2022精神病醫(yī)院個人工作總結(jié)

1、第5頁 共5頁2022精神病醫(yī)院個人工作總結(jié)2022精神病醫(yī)院個人工作總結(jié)一、強化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)始工作新場面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷進步和衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建立和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面開展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，突出抓好質(zhì)量控制、效勞形式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點，深化開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建立等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動，嚴格收費制度，深化執(zhí)行了科室綜合目的管理制度，員工的效勞觀

2、念、效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好場面，。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想根底。同時我們還深化開展了對執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士管理方法、醫(yī)療事故處理規(guī)定等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，廣闊職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)進步，從根本上進步法律意識、平安意識，防止了一些醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量平安醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€開展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫(yī)院工作的重點，以創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院”為目的，以醫(yī)療質(zhì)量管理為根底，制定了我院醫(yī)療質(zhì)量控制施行方案及院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班，利用每

3、個時機形成人人講質(zhì)量，各科抓平安的良好氣氛。(一)改善硬件條件，營造平安舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建立，投資了全自動生化分析p 儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣闊患者提供全方位、多層次的醫(yī)療效勞打下根底，進一步營造了高效便捷、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境。(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，標準化書寫能增加醫(yī)

4、護人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能標準醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的根底上，我們又制訂了病歷書寫管理規(guī)定、處方書寫管理規(guī)定，細化了相關(guān)的獎懲方法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進展質(zhì)控評審，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進了工作的進步。(三)狠抓內(nèi)涵建立，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存和開展的生命線。為實在進步醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責(zé)任制度，實行了首診醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進展考核

5、，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處分。二是在充分調(diào)研論證的根底上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進一步完善了綜合目的管理下的科室量化方案，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時理解醫(yī)院運行的各項動態(tài)，便于掌握各項情況，及時改良。三是強化學(xué)習(xí)教育，認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士管理法、藥品管理法等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來進步業(yè)務(wù)理論知識。醫(yī)院為了進一步進步全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務(wù)科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進展了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的進步。

6、九是把醫(yī)療平安放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié)，及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作施行全面跟蹤管理。通過各項措施的落實，促進了醫(yī)療質(zhì)量的進步增強了醫(yī)療工作的平安性。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自XX年7月至XX年17月20日止，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次，減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人，減免金額209665

7、8元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人，減免金額為114881.0元。共計減免金額為214XX.0元。XX年參合率為92%。我們重點做了以下工作:首先，我們強化基金的管理使用，嚴格把關(guān)，認真審核。在詳細工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、互相制約、嚴格審批程序。在票據(jù)審查上，實在做到實事求是、堅持原那么、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)的標準管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán)，承受群眾監(jiān)視。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為。第三，加強藥品價格管理，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民