醫(yī)院腫瘤科計(jì)劃

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除醫(yī)院腫瘤科計(jì)劃20XX 20XX 20XX 20XX 年工作計(jì)劃一、20XX 年工作總結(jié)（一）工作業(yè)績(jī)20XX 1 10 7354 8500 人次左右，比上年增長(zhǎng)1100 人次左右（上年7602 人次20XX 年1 到10 2239.88 2880 萬(wàn)左右，比上年增長(zhǎng)20.1（上年2202.49萬(wàn)20XX年1 到10月份出院人數(shù)9421150100 人左右（1087 人20XX年1 到10 月份藥占比60，預(yù)計(jì)全年藥占比59比上年明顯下降（上年69.120XX 年1 到10 月份床位周轉(zhuǎn)次數(shù)18.8 23 6.3 次左右（上年16.7 次20XX 年1 到10 月

2、份飲片收入636.5 800 250 萬(wàn)左右（548.23 萬(wàn)。（二）醫(yī)療指標(biāo)完成情況20XX 年度平均住院天數(shù)完成指標(biāo)要求（17 天比較要求的21 天以下；床位使用率未達(dá)標(biāo)（實(shí)際的80比較要求的90%以上；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)23 次左右，達(dá)標(biāo)；開(kāi)展中醫(yī)診療項(xiàng)目14 項(xiàng)，達(dá)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除比例基本達(dá)標(biāo)；優(yōu)勢(shì)病種診療方案、臨床路徑定期優(yōu)化，臨床診治嚴(yán)格遵循。（三）醫(yī)療質(zhì)量與安全情況治愈率、好轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)；三日確診率98%以上，達(dá)標(biāo)；入出院診斷符合率、甲級(jí)病歷率 96%以上；醫(yī)療事故發(fā)生率為零。（四）科室管理12 9 人次，長(zhǎng)期3 完成重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)任務(wù)，每年舉行一次省級(jí)及省級(jí)以上繼續(xù)教育項(xiàng) 2

3、0XX 11 19 20 日在新校區(qū)順利進(jìn)行。（五）特色與亮點(diǎn)下，將各種治療手段進(jìn)行優(yōu)化組合，制定出“圍手術(shù)期治療竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除子宮癌、惡性淋巴瘤等病種的治療上日臻成熟，臨床療效明顯提高。本年度開(kāi)展的新項(xiàng)目：熱灌注加抗血管生成藥物灌注治療惡性腹水； 經(jīng)皮化學(xué)消融治療實(shí)體瘤；放射性粒子內(nèi)放射治療.一、20XX 年工作計(jì)劃20XX 20XX 5%20% 年度繼續(xù)保持零事故、零投訴記錄； 繼續(xù)優(yōu)化、貫徹優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑及治療方案。人才培養(yǎng)方面，繼續(xù)加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，使我們的臨床醫(yī)生，人人有二級(jí)專(zhuān)業(yè)方向，人人有特長(zhǎng)。篇二：20XX 年腫瘤科護(hù)理工作計(jì)劃20XX 年腫瘤科護(hù)理工作計(jì)劃為進(jìn)一步

4、抓好護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞護(hù)理部的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除繞護(hù)理部總體目標(biāo)，制定工作計(jì)劃如下：一、突出專(zhuān)科特色，打造護(hù)理品牌2-3 Picc 12 醫(yī)院進(jìn)修。采取多樣形式的宣教和臨終關(guān)懷護(hù)理，務(wù)求達(dá)到效果。二、抓好質(zhì)量管理1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行 aPn 配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精 神。2、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用的重視。3、對(duì)重點(diǎn)護(hù)士的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除經(jīng)驗(yàn)、

5、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。4、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力， 對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。5以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。 6全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角

6、度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。四、整理好護(hù)理流程和告知1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)20XX 年計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、康復(fù)的告知