振動棒，并派專人管理和指揮，確 保碎澆搗質量。(12)對底板大體積砂養(yǎng)護采用表面覆蓋草包加

49、塑料薄膜各2層的方法 進行蓄熱養(yǎng)護。(13)樓層砂澆搗標高采用水準儀專人跟蹤進行測量，樓板采用預留管等 措施確保碎澆搗高度滿足設計和施工要求。(14)樓面砂澆搗時，應鋪設架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以 免造成鋼筋變形位移。(15)在高、低強度砂交界區(qū)域嚴格保證高標號砂的質量，先澆筑高強度 碎，然后再澆筑低強度碎，在豎向高強度砂和水平低強度砂交界處，沿豎向 體系外側向外延伸500設置雙層網(wǎng)格布，確保低強度號碎不會流入高強度碎 構件內。(16)混凝土、砌筑砂漿必須由專人負責按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標明標號、使用部位、日期及編號。(17)樓面碎表面處理做到“三壓三平”.首先，按面標高用平

50、板振搗器振搗密實，刮尺刮平。.其次，初凝前用磨光機與人工配合進行收面作業(yè)。.最后終凝前，用木蟹打磨壓實、整平，防止基礎砂表面收水裂縫。.柱、墻內碎采用毛面處理，不壓光2鋼筋工程質量保證技術措施(1)所用鋼筋、鋼筋連結器應具有出廠質量證明，對各鋼廠的材料應進 行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經試驗盲目使用。(2)本工程所使用鋼筋必須為國內大型鋼鐵廠生產的鋼筋。(3)鋼筋由鋼筋翻樣按設計圖提出配料清單，并由專人對配料清單進行 審核。同時所配鋼筋應滿足設計對接頭形式及錯開要求，搭接長度、彎鉤符 合設計施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋品種、規(guī)格若要代替時，應征得設計單位同意， 并辦妥手續(xù)。(4)本工程鋼筋根據(jù)施

51、工進度和配料清單分批加工進場。本工程工地內 設置鋼筋堆場，對進場鋼筋進行整理，分類堆放。(5)樓面面筋定位采用“鋼筋馬凳”和定型固定件式塑膠墊塊。(6)加強鋼筋施工工序質量管理。本工程鋼筋驗收實行按工序分階段三 級驗收制度，未經隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。(7)在鋼筋綁扎過程中，預先在頂板上劃線施工，如遇鋼筋與埋件、鋼 結構或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，并得設計確認同意后方 能進行下道工序，不得任意彎、害I、拆、移。(8)彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染 油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。(9)在鋼筋綁扎過程中，如遇鋼筋過密無法綁扎時，應先

52、制作節(jié)點鋼筋 綁扎實樣，并會同設計、監(jiān)理研究處理。(10)注意滿足碎澆搗時的保護層要求。按設計的保護層厚度事先做好帶 水泥馬凳預制墊塊，墊塊宜采用普525#水泥按的比例砂漿制作, 墊塊設置的間距宜控制在每平方米1塊以內，梁、柱、墻側向采用塑料保護層墊塊。(11)底板承臺鋼筋綁扎必須制作鋼筋支架。(12)為了保證澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋 的排列布置。特別是在鋼筋過密部位，對水平筋布置應盡量留出下料串筒的 間隙，間隙大于15；若不能按設計要求排列時，應會同技術部門協(xié)商統(tǒng)一， 并經設計認可。3模板工程質量保證技術措施(1)本工程模板由翻樣按設計圖繪制施工大樣圖。(2)本工程

53、模板采用鋼管腳手架、扣件式鋼管模板支撐體系及九夾板木 模。(3)對木模板本身的質量應認真檢查：.木模表面有脫皮，中板有變質者禁止使用；.鋼管撓曲不直和有變質者不得使用；.施工中損壞的模板必須經修理妥善后，方可使用。(4)模板在每一次使用前，均應全面清理模板表面，保證模板表面光潔 度無殘存的碎漿，并涂刷一度無色的化學脫模劑或加入表面活化劑的純油。(5)模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。(6)模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在 模板上留下鏟毛或捶擊痕跡。(7)必須編制專項施工方案，模板體系和排架系統(tǒng)應經過全面計算論證, 確保模板剛度和模板系統(tǒng)安全可靠。(8)碎達

54、到足夠強度，并滿足設計和規(guī)范要求后方可拆除模板，并且拆 除前必須得到有關技術人員的認可。4測量工程質量保證技術措施(1)本工程平面軸線和垂準軸線采用一、二級控制網(wǎng)，局部有針對性的 設置分區(qū)控制網(wǎng)進行控制，并且各區(qū)控制網(wǎng)之間相互銜接,統(tǒng)一為整體系統(tǒng)。(2)本工程垂準施工軸線采用天頂法進行測量，極座標法進行復核，并 且對各施工階段進行針對性設置。(3)本工程水準高程采用一、二控制網(wǎng)進行控制。在施工現(xiàn)場外可靠處設置一級高程控制網(wǎng)；施工現(xiàn)場內布置二級高程控制網(wǎng)(4)所有測量計算值均應立表，并應有計算人、復核人簽字。(5)本工程測量儀器采用國際先進、測量精度高的1800和2型全站儀。(6)工程中所有使用

55、測量儀器均按照國家規(guī)定年檢鑒定合格，并在使用 有效期內。(7)在定點測量，應避免垂直角大于45。(8)對易產生位移的控制點，使用前應進行校核。在3個月內，必須對 控制點進行校核并做好記錄。避免因季節(jié)變化而引起的誤差。(9)經緯儀工作狀態(tài)應滿足豎盤豎直，水平度盤水平；望遠鏡上下轉動 時，視準軸形成的視準面必須是一個豎直平面；水準儀工作狀態(tài)應滿足水準 管軸平行于視準軸；用鋼尺工作應進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正， 并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數(shù)誤 差等；使用全站儀、應進行加常數(shù)、乘常數(shù)、溫差修改值的修正。(10)在儀器操作上，測站與后視方向應用控制網(wǎng)點，避免

56、轉站而造成積 累誤差。測角：采用三測回，測角中誤差10秒；測距：采用往返測法， 取平均值。5砌體工程質量保證技術措施(1)專用砂漿應在2內用完，做到隨拌隨用，確保砌塊間粘結力。(2)砌筑前，按墻段實量洞口位置尺寸，繪制大樣圖，砌塊上下左右間 要求灰縫飽滿，確保厚度一致。按墻體的軸線、標高和數(shù)桿，拉垂直水平建 筑線。砌上墻的砌塊不應任意移動或受撞擊。砌塊因校正墻體垂直度等因素 需要撬動，應重新砌筑。(3)二皮砌塊的高度嚴格按設計規(guī)定的墻體埋設加固筋及砌體與砂柱墻 拉結筋。不能遺漏，加固筋、拉結筋正確到位，確保砌體整體穩(wěn)定性。(4)墻體頂部留有3040的操作空間，墻體砌完后必須檢查表面平整度, 如

57、平整度超出規(guī)范要求，此垛墻應推倒重修。(5)砌筑時，內外墻體中均不得留設腳手洞和其它施工所需臨時開孔、 開洞。(6)外墻、廚房間、衛(wèi)生間砌體砌筑，應采取專項措施，做好防水處理。并在樓層面墻身處澆搗200高的碎導墻。導墻碎采用小型振動棒振搗密實。(7)墻體內安裝木門或塑鋼門窗時，應在門洞或窗洞兩側墻體中按規(guī)定 位置砌入20素碎塊，以便于用釘子安裝木門或用射釘槍，固定塑鋼門窗。(8)根據(jù)施工圖紙及墻體位置，確定構造柱位置，并植筋，植筋必須 牢固，錨固長度為15,綁扎長度、箍筋加密范圍按點規(guī)范要求設置，構造 柱兩側墻體均貼膠帶，防止漏漿。構造柱模板上口設置簸箕口。(9)水電管線的暗敷工作待墻體完成后

58、達到一定強度后方能進行。開槽 應使用輕型電動切割機并鋪以手工鏤槽器。管線敷設完畢，進行管槽清洗, 槽口用1:3水泥砂漿一次填實，12小時后作兩次抹面，并比墻面微凹2,再 用粘結劑補平。(10)水電管線安裝開槽深度不宜超過墻厚的1/3,與槽面夾角不得大于 45度。6土方開挖及墊層施工質量保證措施(D機械開挖必須有專人指揮，嚴禁超挖和虛土回填，若局部超挖，必 須用碎石回填。(2)做好基坑內的排水工作，保持基坑內明溝排水系統(tǒng)的暢通，墊層施 工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。一般挖出60平方米的基坑底面積 就可以澆筑墊層，不要等大面積暴露后澆筑。(3)在基礎施工階段應設專人負責抽水工作，降水及排水工

59、作應持續(xù)至 回填土結束。(4)基坑開挖時機械挖土寧淺勿深，并經常復測坑底標高。地基土層最 后300采用人工挖土，以確?；妆砻嫫秸|層厚度均勻?？拥装?000 X2000間距布置竹板樁，控制好墊層表面標高。(5)挖土機械嚴禁碰撞工程樁，大雨天氣停止土方開挖及墊層施工。(6)基礎開挖后應會同監(jiān)理對基礎土質、樁位進行驗收，凡發(fā)現(xiàn)土質與 設計出入較大或樁位偏差較大的應及時會同設計采取切實有效的措施。(7) 土方挖至標高后應及時澆搗碎墊層，墊層完成后應對樁頂進行認真處理，焊接好錨固鋼筋，樁頂高于設計標高30應鑿掉，低于設計標高應接 長。(8)碎墊層模板的上口標高作為墊層標高控制的依據(jù)，標高必須嚴格控

60、 制，并且要支撐牢固，澆搗時準備好足夠長度的刮尺依模板上口刮平，并用 滾筒滾壓。(9)挖土是確?；影踩闹攸c環(huán)節(jié)，必須嚴格按照方案實施，并及時 做好基坑內排水溝設置工作。(10)當坑底發(fā)現(xiàn)不良地質情況，應及時通知設計單位，并按設計要求進 行地基土的換填等處理，確保工程質量。(11)實行信息化施工，根據(jù)監(jiān)測數(shù)值及時采取相應的措施，確保安全。 7回填土工程質量保證措施(1)土方回填時，基坑內積水應抽除干凈。(2)嚴格控制分層鋪設的厚度，每層鋪設后須用平板振動機來回拖振， 確?；靥蠲軐?。(3)基坑內無雜物，并將坑內積水排除干凈；(4)采用優(yōu)質的粘性土作為回填材料，回填前應檢查其含水量是否在控 制范