公司十月份銷售工作計(jì)劃三篇

1、第9頁 共9頁公司十月份銷售工作方案三篇公司十月份銷售工作方案三篇 銷售方案是指企業(yè)在方案期內(nèi)進(jìn)展產(chǎn)品銷售活動的方案。它規(guī)定企業(yè)在方案期內(nèi)產(chǎn)品銷售的品種、數(shù)量、銷售價格、銷售對象、銷售渠道、銷售期限、銷售收入、銷售費(fèi)用、銷售利潤等?？急剡^為大家整理了十月份銷售工作方案范文3篇，不會寫銷售方案的朋友可以作為參考。公司十月份銷售工作方案范文3篇的詳細(xì)內(nèi)容如下： 十月份銷售工作方案篇一鑒于開盤到如今的銷售業(yè)績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須進(jìn)步，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細(xì)分市場，全力以赴做好銷售工作。根據(jù)7，8，9月份的銷售工

2、作，市場反響的問題如下：一、市場方面：1、市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。2、客戶開發(fā)：一直以來置業(yè)參謀發(fā)傳單和 約客，不能擴(kuò)大宣傳面，根本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭反感了，導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問津;3、客戶維護(hù)：由于置業(yè)參謀欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調(diào)，理據(jù)太薄弱，不能激發(fā)客戶購置欲;二、管理方面：1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯(lián)絡(luò)方式以致于流失客戶;2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn)，忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧，以致于置業(yè)參謀在銷售時不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說，不能到達(dá)專業(yè)化給予客戶所需;3、對于休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)

3、散漫，不能全身心的投入工作中;十月份的工作重點(diǎn)：針對7，8，9月份出現(xiàn)的問題，我們十月份的工作重點(diǎn)有一、市場方面：1、做好市場調(diào)研，分析p 周邊各樓盤的優(yōu)優(yōu)勢，做詳細(xì)比照表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;2、有針對性的進(jìn)展宣傳，固定時間，固定地點(diǎn)讓置業(yè)參謀出去發(fā)單子;二、銷售方面：1、改變銷售策略，運(yùn)用假銷控進(jìn)展后期銷售，營造熱銷的氣氛;2、優(yōu)化說辭，讓置業(yè)參謀統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因?yàn)檎f辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;3、對于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息;4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶資的入檔，和數(shù)

4、據(jù)的及時統(tǒng)計(jì);三、人員方面1、置業(yè)參謀要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的專業(yè)知識程度，并端正自己的管理與被管理意識;2、改變每天會議方式，置業(yè)參謀每早匯報昨天的成績和今天的工作方案，讓每個人的生活工作都有方案有規(guī)矩，匯報完后要無條件按方案執(zhí)行，3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。4、不定期抽查專業(yè)知識，90分過關(guān)，不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;四、十月份對自己有以下要求1、每天做好工作方案，按方案執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠;2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再

5、犯，并根據(jù)總結(jié)改變工作方式，自身管理程度要盡快進(jìn)步;3、置業(yè)參謀接待客戶時要旁聽，適時幫助職業(yè)參謀談客戶，必須每次想方法留下客戶聯(lián)絡(luò)方式，以便做好回訪工作才有可能不會喪失這個客戶。4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5、及時向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)絡(luò)，以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠(yuǎn)，不服天朝管”的思想;6、和開發(fā)商多多溝通，爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己

6、說我是最好的，我是獨(dú)一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事討論，抓好細(xì)節(jié)共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn);10、為充分發(fā)揮大家的積極性，施行多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售工作方案能如期完成。 十月份銷售工作方案篇二我九月中旬剛接觸* 銷售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，我很快認(rèn)識到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到沉著不迫;工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上

7、也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：一、客戶關(guān)系的維系。1、對于老客戶要保持聯(lián)絡(luò)、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求，最終到達(dá)銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶。二、工作細(xì)節(jié)的處理。1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，進(jìn)步說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。2、 交流方式要靈敏多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈敏多樣的交流形式，進(jìn)步 約訪率。3、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛理

8、解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多討論促進(jìn)共同進(jìn)步，營造和諧向上的工作氣氛。三、工作目的爭取下月工作成績到達(dá)部門平均程度。以上便是我十月的銷售人員個人工作方案。方案與困難并存，請經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會好好努力克制困難，對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)! 十月份銷售工作方案篇三一、市場分析p 輔材市場近幾年蓬勃開展，價格戰(zhàn)也逐漸打響，但是市場上配套性的效勞體系卻沒有跟上。隨著城市建立的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長期，主材市場由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的效勞體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小，品牌雜，市場上更是存在這以次充好，以假

9、充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價格優(yōu)惠，效勞配送體系完善，受到市場的一致好評。在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場，所以我們的工程在市場上的競爭對手少，開展前景廣闊，在后續(xù)的工作開展中要不斷加強(qiáng)與品牌商的合作和渠道的多元化開發(fā)，就會迅速占領(lǐng)西安市場。但也有很多實(shí)際的問題擺在我們的面前，市場根底比擬薄弱，團(tuán)隊(duì)還比擬年輕，品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在10月份主抓六項(xiàng)工作：1、銷售業(yè)績根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月

10、、每周、每日的銷售目的分解到各個人員，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上，進(jìn)步銷售業(yè)績。主要手段是：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展多渠道營銷，制定工作細(xì)那么及工作流程。2、對現(xiàn)有的客戶管理及關(guān)系維護(hù)針對現(xiàn)有的裝修公司、工長、小區(qū)物業(yè)或?qū)⑼卣沟男^(qū)業(yè)主進(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個客戶建立客戶檔案，理解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪，同時進(jìn)展金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的效勞體系的傳播，此項(xiàng)工作在10份正式啟動。并在此后的工作當(dāng)中加強(qiáng)品牌文化建立的力度。理解各負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪，進(jìn)展有效溝通。3、品牌及效勞體系的推廣品牌及效勞體系的推廣在10月份配合及執(zhí)行公司的定期品

11、牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并籌劃一些投入本錢較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“金螞蟻會員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗(yàn)會員高品質(zhì)享受、”等公益活動。有可能的情況下與廠商結(jié)合進(jìn)展推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及效勞體系的推廣還要不斷的深挖客戶資并及時進(jìn)展平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣。4、業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展根據(jù)公司的9月份制定的銷售目的，客戶渠道還需要大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地深挖現(xiàn)有資，并加大力度對老客戶進(jìn)展定期的回放，標(biāo)準(zhǔn)店面配送效勞流程，加強(qiáng)店面人員的管理(根據(jù)公司的要求制定工作細(xì)那么和工作流程)。積極對現(xiàn)有市場(北大明宮)進(jìn)展品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。5、針對“十一小長假”的活動籌劃與執(zhí)行促銷活動的籌劃及執(zhí)行主要在10月1日10月7日進(jìn)展，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈敏籌劃