校長年終工作總結(jié)

1、校長年終工作總結(jié) xx這 xx-xx試剛剛結(jié)束，比之往年，成績有所提高，不再贅述，我今天要匯報(bào)的是學(xué)校工作不足和急需整頓的幾個(gè)方面。一、職責(zé)分明，但工作落實(shí)力度不夠。校長蘇 x和副校長王 x xx和副校長鄧xx主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學(xué)年前段時(shí)間各方面工作還如期開工、學(xué)校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴(yán)重。雖然我們每天課后都加班加點(diǎn)的工作，但是成效事倍功半，分析原因，明確做什么、知道怎么做、什么人來做。二、工作中不夠團(tuán)結(jié)。學(xué)校的校長、書記、兩個(gè)副校長四個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)，遇到大一些的事情或疑難的事情，我們都是互相商量，群策群力的去處理，一項(xiàng)工作，共同做事的人又不團(tuán)結(jié)，這件事情就會(huì)永遠(yuǎn)做不好。而是要

2、正視教職工反應(yīng)的問題，找出問題，立馬解決。協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)自己科室的所有人員，先做人，后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使，什么事情都能引刃而解。三、加強(qiáng)師德師風(fēng)工作，加強(qiáng)教職工的責(zé)任心。xx二中在地方口碑極差，分析原因有三：一是酒的問題，一風(fēng)敗俗的行為，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠，不會(huì)控制量，酒后罵張社會(huì)、家長評(píng)價(jià)極差，影響極壞。周一到周五學(xué)校明令禁止打麻將，但是有部分教職工我行我素，不但行為有損學(xué)校形象，而且工也心灰意冷，認(rèn)為干也一樣，不干也一樣，嚴(yán)重挫傷了工作的積極性。所以，加強(qiáng)師德師風(fēng)工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。四、學(xué)校制度不健全。;一方面，各處分管健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全學(xué)?？己思?lì)制度

3、、獎(jiǎng)懲制度、評(píng)指南。首先，建立完整的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，使各種活動(dòng)有章可循。其次，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要有較強(qiáng)的可操作性。制度的落公正，賞罰分明，工作中對(duì)事不對(duì)人，公平、公正地評(píng)價(jià)每一位教職工，廣大教職工應(yīng)自覺遵守，不越雷池半步。五、辦學(xué)條件極差。一是面積狹小，xx二中占地14.2 畝，校園內(nèi)坎高路陡，地處滑坡帶，俗話說“家窄娃娃多”，加上好動(dòng)的娃娃又沒有活動(dòng)場地，導(dǎo)致學(xué)生很難管理。一是教師住宿條件極差，好多教師一家?guī)卓谌?，只能擠在教學(xué)樓橫頭馬背或臨時(shí)性活動(dòng)板房，面積小、不隔音、東冷夏熱，試想，連基本住宿需求都得不到滿足，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎一是校園美化極差?，F(xiàn)在學(xué)校連亮情操，如此“美景怎么能吸引學(xué)生，怎么能感化學(xué)生。一是校園糞便無處排放?？傊易鳛橐恍ＶL，在這段時(shí)間里，使學(xué)校全盤工作出一個(gè)學(xué)校的工作是一盤棋，要靠全體教