關(guān)于2022節(jié)能減排心得體會(huì)

1、第13頁(yè) 共13頁(yè)關(guān)于2022節(jié)能減排心得體會(huì)關(guān)于2022節(jié)能減排的心得體會(huì)多篇，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。關(guān)于2022節(jié)能減排的心得體會(huì)精選120_年為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)節(jié)約能法、公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例和廳、公司有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，路政大隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過(guò)場(chǎng)，按照公司有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排根據(jù)節(jié)能目的要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)展有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后

2、更好的開(kāi)展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)20_年節(jié)能目的措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車(chē)輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神節(jié)能減排是一項(xiàng)根本國(guó)策，為進(jìn)步廣闊干部職工依法節(jié)能意識(shí)，理解全國(guó)的節(jié)能形勢(shì)和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深化人心，在第一季度，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)約能法和山西省節(jié)約能條例等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，較大的進(jìn)步了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容在第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求，對(duì)每輛車(chē)每個(gè)月的燃油情

3、況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、燃?xì)?、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，防止不必要的浪費(fèi)。通過(guò)第一季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊(duì)大局部干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、進(jìn)步車(chē)輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊(duì)節(jié)能減排工作初見(jiàn)成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識(shí)不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問(wèn)題。在今后的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)視檢查，以確保公司下達(dá)的20_年節(jié)能指標(biāo)可以順完成。關(guān)于2022節(jié)能減排的心得體會(huì)精選2根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知精神，我校于_年度全面認(rèn)真開(kāi)

4、展了節(jié)能工作。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地理解我校節(jié)能工作的開(kāi)展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報(bào)：一、高度重視、全面開(kāi)展節(jié)能工作。_年度是學(xué)校全面開(kāi)展節(jié)能降耗的一年。學(xué)校高度重視，成立了以張玉清校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)成員的節(jié)能工作職責(zé)：包括用水、用電、辦公用品等方面，為全面開(kāi)展節(jié)能工作提供了保障。責(zé)任分工1、節(jié)水工作組：_X有了以上一位老師的對(duì)學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)與維修以及日常監(jiān)管和管理，根本實(shí)現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。2、節(jié)電工作組：_X有了以上幾位老師所負(fù)責(zé)的學(xué)校用電設(shè)備的維修以及及監(jiān)視和管理，根本杜絕了白天亮燈、長(zhǎng)期不關(guān)燈，電腦和視頻投影等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象，根本養(yǎng)

5、成了人走關(guān)燈，關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)的習(xí)慣。3、節(jié)約使用辦公用品工作組：_X以上三位老師負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的使用和監(jiān)視以及管理。有了他們的提示和監(jiān)視，老師和學(xué)生節(jié)約用紙的事例層出不窮。4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員：_X以上兩位老師制定了節(jié)能工作方案和方案，確定了節(jié)能的目的。真正做到了上下一致，全面落實(shí)和啟動(dòng)節(jié)能減排工作。二、監(jiān)管力度加強(qiáng)后，降能耗降速顯著?？倓?wù)工作人員每天都在定量展開(kāi)巡視工作，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為，比方長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。各樓的值日老師也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理。通過(guò)全校上下共同參與根本形成了多層面監(jiān)管的良好場(chǎng)面。三、鼓勵(lì)評(píng)價(jià)，營(yíng)造了氣氛一年來(lái)，學(xué)校以

6、學(xué)生為主體，通過(guò)主題班會(huì)、播送、板報(bào)等形式有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)展了養(yǎng)成教育：如節(jié)約一滴水，一度電-，提倡人人都從我做起，從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約榮耀，浪費(fèi)可恥。定期召開(kāi)用水用電的會(huì)議，明確節(jié)能職責(zé)，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。四、存在問(wèn)題。節(jié)能目的沒(méi)能全部到達(dá)。五、今后努力方向。_學(xué)年度是學(xué)?？焖匍_(kāi)展的一年，既有新建工程、已建工程完善，也有大量的維修工程。學(xué)校認(rèn)真查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，爭(zhēng)取陸續(xù)采用先進(jìn)的節(jié)能手段、節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，加大對(duì)用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲并舉，力爭(zhēng)下學(xué)期使學(xué)校的節(jié)能降耗工作到達(dá)預(yù)期目的。關(guān)于2022節(jié)能減排的心得體會(huì)精選3今年是“_”節(jié)能減排工作目的的開(kāi)局之年，為了全面

7、貫徹國(guó)家“_”節(jié)能約束性目的，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)開(kāi)展”這一主題，因地制宜，深化探究，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目的。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)省優(yōu)良傳統(tǒng)的詳細(xì)表達(dá)，是加強(qiáng)公司自身建立的重要資料，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)非常緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了20_年節(jié)能減排工作施行方案，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副

8、組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各消費(fèi)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)取開(kāi)展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)20_年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知的文件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情景，進(jìn)展了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題發(fā)動(dòng)大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5

9、塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)省能，進(jìn)步能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)步了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定詳細(xì)的措施、保證，強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目的管理，層層簽定職責(zé)書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé)。3、加強(qiáng)催促檢查，定期對(duì)各工程節(jié)能減排工作進(jìn)展檢查，催促檢查各詳細(xì)工程節(jié)能減排工作落實(shí)情景。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排工程的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的消費(fèi)設(shè)備和消費(fèi)工藝。加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)本錢(qián)低等特點(diǎn);選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的

10、活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)本錢(qián)低的螺桿式空壓機(jī);尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)本錢(qián)，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球確定、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)本錢(qián)，同時(shí)進(jìn)步了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;對(duì)鍋爐進(jìn)展了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)展了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建立，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入進(jìn)步消費(fèi)

11、指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，進(jìn)步資利用率。7、20_-20_年節(jié)能考核目的是20_年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20_年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20_年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比20_年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比20_年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬(wàn)元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比20_年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%?？傊谶@一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后

12、產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)展改造;確保按照集團(tuán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略要求，完本錢(qián)單位節(jié)能減排工作目的關(guān)于2022節(jié)能減排的心得體會(huì)精選4二0_年來(lái)，我所為響應(yīng)國(guó)家努力建立成資節(jié)省型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)省能，進(jìn)步能利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)開(kāi)展”這一主題，因地制宜，進(jìn)取參與，采取多種形式，在廣闊干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氣氛，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，

13、使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。二.進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是_總理的重要講話，進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了實(shí)在可行的工作，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性，實(shí)在發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹(shù)立典型，除正常的工作用車(chē)外，杜絕公車(chē)私用和不必要的短途用車(chē)。教育私車(chē)人員，上下班盡量走路不動(dòng)車(chē)輛，進(jìn)取響應(yīng)“無(wú)車(chē)日”，既

14、是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開(kāi)支，還是鍛煉身體的最正確選擇。五、在日常生活中，我們教育廣闊干部職工，節(jié)省一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)省能的同時(shí)，也要保護(hù)環(huán)境，進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧”。六、在工作日常用品的采購(gòu)中，我們始終堅(jiān)持所長(zhǎng)“一支筆”簽批的原那么，采取樂(lè)觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)省，在當(dāng)月中需要買(mǎi)什么用品，先由出納員理出清單，交所長(zhǎng)審批后購(gòu)置，消除不必要的浪費(fèi)?？傊谶@一年來(lái)，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有必須差距，可是我們有信心，在全所干部職工貌同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工

15、作一向持續(xù)下去。關(guān)于2022節(jié)能減排的心得體會(huì)精選5今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列會(huì)議及文件精神，進(jìn)取發(fā)揮職能作用，下大力氣抓好節(jié)能減排工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目的任務(wù)，狠抓落實(shí)，實(shí)在做好節(jié)能減排工作。現(xiàn)將上半年節(jié)能減排情景總結(jié)如下:1、20_年以來(lái)公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗逐年減少，從20_年的萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗的0。066減少至20_年上半年的0。0066。2、20_年上半年我公司節(jié)能減排工作采取的重大措施:擴(kuò)大宣傳。(1)一開(kāi)展節(jié)能減排宣傳周，開(kāi)展各種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)、公司傳播節(jié)能理念，普及人們的節(jié)能知識(shí);二是加強(qiáng)與

16、車(chē)間、機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)，把減排任務(wù)分解下到達(dá)車(chē)間、機(jī)關(guān)各部門(mén)，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)取投入節(jié)能減排工作。(2)明確目的進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。一是對(duì)突出的高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。二是解決消費(fèi)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)了消費(fèi)工作的互相協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo);三是經(jīng)過(guò)對(duì)消費(fèi)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。3、組織相關(guān)部門(mén)、車(chē)間相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間和機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)展定期、不定期的節(jié)能減排工作檢查及節(jié)能減排相關(guān)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。在檢查和培訓(xùn)過(guò)程中，表現(xiàn)好的車(chē)間、個(gè)人，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于在檢查和培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)差的車(chē)間、個(gè)人給予相應(yīng)的懲罰，進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工對(duì)節(jié)能減排工

17、作的重視。4、在上半年的節(jié)能減排工作中，節(jié)能周可以說(shuō)是整個(gè)節(jié)能減排工作中的亮點(diǎn)，在這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)中，公司對(duì)車(chē)間、辦公場(chǎng)所的節(jié)能情景進(jìn)展了專項(xiàng)督查。把注重實(shí)效放在了重要的位置，一是開(kāi)展了節(jié)省辦公資，號(hào)召全體員工從“節(jié)省一滴水、一度電、一張紙”開(kāi)場(chǎng)，加大節(jié)能減排力度。節(jié)省一度電，要做到“人走燈滅、人走電腦關(guān)”，杜絕“長(zhǎng)明燈”“白、晝燈”等現(xiàn)象，以減少用電消耗，催促員工構(gòu)成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣;節(jié)省一張紙，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了辦公用品的裝備和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，防止浪費(fèi)，信息傳遞盡量使用電子文檔，網(wǎng)絡(luò)辦公，紙張雙面打印;節(jié)省一滴水，加強(qiáng)公司用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。另外是針對(duì)公司用電需求大的設(shè)備，在保證消費(fèi)需求的前提下，利用峰谷電時(shí)差，盡可能的避峰。5、節(jié)能減排工作存在的主要問(wèn)題，我公司節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)本領(lǐng)和資金保障。雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用水量，進(jìn)步產(chǎn)量增加效益，但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)