煤礦機電運輸戰(zhàn)線工作規(guī)則文檔合集

1、煤礦機電運輸戰(zhàn)線工作規(guī)則文檔合集資料匯編目 錄1、任樓煤礦2011年“手指口述”實施辦法2、春節(jié)放假期間煤礦安全保障措施3、煤礦干部走動管理的規(guī)定4、生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)5、煤礦總工程師安全生產(chǎn)責任制任樓煤礦2011年“手指口述”實施辦法任樓煤礦2011年手指口述實施辦法根據(jù)恒源公司關(guān)于2011年員工培訓工作的安排意見和任樓煤礦2011年員工培訓工作要點，著力推進手指口述，特制定本方案。一、目標意義通過手指口述安全確認法的推廣開展，進一步克服班組工作中存在的不安全因素和隱患，牢固樹立職工制度至上，精準操作的思想理念，提高安全意識，規(guī)范安全行為，增強自保、互保能力，最終使每

2、位職工對每一道工序進行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故，實現(xiàn)工作現(xiàn)場零隱患和無事故的目的。二、實施辦案實行強勢推行、以點到面的方法。就是堅持高標準、高起點，針對手指口述相關(guān)工作內(nèi)容開展輿論宣傳，組織集中培訓、進行集中動員，迅速在整個礦區(qū)營造濃厚的氛圍，形成良好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和行為高度統(tǒng)一到手指口述操作上來。1、組織領(lǐng)導成立領(lǐng)導小組組長：陳興民 龔榮明副組長：蔡東紅 王建中成員：分管安全生產(chǎn)的副礦長、各專業(yè)副總、安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部及相關(guān)單位的負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置人力資源部培訓中心，楊茂山任辦公室主任，具體負責指導、

3、協(xié)調(diào)與考評工作。各單位要相應(yīng)成立工作小組，指定一名班組成員分管本項活動。1、階段劃分第一階段：手指口述教學片制作階段。政治工作部制作出涵蓋采、掘、機、運、通五大專業(yè)重要工種手指口述教學片。第二階段：手指口述培訓手段創(chuàng)新、完善階段。不斷創(chuàng)新和完善手指口述培訓手段，抓好手指口述安全確認培訓。培訓中心舉辦班隊長以上管技人員手指口述管理法培訓，強化手指口述安全確認理念、操作、管理等內(nèi)容的學習與運用。第三階段：手指口述教學片學習階段。各單位要充分利用班前會，周六學習會時間抓好員工手指口述教學片的學習，人人過動作關(guān)、聲音關(guān)、內(nèi)容關(guān)，著力推行手指口述安全確認的崗位應(yīng)用。第四階段：手指口述工作深化階段。適時舉

4、辦手指口述安全確認崗位描述比賽，抓好手指口述深化工作，讓手指口述貫穿在日常工作中，溶化在崗位操作中。第五階段：手指口述考核階段。加強手指口述考核，培訓中心聯(lián)合安監(jiān)處等職能部門開展形式多樣的手指口述抽考和檢查活動；各單位要開展手指口述普考工作，確保手指口述安全確認人人過關(guān)，把手指口述安全確認變成員工的自覺行為。三、工作要求和保障措施1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。各單位必須把此項工作抓實、抓細、抓好，抓出成效。要深刻認識推廣手指口述工作法對安全生產(chǎn)的重要意義。各單位負責人要親自抓，按照礦統(tǒng)一部署，立即行動起來，從嚴從細強化落實，班隊長要率先垂范，從我做起，按照標準不折不扣的執(zhí)行，確保手指口述安全確認法順

5、利實施。2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強協(xié)作。推進手指口述培訓方式創(chuàng)新需要各單位大力配合、相互協(xié)調(diào)，按照職責分工，從領(lǐng)導干部做起，從職工做起，盡職盡責，形成合力。3、組織培訓，強化學習。培訓中心組織全礦班隊長以上管技人員手指口述管理法培訓，現(xiàn)場講解手指口述相關(guān)知識，為推行手指口述安全確認法培養(yǎng)骨干精英，然后由各班隊在班前會、周六學習時間對全班隊職工進行培訓，培訓中心進行監(jiān)督、知道并對培訓效果進行抽查。培訓中心組織全礦職工觀看手指口述教育片，讓職工對手指口述安全確認法有個直觀的認識，為全面深入推行手指口述安全確認法營造熱烈的氛圍。4、廣泛發(fā)動，全員參與。開展手指口述工作，需要全礦職工積極參與，層層發(fā)動，充分調(diào)

6、動廣大干部職工的積極性、主動性，切實做實、做細手指口述安全確認工作。5、輿論引導，營造氛圍。首先從領(lǐng)導干部思想意識入手，利用班前會、黑板報、教學光盤等不同宣傳形式，向職工解釋、宣傳手指口述工作的目的和意義，從而營造手指口述工作的濃厚氛圍，有效推動手指口述安全確認的實施工作。6、認真組織，嚴格考核。通過抽查、考核等辦法，對表現(xiàn)差的個人及班組給予一定的處罰，對于執(zhí)行較好的個人及班組給予一定的獎勵。春節(jié)放假期間煤礦安全保障措施為認真貫徹落實省、市、縣各級部門關(guān)于加強2014年春節(jié)放假期間安全生產(chǎn)工作，確保2014年春節(jié)期間煤礦安全工作，遏制煤礦重大事故發(fā)生，鞏固我礦今年安全生產(chǎn)成果，為我礦今年安全生

7、產(chǎn)收好尾，全面加強2014年春節(jié)放假期間的組織和領(lǐng)導，經(jīng)礦研究決定從1月25日至2月8日停止井下一切作業(yè)，確保我礦在2014年春節(jié)放假期間的安全和社會穩(wěn)定，制定本安全保障措施。一、 成立春節(jié)放假期間安全組織機構(gòu)組 長：李勇強副組長：李樹華、闞興義成 員：李仕方、李仕良、李治勇、楊濤、嚴代良、李春發(fā)、白生然、李西軍、劉忠東二、 職責分工及要求1、組長對2014年春節(jié)期間的安全工作全面負責。2、副組長對組長負責并對分管范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合，全面履行自己的職責，加強安全防范和安全檢查工作。4、在此期間組長、副組長非工作需要一律不的外出，全力以赴做2

8、014年春節(jié)放假期間的安全工作。三、停產(chǎn)停工期間工作安排1、在此期間嚴禁運輸和使用爆炸物品，并加強庫房值守與隱患排查工作，認真做好民爆物品管理工作。2、礦井放假期間，只進行礦井通風、排水、瓦斯檢測等工作，井下各地點的瓦斯檢查每班至少檢查一次。3、放假期間，留礦管理人員實行24小時值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。四、井下安全保障措施1、放假期間，礦井主通風機不得停止運轉(zhuǎn)，只允許抽水和檢查瓦斯。2、掘進磧頭必須切斷所有通向巷道內(nèi)的電源。3、留礦人員必須熟悉礦井情況，熟悉本礦應(yīng)急救援預(yù)案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時在礦值班。4、井下上班人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動。井下開泵排水

9、前必須有瓦斯檢查員在場，經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵，瓦檢員巡檢時必須結(jié)伴而行。井下各地點每班至少檢查一次瓦斯，并做好記錄。5、加強井口管理，確保24小時有人值班，嚴防外來人員誤入井內(nèi)導致事故發(fā)生。6、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，監(jiān)控室要有專人24小時值班，發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班管理人員。7、放假前，必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。9、電工必須堅持24小時值班，一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，確保主通風機正常運轉(zhuǎn)。主通風機運轉(zhuǎn)20分鐘后，瓦檢員對井下所有通風巷道進行瓦斯檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報，采取措施進行處理

10、。10、下井人員必須觀察沿途巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報礦值班人員進行處理，嚴禁冒險通過。11、加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作。五、地面安全保衛(wèi)保障措施1、加強對重點要害部位和守衛(wèi)及值班人員管理和檢查，切實做好防火、防盜工作。2、加強炸藥庫房24小時值班制度和礦級領(lǐng)導帶班制度防止、雷管炸藥丟失、被盜。3、加強職工日常管理和思想教育，及時掌握其思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。4、加強職工法制教育和思想教育，在2014年春節(jié)放假之前對全礦職工開展一次遵紀守法教育活動作。5、認真落實治安綜合治理和消防火等各項安全防范措施加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控，確保萬無一

11、失。5、全礦管理人員24小時保證通訊暢通，加強請示匯報。六、值班安排表1、地面瓦斯監(jiān)控值班早班：中班：晚班：2、井下瓦斯巡回檢查值班早班：中班：晚班：3、主扇風機值班白班：晚班：4、礦區(qū)安全巡查白班： 晚班：5、炸藥房值班早班：中班：晚班：6、礦領(lǐng)導值班7、礦部值班室電話漢源縣志成煤業(yè)有限公司二一四年一月五日煤礦干部走動管理的規(guī)定煤礦干部走動管理的規(guī)定 根據(jù)陽煤集團下發(fā)的關(guān)于強化煤炭生產(chǎn)建設(shè)單位干部走動管理和督查的通知。我礦特制定如下有關(guān)規(guī)定，根據(jù)要求，我礦安排所有科級以上干部實行跟班帶班制度。并要求跟班人員要做到如下規(guī)定： 1、管理人員要按規(guī)定下井，如有事不能下井的，要自行調(diào)換，但要告知調(diào)度

12、。 2、跟班干部要做到“上班在前，下班在后，班中在位，在位盡責?！备嗍紫鹊疥P(guān)鍵地點、邊遠地區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。 3、跟班人員要做到上崗盡責，要及時發(fā)現(xiàn)隱患并做出處理，現(xiàn)場有權(quán)停止生產(chǎn)組織整改。 4、跟班干部按要求執(zhí)行“三匯報”制度，上井后要填寫下井寫實，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)隱患及查處整改記錄。 5、對不按規(guī)定下井和下井時間不夠及跟班不盡責的干部要通報批評，并處以3001000元的罰款。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)1.按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管、誰負責的原則，對分管專業(yè)安全工作負責。2.組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)

13、程及安全技術(shù)措施，并組織實施。3.堅持貫徹五同時原則，監(jiān)督檢查分管職能部門安全生產(chǎn)責任制履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4.組織分管職能部門對上報集團公司生產(chǎn)事故或?qū)I(yè)事故進行調(diào)查處理，制定防范措施，并組織實施。5.組織專業(yè)安全大檢查，落實重大隱患的整改，對不立即整改的重大隱患組織主管部門制定出可靠的防范措施，并組織實施。6.定期組織生產(chǎn)會議和生產(chǎn)接續(xù)會議，在布署全礦生產(chǎn)的同時，同時布署與生產(chǎn)相關(guān)的安全工作，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須把安全工作擺在第一位。7.負責本專業(yè)安全技術(shù)措施專項費用的使用管理。8.組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)

14、驗，獎勵先進單位和個人。9、編制全年生產(chǎn)計劃，負責組織全年生產(chǎn)計劃的分解落實。10、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。煤礦總工程師安全生產(chǎn)責任制煤礦總工程師安全生產(chǎn)責任制總工程師是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責任者，負責采煤、機電、掘進、運輸、通防、防治水等技術(shù)管理工作?？偣こ處煴仨毷煜ふ莆沼嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。切實抓好本礦的技術(shù)管理工作。1、全面負責煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。對防止瓦斯

15、事故技術(shù)管理問題負全面責任，由于審批防止瓦斯事故技術(shù)問題不嚴不細而造成瓦斯事故應(yīng)負事故主要責任。3、主要抓好一通三防和防治水工作。對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災(zāi)害的治理負技術(shù)責任，負責組織制定治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，負責資金的安排使用。4、負責事故處理的技術(shù)工作，對通防專業(yè)事故處理負直接領(lǐng)導責任。5、組織編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦安全管理。6、組織編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，并根據(jù)工作安排，每年至少組織一次救災(zāi)演習。7、對煤礦的三下開采設(shè)計、改變通風系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計

16、、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、一通三防、防治水安全措施等進行嚴格審查。8、及時組織相關(guān)部門對工作面的作業(yè)規(guī)程、安全措施進行會審。定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。9、每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控報表等進行審閱、簽字、發(fā)現(xiàn)異常及時處理。10、按時參加召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出安全技術(shù)管理工作意見。督促檢查相關(guān)部門(人員)的責任落實和技術(shù)管理等工作，定期組織進行評比活動。11、協(xié)助礦長組織事故的搶險救災(zāi)工作，組織編制重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案，外出期間必須明確專人代行職權(quán)，必須杜絕三違現(xiàn)象。12、對煤礦技術(shù)管理應(yīng)負直接責任或領(lǐng)導責任。編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃不合理、或者在組織救災(zāi)過程中

17、發(fā)生意外時，總工程師應(yīng)負直接責任。13、煤礦發(fā)生一通三防和防治水重大事故，總工程師應(yīng)負直接責任和重要責任。14、違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范，總工程師應(yīng)負直接責任。15、生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃不合理、礦井采掘接續(xù)失調(diào)，造成安全隱患或發(fā)生重大事故的，總工程師負直接責任。16、在煤礦相關(guān)設(shè)計中( 三下開采設(shè)計，通風系統(tǒng)改變設(shè)計，采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計一通三防、防治水措施設(shè)計等)出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和決策失誤的，總工程師負直接責任或領(lǐng)導責任。17、工作面作業(yè)規(guī)程違反有關(guān)規(guī)定，審查中沒有發(fā)現(xiàn)，總工程師負直接責任或主要責任。18、瓦斯報表、監(jiān)控報表等缺少總工程師的簽字，雖然

18、簽字但對瓦斯異?，F(xiàn)象沒有采取措施、及時處理的，總工程師負直接責任。19、在事故調(diào)查處理、各級組織安全檢查(監(jiān)察)、審查中，總工程師或相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，總工程師負直接責任。20、每月召開1次通防專業(yè)例會，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作作出安排。21、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負責人，每月主持召開1 次礦井重大事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對下月排查的事故隱患進行類別與等級的確認，研究落實整改措施及時間，明確責任人，并按照煤礦安全隱患排查治理的規(guī)定匯報上級主管部門。22、負責組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任。23、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法煤炭法國務(wù)院令第446號特別規(guī)定煤礦安全規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查