中小學(xué)教導(dǎo)主任個人年度考核總結(jié)_第1頁
中小學(xué)教導(dǎo)主任個人年度考核總結(jié)_第2頁
中小學(xué)教導(dǎo)主任個人年度考核總結(jié)_第3頁
中小學(xué)教導(dǎo)主任個人年度考核總結(jié)_第4頁
中小學(xué)教導(dǎo)主任個人年度考核總結(jié)_第5頁
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1、第10頁 共10頁中小學(xué)教誨主任個人年度考核總結(jié)中小學(xué)教誨主任個人年度考核總結(jié)工作總結(jié)一一、履行職責(zé)情況任職工作期間,自始至終都是嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在校長周圍,并和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管。首先作為教誨主任,我能正確定位,結(jié)實樹立兩種意識,努力做好正副校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。我顧全大局,交融群體、擇善而從,在管理中盡自己的才能支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。突出效勞意識。在工作中能處處以大局出發(fā),時時為老師著想,常常帶著考慮深化到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。其次,積極團(tuán)結(jié)協(xié)

2、調(diào)好班子成員,齊心協(xié)力,一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題,抓好教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)步老師的教學(xué)程度,找準(zhǔn)工作切入點,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。,我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,在工作中勤奮苦干,擅長思索,堅持原那么,出以公心,及時協(xié)同校長調(diào)配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、開展而不輟勞作,使教學(xué)工作運作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。以身作那么并努力搞好老師的團(tuán)結(jié),關(guān)心老師的思想、生活和身體安康,協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)老師在教育教學(xué)的疑難,做好老師思想和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步工作,推動學(xué)校的教改工作,

3、保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。 做好日常的教務(wù)工作,包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學(xué)報名以及學(xué)籍管理等工作。充分利用我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資,組織老師進(jìn)展電化教學(xué)的培訓(xùn),強化老師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位。組織老師進(jìn)展了學(xué)生評價的改革,利用“星光少年”評價體系,全面評價學(xué)生,幫助學(xué)生獲得自信,走出自我評價的誤區(qū)。二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況我不管工作有多忙,都能堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。我嚴(yán)格要求自己,自覺遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到

4、不斷學(xué)習(xí),努力工作,不斷進(jìn)步自身的思想道德程度和業(yè)務(wù)才能,并做到:1、認(rèn)真加強教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí),加強責(zé)任感,愛崗敬業(yè),關(guān)心保護(hù)學(xué)生,以主人翁的精神,把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”,把自身的開展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來。2、堅持原那么,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。擅長團(tuán)結(jié)其他干部,全心全意依靠廣闊教職員工辦好學(xué)校,盡最大可能維護(hù)廣闊教職工民主權(quán)利,熱心為老師、學(xué)生效勞。3、以身作那么,嚴(yán)于律己,自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度,及時處理各種事情。工作上盡可能給予老師們關(guān)心和支持,協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個和諧寬松的工作氣氛。4、充分諒解

5、到老師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓老師真正成為學(xué)校的主人,不忘記學(xué)校的開展靠的就是他們的無私奉獻(xiàn),在代課調(diào)課、優(yōu)秀推薦等問題上,做到公正、公平、公開。三、存在的問題及今后的工作設(shè)想由于設(shè)備老舊且網(wǎng)速慢,多媒體/微機教室,遠(yuǎn)程教育資,現(xiàn)代化的教育手段,還沒有充分輔助利用于教學(xué)。目前可以做的工作,就是充分利用學(xué)校現(xiàn)有根底設(shè)施,優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。總之,今后的工作,還任重而道遠(yuǎn),我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學(xué)中,管理上更嚴(yán)格要求自己,正視自己的缺點和缺乏,協(xié)助進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,進(jìn)步我校教學(xué)質(zhì)

6、量,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。工作總結(jié)二本學(xué)年度教誨處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校提出的“扎實推進(jìn)課程改革,促進(jìn)老師專業(yè)開展,全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量”為教學(xué)工作重點,以校本教研為載體,以教研組特色建立為抓手,以進(jìn)步課堂教學(xué)有效性為核心,以促進(jìn)老師群體專業(yè)化程度的進(jìn)步為目的,深化教學(xué)一線,為老師和學(xué)生效勞。圓滿地完成了本學(xué)期的教務(wù)任務(wù),獲得了預(yù)期的工作目的,下面就教誨處本學(xué)年度的工作作一回憶:一、夯實校本研訓(xùn),提升老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、為了進(jìn)步老師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)程度,我校堅持每兩周一次校內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與有方案地組織局部老師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本學(xué)年安排全體老師參加了新理念、新課程、新教法的校本培訓(xùn),各

7、教研組開展了年級組聽課活動,中青年課課堂教學(xué)展示活動,老師參與率100%。同時組織57名老師參加網(wǎng)上中級計算機培訓(xùn),結(jié)業(yè)率100%,參加省平臺自主報名有遠(yuǎn)程、面授的、90學(xué)時培訓(xùn)等69人次。2、教研組建立是學(xué)科教學(xué)才能建立的核心,是學(xué)校開展高質(zhì)量教育教學(xué)的關(guān)鍵。我們向各教研組提出了關(guān)注課堂,“有效學(xué)習(xí)”課堂改革的要求,使各教研組活動標(biāo)準(zhǔn)有序。各教研組能以課堂教學(xué)為主要內(nèi)容,加強共同協(xié)作與討論,認(rèn)真落實好每一次的教研活動。在活動開展過程中,做到定時間、定地點、定人員,保證每位老師都能深化參與活動。同時加強集體備課,能采取“互助式教研”方式,商討解決教學(xué)實際問題的方法。上課的老師都能以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)

8、度對待每一節(jié)課,注重反思。本學(xué)年度,全校共有老師73人次執(zhí)教了校內(nèi)的公開課,張虎女上了市地方課程中國工農(nóng)紅軍第十三軍研討課,胡碧碧還對這節(jié)課進(jìn)展了精彩的點評,夏愛五上了市級公開課,課題是比和比例的復(fù)習(xí)。王雪珍、林叔靜、張虎女三人分別參加了英語、科學(xué)、思品等根本功比賽,都獲得了縣二等獎,邵燕君獲得了學(xué)區(qū)教壇新秀,李翩翩、林叔靜、黃芳芳分別獲得了語文、科學(xué)、美術(shù)縣教壇新秀,胡益浩獲得了縣美術(shù)中堅,我校參加x學(xué)區(qū)的中國夢征文比賽中,李翩翩、繆毓萍獲得了二等獎,厲麗筱、楊顯堯獲得了三等獎。我們學(xué)校承辦了永嘉縣小學(xué)數(shù)學(xué)校本教研活動,還承辦了“x學(xué)區(qū)小學(xué)有效學(xué)習(xí)理念下課堂變革的研究與探究”活動。今年,我們

9、還與東岸小學(xué)進(jìn)展了結(jié)對幫扶活動,屢次、多學(xué)科送教到東岸小學(xué),進(jìn)展了備課指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、上課、評課,陳校長進(jìn)展了中層干部的管理培訓(xùn),還屢次邀請東岸小學(xué)的老師到我校參加校本教研活動,他校的興教誨主任到我校參加一周的蹲點培訓(xùn)。二、開展豐富多彩的活動,搭建學(xué)生成長平臺為了豐富廣闊學(xué)生的課余文化生活,展示小學(xué)生的風(fēng)采,全面進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)一步營造校園的藝術(shù)氣氛,推動校園文化建立再上新臺階。本學(xué)年度,學(xué)校組織開展了籃球賽、象棋賽、讀書節(jié)活動、“與美同行”演講比賽、童心寫作、數(shù)學(xué)小論文比賽、田徑運動會、科技節(jié)比賽、十佳小評比等競賽活動。通過這些豐富多彩的活動不但使學(xué)生學(xué)到很多相關(guān)方面的知識,更重要的是

10、學(xué)生從中受到很好的教育。 并且到達(dá)了“人人參與,人人快樂,人人有收獲”的效果,每一位學(xué)生有了這些經(jīng)歷,不僅沒有影響學(xué)習(xí),反而促進(jìn)學(xué)習(xí),知識拓展、視野開闊、思維活潑,文明素養(yǎng)得到提升。同時獲得了很好的成績,王紫晴、金子棋被評為縣第二屆十佳小文學(xué)家,谷宏洋被評為縣第二屆小數(shù)學(xué)家,楊昌榮、鄭拓被評為數(shù)學(xué)提名獎,楊昌榮被評為小科學(xué)家,數(shù)學(xué)小論文縣里獲獎18篇,童心寫作有20人參加比賽,獲獎率100%,其中7人獲一等獎,而且朱淑嫻、厲麗筱等5位語文老師被評為優(yōu)秀指導(dǎo)師,五年級的英語書寫比賽有四個班級獲得學(xué)區(qū)一等獎,如今已參加縣里、市里的聯(lián)評。三、細(xì)化教學(xué)常規(guī)過程化管理,努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量1、課程管理嚴(yán)落實

11、本學(xué)年度,學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行x二小教職工制度匯編,嚴(yán)格“考勤請假制度”,對照學(xué)校“總課表”、班級“課程表”、老師“個人小課表”進(jìn)展巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當(dāng)面指正,此舉有效地保障我??梢試?yán)格按照省課程設(shè)置施行方案要求,開齊學(xué)科門類并上足學(xué)科課程。同時,我校施行的“校長室請假教誨處調(diào)課”制度有效地保障了在有老師請假的情況下班級課程的落實。2、業(yè)務(wù)檢查重平時學(xué)校對老師教學(xué)常規(guī)的檢查方式比擬靈敏,注重日常的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo),原那么上每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,并能做及時反應(yīng)。按照“檢查反應(yīng)改良復(fù)查”四步走的方式,使得老師的各項教學(xué)業(yè)務(wù)工作在平時就落到實處,步步為營,一步一個腳印,不走形式,不走

12、過場,務(wù)實創(chuàng)新,為教學(xué)效勞。繼續(xù)進(jìn)展推門聽課制度,我們采取“聽課評課捆綁制”,使老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與聽課務(wù)實得以有效表達(dá)。3、標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)做保障我們嚴(yán)格要求老師遵守學(xué)校工作制度,標(biāo)準(zhǔn)自己的教學(xué)行為,尤其是對教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈。教誨處繼續(xù)加強教學(xué)“六認(rèn)真”工作的監(jiān)視與檢查,對老師的備課、上課、作業(yè)布置與修改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、學(xué)生成績的檢測等都提出了更為細(xì)致的要求。尤其是針對教學(xué)常規(guī)最薄弱的幾個環(huán)節(jié):如教學(xué)方案中的學(xué)情分析p 、優(yōu)差生輔導(dǎo)措施,教學(xué)反思等。教誨處分別作出明確細(xì)致的指導(dǎo)與規(guī)定。全體老師都能按照教誨處的要求認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)常規(guī)工作,向課堂40分鐘要質(zhì)量,向課外輔導(dǎo)與作業(yè)修改要效益。4、教學(xué)管

13、理提質(zhì)量本學(xué)年我校重點抓課堂教學(xué)管理,擬通過嚴(yán)格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。一是學(xué)校教誨處加強日常教學(xué)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析p 研究解決方法;二是不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控方式方法,加強課堂教學(xué)效果檢測,進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)步質(zhì)量;三是召開學(xué)生、家長座談會,交流反應(yīng)教學(xué)情況;搜集、整理、研究學(xué)情;四是加強作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測管理力度,防止大量重復(fù)性作業(yè),向課堂40分鐘要質(zhì)量;五是扎扎實實地做好“提優(yōu)補差”工作,從而全面進(jìn)步學(xué)生的總體成績;六是重點抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作,為畢業(yè)班盡力提供良好的教學(xué)環(huán)境與學(xué)習(xí)氣氛。四、教務(wù)工作感悟及反思1、樹立全心全意為師生效勞意識教誨處的日常工作確實很多,學(xué)年初,從課務(wù)、班務(wù)

14、安排到制定本學(xué)期的教研活動、學(xué)生活動;從統(tǒng)一安排本學(xué)期的校本培訓(xùn)內(nèi)容到制定各類教育教學(xué)方案;從一年級新生編班到分發(fā)各年級師生書本,無一不需要周密考慮、精心安排。開學(xué)后,穩(wěn)固學(xué)額、各類統(tǒng)計報表的填寫,召開大大小小的會議,承當(dāng)校本培訓(xùn)的任務(wù),各種學(xué)生的常規(guī)檢測又是我們?nèi)粘9ぷ鞯摹爸仡^戲,雖然工作繁雜,但是容不得半點馬虎。我們只有高效地開展工作,才能使教誨處工作可以穩(wěn)步而有序地開展。我們教誨處的同志都有這樣的共識,盡管工作是瑣碎而又繁重的,但是我們感受到的不僅僅是工作的辛苦,更多的是充實與欣慰,所以直到年終歲尾或假期過半,我們也絲毫沒有放松自己的工作,而是周到細(xì)致地做好了期末的收尾和假期臨時工作。2、建立邊工作邊反思邊改良機制盡管我們教誨處做了大量的工作,但是我們的教誨處工作還是存在著一些缺乏之處。如:個別學(xué)科、個別班級老師的主動性及責(zé)任意識較差,對學(xué)生缺少長期而扎實的訓(xùn)練,沒有形成良好的訓(xùn)練方案,開展班級活動抓得不夠細(xì)、不夠?qū)?,個別工作是為了應(yīng)付學(xué)校檢查,導(dǎo)致學(xué)生才能進(jìn)步緩慢。還有的是一些班級只顧抓學(xué)習(xí),而無視了班級管理及學(xué)生思想等變化,班級學(xué)風(fēng)不濃,一些學(xué)困生明顯落伍,老師盡管用了很大的力氣抓學(xué)習(xí),可學(xué)習(xí)成績?nèi)匀贿M(jìn)步不了,可見班級細(xì)致的管理工作與教學(xué)工作應(yīng)該是齊頭并進(jìn)的。 在教學(xué)管理中,還有因為雜事多導(dǎo)致的落實不夠的地方,這也是應(yīng)該防止的。這些都是今后工作中需要進(jìn)一步完善的。

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