工程項目施工管理辦法

1、 項目施工管理辦法PAGE PAGE 38工程項目目施工管管理辦法法編制部門門：工程程部目 錄總則3管理體系系3職責(zé)與分分工3現(xiàn)場施工工質(zhì)量管管理7現(xiàn)場施工工進(jìn)度管管理188現(xiàn)場施工工成本管管理233現(xiàn)場施工工聯(lián)系單單管理225施工現(xiàn)場場安全管管理288現(xiàn)場管理理人員守守則377總則第一條 為了了加強(qiáng)對對開發(fā)工工程的施施工管理理，明確確各級工工程管理理人員的的責(zé)任，根據(jù)相相關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合開發(fā)工工程管理理工作實實際，制制定本辦辦法。 第二條 凡本本公司所所屬開發(fā)發(fā)建設(shè)的的工程必必須遵守守本辦法法。第三條 本辦辦法所稱稱開發(fā)工工程是指指房屋建建筑、土土木工程程、設(shè)備備安裝、景觀綠綠化等工工程。管

2、理體系系第四條 公司司對工程程項目實實行三級級管理。一、（一一級管理理）總經(jīng)經(jīng)理對公公司所屬屬項目的的進(jìn)度和和質(zhì)量等等進(jìn)行全全面管理理與指導(dǎo)導(dǎo)。二、（二二級管理理）各項項目主管管副總經(jīng)經(jīng)理是各各個開發(fā)發(fā)建設(shè)項項目施工工管理的的直接責(zé)責(zé)任者，在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下對本本項目的的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等等全過程程管理。三、（三三級管理理）工程程部經(jīng)理理與項目目現(xiàn)場主主管在副副總經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對對本工程程的進(jìn)度度、質(zhì)量量、成本本等進(jìn)行行一線管管理。第三章 職責(zé)責(zé)與分工工第五條 公司司總經(jīng)理理一、主持持制定公公司的方方針和目目標(biāo)等，并落實實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。二、指揮揮建立和和完善項項目管理理體系，促使其其有

3、效運(yùn)運(yùn)行，并并保證各各項資源源的合理理配置，包括人人員的委委派。三、任命命管理者者代表項目主主管副總總經(jīng)理（或分公公司經(jīng)理理）。四、批準(zhǔn)準(zhǔn)相關(guān)的的項目具具體實施施計劃等等。五、在房房屋開發(fā)發(fā)過程中中當(dāng)涉及及工程設(shè)設(shè)計、勘勘測、土土建安裝裝施工、監(jiān)理及及設(shè)備材材料采購購等時進(jìn)進(jìn)行決策策把關(guān)。第六條 項目目主管副副總經(jīng)理理一、根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，完善開開發(fā)過程程中的施施工管理理。二、負(fù)責(zé)責(zé)各自工工程項目目管理體體系的建建立與審審核。三、配合合總經(jīng)理理，對各各自主管管的項目目進(jìn)行組組織協(xié)調(diào)調(diào)，資源源配置，并對其其適用性性負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定相應(yīng)應(yīng)的項目目實施計計劃。五、及時時組

4、織討討論并解解決重大大項目管管理問題題，組織織處理重重大工程程質(zhì)量事事故等。六、帶領(lǐng)領(lǐng)相關(guān)工工程管理理人員，積極有有效的按按計劃對對項目進(jìn)進(jìn)行全過過程管理理。第七條 工程程部經(jīng)理理一、在項項目主管管副總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織制制定相應(yīng)應(yīng)的工程程項目施施工管理理計劃，并組織織實施。二、組織織協(xié)調(diào)工工程實施施過程中中的各個個環(huán)節(jié)、負(fù)責(zé)對對設(shè)計方方案、土土建安裝裝施工、監(jiān)理職職責(zé)、材材料應(yīng)用用、崗位位人員配配置等方方面進(jìn)行行控制和和監(jiān)督，滿足規(guī)規(guī)范化管管理的要要求。三、負(fù)責(zé)責(zé)對在崗崗人員的的培訓(xùn)、考核管管理。四、負(fù)責(zé)責(zé)在開發(fā)發(fā)過程中中、推廣廣新材料料、新工工藝的應(yīng)應(yīng)用，并并確保其其質(zhì)量的的可靠性性。

5、五、主持持協(xié)調(diào)各各單位對對工程施施工管理理的工作作關(guān)系。六、掌握握公司開開發(fā)項目目施工管管理工作作動態(tài)，及時向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報和信息息反饋。七、負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工期間間的全過過程管理理，審核核聯(lián)系單單簽證。八、負(fù)責(zé)責(zé)處理設(shè)設(shè)計、施施工過程程中各方方面的技技術(shù)問題題和質(zhì)量量事故。九、負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)計交底底、圖紙紙會審和和施工組組織設(shè)計計審查。十、負(fù)責(zé)責(zé)組織中中間結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收、竣工驗驗收及綜綜合驗收收，組織織進(jìn)行物物業(yè)移交交。第八條 現(xiàn)場場主管一、負(fù)責(zé)責(zé)制定項項目的工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本等的管管理計劃劃、并負(fù)負(fù)責(zé)具體體實施。根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員的的具體專專業(yè)做好好分工，要求分分工漬晰晰，職責(zé)責(zé)

6、到人。二、負(fù)責(zé)責(zé)落實收收集、記記錄、檢檢測各種種工程數(shù)數(shù)據(jù)、并并確保數(shù)數(shù)據(jù)的完完整，準(zhǔn)準(zhǔn)確和有有效，及及時落實實簽證施施工聯(lián)系系單。三、認(rèn)真真領(lǐng)會規(guī)規(guī)劃意圖圖，熟悉悉施工圖圖及設(shè)計計說明。四、掌握握土建、水、電電各專業(yè)業(yè)部分及及分項工工程質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，隨隨時檢查查各種材材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等出出廠合格格證和試試驗報告告單，負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程施施工中的的隱蔽檢檢查。五、負(fù)責(zé)責(zé)嚴(yán)格按按設(shè)計要要求，驗驗收規(guī)范范，規(guī)定定、重點點檢查工工程定位位、軸線線偏差、標(biāo)高、地基基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)及決定定使用功功能的重重要部位位。六、嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，對分分部分項項工程驗驗收和竣竣工驗收收不合格格的工程程有權(quán)否

7、否決，有有權(quán)采取取相應(yīng)措措施并責(zé)責(zé)令有關(guān)關(guān)單位及及時妥善善處理，直至達(dá)達(dá)到要求求或合格格。七、認(rèn)真真填寫工工程日志志，實事事求是反反映情況況，及時時檢查，發(fā)現(xiàn)問問題要抓抓住不放放，及時時妥善地地進(jìn)行處處理，對對不聽勸勸告，改改進(jìn)不大大的施工工單位應(yīng)應(yīng)向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報或提提出停工工建議。八、充分分發(fā)揮自自身管理理網(wǎng)絡(luò)的的作用，密切配配合質(zhì)量量監(jiān)督單單位的工工作，依依靠監(jiān)理理單位的的職能，形成一一個由監(jiān)監(jiān)理單位位、建設(shè)設(shè)單位、施工單單位三位位一體的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理體系，對工程程進(jìn)行全全面控制制。九、安排排專人負(fù)負(fù)責(zé)督促促施工單單位按規(guī)規(guī)定制作作砼及砂砂漿試塊塊，如期期進(jìn)行試試壓。對對各種原原材

8、料按按規(guī)范要要求如期期進(jìn)行試試驗，嚴(yán)嚴(yán)禁弄虛虛作假。十、嚴(yán)格格把好材材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量關(guān)，對對施工單單位使用用的建筑筑材料、裝飾材材料、預(yù)預(yù)制品、半成品品等以及及各類設(shè)設(shè)備到場場后，要要組織人人員進(jìn)行行質(zhì)量認(rèn)認(rèn)定。嚴(yán)嚴(yán)禁使用用不合格格材料。十一、工工程完成成后，及及時督促促施工單單位辦理理竣工資資料的移移交及提提交決算算資料。第四章 現(xiàn)場施施工質(zhì)量量管理第九條 開工工前公司司正式委委派工程程師以上上職稱的的工程技技術(shù)人員員，擔(dān)任任項目的的甲方代代表，以書書面形式式通知施施工方及及有關(guān)單單位，明明確責(zé)任任，組成成小區(qū)的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。第十條 甲方方代表，必須抓抓好施工工單位內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量保證體

9、體系的形形成及其其人員的的落實，并加強(qiáng)強(qiáng)管理，開工前前施工員員、質(zhì)量量員、資資料員、總監(jiān)代代表、監(jiān)監(jiān)理員必必須到位位，并促促其正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十一條條 現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員，對質(zhì)量量管理以以預(yù)防為為主，重重點做好好工前技技術(shù)交底底與過程程控制，減少事事后檢查查補(bǔ)救現(xiàn)現(xiàn)象，提提高工作作效率。第十二條條 建建筑物定定位一、定位位軸線復(fù)復(fù)核（1）進(jìn)進(jìn)行建筑筑物定位位放樣時時，土建建工程師師首先核核對規(guī)劃劃給定的的角樁位位置是否否正確，與相鄰鄰建筑物物的間距距是否滿滿足要求求，放樣樣時要求求施工單單位必須須一次性性放好所所有擬建建建筑，然后核核對建筑筑的四角角坐標(biāo)及及相互間間距。（2）樣樣放好后后，先由由施

10、工單單位自檢檢，再由由總監(jiān)代代表組織織復(fù)檢，最后由由建設(shè)單單位現(xiàn)場場主管復(fù)復(fù)核的三三把關(guān)形形式，并并做好相相關(guān)記錄錄。不能能采取三三方人員員一起同同時放樣樣的方式式。第十三條條 地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程一、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工注注意事項項（1）在在鄰近原原有建筑筑物進(jìn)行行基礎(chǔ)施施工時，必須先先了解相相鄰建筑筑物的原原有結(jié)構(gòu)構(gòu)及基礎(chǔ)礎(chǔ)詳細(xì)情情況，由由土建工工程師提提出相應(yīng)應(yīng)技術(shù)措措施，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場主主管與工工程部經(jīng)經(jīng)理審核核后才可可施工。遇有重重大技術(shù)術(shù)問題時時須經(jīng)公公司專項項會議討討論通過過后實施施。（2）基基礎(chǔ)工程程施工中中，由土土建工程程師與水水電安裝裝工程師師負(fù)責(zé)對對各自專專業(yè)的隱隱蔽工程程進(jìn)行驗驗收，合合格

11、后，方可進(jìn)進(jìn)行下一一工序施施工?；A(chǔ)分部部完工后后，由現(xiàn)現(xiàn)場主管管組織應(yīng)應(yīng)進(jìn)行基基礎(chǔ)分部部中間結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收。（3）基基礎(chǔ)工程程在冬期期施工時時，現(xiàn)場場主管必必須做好好現(xiàn)場道道路和施施工地點點的冰雪雪清除工工作，影影響施工工的凍土土應(yīng)挖除除并采取取防凍措措施，凍凍結(jié)的材材料嚴(yán)禁禁使用。二、樁基基施工（1）樁樁機(jī)進(jìn)場場后，現(xiàn)現(xiàn)場主管管組織土土建工程程師必須須先檢查查機(jī)械合合格證，開工前前再復(fù)核核基樁軸軸線的控控制點和和水準(zhǔn)點點是否設(shè)設(shè)在不受受施工影影響的地地方，施施工中應(yīng)應(yīng)每天復(fù)復(fù)測一次次。（2）樁樁基施工工前必須須處理架架空（高高壓線）和地下下障礙物物，場地地應(yīng)平整整，排水水暢通，并滿足足打樁

12、所所需的地地面承載載力，由由現(xiàn)場主主管負(fù)責(zé)責(zé)檢查落落實。（3）成成樁設(shè)備備就位后后，必須須平正、穩(wěn)固，確保在在施工中中不發(fā)生生傾斜、移位。為準(zhǔn)確確控制深深度，在在樁架上上應(yīng)設(shè)置置控制深深度的標(biāo)標(biāo)尺，以以便在施施工中進(jìn)進(jìn)行觀測測記錄。由土建建工程師師負(fù)責(zé)跟跟蹤檢查查。（4）打打樁順序序應(yīng)遵守守下列規(guī)規(guī)定：對于密密集樁群群，自中中間向兩兩個方向向或向四四周對稱稱施打。當(dāng)一側(cè)側(cè)毗鄰建建筑物時時，由毗毗鄰建筑筑物處向向另一方方向施打打，并結(jié)結(jié)合防震震溝等措措施減小小擠土效效應(yīng)。打打樁順序序的變更更必須經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場主主管與工工程部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施施。（5）采采用砼預(yù)預(yù)制樁時時，樁達(dá)達(dá)到設(shè)計計強(qiáng)度的的70%

13、方可起起吊，達(dá)達(dá)到1000%才才能運(yùn)輸輸，堆放放層數(shù)不不宜超過過4層。由土建建工程師師負(fù)責(zé)跟跟蹤檢查查。（6）土土建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)預(yù)制樁樁在沉樁樁過程中中的質(zhì)量量檢查，項目包包括每米米進(jìn)尺錘錘擊數(shù)、最后11M錘擊擊數(shù)、最最后貫入入度及樁樁尖標(biāo)高高、樁身身垂直度度等，做做好書面面記錄，由現(xiàn)場場主管負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤抽檢。（7）土土建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)灌注樁樁在施工工過程中中的檢查查項目有有：砼攪拌拌時對原原材料質(zhì)質(zhì)量、計計量、砼砼配合比比、坍落落度、砼砼強(qiáng)度等等級進(jìn)行行檢查。鋼筋籠籠制作時時對鋼筋筋規(guī)格、焊條規(guī)規(guī)格、品品種、焊焊口規(guī)格格、長度度、焊縫縫外觀質(zhì)質(zhì)量、主主筋和箍箍筋的制制作偏差差等進(jìn)行行檢查。

14、在灌注注砼前嚴(yán)嚴(yán)格對已已成孔的的中心位位置、孔孔深、孔孔徑、垂垂直度、孔底沉沉渣厚度度、鋼筋筋籠安放放位置等等進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真檢查查，做好好書面記記錄，由由現(xiàn)場主主管負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤抽抽檢。三、基坑坑圍護(hù)（1）當(dāng)當(dāng)基坑開開挖深度度大于22M時，施工方方案由現(xiàn)現(xiàn)場主管管上報工工程部經(jīng)經(jīng)理審批批，需請請專業(yè)設(shè)設(shè)計單位位進(jìn)行基基坑支護(hù)護(hù)設(shè)計的的必須報報公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，軟土土基坑必必須分層層均勻開開挖。（2）現(xiàn)現(xiàn)場主管管與土建建工程師師負(fù)責(zé)做做好下述述技術(shù)交交底工作作，支撐撐結(jié)構(gòu)的的安裝與與拆除順順序應(yīng)同同基坑支支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)的設(shè)計計計算工工況相一一致，必必須嚴(yán)格格遵守先先支撐后后開挖的的原則。第十四條條 主主體結(jié)

15、構(gòu)構(gòu)工程一、模板板工程（1）保保證工程程結(jié)構(gòu)和和構(gòu)件各各部分形形狀尺寸寸和相互互位置的的正確，模板的的接縫不不應(yīng)漏漿漿，由土土建工程程師進(jìn)行行全數(shù)檢檢查。（2）具具有足夠夠的承載載能力、剛度和和穩(wěn)定性性，能可可靠地承承受新澆澆砼的自自重和側(cè)側(cè)壓力，以及在在施工過過程中所所產(chǎn)生的的荷載，由土建建工程師師進(jìn)行全全數(shù)檢查查，現(xiàn)場場主管負(fù)負(fù)責(zé)抽查查。（3）現(xiàn)現(xiàn)澆鋼砼砼梁、板板，當(dāng)跨跨度等于于或大于于4M時時，模板板應(yīng)起拱拱，當(dāng)設(shè)設(shè)計無具具體要求求時，起起拱高度度宜為全全跨長度度的確良良1/110000-3/10000，由由土建工工程師進(jìn)進(jìn)行全數(shù)數(shù)檢查。（4）砼砼澆筑前前應(yīng)檢查查固定在在模板和和預(yù)埋件件

16、、預(yù)留留洞的位位置，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范的允允許偏差差來控制制模板的的斷面尺尺寸、軸軸線位移移及標(biāo)高高，由土土建工程程師進(jìn)行行全數(shù)檢檢查。（5）當(dāng)當(dāng)采用木木模時，澆筑前前必須涂涂刷脫模模油，并并澆水濕濕潤，由由土建工工程師進(jìn)進(jìn)行全數(shù)數(shù)檢查。（6）模模板的拆拆除時間間必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守施工規(guī)規(guī)范的相相關(guān)規(guī)定定，要求求施工單單位在拆拆除前上上報，經(jīng)經(jīng)土建工工程師與與現(xiàn)場主主管審定定后施工工。二、鋼筋筋工程（1）鋼鋼筋必須須有出廠廠合格證證（質(zhì)保保單），進(jìn)場后后土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)做好好取樣復(fù)復(fù)試，合合格后方方可使用用，并書書面上報報現(xiàn)場主主管。（2）鋼鋼筋表面面無銹蝕蝕、無混混料，原原料不得得大范圍圍曲折。

17、鋼筋成成型后彎彎曲處不不得有裂裂縫，截截面不得得扁圓，由土建建工程師師負(fù)責(zé)全全數(shù)檢查查。（3）鋼鋼筋綁扎扎與安裝裝時按必必須按現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)范要要求施工工。重點點檢查鋼鋼筋型號號、數(shù)量量、位置置是否符符合設(shè)計計圖紙要要求，鋼鋼筋錨固固長度、搭接長長度與位位置是否否規(guī)范，由土建建工程師師負(fù)責(zé)對對主要構(gòu)構(gòu)件（主主梁、框框架柱、懸挑構(gòu)構(gòu)件等）全數(shù)檢檢查，其其余構(gòu)件件進(jìn)行抽抽檢。檢檢查結(jié)果果要有書書面記錄錄，現(xiàn)場場主管負(fù)負(fù)責(zé)抽查查。三、混凝凝土工程程（1）混混凝土澆澆筑前由由現(xiàn)場土土建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)核查：人員、原材料料、水、電及安安全措施施、質(zhì)量量措施等等情況，現(xiàn)場主主管根據(jù)據(jù)土建工工程師與與監(jiān)理方方

18、共同檢檢查結(jié)果果確認(rèn)是是否澆搗搗，并由由監(jiān)理方方負(fù)責(zé)簽簽署“澆搗令令”。 （2）所所用水泥泥必須有有出廠合合格證與與復(fù)試報報告，石石子、砂砂的各種種雜質(zhì)含含量必須須符合現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范規(guī)定?；炷镣劣玫氖悠渥钭畲罅綇讲荒艹^結(jié)構(gòu)構(gòu)截面最最小尺寸寸的1/4，且且不超過過鋼筋間間最小凈凈距的33/4。由土建建工程師師負(fù)責(zé)每每隔4小小時檢查查一次。（3）嚴(yán)嚴(yán)格根據(jù)據(jù)現(xiàn)場石石子、砂砂的含水水量控制制混凝土土現(xiàn)場配配合比，原材料料稱量的的允許偏偏差必須須符合：水泥、水與外外加劑為為+2，石子子、砂為為+3。在現(xiàn)現(xiàn)場澆筑筑時每隔隔4小時時必須檢檢測一次次坍落度度，雨天天施工時時增加檢檢測次數(shù)數(shù)。由土土

19、建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)檢查。（4）熟熟悉外加加劑的品品種及特特性，合合理選用用，并要要制訂使使用管理理規(guī)定。盡量縮縮短混凝凝土拌和和物的停停放時間間，減少少坍落度度損失。（5）嚴(yán)嚴(yán)格控制制混凝土土板厚薄薄不一致致，表面面不平整整，甚至至有凹坑坑、腳印印等。（6）對對定位軸軸線：墻墻、梁、柱軸線線的位移移，以及及預(yù)埋件件等的位位移不得得超過允允許偏差差值。由由土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)在澆澆筑前與與澆筑后后各檢查查一次。（7）澆澆筑大體體積砼時時必須有有專項施施工措施施，由現(xiàn)現(xiàn)場主管管負(fù)責(zé)審審核。（8）砼砼澆搗時時必須按按規(guī)范要要求的工工藝與數(shù)數(shù)量制作作砼試塊塊，并要要求施工工方派專專人負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)護(hù)管管理，由由

20、現(xiàn)場主主管負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤檢檢查。四、磚砌砌體工程程（1）對對來料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格控制，選取邊邊角整齊齊、色澤澤均勻的的磚塊。由土建建工程師師負(fù)責(zé)檢檢查。（2）對對現(xiàn)場磚磚的尺寸寸進(jìn)行抽抽樣實測測，確定定組砌方方法及調(diào)調(diào)整豎縫縫及水平平縫寬度度。由土土建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)落實。（3）砌砌筑前必必須確定定皮數(shù)桿桿尺寸與與數(shù)量。由現(xiàn)場場主管負(fù)負(fù)責(zé)落實實，土建建工程師師負(fù)責(zé)跟跟蹤檢查查。（4）砂砂漿配合合比的確確定應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場場的材料料情況進(jìn)進(jìn)行試配配，確保保砂漿強(qiáng)強(qiáng)度。由由現(xiàn)場主主管負(fù)責(zé)責(zé)檢查。（2）建建立施工工計量工工具校驗驗、檢修修、保管管制度，以保證證計量的的準(zhǔn)確性性。由土土建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)不定期期檢查。

21、（3）施施工中，不得隨隨意用增增加各種種附加劑劑的方法法來改善善砂漿的的和易性性。砂漿漿攪拌加加料順序序應(yīng)符合合規(guī)定。（4）施施工時，磚必須須有100-155%的含含水率，禁止“干磚”上墻。由土建建工程師師負(fù)責(zé)不不定期檢檢查。（5）磚磚砌體應(yīng)應(yīng)上下錯錯縫，內(nèi)內(nèi)外搭砌砌，且必必須采用用“三一”砌磚法法。橫豎豎向灰縫縫必須飽飽滿，每每砌完成成一層磚磚宜進(jìn)行行一次刮刮漿塞縫縫工作，以提高高砌體強(qiáng)強(qiáng)度。由由土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)不定定期檢查查。（6）在在同一幢幢號樓中中，應(yīng)盡盡量使用用同一磚磚廠的磚磚。五、屋面面廚衛(wèi)外外墻面防防滲漏工工程（1）節(jié)節(jié)點防水水設(shè)計及及構(gòu)造必必須經(jīng)工工程部經(jīng)經(jīng)理組織織內(nèi)部技技術(shù)

22、會審審，應(yīng)遵遵守疏堵堵結(jié)合綜綜合治理理的原則則。（2）防防水構(gòu)件件在制作作、運(yùn)輸輸、吊裝裝過程中中應(yīng)采取取防裂措措施。（3）與與防水油油膏接觸觸的混凝凝土表面面必須平平整密實實，不得得有蜂窩窩、露筋筋、起皮皮、起砂砂和松動動等現(xiàn)象象，否則則必須消消除修補(bǔ)補(bǔ)后方可可涂刷冷冷底子油油，嵌填填油膏。（4）伸伸縮縫必必須潔凈凈、干燥燥，嵌填填油膏前前消除并并用鼓風(fēng)風(fēng)機(jī)吹凈凈浮灰、雜物，隨即滿滿涂冷底底子油，稍待干干燥后即即灌嵌油油膏。（5）熱熱灌油膏膏應(yīng)由專專業(yè)人員員進(jìn)行施施工，并并盡量減減少接點點數(shù)量。冷嵌油油膏宜采采用嵌縫縫槍進(jìn)行行。（6）施施工中應(yīng)應(yīng)遵守先先下后上上，先里里后外，先局部部后大面面

23、的原則則。（7）局局部防水水處理：廚、衛(wèi)衛(wèi)墻腳其其砌筑灰灰縫防水水性差，又有不不飽滿的的可能，容易發(fā)發(fā)生沿縫縫滲漏的的質(zhì)量事事故，因因此該縫縫應(yīng)進(jìn)行行防水油油膏嵌縫縫處理。（8）在在窗臺、陽臺、壓頂、突出腰腰線等部部位抹灰灰時，應(yīng)應(yīng)做好流流水坡度度和滴水水線槽，并作為為一道主主要工序序認(rèn)真去去做。（9）外外墻窗臺臺抹灰前前，窗框框、縫隙隙必須用用水泥砂砂漿填實實，防止止雨水滲滲漏，抹抹灰面應(yīng)應(yīng)縮進(jìn)框框下1 2cmm ，抹抹出圓擋擋及泛水水。(10)上述防防滲漏的的各項施施工技術(shù)術(shù)措施由由現(xiàn)場主主管組織織技術(shù)交交底，土土建工程程師負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤檢檢查。六、樓地地面工程程（1）陽陽臺、廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間

24、的的地面標(biāo)標(biāo)高設(shè)計計應(yīng)比室室內(nèi)地面面低550 mm m 。（2）施施工中，首先應(yīng)應(yīng)保證樓樓地面基基層標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確，抹地面面前以地地漏為中中心向四四周輻射射沖筋，找好坡坡度，用用刮尺刮刮平；抹抹面時，注意不不留洼坑坑。應(yīng)注注意標(biāo)高高準(zhǔn)確，寧可稍稍低，不不可超高高。（3）施施工水泥泥砂漿地地面前，嚴(yán)格清清理基層層垃圾。并充分分濕潤，以保證證墊層和和基層間間的良好好結(jié)合，其間的的純水泥泥漿應(yīng)液液化涂刷刷均勻，水灰比比要準(zhǔn)確確。（4）掌掌握好面面層的壓壓光時間間。水泥泥地面壓壓光后，應(yīng)視氣氣候情況況進(jìn)行灑灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)或用草草簾鋸末末蓋住，然后再再灑水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。不不少于77天。（5）合合理安排排施工流流向，避

25、避免上人人過早。（6）在在低溫條條件下，抹水泥泥地面應(yīng)應(yīng)防止早早期受凍凍。（7）上上述各項項施工技技術(shù)措施施由現(xiàn)場場主管組組織技術(shù)術(shù)交底，土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤檢查。七、內(nèi)外外墻及頂頂柵抹灰灰（1）抹抹灰前的的基層處處理是確確保抹灰灰質(zhì)量的的關(guān)鍵之之一，浮浮砂必須須清理干干凈，抹抹灰前墻墻面應(yīng)澆澆水。（2）抹抹灰用的的砂漿必必須具有有良好的的和易性性，并具具有一定定粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度。（3）抹抹灰用原原料和使使用砂漿漿應(yīng)符合合質(zhì)量要要求，底底層砂漿漿與中層層砂漿的的配合比比應(yīng)基本本相同。（4）抹抹灰面層層時要注注意銜接接部位操操作，避避免發(fā)生生高低不不平，色色澤不一一等現(xiàn)象象。銜接接位置應(yīng)應(yīng)留在分分

26、格條外外或陰陽陽角、水水落管等等處。（5）陽陽角抹灰灰應(yīng)用后后貼八字字尺的方方法操作作。（6）樣樣板引路路，各陰陰陽角應(yīng)應(yīng)依據(jù)事事先施工工好、核核定通過過的樣板板做。（7）上上述各項項施工技技術(shù)措施施由現(xiàn)場場主管組組織技術(shù)術(shù)交底，土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤檢查。八、外墻墻面磚粘粘貼工程程（1）施施工前應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙尺寸，核實結(jié)結(jié)構(gòu)實際際偏差情情況，決決定面磚磚鋪貼厚厚度和排排磚模數(shù)數(shù)畫出施施工大樣樣圖。一一般要求求橫縫應(yīng)應(yīng)與窗臺臺相平，豎面要要求窗角角處都是是整磚。如分格格按整塊塊分勻，確定縫縫子大小小做分格格條和劃劃出皮數(shù)數(shù)桿。（2）按按實際情情況劃出出每塊磚磚的豎縫縫?？p子子必須順順直

27、，用用皮數(shù)桿桿先確定定磚的尺尺寸后用用墨線彈彈出。（3）面面磚到場場后，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范要求求檢查吸吸水率、尺寸偏偏差、色色差、平平整度等等指標(biāo)。（4）貼貼面磚開開始后，不得在在腳手架架上和室室內(nèi)向外外倒臟水水、垃圾圾，操作作人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格做做到活完完灰清。（5）用用草繩或或有色紙紙張包裝裝的面磚磚，運(yùn)輸輸和保管管期間要要防止雨雨水淋或或受潮。（6）面面磚貼完完后必須須及清理理表面水水泥漿。（7）上上述各項項施工技技術(shù)措施施由現(xiàn)場場主管組組織技術(shù)術(shù)交底，土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤檢查。九、門窗窗安裝（1）現(xiàn)現(xiàn)場主管管應(yīng)根據(jù)據(jù)工程性性質(zhì)及使使用具體體情況，明確開開啟方向向、標(biāo)高高及位置置。（2）在在裝

28、門窗窗框時，墻面要要先沖標(biāo)標(biāo)筋，安安裝時依依標(biāo)筋定定位。（3）二二層以上上建筑物物安裝門門窗框時時，每層層框的位位置要用用線墜等等工具與與下層框框吊齊、對正，在同一一墻面上上有幾個個窗框的的每層都都要拉通通線，找找平窗框框的標(biāo)高高。（4）安安裝門窗窗框要考考慮筒子子板、窗窗臺板的的位置與與尺寸。（5）一一般窗框框上層次次不低于于梁100 mmm 15 mm ，如預(yù)預(yù)留門窗窗口高低低不一致致時，就就低不就就高，上上面的空空隙填砂砂漿或灌灌豆石混混凝土。（6）裝裝扇前應(yīng)應(yīng)檢查框框的立挺挺是否垂垂直，如如有偏差差待修正正后安裝裝。（7）安安裝門窗窗扇時，扇框之之間要留留適當(dāng)?shù)牡目p隙。（8）上上述各項

29、項施工技技術(shù)措施施由現(xiàn)場場主管組組織技術(shù)術(shù)交底，土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤檢查。十、給排排水管道道安裝（1）檢檢查室內(nèi)內(nèi)給排水水位置、標(biāo)高、坡度、防腐防防銹和閉閉水試驗驗。（2）安安裝時嚴(yán)嚴(yán)格操作作、絲扣扣松緊合合適，試試壓規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)不滲漏漏，仔細(xì)細(xì)觀察認(rèn)認(rèn)真檢查查接口處處無漏隱隱患。（3）安安裝前先先清潔管管內(nèi)污物物，操作作時甩口口部分加加裝臨時時堵，排排水管道道作全數(shù)數(shù)通球試試驗。（4）先先嚴(yán)格控控制起止止點標(biāo)高高，準(zhǔn)確確無誤后后，拉線線斷料設(shè)設(shè)止。（5）加加強(qiáng)現(xiàn)場場管理和和成品保保護(hù)，減減少人為為破壞。（6）加加強(qiáng)原材材料進(jìn)場場檢驗關(guān)關(guān)和中間間施工監(jiān)監(jiān)督關(guān)，發(fā)現(xiàn)不不合理、不統(tǒng)一一的設(shè)備

30、備必須調(diào)調(diào)換。（7）上上述各項項施工技技術(shù)措施施由現(xiàn)場場主管組組織技術(shù)術(shù)交底，土建工工程師負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤檢查。十一、電電器設(shè)備備安裝工工程（1）進(jìn)進(jìn)場材料料及產(chǎn)品品須經(jīng)復(fù)復(fù)驗合格格后方可可使用。（2）使使用中出出現(xiàn)材料料質(zhì)量問問題及時時提出更更換。（3） 檢查電電器安裝裝規(guī)格、位置、標(biāo)高、彎度、接頭和和低壓進(jìn)進(jìn)出口方方向等。（4）嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙施工工，該做做預(yù)埋鐵鐵釘?shù)谋乇仨氼A(yù)埋埋，不得得事后用用射釘?shù)鹊却骖A(yù)預(yù)埋。（5）開開關(guān)盒必必須用水水泥砂漿漿嵌補(bǔ)密密實。（6）各各種螺栓栓必須齊齊全有效效。（7）杜杜絕假冒冒偽劣產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。（8）各各接線頭頭子必須須有雙層層絕緣膠膠布封頭頭。（

31、9）各各安全保保護(hù)線路路設(shè)備必必須齊全全有效。（10）各路分分色明確確，線路路走向橫橫平豎直直。（11）電器線線路通過過樣板對對照設(shè)計計圖紙和和現(xiàn)場實實際情況況，調(diào)整整各項設(shè)設(shè)備位置置和產(chǎn)品品。（12）上述各各項施工工技術(shù)措措施由現(xiàn)現(xiàn)場主管管組織技技術(shù)交底底，土建建工程師師負(fù)責(zé)跟跟蹤檢查查。第五章 現(xiàn)場施施工進(jìn)度度管理第十五條條 審核核施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃現(xiàn)場主管管協(xié)助工工程部經(jīng)經(jīng)理嚴(yán)格格地審核核承包商商呈報的的進(jìn)度計計劃。審審核內(nèi)容容包括以以下幾個個方面：（1）進(jìn)進(jìn)度安排排是否滿滿足合同同規(guī)定的的開竣工工日期。（2）施施工順序序的安排排是否符符合邏輯輯，是否否符合施施工進(jìn)度度的要求求。（3）承承

32、包商的的勞動力力，材料料，機(jī)具具設(shè)備供供應(yīng)計劃劃能否保保證進(jìn)度度計劃的的實現(xiàn)。（4）進(jìn)進(jìn)度安排排的合理理性，以以防止承承包商利利用進(jìn)度度計劃的的安排造造成項目目法人違違約，并并以此向向項目法法人提出出索賠。（5）該該進(jìn)度計計劃是否否與其它它工作計計劃協(xié)調(diào)調(diào)。（6）進(jìn)進(jìn)度計劃劃的安排排是否滿滿足連續(xù)續(xù)性，均均衡性的的要求。（7）各各承包商商進(jìn)度計計劃之間間是否協(xié)協(xié)調(diào)。（8）承承包商的的進(jìn)度計計劃是否否與項目目法人的的工作計計劃協(xié)調(diào)調(diào)。第十六條條 首次次工程例例會工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)主持第第一次例例會的召召開，主主要任務(wù)務(wù)包括：1、介紹紹各方人人員及組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。（1）各各方通報報自己的的單位正正式

33、名稱稱、地址址、通訊訊方式。（2）項項目法人人介紹項項目法人人的辦事事機(jī)構(gòu)、職權(quán)、職責(zé)，主要人人員名單單，并就就有關(guān)辦辦公事項項做出說說明。（3）總總監(jiān)理工工程師宣宣布其授授權(quán)的代代表的職職權(quán)，將將授權(quán)的的有關(guān)文文件遞交交承包商商與項目目法人。宣布監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、主要要人員職職責(zé)范圍圍，組織織機(jī)構(gòu)框框圖、職職責(zé)范圍圍及全體體人員名名單，并并提交項項目法人人與承包包商。（4）承承包商應(yīng)應(yīng)書面提提出現(xiàn)場場代表授授權(quán)書，主要人人員名單單，職能能機(jī)構(gòu)框框圖、職職責(zé)范圍圍及有關(guān)關(guān)人員的的資質(zhì)材材料，以以獲得監(jiān)監(jiān)理工程程師的批批準(zhǔn)。（5）明明確監(jiān)理理工程師師的例行行程序，并提出出有關(guān)表表格和說說明；確確定今

34、后后工程例例會時間間、地點點及程序序。2、現(xiàn)場場主管負(fù)負(fù)責(zé)檢查查承包商商的開工工準(zhǔn)備。主要檢檢查：（1）主主要人員員是否進(jìn)進(jìn)場，并并提交進(jìn)進(jìn)場人員員名單；（2）用用于工程程的材料料、機(jī)械械、儀器器和其它它設(shè)施是是否已經(jīng)經(jīng)進(jìn)場或或何時進(jìn)進(jìn)場，并并提交清清單；（3）施施工場地地、臨時時工程建建設(shè)進(jìn)展展情況；（4）工工地實驗驗室及設(shè)設(shè)備是否否安裝就就緒，并并提交實實驗人員員及設(shè)備備清單；（5）施施工測量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料是是否復(fù)核核；（6）各各種保險險是否已已經(jīng)辦理理，并應(yīng)應(yīng)提交已已辦手續(xù)續(xù)的副本本；（7）為為監(jiān)理工工程師提提交的各各種設(shè)施施是否具具備，并并應(yīng)提交交清單；（8）檢檢查其它它與開工工條件有

35、有關(guān)的內(nèi)內(nèi)容及事事項。3、檢查查項目法法人負(fù)責(zé)責(zé)的開工工條件，即屬于于項目法法人應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備的必必要的開開工條件件是否完完備，監(jiān)監(jiān)理工程程師并應(yīng)應(yīng)根據(jù)進(jìn)進(jìn)度安排排，提出出建議和和要求。第十七條條 常規(guī)規(guī)工程例例會項目實施施期間應(yīng)應(yīng)定期舉舉行工地地會議，會議由由總監(jiān)工工程師主主持，參參加者有有監(jiān)理工工程師代代表及有有關(guān)監(jiān)理理人員，承包商商代表及及有關(guān)人人員。工工地例會會對進(jìn)度度、質(zhì)量量、投資資的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行全面面檢查，并提出出對有關(guān)關(guān)問題的的處理意意見及今今后工作作中對進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投投資控制制的措施施。工地地會議一一般每周周舉行一一次。現(xiàn)現(xiàn)場主管管代表建建設(shè)單位位在會上上發(fā)言，要求本本公司現(xiàn)

36、現(xiàn)場管理理人員均均到場。第十八條條 在工工程施工工過程中中，現(xiàn)場場主管應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格要要求承包包商按承承建合同同規(guī)定，以報經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的合合同工程程項目施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃為依據(jù)據(jù)，向監(jiān)監(jiān)理工程程師報送送月施工工進(jìn)度計計劃。其其內(nèi)容包包括：（1）包包括臨建建工程在在內(nèi)的施施工進(jìn)度度、工程程形象進(jìn)進(jìn)度和工工程量。（2）主主要物資資計劃耗耗用量。（3）各各類主要要施工設(shè)設(shè)備投入入計劃。（4）施施工現(xiàn)場場各類人人員數(shù)量量和勞動動力安排排計劃。（5）材材料設(shè)備備的定貨貨、交貨貨和使用用安排。（6）累累計合同同價款結(jié)結(jié)算情況況以及下下期預(yù)計計完成的的合同支支付款。（7）其其它需說說明的事事項。第十九

37、條條由于各各種合理理的或不不合理的的原因，致使施施工進(jìn)度度計劃在在執(zhí)行中中必須進(jìn)進(jìn)行實質(zhì)質(zhì)性修改改時，現(xiàn)現(xiàn)場主管管督促承承包商提提出修改改的詳細(xì)細(xì)說明，必須在在修改計計劃的114 天天前提出出修改的的進(jìn)度計計劃報送送監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)工工程部經(jīng)經(jīng)理審核核后實施施。第二十條條由于承承包商的的責(zé)任或或原因，施工進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生嚴(yán)重拖拖延，致致使工程程進(jìn)展可可能影響響到合同同工期目目標(biāo)的按按期實現(xiàn)現(xiàn)，或項項目法人人為了提提前實現(xiàn)現(xiàn)合同工工期目標(biāo)標(biāo)要求承承包商加加快施工工進(jìn)度，監(jiān)理工工程師將將根據(jù)合合同規(guī)定定發(fā)出要要求承包包商加速速趕工的的指令。因加速速趕工所所增加的的費用，屬于承承包商合合同責(zé)任任與風(fēng)

38、險險的，由由承包商商承擔(dān)；屬于項項目法人人責(zé)任、風(fēng)險和和要求的的，因加加速趕工工所增加加的費用用，由承承包商申申報，監(jiān)監(jiān)理工程程師與現(xiàn)現(xiàn)場主管管審核并并經(jīng)項目目法人確確認(rèn)后列列入合同同支付。第二十一一條 現(xiàn)場主主管負(fù)責(zé)責(zé)要求監(jiān)監(jiān)理單位位每月228日前前編報月月進(jìn)度報報告。進(jìn)進(jìn)度報告告包括如如下內(nèi)容容：（1）工工程施工工進(jìn)度概概述；（2）工工程的形形象進(jìn)度度；（3）月月內(nèi)完成成工程量量及累計計完成工工程量統(tǒng)統(tǒng)計；（4）月月內(nèi)支付付額及其其處理；（5）發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故故及其處處理；（6）下下階段施施工要求求解決的的問題。第二十二二條 當(dāng)遇下下列情況況時允許許工程停停工：1、項目目法人要要求暫停停

39、施工。項目法法人要求求暫停施施工的原原因通常常有：（1）承承包商的的施工質(zhì)質(zhì)量不符符合合同同規(guī)定的的要求，經(jīng)多次次提出，仍無改改進(jìn)。這這種停工工，是承承包商的的責(zé)任造造成的。（2）施施工現(xiàn)場場氣候條條件的限限制，如如嚴(yán)寒季季節(jié)、連連綿大雨雨時要停停止?jié)仓?，這這里所說說的施工工現(xiàn)場氣氣候條件件的限制制不同于于惡劣的的氣候條條件，屬屬于承包包商的施施工承包包風(fēng)險，發(fā)生的的額外費費用由承承包商承承擔(dān)。（3）整整個工程程或部分分工程的的設(shè)計有有重大改改變，近近期內(nèi)提提不出施施工圖。（4）項項目法人人在支付付方面遇遇到困難難?；蛘哒甙春贤?guī)定期期限內(nèi)項項目法人人承擔(dān)的的設(shè)備供供應(yīng)，材材料供應(yīng)應(yīng)，場

40、地地提供等等遇到嚴(yán)嚴(yán)重困難難。后兩兩種原因因是由于于項目法法人本身身原因造造成的工工程暫停停，承包包商有得得到額外外的費用用補(bǔ)償和和工期延延長的權(quán)權(quán)力。2、承包包商要求求暫停施施工當(dāng)項目法法人末在在按合同同規(guī)定的的期限支支付工程程進(jìn)度款款，承包包商有權(quán)權(quán)主動提提出暫停停施工或或放慢施施工進(jìn)度度。3、緊急急狀況被被迫暫停停施工，施工過過程中有有時出現(xiàn)現(xiàn)一些緊緊急狀態(tài)態(tài)，勢必必導(dǎo)致工工程項目目暫停施施工。這這種突發(fā)發(fā)性的危危險事態(tài)態(tài)，有時時可能危危害到項項目法人人和承包包商人員員的生命命財產(chǎn)安安全，給給合同雙雙方造成成巨大的的損失。導(dǎo)致工程程項目暫暫停施工工的緊急急狀態(tài)，一般有有以下幾幾種：（1）

41、出出現(xiàn)特殊殊風(fēng)險如如戰(zhàn)爭，內(nèi)戰(zhàn)，放射性性污染，動亂等等。（2）特特大自然然災(zāi)害，如強(qiáng)烈烈地震，毀滅性性水災(zāi)等等。（3）嚴(yán)嚴(yán)重的流流行性傳傳染病蔓蔓延。威威脅現(xiàn)場場工人的的生命安安全。（4）出出現(xiàn)惡劣劣的施工工條件，被迫暫暫停施工工。在以上44 種情情況下造造成的暫暫停施工工，均導(dǎo)導(dǎo)致工期期延誤。這種延延誤如果果不是承承包商的的責(zé)任時時，則承承包商應(yīng)應(yīng)得到相相應(yīng)的工工期延長長。如果果是承包包商的責(zé)責(zé)任，則則承包商商應(yīng)自己己承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，并努努力趕上上工期。第二十三三條 正正式停工工令由總總監(jiān)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)簽發(fā)，除緊急急情況外外簽發(fā)前前必須經(jīng)經(jīng)項目法法人批準(zhǔn)準(zhǔn)。第二十四四條 在在正常情情況下，

42、當(dāng)引起起暫停施施工的原原因消失失以后，工程項項目的施施工應(yīng)予予恢復(fù)，由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)復(fù)復(fù)工令。第六章 現(xiàn)場場施工成成本管理理第二十五五條項目目設(shè)計方方案通過過后，工工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)審核基基礎(chǔ)與主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)選型的的經(jīng)濟(jì)性性比較?，F(xiàn)場主主管協(xié)助助工程部部經(jīng)理做做好設(shè)計計過程中中的管理理工作。第二十六六條 在在組織施施工圖紙紙交底前前，由工工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司內(nèi)部部的經(jīng)濟(jì)濟(jì)會審，重點會會審各種種材料選選用是否否經(jīng)濟(jì)合合理。第二十七七條 開開工前工工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織對對設(shè)計圖圖紙進(jìn)行行會審，審查內(nèi)內(nèi)容：（1）圖圖紙內(nèi)容容是否完完整。（2）建建施、結(jié)結(jié)施、水水施、電電施等專專業(yè)圖紙紙之

43、間是是否存在在互相矛矛盾的地地方。（3）各各專業(yè)圖圖紙自身身中是否否存在如如上下層層標(biāo)高有有誤，節(jié)節(jié)點不詳詳，局部部構(gòu)件碰碰頭等的的問題。（4）審審查是否否必須采采用特殊殊施工工工藝才能能達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求，避免免增加造造價。第二十八八條正確確編制施施工圖預(yù)預(yù)算，在在編制造造施工圖圖預(yù)算時時，要充充分考慮慮可能發(fā)發(fā)生的成成本費用用，包括括合同規(guī)規(guī)定的屬屬于包干干（閉口口）性質(zhì)質(zhì)的各項項定額外外補(bǔ)貼，并將其其全部列列入施工工圖預(yù)算算。以預(yù)預(yù)算用量量為依據(jù)據(jù)進(jìn)行施施工過程程控制。第二十九九條 簽訂施施工合同同時盡量量采用包包干性質(zhì)質(zhì)，減少少合同中中“開口”項目。第三十條條 對建建設(shè)項目目的全部部施工

44、過過程，作作出合理理的規(guī)劃劃和部署署，制訂訂先進(jìn)合合理的施施工方案案。施工工方案是是指單位位工程或或單個建建筑物采采取的施施工方法法、施工工工藝、技術(shù)組組織措施施等等。例如，哪些構(gòu)構(gòu)件采用用現(xiàn)澆，哪些構(gòu)構(gòu)件采用用預(yù)制；是現(xiàn)場場預(yù)制還還是工廠廠預(yù)制；準(zhǔn)備采采用什么么新工藝藝、新技技術(shù)；怎怎樣改善善勞動組組織，等等等。所所有這些些都需要要詳細(xì)研研究、比比較，然然后，選選擇最優(yōu)優(yōu)方案。第三十一一條 為為了保證證技術(shù)組組織措施施計劃的的落實，檢查施施工單位位降低成成本技術(shù)術(shù)組織措措施計劃劃完成情情況，現(xiàn)現(xiàn)場主管管每月228日定定期地編編制“降低成成本技術(shù)術(shù)組織措措施計劃劃完成情情況表”，并據(jù)據(jù)以進(jìn)行行

45、分析。第三十二二條 提提高勞動動生產(chǎn)率率，加速速施工進(jìn)進(jìn)度，縮縮短工期期，使建建設(shè)項目目早日竣竣工投產(chǎn)產(chǎn)使用，增加新新的生產(chǎn)產(chǎn)能力；可以大大大地促促進(jìn)工程程成本的的降低，為了不不斷提高高勞動生生產(chǎn)率，必須做做到以下下幾方面面。（1）提提高職工工的技術(shù)術(shù)水平和和勞動熟熟練程度度。（2）開開展競賽賽實行合合理的工工資獎勵勵制度，以調(diào)動動廣大職職工群眾眾的積極極性。第三十三三條 提提高設(shè)備備利用率率，就是是充分利利用施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，發(fā)發(fā)揮現(xiàn)有有施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的效能能，加快快施工進(jìn)進(jìn)度，縮縮短工期期，降低低成本，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。第三十四四條 在在保證工工程質(zhì)量量的前提提下，采采取各種種有效措措施

46、節(jié)約材材料消耗耗。第三十五五條 現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應(yīng)應(yīng)本著艱艱苦奮斗斗，勤儉儉辦企業(yè)業(yè)的方針針，量入入為出，精打細(xì)細(xì)算，節(jié)節(jié)約開支支，反對對鋪張浪浪費，提提高工作作效率、避免人人浮于事事的現(xiàn)象象。節(jié)約約各種間間接費用用。第三十六六條 保保證工程程質(zhì)量，減少返返工損失失，在施施工過程程中，必必須認(rèn)真真貫徹“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”和“預(yù)防為為主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管管理，建建立和健健全各級級質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，做到到每道工工序、每每一個環(huán)環(huán)節(jié)實行行崗位責(zé)責(zé)任制，嚴(yán)格工工序交接接檢驗，搞好質(zhì)質(zhì)量控制制；組織織好自檢檢、互檢檢和交接接檢；此此外，還還要加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量的調(diào)調(diào)查，從從各方面面及時取取得

47、質(zhì)量量事故的的信息，以便采采取有效效措施消消除隱患患，預(yù)防防和減少少質(zhì)量事事故的發(fā)發(fā)生。第七章 現(xiàn)場施施工聯(lián)系系單管理理第三十七七條 設(shè)設(shè)計單位位發(fā)出的的技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單：（1）屬屬于因原原設(shè)計圖圖紙不完完善而造造成的變變更聯(lián)系系單經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場主管管審核，當(dāng)天轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到相相關(guān)單位位。（2）當(dāng)當(dāng)由于其其他原因因造成的的變更聯(lián)聯(lián)系單，報工程程部經(jīng)理理審核，當(dāng)天轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)關(guān)單位。（3）當(dāng)當(dāng)設(shè)計技技術(shù)聯(lián)系系單涉及及到重大大結(jié)構(gòu)、外立面面、建筑筑功能變變更時由由工程部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)報公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，3天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。第三十八八條 建建設(shè)單位位發(fā)出的的技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單：（1）由由于設(shè)計計原因造造成的技技術(shù)

48、變更更聯(lián)系單單，由各各專業(yè)管管理工程程師起草草，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場主管管或工程程部經(jīng)理理審核，報設(shè)計計院認(rèn)可可（遇工工程緊急急情況時時可先與與設(shè)計人人員電話話溝通確確認(rèn)，設(shè)設(shè)計簽字字手續(xù)后后補(bǔ)），2天內(nèi)內(nèi)到轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)相關(guān)單單位。（2）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，減少工工程造價價的聯(lián)系系單由工工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)審核，經(jīng)設(shè)計計院認(rèn)可可，2天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。（3）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，當(dāng)增加加工程造造價在550000元以下下時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算人員會會簽，由由工程部部經(jīng)理審審核、設(shè)設(shè)計院認(rèn)認(rèn)可，22天內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到相相關(guān)單位位。（4

49、）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，當(dāng)增加加工程造造價在550000-5000000元時，經(jīng)預(yù)決決算人員員會簽，報項目目主管副副總審批批、設(shè)計計院認(rèn)可可，3天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。（5）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，當(dāng)增加加工程造造價在5500000元以以上時，經(jīng)預(yù)決決算人員員會簽，報公司司總經(jīng)理理審批、設(shè)計院院認(rèn)可，5天內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到到相關(guān)單單位。第三十九九條 建設(shè)單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單：（1）由由建設(shè)單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及金額額在50000元元以下時時，經(jīng)預(yù)預(yù)決算人人員會簽簽，由工工程部經(jīng)經(jīng)理審核核，2

50、天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。（2）由由建設(shè)單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及金額額在50000-500000元元時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算人員會會簽，由由項目主主管副總總審核，3天內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到到相關(guān)單單位。（3）由由建設(shè)單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及金額額在5000000元以上上時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算人員會會簽，報報公司總總經(jīng)理審審批，55天內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到相相關(guān)單位位。第四十條條 施工工單位發(fā)發(fā)出的技技術(shù)聯(lián)系系單：（1）由由于設(shè)計計原因造造成的技技術(shù)聯(lián)系系單，經(jīng)經(jīng)各專業(yè)業(yè)工程師師簽證、工程部部經(jīng)理審審核，設(shè)設(shè)計院認(rèn)認(rèn)可，22天內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到相相關(guān)單位位。（2）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)

51、術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，減少工工程造價價的聯(lián)系系單由工工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)審核，經(jīng)設(shè)計計院認(rèn)可可，2天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。（3）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，當(dāng)增加加工程造造價在550000元以下下時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算人員會會簽，由由工程部部經(jīng)理審審核、設(shè)設(shè)計院認(rèn)認(rèn)可，22天內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到相相關(guān)單位位。（4）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，當(dāng)增加加工程造造價在550000-5000000元時，經(jīng)預(yù)決決算人員員會簽，報項目目主管副副總審批批、設(shè)計計院認(rèn)可可，3天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。（5）由由于建設(shè)設(shè)單位或或其他非非設(shè)計原原因造成成的技術(shù)

52、術(shù)變更聯(lián)聯(lián)系單，當(dāng)增加加工程造造價在5500000元以以上時，經(jīng)預(yù)決決算人員員會簽，報公司司總經(jīng)理理審批、設(shè)計院院認(rèn)可，5天內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到到相關(guān)單單位。第四十一一條 施施工單位位發(fā)出的的商務(wù)聯(lián)聯(lián)系單：（1）由由施工單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及金額額在50000元元以下時時，經(jīng)預(yù)預(yù)決算人人員會簽簽，由工工程部經(jīng)經(jīng)理審核核，2天天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)單位。（2）由由施工單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及金額額在50000-500000元元時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算人員會會簽，由由項目主主管副總總審核，3天內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到到相關(guān)單單位。（3）由由施工單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及金額額在5000000

53、元以上上時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算人員會會簽，報報公司總總經(jīng)理審審批，55天內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到相相關(guān)單位位。（4）由由施工單單位發(fā)出出的商務(wù)務(wù)聯(lián)系單單，當(dāng)涉涉及無價價材料價價格簽證證時，經(jīng)經(jīng)預(yù)決算算、采購購部人員員會簽，報公司司總經(jīng)理理審批，7天內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到到相關(guān)單單位。第四十二二條 各各項目由由專人負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系系單的歸歸檔與傳傳遞，聯(lián)聯(lián)系單的的發(fā)送必必須有書書面記錄錄?，F(xiàn)場場主管負(fù)負(fù)責(zé)日常常檢查，每月定定期與相相關(guān)單位位核對一一次。第四十三三條 工工程完工工后，現(xiàn)現(xiàn)場主管管負(fù)責(zé)提提交1份份聯(lián)系單單原件給給公司預(yù)預(yù)決算部部，工程程部以復(fù)復(fù)印件保保存不少少于5年年。第八章 施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理第四十四四條 施施工現(xiàn)場

54、場平面布布置基本本要求 （11）開工工前，在在施工組組織設(shè)計計（或施施工方案案）中，必須有有詳細(xì)的的施工平平面布置置圖。運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿贰⑴R時時用電線線路布置置、各種種管道、倉庫、加工車車間（作作業(yè)場所所），主主要機(jī)械械設(shè)備位位置及工工地辦公公、生活活設(shè)施等等臨時工工程的安安排，均均要符合合安全要要求。（2）工工地四周周應(yīng)有與與外界隔隔離的圍圍護(hù)設(shè)置置，入口口處一般般必須有有工程名名稱、施施工單位位名稱牌牌，并設(shè)設(shè)置施工工現(xiàn)場平平面布置置圖、施施工概況況表、施施工現(xiàn)場場安全管管理規(guī)定定。使進(jìn)進(jìn)入該工工地的人人，能對對該工程程的概況況有一個個基本了了解和注注意安全全的忠告告。（3）工工地排水水設(shè)施應(yīng)

55、應(yīng)全面規(guī)規(guī)劃，排排水溝的的截面及及坡度應(yīng)應(yīng)進(jìn)行計計算，其其設(shè)置不不得防礙礙交通和和影響工工地周圍圍環(huán)境。排水溝溝還應(yīng)經(jīng)經(jīng)常清理理疏浚，保持暢暢通。第四十五五條 施工現(xiàn)現(xiàn)場道路路基本要要求（1）工工地的人人行道、車行道道應(yīng)堅實實平坦，保持暢暢通。主主要道路路應(yīng)與主主要臨時時建筑物物的道路路連通。場內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿窇?yīng)盡量量減少彎彎道和交交叉點。頻防繁的交交叉處，必須設(shè)設(shè)有明顯顯的警告告標(biāo)志，或設(shè)臨臨時交通通指揮（指揮人人員或指指揮信號號）。（2）工工地通道道不得任任意挖掘掘或截斷斷。如因因工程需需要，必必須開挖挖時，有有關(guān)部門門應(yīng)事先先協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃。同同時將通通過道路路的溝渠渠，搭設(shè)設(shè)安全牢牢固

56、的橋橋板。第四十六六條 施施工現(xiàn)場場材料堆堆放（1）現(xiàn)現(xiàn)場一切切建筑施施工器材材（包括括建筑材材料、預(yù)預(yù)制構(gòu)件件、施工工設(shè)施構(gòu)構(gòu)件等）都應(yīng)該該按施工工平面布布置圖規(guī)規(guī)定的地地點分類類堆放整整齊穩(wěn)固固。各類類材料的的堆放不不得超過過規(guī)定高高度。嚴(yán)嚴(yán)禁靠近近場地圍圍護(hù)柵欄欄及其他他建筑物物墻壁堆堆置，且且其間距距應(yīng)在550cmm 以上上，兩頭頭空間應(yīng)應(yīng)予封閉閉，防止止有人人人內(nèi)，發(fā)發(fā)生意外外傷害事事故。（2）作作業(yè)中使使用剩余余器材及及現(xiàn)場拆拆下來的的模板、腳手架架桿件和和余料、廢料等等都應(yīng)隨隨時清理理回收，并且將將釘子拔拔掉或者者打彎再再分類集集中堆放放。（3）油油漆及其其稀釋劑劑和其他他對職工

57、工健康有有害物質(zhì)質(zhì)，應(yīng)該該存放在在通風(fēng)良良好、嚴(yán)嚴(yán)禁煙火火的專用用倉庫。瀝青應(yīng)應(yīng)放置在在干燥、通氣的的場所。第四十七七條 施施工現(xiàn)場場的安全全設(shè)施（1）安安全設(shè)施施如安全全網(wǎng)、洞洞口蓋板板、護(hù)欄欄、防護(hù)護(hù)罩、各各種限制制保險裝裝置都必必須齊全全有效，并且不不得擅自自拆除或或移動，因施工工確實需需要移動動時，必必須經(jīng)工工地施工工管理負(fù)負(fù)責(zé)人同同意，并并需采取取相應(yīng)的的臨時安安全措施施，在完完工后立立即復(fù)原原。（2）施施工現(xiàn)場場除應(yīng)設(shè)設(shè)置安全全宣傳標(biāo)標(biāo)語牌外外，危險險部位還還必須懸懸掛按照照G BB28993 82 安全全色和和G BB28994 82 安全全標(biāo)志規(guī)定的的標(biāo)牌。夜間有有人經(jīng)過過的坑

58、洞洞等處還還應(yīng)設(shè)紅紅燈示警警。第四十八八條特殊殊工程施施工現(xiàn)場場基本要要求（1）特特殊工程程系指工工程本身身的特殊殊性或工工程所在在區(qū)域的的特殊性性或采用用的施工工工藝、方法有有特殊要要求的工工程。（2）特特殊工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理，除一般般工程的的基本要要求外，還應(yīng)根根據(jù)特殊殊工程的的性質(zhì)、施工特特點、要要求等制制定有針針對性的的安全管管理和安安全技術(shù)術(shù)措施。（3）編編制特殊殊工程施施工現(xiàn)場場安全管管理制度度并向參參加施工工的全體體職工進(jìn)進(jìn)行安全全教育和和交底。（4）特特殊工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍要設(shè)置置圍護(hù)，要有出出入制度度并設(shè)門門衛(wèi)（值值班人員員）。（5）強(qiáng)強(qiáng)化安全全監(jiān)督檢檢查制度度，

59、并認(rèn)認(rèn)真做好好安全日日記。（6）對對于從事事危險作作業(yè)的人人員要進(jìn)進(jìn)行安全全檢測和和設(shè)置監(jiān)監(jiān)護(hù)。如如在容器器內(nèi)、地地下室，特別是是作防水水、防腐腐蝕涂料料、油漆漆、爆破破、吊裝裝拆除工工程和滑滑模施工工等。（7）施施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)醫(yī)醫(yī)務(wù)室或或派醫(yī)務(wù)務(wù)人員。（8）要要備有滅滅火、防防爆炸等等的器材材物資。第四十九九條 成成立以工工地負(fù)責(zé)責(zé)人（項項目經(jīng)理理）為主主的，有有施工員員、安全全員、班班組長等等參加的的安全生生產(chǎn)管理理小組，組成安安全管理理網(wǎng)絡(luò)。建立輪輪流值班班制度，檢查監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場及及班組安安全制度度的貫徹徹執(zhí)行，并做好好安全值值日記錄錄。第五十條條 現(xiàn)場場主管要要督促施施工單位位建立

60、健健全各類類人員的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、安安全技術(shù)術(shù)交底、安全宣宣傳教育育、安全全檢查、安全設(shè)設(shè)施驗收收和事故故報告等等管理制制度。對對工人嚴(yán)嚴(yán)格實行行三級教教育制度度。第五十一一條 總總、分包包工程或或多單位位聯(lián)合施施工工程程，總包包單位應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理安全全工作，并成立立以總包包單位為為主，分分包單位位（或參參加施工工單位）參加的的聯(lián)合安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，統(tǒng)統(tǒng)籌、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理施工工現(xiàn)場的的安全生生產(chǎn)工作作。第五十二二條 根根據(jù)建設(shè)設(shè)部JGGJ599 88 建筑筑施工安安全檢查查評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等等要求，督促施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)建立立的安全全管理基基礎(chǔ)資料料，資料料內(nèi)容：（1）安安全組織織機(jī)