供應鏈nc-m213業(yè)務解決方案

1、客戶概. 組織結組織架構部門組織結構工作崗位職項目總體規(guī)客戶概. 組織結組織架構部門組織結構工作崗位職項目總體規(guī)總體目系統(tǒng)架實施范系統(tǒng)應用方參數設基礎數組織機庫位信信存貨信客商信項目信業(yè)務信自定與自定義項目（在測試階段進行補充完善單據規(guī)采購業(yè)總體說采購業(yè)關鍵預置參銷售業(yè)總體說銷售業(yè)關鍵預置參業(yè)總體說業(yè)關鍵預置參庫存業(yè)總庫存業(yè)總體說庫存業(yè)關鍵預置參質檢業(yè)總體說質檢業(yè)1. 1.1. 文檔類與1.2. 使用方和友和和2. 、氯堿公司的燒堿和PVC的。1. 1.1. 文檔類與1.2. 使用方和友和和2. 、氯堿公司的燒堿和PVC的。行。1.4. 組織結組織架構圖行。1.4. 組織結組織架構圖1.4.2

2、. 部門組織結構1.4.3. 工作崗位職3. 項目總體規(guī)1.4.2. 部門組織結構1.4.3. 工作崗位職3. 項目總體規(guī)部科崗職3.1. 總體目系統(tǒng)實施FI/IUFO: 3.1. 總體目系統(tǒng)實施FI/IUFO: 公司名稱級主營業(yè)務上線模塊備01唐山三友安全111河北長蘆大清河鹽化111222唐山三友化工工程設計有限公2223唐山三友公司名稱級主營業(yè)務上線模塊備01唐山三友安全111河北長蘆大清河鹽化111222唐山三友化工工程設計有限公2223唐山三友東光漿粕3組織結構及層次涉及的業(yè)務范涉及的模塊范需求實施備4. 系統(tǒng)應用方4.1. 參數設基礎數據組織機構采購組織. 4. 系統(tǒng)應用方4.1.

3、 參數設基礎數據組織機構采購組織. 224.2.1.3獨立（自成體系計算產品及物料成本）、其計劃獨立（MPS獨立制定）、同時也是 ATP 承諾量的計算主體。：4.2.1.44.2.1.3獨立（自成體系計算產品及物料成本）、其計劃獨立（MPS獨立制定）、同時也是 ATP 承諾量的計算主體。：4.2.1.4。庫位信息倉4.2.2.2信類。類存貨信息存貨分類庫庫01是是否否是是否否03是是否否04否是是否。庫位信息倉4.2.2.2信類。類存貨信息存貨分類庫庫01是是否否是是否否03是是否否04否是是否 原4.2.4.2. 存貨基本 均為 17。4.2.4.3. 存貨管理。是否允許負庫存： 各存貨不允

4、許負庫存是否批次管理： 產品類存貨計劃價： 對于實現計劃價管理的 原4.2.4.2. 存貨基本 均為 17。4.2.4.3. 存貨管理。是否允許負庫存： 各存貨不允許負庫存是否批次管理： 產品類存貨計劃價： 對于實現計劃價管理的存貨輸入計劃價。4.2.4.4. 物料生產計價方式： 各公司根據實際情況選擇計價方式轉移價： 用交易結算價格的自動物料類型： 默認為采購件，對于三生產的半成品及產成品如果后期使用計劃價： 對計價方式為“計劃價”的存貨，必須輸入當前公司的計劃成本是否免檢： 對入庫不需質檢的存貨可是否根據檢驗結果入庫： 選中表示物料需要根據檢驗結果入庫最低庫存： 所有原材料均需設置最低最高

5、庫存： 所有物料均需設置最高庫存。安全庫存： 所有物料均需設置安全庫庫存下限天數： 按天數庫存。庫存上限天數： 按天數庫存。可用量建議方案： （該方案需在模擬測試階段進行確庫存下限天數： 按天數庫存。庫存上限天數： 按天數庫存?？捎昧拷ㄗh方案： （該方案需在模擬測試階段進行確認可用量是否按倉庫計算： 根據相應庫存組織進行計算。4.2.4.5. 計量在4.2.4.6. 產品線. 客商信息地區(qū)分類 4.2.5.2X4.2.5.3. 客商基本X5（客商類型：若為外部客戶或供應商，則設置；若，；對應公司編碼： 若，則在此設置對4.2.5.2X4.2.5.3. 客商基本X5（客商類型：若為外部客戶或供應

6、商，則設置；若，；對應公司編碼： 若，則在此設置對應的公司4.2.5.4. 客商管理項目信息項目類型菲律賓B公4.2.6.2. 項目基本4.2.6.3. 項目管理4.2.7. 業(yè)務信息方4.2.7.24.2.8. 自定義與自定義項目（在測試階段進行補充完善4.2.8.1. 自定義項目內容4.2.8.2. 自定義項設：4.2.6.2. 項目基本4.2.6.3. 項目管理4.2.7. 業(yè)務信息方4.2.7.24.2.8. 自定義與自定義項目（在測試階段進行補充完善4.2.8.1. 自定義項目內容4.2.8.2. 自定義項設：4.2.9. 單據規(guī)NC4.2.9. 單據規(guī)NC ，在客戶化單據號規(guī)則是：

7、“單據類型+年+月+日+4 位流水號”，例如：“CD1204120001”表物資需求申請單請購采購合采購訂采購合采購訂采購到貨單采購采購到貨單采購(7) 產成品入庫單(8) 材料出(7) 產成品入庫單(8) 材料出庫單(9) 銷售出庫單盤點(9) 銷售出庫單盤點其它入庫單其它出庫單其它入庫單其它出庫單報廢出庫單貨位調整單報廢出庫單貨位調整單廢品處理單出庫申請廢品處理單出庫申請轉庫與其他模塊轉庫與其他模塊采購業(yè)務總體說明 4.4.1.1. 業(yè)務類型定義 4.4.1.2. 業(yè)務單據樣式C001大宗采購業(yè)務總體說明 4.4.1.1. 業(yè)務類型定義 4.4.1.2. 業(yè)務單據樣式C001大宗購結物資需

8、求申請請購采購合物資需求申請請購采購合(4) 采購訂(5) 到(4) 采購訂(5) 到貨庫存采購入庫單采購采購應付單庫存采購入庫單采購采購應付單(9) 采購付款單4.4.1.3. 關鍵管理報表(9) 采購付款單4.4.1.3. 關鍵管理報表采購業(yè)務大宗原采流程概述流程采購業(yè)務大宗原采流程概述流程圖例說明：流程說明購部計劃員與供應商簽訂采購合同，采購計劃員錄入【采購合同】，【采購合同】里明確供應商、訂貨產品、數量、含稅單價和稅率、計劃到貨日期等；2采購部計劃員安排訂單量，在系統(tǒng)中參照【采購合同】生成【采購訂單】，并圖例說明：流程說明購部計劃員與供應商簽訂采購合同，采購計劃員錄入【采購合同】，【采

9、購合同】里明確供應商、訂貨產品、數量、含稅單價和稅率、計劃到貨日期等；2采購部計劃員安排訂單量，在系統(tǒng)中參照【采購合同】生成【采購訂單】，并】。審時系統(tǒng)自動生成應付系統(tǒng)的【應付單】，以及存貨核非暫估標識的【采購入庫單】。（若之前對應的入庫單已暫估，則存貨核算系統(tǒng)的紅字暫估標識和藍字非暫估標識的【采購入庫單】估的【采購入庫單】流】。審時系統(tǒng)自動生成應付系統(tǒng)的【應付單】，以及存貨核非暫估標識的【采購入庫單】。（若之前對應的入庫單已暫估，則存貨核算系統(tǒng)的紅字暫估標識和藍字非暫估標識的【采購入庫單】估的【采購入庫單】流程配置暫估扣質扣噸處理按4.4.2.2. 材料、備件采購流程概述流程參采購合參采購訂

10、參采參參采流程說明12345流程說明12345、 流程配置東光進口采購流程概述流程、 流程配置東光進口采購流程概述流程參采購訂參參采購訂參采參主應付參采圖例說明：流程說明1東光采購部計劃員根據采購計劃需求量在系統(tǒng)中錄入【請購單】，向2興達采購部計劃員與供應商簽訂采購合同，采購計劃員錄入【采購訂單】，訂審時系統(tǒng)自動生成應付系統(tǒng)的【應付單】，以及圖例說明：流程說明1東光采購部計劃員根據采購計劃需求量在系統(tǒng)中錄入【請購單】，向2興達采購部計劃員與供應商簽訂采購合同，采購計劃員錄入【采購訂單】，訂審時系統(tǒng)自動生成應付系統(tǒng)的【應付單】，以及存貨核算系統(tǒng)非暫識的【采購入庫單】。（若之前對應的入庫單已暫估，

11、則生成存貨核算系統(tǒng)的紅字暫估標識和藍字非暫估標識的【采購入庫單】結算，自動生成與東光雙方之間的【采購應付單】、【調撥入庫單】、【銷售應收單】、【調撥出庫單】，完估的【采購入庫單】暫估流程配置. 流程概述流程結算，自動生成與東光雙方之間的【采購應付單】、【調撥入庫單】、【銷售應收單】、【調撥出庫單】，完估的【采購入庫單】暫估流程配置. 流程概述流程參參采購訂采參參采圖例說明：流程說明2如果貨物還沒有辦理入庫手續(xù)，采購計劃進行退貨處理。如需補貨后續(xù)可參照【補貨訂單】重新執(zhí)行采購業(yè)務4.4.2.5. 期初暫估采購流程概述圖例說明：流程說明2如果貨物還沒有辦理入庫手續(xù)，采購計劃進行退貨處理。如需補貨后

12、續(xù)可參照【補貨訂單】重新執(zhí)行采購業(yè)務4.4.2.5. 期初暫估采購流程概述規(guī)范NC系統(tǒng)啟用前，已辦理采購入庫但未收到采購流程流程說明 單】 】3、 流程配置4.4.2.6. 采購費用處理流程概述流程流程說明 單】 】3、 流程配置4.4.2.6. 采購費用處理流程概述采購訂參采購訂采參主應付參采流程圖例說明：流程說明1采購部門計劃員對外接收應稅勞務，在系統(tǒng)中錄入【采購訂單】存貨選擇照【采購訂單】做【采購】叫給財務部門應付5、流程配置流程圖例說明：流程說明1采購部門計劃員對外接收應稅勞務，在系統(tǒng)中錄入【采購訂單】存貨選擇照【采購訂單】做【采購】叫給財務部門應付5、流程配置采購訂采參采購訂4.4.

13、2.7. 采購結算與暫估流程概述流程流程說明 3、 4.4.2.7. 采購結算與暫估流程概述流程流程說明 3、 單主應付參采4、 流程配置、化纖大宗暫估處理4.4.3. 關鍵預置參4、 流程配置、化纖大宗暫估處理4.4.3. 關鍵預置參銷售業(yè)務總體說明4.5.1.1. 業(yè)務類型定義 4.5.1.2. 業(yè)務單據樣式銷售業(yè)務總體說明4.5.1.1. 業(yè)務類型定義 4.5.1.2. 業(yè)務單據樣式S001貨后票銷銷售合銷售訂發(fā)貨銷售合銷售訂發(fā)貨單銷售出庫單退貨申請單單銷售出庫單退貨申請單(7) 途損(8) 退貨(7) 途損(8) 退貨接收單(9) 銷售應付運費銷售應收單(9) 銷售應付運費銷售應收單銷

14、售收款單4.5.1.3. 關鍵管理報表銷售訂單行的明細信息，及以銷售全過程業(yè)務為 的，明細 表。銷售收款單4.5.1.3. 關鍵管理報表銷售訂單行的明細信息，及以銷售全過程業(yè)務為 的，明細 表。按/客戶/部門/業(yè)務員/存貨/庫存組織/業(yè)務類銷售業(yè)務先貨后票流程概述流程圖銷售業(yè)務先貨后票流程概述流程圖氯堿：燒堿、PVC 等；化纖：粘膠短 等；銷售日報是存貨按日進行業(yè)務全面反映，銷售日報是反流程說明量流程配置銷售訂參銷售訂單參參流程說明量流程配置銷售訂參銷售訂單參參銷參二次定價換開票業(yè)務贈品銷售4.5.2.2. 預開流程概述流程二次定價換開票業(yè)務贈品銷售4.5.2.2. 預開流程概述流程氯堿：燒堿

15、、PVC 等；化纖：粘膠短 等；類參銷流程說明流程說明量流程配置4.5.2.3. 跨公司銷售流程概述流程銷售訂銷參量流程配置4.5.2.3. 跨公司銷售流程概述流程銷售訂銷參類參銷參單參參流程說明流程說明】流程配置. 】流程配置. 部部. 流程概述銷售訂銷參類參銷流程圖流程說明，售流程配置4.5.2.6流程圖流程說明，售流程配置4.5.2.6參參參流程概述流程圖流程說明1發(fā)生銷售業(yè)務后，如果是送貨制，運費由自己承擔，由物流公司開具【運】2銷過程中如果發(fā)生途損并且由公司承擔，則在系統(tǒng)中錄入【途損單】，后續(xù)3財務部門審核系統(tǒng)內【銷售】，自動進行結算生成【銷售應收單】和【銷售成本結轉單】，收款完成后

16、參照【銷售應收單】生成【收款單】，審核自動進行核銷。流程概述流程圖流程說明1發(fā)生銷售業(yè)務后，如果是送貨制，運費由自己承擔，由物流公司開具【運】2銷過程中如果發(fā)生途損并且由公司承擔，則在系統(tǒng)中錄入【途損單】，后續(xù)3財務部門審核系統(tǒng)內【銷售】，自動進行結算生成【銷售應收單】和【銷售成本結轉單】，收款完成后參照【銷售應收單】生成【收款單】，審核自動進行核銷。流程配置參照【銷售出庫單】或【銷售訂單】生成【銷】，由核算員4.5.3. 業(yè)4.6.1. 總體說明4.6.1.1. 業(yè)務類型定義 4.6.1.2. 業(yè)務單據樣式(1) 調撥訂單to01間材料領調業(yè)4.6.1. 總體說明4.6.1.1. 業(yè)務類型定

17、義 4.6.1.2. 業(yè)務單據樣式(1) 調撥訂單to01間材料領調調是是是是是是發(fā)貨單調撥出庫單發(fā)貨單調撥出庫單(5) 調撥入庫單4.6.1.3. 關鍵管理報表業(yè)4.6.2.1. 公司間領用流程概述(5) 調撥入庫單4.6.1.3. 關鍵管理報表業(yè)4.6.2.1. 公司間領用流程概述流程圖圖例說明：流程說明2、 倉儲部門統(tǒng)計員在系統(tǒng)中錄入【其他入庫單并簽字，系統(tǒng)自庫存臺賬；各個需求部門支領的時候同正常的材料出庫處理，在系流程圖圖例說明：流程說明2、 倉儲部門統(tǒng)計員在系統(tǒng)中錄入【其他入庫單并簽字，系統(tǒng)自庫存臺賬；各個需求部門支領的時候同正常的材料出庫處理，在系統(tǒng)中錄入【材料特殊說明4.6.2.

18、2. 公司內調撥流程概述流程流程說明流程配置4.6.2.2. 公司內調撥流程概述流程流程說明流程配置4.6.3. 關鍵預置參庫存業(yè)務總體說明4.7.1.1. 系統(tǒng)業(yè)務與實際業(yè)務對應關系4.6.3. 關鍵預置參庫存業(yè)務總體說明4.7.1.1. 系統(tǒng)業(yè)務與實際業(yè)務對應關系否參調撥訂單參參參4.7.1.2. 庫存收發(fā)類別定義。公如下： 4.7.1.2. 庫存收發(fā)類別定義。公如下： 4.7.1.3. 業(yè)務單據樣式(1) 產品入庫單(2) 出庫申(3) 材(2) 出庫申(3) 材料出庫單其他入庫單其他出庫單轉其他入庫單其他出庫單轉庫(7) 報廢(8) 盤點(7) 報廢(8) 盤點(9) 貨位調整單4.7

19、.1.4. 關鍵管理報表庫存業(yè)務采購入庫業(yè)務4.7.2.2. 材料出庫業(yè)務流程概述流程從 上控制物料出庫管理，為成本核算提供準確的基礎數據；實現系(9) 貨位調整單4.7.1.4. 關鍵管理報表庫存業(yè)務采購入庫業(yè)務4.7.2.2. 材料出庫業(yè)務流程概述流程從 上控制物料出庫管理，為成本核算提供準確的基礎數據；實現系圖例說明：流程描述庫單】、進行出庫，倉儲部門統(tǒng)計員審核系統(tǒng)內的材料出庫單，并簽字系統(tǒng)自動登記庫存臺賬，同時傳【材料出庫單】至存貨圖例說明：流程描述庫單】、進行出庫，倉儲部門統(tǒng)計員審核系統(tǒng)內的材料出庫單，并簽字系統(tǒng)自動登記庫存臺賬，同時傳【材料出庫單】至存貨核算模塊。4.7.2.3. 產成品入庫業(yè)務流程概述流程作流程，明確 的職責分工；督促車間完工后及 工，給生產、圖例說明：流程描述判氯堿不合格品入庫業(yè)務硅業(yè)產成品拆包業(yè)務圖例說明：流程描述判氯堿不合格品入庫業(yè)務硅業(yè)產成品拆包業(yè)務4.7.2.4. 銷售出庫業(yè)務4.7.2.5流程概述流程流程描述1轉出倉庫根據物資調配需要，在庫存系統(tǒng)中錄入【轉庫單