生產(chǎn)企業(yè)工作計劃

1、第 頁生產(chǎn)企業(yè)工作計劃一、總體要求 根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領導，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。 二、主要目標 一是公司平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。 二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故

2、率為零，死亡事故為零。 三是進一步建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。 三、詳細支配 1、第一季度: 制定20 xx年平安生產(chǎn)工作安排調整平安生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理。 其次季度: 召開公司平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案；開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。 3、第三季度: 加強安拆平安管理，重點加強對安拆人員平安和操作人員平安的檢查、整治

3、工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查 4、第四季度: 開展平安隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排3 搞好平安生產(chǎn)工作是完成xx集團下達給我司年度經(jīng)營目標的前提和基礎，我們肯定要仔細貫徹機電集團平安生產(chǎn)管理工作精神，把搞好平安生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設和諧社會的高度來相識，扎扎實實做好平安生產(chǎn)、環(huán)保的各項工作。 一、深化開展平安思想教化活動。 要始終堅持“以人為本”的原則，以實現(xiàn)人的價值、愛護人的生命平安與健康為宗旨。通過宣揚教化，進一步提高員工平

4、安、環(huán)保責隨意識，并落實在行動上，在企業(yè)內創(chuàng)建一個充分體現(xiàn)“平安第一”的思想氛圍，形成一個相互監(jiān)督，相互制約，相互指導的平安管理體系和環(huán)境。營造和建設企業(yè)平安文化，創(chuàng)建平安生產(chǎn)和諧環(huán)境。 二、進一步落實平安生產(chǎn)責任制，完善各項管理制度。 進一步完善考核制度，把平安責任目標列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標，并結合經(jīng)濟責任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂平安生產(chǎn)責任書的基礎上，層層推動，把平安生產(chǎn)權力下放，責任落實到所屬企業(yè)崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危急源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發(fā)事務的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事務、災難第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延；剛好通報

5、平安生產(chǎn)方面的信息。同時要建立完整的平安管理檔案資料，不斷規(guī)范平安生產(chǎn)管理。 三、做好平安學問和技能培訓。 進一步組織平安生產(chǎn)法規(guī)學習和平安生產(chǎn)學問和技能培訓，使廣闊職工熟識平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)相關操作規(guī)程的基本要求，駕馭必要的平安生產(chǎn)學問和業(yè)務技能。要嚴格持證上崗制度，特別工種持證上崗率要達到101。 四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理，強化過程監(jiān)控。 1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為平安工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，仔細落實危急作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、操作票等審批，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動紀律，確保作業(yè)過程平安、可控

6、。 2、加強廠內房屋出租戶的平安管理，并將其納入所在企業(yè)的日常平安管理制度之中。 3、加強重大危急源的監(jiān)控，對生產(chǎn)過程的危急因素進行分析、監(jiān)控。 4、加強道路運輸平安管理，規(guī)范危急化學品的運輸。 5、加強平安保衛(wèi)，做好防盜工作。 五、實行生產(chǎn)平安事故應急演練。要完善應急保障系統(tǒng)，增加企業(yè)應對重大事故的實力，公司安排組織一次平安事故的應急演練。 六、加強檢查力度，消退事故隱患，保證平安生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查，車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機器設備的平安生產(chǎn)設施等進行例行檢查，發(fā)覺的隱患應剛好整改，并把狀況剛好上報公司；公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè)，重點檢查平安管理制度

7、執(zhí)行狀況和平安隱患整改狀況，確保平安管理制度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)平安生產(chǎn)。 七、接著開展專項檢查活動。要依據(jù)上級要求，剛好組織平安專項活動，增加職工平安意識，仔細查找事故隱患，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)之中。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排4 堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團關于印發(fā)20年平安環(huán)保工作要點的通知（渝化醫(yī)司20386號文）以及上級部門有關平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平

8、安運行。 二、限制目標： 無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的干脆經(jīng)濟損失40元百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）；千人輕傷率限制在0.5（月均）以下。 三、工作要點： （一）通過技術進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。 2、接著探究化學反應模式的系統(tǒng)改進，主動推動新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的

9、危急因素，不斷提高本質平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行平安。 4、接著深化以殲滅危急源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用或降級監(jiān)護運用，并有安排地更換相應的設備或管線。 6、接著抓好危急化學品的管理。進一步

10、完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。 （二） 推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法（分解到經(jīng)濟責任制、風險嘉獎金、安康杯考核方法中），層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險限制措施，對重大風險要制定風險

11、削減安排并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、仔細開展平安標準化工作，比照危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及平安標準化工作整改方案（重長風化20104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。 4、仔細貫徹企業(yè)危急化學品平安管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平

12、安平穩(wěn)運行。并深化接著開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作支配，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、

13、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）到現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領導應剛好實行臨時措施，并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患剛好整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 （三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。 1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實搞好

14、“二、三級”平安教化，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的平安教化工作，使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證101有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，安排在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證；12月份有1101個?；锲纷?/p>

15、業(yè)人員的操作證到期該復審，安排在11月份進行復訓。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開展各級管理人員的平安培訓工作。 5、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。 6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 7、開展“平安員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，

16、增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。 8、接著開展好“三查三反”活動，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務的發(fā)生。 （四） 提高平安生產(chǎn)應急救援實力和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，仔細吸取吉化“11.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。 2、加強有害氣體多級汲取系統(tǒng)

17、和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。 3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。 4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應實力。接著修訂應急救援預案，特殊是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救實力。 （五）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。 1、仔細貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)

18、境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率101%。 3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。 4、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。 （六） 本平安工作安排中的各項事項納入企業(yè)二一年經(jīng)濟責任制、 平安風險金嘉獎、“安康杯競賽”考核方法中進行考核。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排5 今年xx平安生產(chǎn)工作的思路是:接著緊緊圍繞省公司、某統(tǒng)一支配部署，為全面貫徹平安生產(chǎn)法、xx省平安生產(chǎn)條例和有關法律、法規(guī)，平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責任強化落

19、實，遏制各類平安生產(chǎn)責任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強xx平安管理工作，遏止重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結合平安生產(chǎn)目標責任狀，總結閱歷，確保全年平安生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作安排: 一、總體目標 落實日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安生產(chǎn)文明建設，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合平安生產(chǎn)目標責任狀，加強隊伍平安文明建設，切實提升平安生產(chǎn)管理水平。 二、總體工作 (一)注意預防為主，健全平安教化宣揚、學問普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系，豐富各類平安生產(chǎn)應急預案，完善管理制度體系。

20、(二)注意加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查并落實改。 (三)注意落實責任，把平安生產(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工。 (四)強化機制，加強協(xié)調協(xié)作，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調的運轉機制，平安檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。 三、每季/每月的平安工作重點 第一季度:開展各項平安生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂平安責任狀、加強重點部位的檢查及平安宣揚教化培訓等。 (一)1月份組織開展春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。 (二

21、)2月份督促全部職工做好春節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。 (三)3月份進行平安演練及平安宣揚教化培訓。 其次季度:依據(jù)應急預案加強平安演練及平安業(yè)務培訓，做好平安生產(chǎn)宣揚活動等。 (一)4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。 (二)5月份平安演練及平安業(yè)務培訓;做好平安宣揚活動的前期打算工作。 (三)6月份做好平安生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關活動，同時做好平安業(yè)務學習與考核。 第三季度:做好防汛工作，總結上半年平安工作。 (一)x月份總結上半年工作;結合某的平安生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;平安宣揚活動，打算下半年平安工作;部署防汛工作。 (二)x月份防汛工作檢查

22、;對突出問題重點檢查，組織職工平安學習。 (三)x月份兩節(jié)(國慶、中秋)前平安生產(chǎn)大檢查。 第四季度:做好年內平安工作總結，制定下年度平安工作安排，做好轄區(qū)內平安生產(chǎn)大檢查工作。 (一)x月份總結年內平安工作，加強平安工作的溝通和促進，對合理化建議所涉及的問題和平安隱患等方面提出解決措施。 (二)x月份擬定下年度平安工作安排;防火防盜工作及消防演練;協(xié)作管理處做好年終考核。 (三)x月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作。 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必需樹立預防為主的思想，把功夫下在平常，堅決變更“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展平安

23、生產(chǎn)工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當進行。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排6 為進一步實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質平安管理;并結合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20 xx年下半年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質平安管理體系中，深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗! 一、下半年平安生產(chǎn)方針和目標平

24、安生產(chǎn)方針： 平安第一，預防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進。 平安生產(chǎn)目標： 1.生產(chǎn)平安死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)設備在運行、運用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責任零事故。 4.隱患整改率為101%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎 依據(jù)某某辦【20 xx】04號、06號文件精神和公司20 xx年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制

25、度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉。 三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責隨意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和

26、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 依據(jù)公司上半年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常平安檢查。 2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作

27、正常運行。 4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接著做好員工平安教化培訓和宣揚工作 提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結合的全面平安教化培訓和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培育員工與管理

28、層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。 2.督促部門、班組開好平安會;適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質平安管理工作。 3.接著辦好平安生產(chǎn)宣揚欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教化工作。 4.加強對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。 5.仔細組織學習和貫徹執(zhí)行主

29、管部門和集團下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。 6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作 強化基層平安管理和平安績效考核細微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我

30、們要細化平安績效考核項目和考核標準，強化平安激勵機制，加大對重要關鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關口前移，要求把平安責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責任書。 依據(jù)國務院某某號文件精神和公司20 xx年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，做到在

31、平安工作中各盡其職，各負其責。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。 目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 公司平安部20 xx年下半年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預防為主，綜

32、合治理。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局動身，保持深化生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排7 一、指導思想 堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護健康”的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務員關于加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運行。

33、二、限制目標 重傷、死亡事故為零； 火災、爆炸事故事故為零； 防止泄漏、污染事故。 三、工作要點 一）通過技術進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。 2、接著探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質平安水平。 3、對企業(yè)特種設備（壓力容器、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用，并有安排地更換相應的設備或管線。 4、接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急

34、源及關鍵裝置、重點部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強平安設施的日常維護和管理。 二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，細化平安目標考核方法，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位員工。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險限制措施，制定風險削減安排并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。 3、仔細開展平安標準化工作，比照冶金等工貿企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則完善企業(yè)

35、各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。 4、仔細貫徹企業(yè)危急化學品管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特

36、別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作支配，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度和平安獎懲制度等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患剛好整改。 10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。 1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實搞好“二、三級”平安教化，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的平安教化工作，

37、使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證101%有效持證上崗；開展各級管理人員的平安培訓工作。 4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。 5、剛好依據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣揚周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，

38、加大整改力度，提高企業(yè)本質平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 6、組織開展班組平安活動，進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。 7、制定公司本年度針對危急源、重點部位等事故應急救援演練安排和方案，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期實行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應急處理技能。 四）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。 1、仔細貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防

39、治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率101%。 3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。 4、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。 企業(yè)（蓋章） 20 xx年1月1日 生產(chǎn)企業(yè)工作安排8 在這一年來的平安生產(chǎn)工作中，我公司實行了強有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時，我公司的平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻，平安管理工作恒久沒有終點，在以后的平安管理工作中我公司將

40、依據(jù)實際，明確責任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展平安生產(chǎn)工作： 1、依據(jù)我公司實際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司平安管理水平上一個新臺階； 2、進一步落實完善平安生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責任書，確保平安生產(chǎn)責任制落到實處；完善平安生產(chǎn)責任追究制度，使平安生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍； 3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設施的布置工

41、作，加大平安經(jīng)費的投入，確保平安經(jīng)費富足、到位，同時把平安工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為； 4、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，提高全員平安生產(chǎn)意識及平安文化素養(yǎng)，強化員工的自我愛護意識，仔細宣揚和實行黨和國家關于平安生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實； 5、加強我公司員工平安教化培訓工作，廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術全面的平安生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍； 6、加強我公司消防平安管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應實力，最大限度地削減人員傷亡和降低公

42、司財產(chǎn)損失”供應保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項消防隱患； 7、仔細根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進行平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保剛好發(fā)覺、剛好解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生； 8、加強特種設備的運用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，剛好對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安生產(chǎn)管理工作恒久都沒有終點，我公司將仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針

43、，強化平安生產(chǎn)管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好公司各項平安生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)建一個好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)平安”而不懈努力。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排9 一、治安災難事故預防要點 1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。 2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。 3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應剛好協(xié)同有關部門加

44、以解決。 4、剛好總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。 二、平安檢查要點 平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。 開展平安檢查的程序，有四個階段。 1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。 2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。

45、 3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。 4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。 三、聚眾斗毆處理要點 成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務，就要實行堅決措施處理解決。其方法是： 1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務殲滅在萌芽之中。 2、發(fā)生這類事

46、務，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。 3、聚眾斗毆事務平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆緣由，進行調解，或送交公安機關處理。 一、成立工作領導小組： 組長： 副組長： 組員： 消防限制室主任： 二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役 1、學校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗室、電腦室、圖書室、危急化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查，發(fā)覺問題，馬上整改，重點加強用電平安管理，禁止

47、運用電爐、電火箱取暖，學生宿舍不留插頭，杜絕學生抽煙等不良行為，確保學校消防平安。 2、學校支配后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防平安防范。 3、學校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。 三、全面開展六個一消防平安宣揚教化專項活動。 1、上好一堂消防平安教化課。各班在學校統(tǒng)一支配下，班主任對本班學生進行消防平安學問教化，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學問及火災自救互救教化。 2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防平安提示卡，由學生與家長共同完成任務，學校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。 3、開展一次疏散逃命演練 4、開展一次消防警

48、示教化。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。 5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣揚、板報宣揚，各班組織一次以消防平安為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣揚，學校語文組以消防為主題進行征文活動 6、依據(jù)上級要求，派校領導進行一次消防平安培訓，并結合培訓學問對全校師生進行一次消防平安宣講解。 學校將嚴格開展工作，仔細落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔當相應后果。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排10 今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產(chǎn)形勢基

49、本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。 20 xx年來主要所做的平安工作如下： 思想是行動的指南，xx制品有限公司領導班子在對平安生產(chǎn)重要性的相識上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會給予我們的重任。在這個正確的相識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從平安入手、抓平安從生產(chǎn)動身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚平安學問，正確的處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質量方面的關系。逐步在右建立了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 1、接著加大平安生產(chǎn)專項資金的投入。 為了能夠保證平安生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，

50、在對人的教化培訓，機器設備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營造一個良好的平安生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。 2、接著開展平安生產(chǎn)教化等工作。 每月都將定期對新入職員工開展平安教化培訓，宣導工廠平安生產(chǎn)常識，提高員工的平安意識。 3、主動開展消防演練。 安排在上半年和下半年各實行一次消防演練，演練內容包括，?；肥鹿蕬本仍萘?，火災及平安疏散應急演習，提高員工消防平安常識對緊急事務的處理和自我逃命技能。 4、依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。 今年我們通過以往閱歷和查閱相關資料，用科學理論仔細分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產(chǎn)留意事項。

51、5、依據(jù)生產(chǎn)實際狀況制定對策保持平安生產(chǎn)的良好局面。 平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。 6、主動開展平安生產(chǎn)活動、廣泛宣揚平安學問、努力營造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識。 為了提高員工的平安意識，公司將安排組織一次平安生產(chǎn)學問競猜活動，使員工能夠更簡單的接受平安生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成果優(yōu)異的員工進行肯定的物質嘉獎，充分調動他們平安生產(chǎn)的主動性。 今后平安工作的

52、重點： 多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點應根據(jù)：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從殲滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實在全公司形成人人關注平安生產(chǎn)，人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)恒久運行平穩(wěn)。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排11 20_年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，接著堅持“平安第一，預防為主”的方針，落實平安生產(chǎn)責任制，切實抓好平安生產(chǎn)管理工作，仔細落實中華人民共和國勞動法中華人民共和國建筑法中華人民共和國平安生產(chǎn)法建設工程平安生產(chǎn)管理條例

53、等各項平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實平安目標管理責任制考核，限制各類事故的發(fā)生，確保公司各項平安工作目標任務圓滿完成?，F(xiàn)制定20_年下半年平安工作措施安排如下： 一、20_年下半年平安目標： 1、重傷、重大及特大平安事故為零。 2、機械設備重大事故為零。 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過3。 4、堅持每季度至少召開一次平安生產(chǎn)會議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。 5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百剛好落實到位。 6、提高隱患整改率，確保平安隱患百分百整改，剛好整改率達到95%以上。 二、平安生產(chǎn)安排 （一）全面落實平安生產(chǎn)責任制。 平安生產(chǎn)責任

54、制的完善和實施是公司20_年下半年平安生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實平安生產(chǎn)責任制，層層簽定平安生產(chǎn)責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立平安生產(chǎn)管理機構，由小李擔當分管領導，小李擔當平安科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。 通過完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需先管平安”的原則，確保平安生產(chǎn)。 （二）開展平安生產(chǎn)專項整治，

55、有效遏制重特大事故的發(fā)生。 20_年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效限制等方面，達到標本兼治的目的。 一是強調責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。 二是嚴格驗收檢查，特殊是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程，要特殊編制有針對性的專項平安施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部平安管理人員要加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，根據(jù)“四不放過”的原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 （三）加大平安監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“平安檢查”制度。 公司平安生產(chǎn)管理機構實行定期

56、檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的方法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應剛好進行整改，并剛好反饋，未剛好反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行懲罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。 （四）加強平安宣揚、培訓，著重對標準、規(guī)范的學習。 平安工作的好壞與領導干部是否駕馭平安法規(guī)及平安學問親密相關，因而，加強對領導干部平安法規(guī)及平安學問的培訓工作是下半年平安工作長效管理的重點內容之一。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排12 為了推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術學問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預防

57、重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排： 一、工作目標 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕火災事故； 3、杜絕爆炸事故； 4、杜絕交通事故； 5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2； 二、詳細措施 平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。 1、加強宣揚，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。 1）組織領導員工進行相應的平安學問培訓，熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護學問，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓記錄。 2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行平安技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。 3）主動協(xié)

58、作有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。 4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。 5）使員工能夠嫻熟的運用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。 6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。 7）通過各種形式（警示牌、宣揚欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救援措施。 2、仔細學習貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責任制。 1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關平安會議精神實行到基層，傳達到每一位員工，增加公司員

59、工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。 2）健全并落實平安生產(chǎn)責任制，依據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂平安生產(chǎn)目標責任書，負責人要增加平安生產(chǎn)意識，加強平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，落實全員平安生產(chǎn)責任制。 3）定期召開平安生產(chǎn)會議，總結平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查狀況。 3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。 1）建立健全經(jīng)營設備臺帳

60、、特種設備臺帳、平安設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。 2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標記或告知牌。 3）車輛及防護設施要剛好保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。 4）各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作，制定平安防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標記牌，確保各項工作順當進行。 5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。 6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領導和管理，調整充溢值班巡邏人