兒科護理質控匯報

1、兒科護理質控匯報兒科護理質控視察兒科護理架構設計工作小結新年的鐘聲即將敲響，201*年的工作也將接近尾聲?；仡櫼荒陙淼钠渌ぷ?，既緊張又充實，既忙碌又喜悅。在院領導、護理部，護士長的正確帶領下，實施開展了衛(wèi)生保健質控的自查工作，認真抓好護理質量，努力提高護理水平，經過護士姐妹們的努力八大小組的工作都有了成效，現總結如下：1、各質控智囊團組織定期活動，加強護理質量管理，促進護理質量持續(xù)進一步改進。2、完備進一步完善了護理工作管理制度、護理人員職責、護理質量標準等。3、制訂了護理質量管理方案、護理質量管理目標及護理質量標準45、定期開展質控結果另行反饋會議，組每月每月進行全科護理質量檢查一次，平時

2、隨機抽查，或一星期檢查一次， 并把質控情況通過反饋，針對存在結構性問題進行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，每月做好質控小結。6章制度及護理技術操作規(guī)程，從上才思想上重視了醫(yī)療護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生。雖然在 201*年的工作中取得此項工作了巨大的成效，但是在將來201*年的工作中還將繼續(xù)努力，為認真貫徹落實 201*年醫(yī)院工作重點， 圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，不斷加強護理工作的科學管理、標準化管理，推動護理質量全面提高，我們還應該做好以下工作： 1、更新護理管理和服務經營理念，提高護理質量。做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活

3、動。2、工作連系中會注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合用藥，3、加強護理質量安全管理，保證年底事故發(fā)生率為零。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度，駐點組織差錯事故討論分析，專門針對反復出現反復的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的再次發(fā)生。5、利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做6.結合臨床實踐，不斷完善質控 制度性，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理，基 礎護理，危重病人，消毒隔離，護理文件的書寫，急救物品管理，護 7。護士長，科室護理系統(tǒng)管理隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上突顯進行

4、通告，讓護士知道及解決的方法。8.每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現過期物品及藥品，以維護醫(yī)療護理安全。管理，同時實現安全質控的目標。改效果追蹤。實行平時采行檢查與每月檢查相結合，重點與全面相結合的原則。督查。抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄，分析，評價及改進措施。工作工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。依法從護，保護病人及護士的自身合法權利。弊病并中其進行糾正。初審，護士長最后復審后交病案室。講解院內院外護理問題，以強化護理人員建立健全的責任意識，并健全安全預警工作，及時

5、查找護理二次污染，實行每周重點查找安全環(huán)境問題，并進行分析，提出改進措施。擴展閱讀：內神經內科內護士長半年工作總結內兒科半年護理工作總結在護理部的領導下,以病人為中心,以提升醫(yī)療服務質量為主題,規(guī)范科室管理,提高護理人員整體素質,提供服務優(yōu)質護理服務,提高病人滿意度,現將半年工作總結如下:5666112二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設，每份組織學習四次。三、查對制度建設執(zhí)行不嚴格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生八例照護差錯，及時堵決，未造成嚴重后果。并組織討論、分析原因、落實整改措施。四、病區(qū)保持三前五聲。五、每月認真組織三基培訓及考核。六、認真督促護理人員落實優(yōu)質護理牙醫(yī)產品服務,由于人員

6、較少, 基礎護理全面落實欠佳。七、每季度中旬和下旬組織業(yè)務查房、護理病例討論及隨科主任查房并及時記錄。八、嚴格加強護理質控，及時記錄、分析及整改，護理質量有所提高。下半年工作計劃：一、繼續(xù)加強價值觀護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設， 上報差錯事故，繼續(xù)組織討論、分析原因、落實整改措施。三、病區(qū) 內繼續(xù)保持“三前五聲”。四、每月認真組織“三基”培訓及考核。五、認真準備“二甲”評審材料和軟件其他工作的布尚縣加強。六、嚴苛督促護理人員落實優(yōu)質護理服務的工作，狠抓基礎護理的貫徹執(zhí)行。七、繼續(xù)加強護理質控，及時記錄、分析及整改，以護理質量的繼續(xù)提高為努力目標。在這后年的中嚴格要求各護理人員，更嚴格要求自己，發(fā)揚長處， 更快的管理好科室，確保安全醫(yī)