![人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c4/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c41.gif)
![人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c4/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c42.gif)
![人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c4/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c43.gif)
![人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c4/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c44.gif)
![人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c4/a492bb0c3fc61486c7b2bb864a9173c45.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、5/5當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 HYPERLINK / 當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 HYPERLINK / t _parent 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).HYPERLINK E:還未拷貝人力資源崗位職責(zé)(http:)() HYPERLINK / 萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)人力資源部職位名稱(chēng)經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)行政人事總監(jiān)平行職位其它職能部門(mén)經(jīng)理下屬職位人事招聘主管薪酬績(jī)效主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為集團(tuán)提供、培養(yǎng)和打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍,創(chuàng)造具有積極意義的員工關(guān)系,建立和完善可持續(xù)發(fā)展的人力資源體系和環(huán)境,為戰(zhàn)略發(fā)
2、展提供人才支撐,充分發(fā)揮其作為人才管理和培養(yǎng)中心的作用工作描述主要職責(zé)業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃和員工技能發(fā)展計(jì)劃,報(bào)行政人事總監(jiān)審核負(fù)責(zé)擬訂人力資源部門(mén)年度目標(biāo)和工作計(jì)劃,報(bào)行政人事總監(jiān)審批。指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員工作,以達(dá)成目標(biāo)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)總體的人事管理政策制度,報(bào)行政人事總監(jiān)審批,并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整工作,匯總、審核并備案下屬公司組織設(shè)計(jì)方案和崗位編制,報(bào)行政人事總監(jiān)審核組織建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系(薪酬福利體系、績(jī)效體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)發(fā)展體系等),并推行實(shí)施負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及房地產(chǎn)集團(tuán)的人力資源工作,包括招聘、薪酬福利管理、績(jī)效管理
3、、培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作負(fù)責(zé)建立集團(tuán)員工晉升/淘汰機(jī)制,組織實(shí)施集團(tuán)總部員工的能力測(cè)評(píng)組織擬訂集團(tuán)及下屬公司重要崗位的繼任者計(jì)劃,報(bào)行政人事總監(jiān)審核,并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助行政人事總監(jiān)擬訂集團(tuán)高層管理者、下屬公司總經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬公司的人力資源管理工作,為下屬公司提供人力資源管理支持與服務(wù)負(fù)責(zé)處理公司運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的重大人力資源問(wèn)題組織管理參與擬訂本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,確定對(duì)相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)(集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整)組織擬訂本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算,報(bào)批。經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批參與對(duì)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以下人員招聘、任免、晉升和調(diào)配,擁有建議權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)部
4、門(mén)經(jīng)理級(jí)別以下人員的績(jī)效考評(píng),提出獎(jiǎng)懲建議負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作管理,監(jiān)督檢查下屬人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況 解決部門(mén)內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通,營(yíng)造良好工作氛圍員工培養(yǎng)參與擬訂本部門(mén)核心職位的繼任計(jì)劃參與擬訂本部門(mén)專(zhuān)業(yè)和管理技能培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行其它工作完成職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作完成集團(tuán)交辦的其它工作任務(wù)跨部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)根據(jù)集團(tuán)要求參與決策并提出本部門(mén)專(zhuān)業(yè)建議或方案任職資格教育程度人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源部門(mén)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)熟悉中型企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年袖珍式土封口機(jī)行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年聲光控延時(shí)自動(dòng)開(kāi)關(guān)行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度商用空調(diào)設(shè)備銷(xiāo)售與售后服務(wù)合同范本
- 世紀(jì)嘉諾租房合同范本
- 2025年度廣告創(chuàng)意策劃與執(zhí)行服務(wù)合同范本-@-1
- 五谷豆?jié){加盟合同范例
- 冰箱陳列協(xié)議合同范本
- 個(gè)人委托公司社保合同范本
- 助醫(yī)合同范本
- 2025年度跨境電商平臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同標(biāo)的授權(quán)協(xié)議
- 2024年01月河北2024滄州銀行總行科技開(kāi)發(fā)部招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 自動(dòng)化電氣元器件介紹與使用
- 廣東2024年廣東金融學(xué)院招聘專(zhuān)職輔導(dǎo)員9人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2025年研究生考試考研英語(yǔ)(二204)試卷與參考答案
- DB31∕731-2020 船舶修正總噸單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 2024-年全國(guó)醫(yī)學(xué)博士外語(yǔ)統(tǒng)一入學(xué)考試英語(yǔ)試題
- 初中物理典型易錯(cuò)習(xí)題(380道)含解析和答案
- 抗滑樁(旋挖樁)專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 《軌道交通工程盾構(gòu)施工技術(shù)》 課件 項(xiàng)目1 盾構(gòu)發(fā)展歷史認(rèn)知
- 2025年低壓電工作業(yè)證理論全國(guó)考試題庫(kù)(含答案)
- 中國(guó)慢性阻塞性肺疾病基層診療指南(2024年)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論