2022客服轉正的工作總結范文5篇

1、第18頁 共18頁2022客服轉正的工作總結范文5篇2022客服轉正的工作總結范文5篇 精選客服轉正的工作總結(一) 到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下： 一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 上班伊始，我認真學習了公司員工手冊及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，理解報批報建工作內容。 主動、虛心向領導、同事請教、學習，根本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。 三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積

2、累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。 1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)絡，就梅墟工程與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進展提供了有效幫助。 2、憑工作經歷和進度，結合公司實際，努力把工作方案與工作進度親密結合，使方案和進度有效、有序進展。 3、根據(jù)工程情況，結合公司一級方案，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與工程有關的事務提早進展并完成。 4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。 5、在方案要求時間內，提早完成立項備案，為工程正常進展提供了條件。 6、提早把交通分析p 、日照分析p 和環(huán)境分析p 完成前期文本和制

3、作，為下一步工作做好充分的準備。 7、與土地部門積極溝通，加強聯(lián)絡，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為工程進展提供了有利保障。 8、配合公司領導對土地交接工作進展積極的跟蹤和有效監(jiān)視，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進展的工作。 9、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間XXX相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。 四、存在問題及解決方法： 1、由于在原單位主要從事行政、經營和工程管理工作，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的理解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司

4、的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。 2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。 總之，在短短的三個月時間里，我個人以為獲得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克制缺乏，加強學習，努力進步業(yè)務程度，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。 參考客服轉正的工作總結(二) 光陰彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也

5、經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。 在這段時間的工作學習中，對同方人環(huán)有了一個比擬完好的認識;對于公司的開展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比擬明晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也漸漸領會了同方人環(huán)“承當、探究、超越”的精神，團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步開展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。 我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，進步工作效率及工作質量。因無工作經歷，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領導和同事們的熱心幫助，讓我及

6、時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，并且認真更正。工作中不斷地總結經歷教訓，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經過4月中旬去北京的培訓，我對本職工作有了一個更深化的認識，特別是工作中的一些細節(jié)問題，還有領導和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作，這一點很重要，也是參加公司以來同事們給我最深的影響。 當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經過努力，工作會越做越好。 在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此時機，正式向公司領導提出轉正懇求。希望公司領導

7、能對我的工作態(tài)度、工作才能和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃開展奉獻我全部的力量。 經典的客服轉正的工作總結(三) 20 xx年x月，我正式升任豐澤園客服部主管，對于物業(yè)客服工作者來說，整個過程感受最多的只有一個字：煩。我是從一線員工上來的，所以深諳這種感受。作為公司一名老員工，在接任客服主管工作中，我一直在不斷地探究，希望可以最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。 很多人不理解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下 、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作

8、責任心，否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。在每一個新員工上崗之前，我會告訴她們，一個優(yōu)秀的客服人員，僅有純熟的業(yè)務知識和高超的效勞技巧還不夠，要不斷地完善自身的心理素質，學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待，真心為業(yè)主提供實在有效地咨詢和幫助，在為業(yè)主提供咨詢時要認真傾聽業(yè)主的問題，細細為之分析p 引導，熄滅業(yè)主情緒上的怒火，防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。 本年度部門各項工作如下： 一、標準內管管理，增強員工責任心和工作效率 自參加豐澤園客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內部管理比擬薄弱，主要表如今員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針

9、對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進展點評，有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成如今的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。 1、嚴抓客服人員效勞素質和程度，塑造了良好的效勞形象。 客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)絡內外的作用，客服員的效勞程度和效勞素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工效勞管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進展自檢、互檢，使客服人員保持良好的效勞形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、

10、溝通及處理問題的技巧培訓，進步了客服員的效勞素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的效勞思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的效勞之中，在效勞中實在的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。 2、圓滿完成豐澤園一期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅實的根底 20 xx年xx月中旬，豐澤園一期正式交房入住，我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個內容自己加)親密配合各部門，做好效勞中心內、外聯(lián)絡、協(xié)調工客服部的重要職能是聯(lián)絡效勞中心與業(yè)主等外部工作，通過反應信息及時為業(yè)主提供效勞，本年度累計處理(這個內容自己加) 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作獲得了良好的成績，但

11、仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。 員工業(yè)務程度和效勞素質偏低。通過部門半年的工作和理論來看，客服員業(yè)務程度偏低，效勞素質不是很高。主要表如今處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經歷缺乏，在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。部門管理制度、流程不夠健全 由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了豐澤園交付的準備工作中，因此忽略了制度化建立，目前，員工管理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反應不夠及時全面，接到問題后未

12、及時進展跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。 模板客服轉正的工作總結(四) 光陰轉瞬即逝，不知不覺來到公司已經五個月，回憶過去工作中的點點滴滴，才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負的責任。售后效勞工作作為產品售出后的一種效勞，而這種效勞關系到公司的產品后續(xù)的維護和改良，也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣，直接關系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業(yè)績。 在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題，在過去五個月里我學到了很多，對于旺旺回復話術和 溝通技巧都有了一定的積累，對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接

13、數(shù)據(jù)是我們小組中最高的，雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)到達了xxx多個，平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作，算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完本錢職工作，為公司創(chuàng)造更多的效益，特將今年的工作經歷作工作總結如下: 1、塑造店鋪良好形象 顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問題的心理來對待，不要把自己的情緒帶到工作中，遇到無理的顧客要包容，也不要與顧客發(fā)生沖突，要把顧客當朋友一樣對待，而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流，面對電腦顧客也看不到我們的表情，在與顧

14、客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。 2、學會換位考慮 當顧客來聯(lián)絡售后時，可能是因為收到商品不適宜，商品出現(xiàn)質量問題等因素需要退貨或者換貨，當我們在為顧客處理問題時，我們要考慮如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果，然后在有效的去施行。售后工作也是鍛煉我們心理素質的一個良好平臺，我們每天會遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，認真答復顧客的問題。遇到顧客不懂的，我們那么需要更多的耐心去效勞，

15、我們應該耐心傾聽顧客的意見，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求，讓顧客有一個良好的購物體驗，以帶來更多潛在的成交時機。 3、熟悉公司產品和產品相關知識 公司作為一個從事服裝的企業(yè)，產品的更新?lián)Q代是非?？斓模鳛楣究头?，熟悉自己的產品是最根本的要求，當有顧客問到產品的一些情況，我們也能及時回復顧客。對于產品的理解也并不能局限于產品本身，關于產品的相關搭配，也是我們都要理解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓，對此培訓我也是比擬熱衷的，新款培訓可以讓我們結合實物和網(wǎng)頁產品介紹對產品有更深層次的理解，在處理售后時我們也能熟知自己產品的優(yōu)優(yōu)勢，進而更好的為顧客解決問題。 4、有效

16、的完本錢職工作 旺旺是我們與顧客溝通的工具之一，在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復速度，只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情，為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的根底上，我們也要注意溝通技巧，熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過 聯(lián)絡處理顧客的退換貨也是我們的職責之一，在 聯(lián)絡時我們也要注意最根本的 禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)絡，撥打 時要注意時間不宜太早或太晚，也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意 溝通技巧，通話之前我們要理解去電的目的，在通話途中要吐詞明晰，注意傾聽顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時要注意控制通話時長，防止占用太多的工作時間;打 時的

17、一定要態(tài)度友善，語調溫和，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話完畢時應禮貌的回復顧客再掛斷 。 對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待，在保持專業(yè)水準的根底上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度，假如憑自己的專業(yè)產品知識還是不能解決問題，這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，并將售后本錢降到最低。假如處理得當，久而久之公司的信譽評價等都會有所提升，這也是表達我們售后價值的所在。 在過去的五個月中我收獲了很多，但是我知道自己還有缺乏之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練，通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景，將產品推銷給顧客。假如客服熟知了自己產品，理解一些穿

18、衣搭配知識，在分析p 一下顧客的購置心理，然后找出有效的推銷手段，這樣成交的時機就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的缺乏，在這以后，我也是在努力改良，平時工作閑暇之余，我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動，在每次活動前我也會花時間去理解活動規(guī)那么，做到心中有數(shù)。 公司也組織過各種各樣的培訓，在年中閑暇之際，我申請過到售前崗位去學習，雖然學習時間不長，但也收獲了很多，對他們的工作也有了大致的理解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道，但是旺旺溝通也是需要很多技巧的，讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客，如何讓顧客買到自己想要的產品，并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服

19、不是一天練成的，當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改良的，在以后的工作中我也期待有更多的培訓時機，拓展自己的綜合實力。 優(yōu)秀的客服轉正的工作總結(五) 時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。 在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。成為了普通的一員。成為了客戶效勞工作傳遞快樂的一名使者。感謝領導給了我工作的時機，是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。 在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了我們企業(yè)人“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到

20、了執(zhí)著和堅決。在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為一份子而驚喜萬分。 帶著對將來美妙的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣，也有半夜從床上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。 在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。 一、萌芽階段。 在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比方熟悉產權、國土的權證辦理程序，業(yè)

21、主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比擬蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏外表層次性，在沒有對其內在屬性得到充分理解的情況下，很難通過直觀在內得出比擬正確的判斷，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經歷與對公司整體內部運作理解的情況下都是很難把握的。 當然了，在這期間，是我出錯的頂峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈敏性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經歷的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改

22、善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了生疏和好奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地講解。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和業(yè)主進展交流，從他們那里可以學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。 二、成長階段。 通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開場分類進展工作制定每日方案，客戶部的權證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的會談工作等四大類。 在這期間，協(xié)助了部門的權證辦理工作，業(yè)主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關考前須知。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性

23、的，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的缺乏和效勞質量需要進步，我向領導、同事及其他相關工作部門的學習，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的效勞質量，使業(yè)主滿意，也讓自己更好的效勞于業(yè)主。在這里，我清楚的認識到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞快樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學技術，與人打交道那么是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。 同時，這種精神也深化到工程的整改中，通過維修小組對房屋質量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經濟的損失，更嚴重的是會影響上帝

24、的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷那么變成了我使命的當務之急了。這不僅進步工作效率，也增加了美譽度;其次對整改施工單位的監(jiān)視，提升整改質量程度。在這期間我屢次與維修工程師一同深化到理論中，找到發(fā)生房屋質量問題的根所在，比方：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不標準;窗墻結合處與土建局部銜接不夠嚴密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不標準等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的理論工作，這樣可以更好的監(jiān)視施

25、工單位施工的質量，也增強了我的信心。 三、成熟階段。 通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對根本工作技能方面有了更進一步的進步，在工作效率上也有了一定的改善。此時也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的開展，就需要對這些整改原因進展現(xiàn)場勘察，找出癥結，對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復報修、及局部業(yè)主自身的裝修操作的不標準等導致的報修占了很大一局部。將這種報修整改降低至低點，對于整改報修、整改關閉的流程完善，就顯得非常重要，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領導的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進展了局部完善。首先從根抓起，對業(yè)主報修問題的責任性、真實性進展核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(主要是門窗鋁合金五金配件)，通過