工作周報(bào)月報(bào)年報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制度

1、工作周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制度工作周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制度3/3工作周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制度工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)制度一、目的為增強(qiáng)對(duì)平時(shí)工作的監(jiān)察和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺點(diǎn)，供給問題追蹤的依據(jù)，提升解決問題的速度和質(zhì)量；作為職工能力、工作狀況以及工作考評(píng)、調(diào)薪、榮膺的重要依據(jù)，特制定本制度。二、合用范圍本制度中日?qǐng)?bào)合用于企業(yè)副總（不含副總）以下的全體職工，周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)合用于各部門負(fù)責(zé)人。三、主要內(nèi)容1、總結(jié)今日、周、月的主要工作、完成狀況、計(jì)劃外工作狀況、存在問題及辦理方法，對(duì)未按工作計(jì)劃完成的事項(xiàng)說明詳盡原由及估計(jì)完成時(shí)間。2、依據(jù)整體工作計(jì)劃、實(shí)質(zhì)工作進(jìn)展及要求工作進(jìn)度狀況安排第二

2、天、周、月工作計(jì)劃。3、職工周、月報(bào)表為自己報(bào)送給上司負(fù)責(zé)人的計(jì)劃，最后工作計(jì)劃內(nèi)容及完成時(shí)間以上司負(fù)責(zé)人審批的結(jié)果為準(zhǔn)。4、年報(bào)：以整年主要工作內(nèi)容為主，總結(jié)存在的問題和不足，提出改良方法，表達(dá)個(gè)人整年的感覺意會(huì)及對(duì)工作和企業(yè)經(jīng)營管理的建議或建議；制定詳盡的下年度工作計(jì)劃，以年關(guān)工作總結(jié)的形式報(bào)奉上級(jí)。四、要求1、腳扎實(shí)地、客觀負(fù)責(zé)、詳盡詳盡的填報(bào)個(gè)人/部門各種報(bào)表，不得欺上瞞下，故弄玄虛。2、報(bào)表中列出序號(hào)、工作內(nèi)容、完成狀況、未完成工作及原由、需協(xié)調(diào)工作。3、各種報(bào)表按規(guī)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。4、所有報(bào)表所有經(jīng)過釘釘上報(bào)（特別人員可經(jīng)過紙質(zhì)申報(bào)）。五、時(shí)間安排1、日?qǐng)?bào)：職工每天下午18：00第二天9

3、：00經(jīng)過釘釘提報(bào)，部門負(fù)責(zé)人當(dāng)天批閱提出建議。2、周報(bào)：職工每周五下午18：00第二天9：00經(jīng)過釘釘提報(bào)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理周一例會(huì)前批閱完成，例會(huì)中提出批閱建議。2、月報(bào)：職工每個(gè)月最后一周內(nèi)周五下午18：00第二天9：00經(jīng)過釘釘提報(bào)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理月例會(huì)前批閱完成，例會(huì)中提出審批意見。3、年報(bào)：職工于次年1月10日前將個(gè)人年關(guān)工作總結(jié)及下年計(jì)劃自行遞交辦公室，由辦公室一致呈送總經(jīng)理批閱，年會(huì)中提出審批意見4、以上報(bào)表如遇節(jié)假日等可提早或順延，以辦公室通知為準(zhǔn)。5、每周、月報(bào)表在審批結(jié)束后返回原部門或自己閱讀并記錄領(lǐng)導(dǎo)批示建議后由辦公室跟進(jìn)各部工作落真相況。六、違規(guī)辦理1、未準(zhǔn)時(shí)提交報(bào)表、未按要求提交或故弄玄虛者10元/次。2、凡本制