版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、購買課件請聯(lián)系系QQ5473443758三、雙代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃()雙代代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃是以時時間坐標(biāo)為尺尺度編制的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃,時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中應(yīng)以實箭箭線表示工作作,以虛箭線線表示虛工作作,以波形線線表示工作的的自由時差。(二)雙代代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的特點點 雙代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是是以水平時間間坐標(biāo)為尺度度編制的雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃,其主要特特點如下:時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃兼有網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃與橫道道計劃的優(yōu)點點,它能夠清清楚地表明計計劃的時間進(jìn)進(jìn)程,使用方方便;時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃能在圖上上直接顯示出出各項工作的的開始與完成成時間,工作作的自由時差差及關(guān)鍵線路路;在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中
2、可以以統(tǒng)計每一個個單位時間對對資源的需要要量,以便進(jìn)進(jìn)行資源優(yōu)化化和調(diào)整;由于箭線受受到時間坐標(biāo)標(biāo)的限制,當(dāng)當(dāng)情況發(fā)生變變化時,對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的修修改比較麻煩煩,往往要重重新繪圖。但但在使用計算算機(jī)以后,這這一問題已較較容易解決。 2Z1030333 掌握關(guān)關(guān)鍵工作和關(guān)關(guān)鍵路線關(guān)鍵工作指的是是網(wǎng)絡(luò)計劃中中總時差最小小的工作。當(dāng)當(dāng)計劃工期等等于計算工期期時,總時差差為零的工作作就是關(guān)鍵工工作。當(dāng)計算工期不能能滿足要求工工期時,可通通過壓縮關(guān)鍵鍵工作的持續(xù)續(xù)時間以滿足足工期要求。在在選擇縮短持持續(xù)時間的關(guān)關(guān)鍵工作時,宜宜考慮下述因因素: 縮短持續(xù)時時間對質(zhì)量和和安全影響不不大的工作; 有充足備用用資
3、源的工作作; 縮短持續(xù)時時間所需增加加的費用最少少的工作等。2Z1030334 掌握時時差的運用總時差指的是在在不影響總工工期的前提下下,可以利用用的機(jī)動時間間。自由時差指的是是在不影響其其緊后工作最最早開始時間間的前提下,本本工作可以利利用的機(jī)動時時間。2Z1030440施工方進(jìn)進(jìn)度控制的任任務(wù)和措施2Z1030441掌握施工工方進(jìn)度控制制的任務(wù)施工進(jìn)度計劃檢檢查的內(nèi)容包包括:(1)檢查查工程量的完完成情況;(2)檢查查工作時間的的執(zhí)行情況;(3)檢查查資源使用及及進(jìn)度保證的的情況;(4)前一一次進(jìn)度計劃劃檢查提出問問題的整改情情況。2Z1030442掌握施工工方進(jìn)度控制制的措施施工方進(jìn)度度
4、控制的措施施主要包括組組織措施、管管理措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和技技術(shù)措施。2Z1040000 施工質(zhì)質(zhì)量控制2Z1040110 施工質(zhì)質(zhì)量管理和質(zhì)質(zhì)量控制的基基礎(chǔ)知識2Z1040111掌握施工工質(zhì)量管理和和質(zhì)量控制的的概念和特點點 一、施工質(zhì)量管管理和質(zhì)量控控制的概念 1.質(zhì)量與與施工質(zhì)量的的概念 我國國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB/TT19000020000中關(guān)于質(zhì)量量的定義是:一組固有特特性滿足要求求的程度。 施工質(zhì)量是是指工程滿足足業(yè)主(顧客客)需要的,符符合國家法律律、法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計文件件及合同規(guī)定定的要求,包包括在安全、使使用功能、耐耐久性、環(huán)境境保護(hù)等方面面所有明確和和隱含需要能能力的特性
5、綜綜合。 2.質(zhì)量管理理與施工質(zhì)量量管理的概念念 我國國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB/TT19000020000中關(guān)于質(zhì)量量管理的定義義是:在質(zhì)量量方面指揮和和控制組織的的協(xié)調(diào)活動。 施工質(zhì)量管管理是指導(dǎo)和和控制工程項項目組織關(guān)于于質(zhì)量的相互互協(xié)調(diào)的活動動。3. 質(zhì)量控制制與施工質(zhì)量量控制的概念念練習(xí):1.一組固有特特性滿足要求求的程度稱為為( )A.質(zhì)量管理B質(zhì)量C控制D質(zhì)量控制答案:B2Z1040112掌握施工工質(zhì)量的影響響因素(1)人的因素素。包括決策策者、管理者者和作業(yè)者。 (2)材料料的因素。包包括工程材料料和施工材料料 (3)機(jī)械械的因素,包包括工程設(shè)備備、施工機(jī)械械和各類施工工工器具。 (4)方
6、法法的因素,主主要包括施工工技術(shù)方案、施施工工藝、施施工技術(shù)措施施等方面的控控制。 (5)環(huán)境境的因素,主主要包括現(xiàn)場場自然環(huán)境條條件、施工質(zhì)質(zhì)量管理環(huán)境境和施工作業(yè)業(yè)環(huán)境的控制制。練習(xí):1. 方法的因因素主要包括括( )等方方面的控制。A.施工技術(shù)方方案B施工工藝C施工技術(shù)措施施D施工材料E施工機(jī)械答案:ABC2Z1040220 施工質(zhì)質(zhì)量管理體系系的建立和運運行2Z1040221掌握施工工質(zhì)量保證體體系的建立和和運行1質(zhì)量保證體體系的概念 質(zhì)量保證體體系是為使人人們確信某產(chǎn)產(chǎn)品或某項服服務(wù)能滿足給給定的質(zhì)量要要求所必需的的全部有計劃劃、有系統(tǒng)的的活動。質(zhì)量量保證體系是是企業(yè)內(nèi)部的一一種管理
7、手段段。在合同環(huán)環(huán)境中,質(zhì)量量保證體系是是施工單位取取得建設(shè)單位位信任的手段段。2施工質(zhì)量保保證體系的內(nèi)內(nèi)容 (1)項目目施工質(zhì)量目目標(biāo)。必須明明確并符合質(zhì)質(zhì)量總目標(biāo)的的要求。項目目質(zhì)量目標(biāo)的的分解主要從從時間角度和和空間角度展展開。 (2)項目目施工質(zhì)量計計劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)業(yè)的質(zhì)量手冊冊和頊目質(zhì)量量目標(biāo)來編制制。工程項目目質(zhì)量計劃可可以按內(nèi)容分分為質(zhì)量工作作計劃和質(zhì)量量成本計劃。 (3)思想想保證體系。用用全面質(zhì)量管管理的思想、觀觀點和方法,使使全體人員真真正樹立起強(qiáng)強(qiáng)烈的質(zhì)量意意識。 (4)組織織保證體系。建建立健全各級級組織,分工工負(fù)責(zé),做到到以預(yù)防為主主,預(yù)防與檢檢查相結(jié)合,形形成一個有
8、明明確任務(wù)、職職責(zé)、權(quán)限、互互相協(xié)調(diào)和互互相促進(jìn)的有有機(jī)整體。(5)工作保證證體系。通過過施工準(zhǔn)備階階段、施工階階段、竣工驗驗收階段進(jìn)行行質(zhì)量控制。3施工質(zhì)量保保證體系的運運行施工質(zhì)量保證體體系的運行,應(yīng)應(yīng)以質(zhì)量計劃劃為主線,以以過程管理為為重心,按照照PDCA循循環(huán)的原理展展開控制。計劃(Plann)即確定質(zhì)質(zhì)量管理的方方針、目標(biāo),以以及實現(xiàn)方針針、目標(biāo)的措措施和行動計計劃;實施(Do)包包含計劃行動動方案的交底底和按計劃規(guī)規(guī)定的方法及及要求展開的的施工作業(yè)技技術(shù)活動;檢查(Checck)就是對對照計劃,檢檢查執(zhí)行的情情況和效果,包包括檢查是否否嚴(yán)格執(zhí)行了了計劃的行動動方案和檢查查計劃執(zhí)行的
9、的結(jié)果;處理(Actiion)以檢檢查結(jié)果為依依據(jù),分析檢檢查的結(jié)果,總總結(jié)經(jīng)驗,吸吸取教訓(xùn)。練習(xí):1. 施工質(zhì)量量保證體系的的運行,應(yīng)以以( )為主線,以以過程管理為為重心,按照照PDCA循循環(huán)的原理展展開控制。A 質(zhì)量計劃B 質(zhì)量控制CC 施工質(zhì)量量D 項目經(jīng)理管管理答案:A 2Z1040222了解施工工企業(yè)質(zhì)量管管理體系的建建立和運行 (1)質(zhì)量管管理體系原則則:以顧客為為關(guān)注焦點、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用、全全員參與、過過程方法、管管理的系統(tǒng)方方法、持續(xù)改改進(jìn)、基于事事實的決策方方法、與供方方互利的關(guān)系系八項原則。 (2)施工企企業(yè)質(zhì)量管理理體系文件由由質(zhì)量手冊、程程序文件、質(zhì)質(zhì)量計劃和質(zhì)質(zhì)量記錄等
10、構(gòu)構(gòu)成。 (3)施工企企業(yè)質(zhì)量管理理體系一般可可分為三個階階段建立與運運行,即質(zhì)量量管理體系的的建立、質(zhì)量量管理體系文文件的編制和和質(zhì)量管理體體系的實施運運行。 (4)質(zhì)量管管理體系認(rèn)證證與監(jiān)督。認(rèn)認(rèn)證應(yīng)按申請請、審核、審審批與注冊發(fā)發(fā)證等程序進(jìn)進(jìn)行。認(rèn)證后后監(jiān)督管理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容有企業(yè)通通報、監(jiān)督檢檢查、認(rèn)證注注銷、認(rèn)證暫暫停、認(rèn)證撤撤消、復(fù)評及及重新?lián)Q證等等。2Z1040330 施工質(zhì)質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容與方法2Z1040331掌握施工工質(zhì)量控制的的基本內(nèi)容和和方法一、施工質(zhì)量控控制的基本環(huán)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)貫徹全面全全過程質(zhì)量管管理的思想,運運用動態(tài)控制制原理,進(jìn)行行質(zhì)量的事前前控制、
11、事中中控制和事后后控制。1事前質(zhì)量控控制2事中質(zhì)量控控制3事后質(zhì)量控控制二、施工質(zhì)量控控制的依據(jù)1共同性依據(jù)據(jù)指適用于于施工階段、且且與質(zhì)量管理理有關(guān)的通用用的、具有普普遍指導(dǎo)意義義和必須遵守守的基本條件件。2專門技術(shù)法法規(guī)性依據(jù)指針對不同同的行業(yè)、不不同質(zhì)量控制制對象制定的的專門技術(shù)法法規(guī)文件。三、施工質(zhì)量控控制的基本內(nèi)內(nèi)容和方法1質(zhì)量文件審審核 審核核有關(guān)技術(shù)文文件、報告或或報表,是項項目經(jīng)理對工工程質(zhì)量進(jìn)行行全面管理的的重要手段。2現(xiàn)場質(zhì)量檢檢查(1)現(xiàn)場質(zhì)量量檢查的內(nèi)容容(2)現(xiàn)場質(zhì)量量檢查的方法法主要有目測測法、實測法法和試驗法等等。目測法其手段可可概括為“看、摸、敲敲、照”四個字。
12、實測法其手段可可概括為“靠、量、吊吊、套”四個字。試驗法主要包括括理化試驗和和無損試驗。 2Z1040332掌握施工工準(zhǔn)備的質(zhì)量量控制一、施工質(zhì)量控控制的準(zhǔn)備工工作1工程項目劃劃分從建筑工程施工工質(zhì)量驗收的的角度來說,項項目劃分的要要求如下:(1)工程項目目應(yīng)逐級劃分分為單位(子子單位)工程程、分部(子子分部)工程程、分項工程程和檢驗批。(2)單位工程程的劃分應(yīng)按按下列原則確確定:1)具備獨立施施工條件并能能形成獨立使使用功能的建建筑物或構(gòu)筑筑物為一個單單位工程。2)建筑規(guī)模較較大的單位工工程,可將其其能形成獨立立使用功能的的部分劃為若若干個子單位位工程。(3)分部工程程的劃分應(yīng)按按下列原則確
13、確定:1)分部工程的的劃分應(yīng)按專專業(yè)性質(zhì)、建建筑部位確定定。2)當(dāng)分部工程程較大或較復(fù)復(fù)雜時,可按按材料種類、施施工特點、施施工程序、專專業(yè)系統(tǒng)及類類別等劃分為為若干子分部部工程。(4)分項工程程應(yīng)按主要工工種、材料、施施工工藝、設(shè)設(shè)備類別等進(jìn)進(jìn)行劃分。(5)分項工程程可由一個或或若干個檢驗驗批組成,檢檢驗批可根據(jù)據(jù)施工及質(zhì)量量控制和專業(yè)業(yè)驗收需要按按樓層、施工工段、變形縫縫等進(jìn)行劃分分。(6)室外工程程可根據(jù)專業(yè)業(yè)類別和工程程規(guī)模劃分單單位(子單位位)工程。一一般室外單位位工程可劃分分為室外建筑筑環(huán)境工程和和室外安裝工工程。2技術(shù)準(zhǔn)備的的質(zhì)量控制技術(shù)準(zhǔn)備是指在在正式開展施施工作業(yè)活動動前進(jìn)行
14、的技技術(shù)準(zhǔn)備工作作。這類工作作內(nèi)容繁多,主主要在室內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量量控制,包括括對技術(shù)準(zhǔn)備備工作成果的的復(fù)核審查,檢檢查這些成果果是否符合相相關(guān)技術(shù)規(guī)范范、堆積的要要求和對施工工質(zhì)量的保證證程度;制訂訂施工質(zhì)量控控制計劃,設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點等等。二、現(xiàn)場施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的質(zhì)量控控制1工程定位和和標(biāo)高基準(zhǔn)的的控制2施工平面布布置的控制三、材料的質(zhì)量量控制建筑工程采用的的主要材料、半半成品、成品品、建筑構(gòu)配配件等(統(tǒng)稱稱“材料”,下同)均均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場場驗收。凡涉涉及工程安全全及使用功能能的有關(guān)材料料,應(yīng)按各專專業(yè)工程質(zhì)量量驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師(建建設(shè)單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人)檢檢查認(rèn)可。為為了保證工程程質(zhì)量,施工工單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年涂料產(chǎn)品綠色認(rèn)證服務(wù)合同
- 2025年度數(shù)據(jù)中心承建與數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)合同4篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品定制服務(wù)合同8篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本
- 2025年度苗木養(yǎng)護(hù)與生態(tài)園林景觀優(yōu)化合同3篇
- 2025版門崗信息化管理平臺建設(shè)合同范本4篇
- 二零二五年度體育產(chǎn)業(yè)投資入股合同3篇
- 二零二五年度牛羊肉產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同3篇
- 二零二五年度促銷員權(quán)益保護(hù)及糾紛處理合同3篇
- 2025年度個人貨車出租及運輸服務(wù)合同3篇
- 紅色革命故事《王二小的故事》
- 《白蛇緣起》賞析
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 蘇教版2022-2023學(xué)年三年級數(shù)學(xué)下冊開學(xué)摸底考試卷(五)含答案與解析
- 英語48個國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
- 在雙減政策下小學(xué)音樂社團(tuán)活動有效開展及策略 論文
- envi二次開發(fā)素材包-idl培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論