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文檔簡介
1、PAGE PAGE 8住宅建筑工程安全施工技術管理措施1安全管理方針安全管理方針是安全第一,預防為主。2安全組織保證體系以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。3安全管理目標我公司按照相關文件的要求,結合工程自身的特點,確定工程的安全目標,并制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標。安全管理目標網(wǎng)絡4安全管理以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及有關各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑施工高處作業(yè)安全技術
2、措施、建筑機械使用安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定等文件,切實做到安全生產(chǎn)、預防為主。4.1安全管理內(nèi)容4.1.1施工前期安全準備在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設計,并對各分包在交接過程中或者交叉工作的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。4.1.2安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度,并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工種的人員,按國家、武漢市培訓證明上崗。4.1.3安全管理責任人項目經(jīng)理為負責整個項目施工安全管理的責
3、任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,落實專職的安全管理員。4.1.4安全技術措施在編制正式施工組織設計中,技術人員向安全人員、施工人員(包括管理和勞務人員)進行安全技術交底。施工安全防護設施的設置現(xiàn)場施工應達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求:根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。對于事故易發(fā)區(qū)設置專項的安全設施及醒目的警示標志根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護措施。機械、機具、電氣設備的安裝和使用安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。電氣安全保護和防火安全變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用
4、狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中的安全技術交底施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品,并按下列安全要求操作:a)按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。b)國家勞動保護規(guī)定.c)發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護措施,并向安全管理人員報告。d)現(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。e)其他項目部根據(jù)工程實際情況,制定一套完善的安全評價,處罰辦法,為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。4.2安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求,編制
5、安全組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。落實總承包的安全管理責任,成立項目施工安全部,全面負責施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。所有分包商進入現(xiàn)場,必須納入總承包的安全管理網(wǎng)絡,并應與總承包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議??偘鼘⒏鶕?jù)施工不同階段制定有關遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和武漢市建委頒布的有關安全生產(chǎn)規(guī)定,還應遵守總包制定的有關規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術方案,根據(jù)總包要求,對安全施工方案進行調(diào)整、修改和完善。根據(jù)工程實際情況,制定專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火,臨時用電等方面的管理辦法,按計劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責成責任人在規(guī)定時間內(nèi)進行
6、整改。專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認真作好材料堆放,設備和機具堆放,宿舍管理等文明施工方面的工作。審核大型設備進場、吊裝的實施方案,并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排。月度組織施工人員進行安全設施大檢查,進行總結評比和獎懲。組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制,互相監(jiān)督。所有洞口、臨邊的安全設施在解除前,應征得總包安全部門的同意,而各分包自行建立的安全設施在解除時,也應征得各分包安全員的同意。為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應持證上崗。每個施工層面和加工區(qū)設若干滅火器,實行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進行有關消防知識培訓。在每個施工段設消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即
7、啟動高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。各分包單位要根據(jù)自身特點制定有效的防火、防毒、防暴措施,并報總承包審批,各種危險品按規(guī)定堆放,專人管理,以防失竊。各分包方應對自己所使用的危險品負責,并向總包提供危險品的產(chǎn)品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。為便于檢查人員履行職責,安全檢查人員應持證上崗,并佩帶標記,各分包單位也應有安全值日人員佩帶標志上崗。深圳市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。4.2.1項目安全組織管理網(wǎng)絡圖4.2.2項目安全生產(chǎn)制度4.2.3項目安全生產(chǎn)措施4.2.4項目安全生產(chǎn)實施標準4.2.5項目安全生產(chǎn)責任制工程開工前,項目要明確安全生產(chǎn)責任目標,逐級建立安全生產(chǎn)責任制,簽定安
8、全生產(chǎn)協(xié)議書,使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應承擔的安全責任。項目經(jīng)理:企業(yè)法人代表與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責任、權力、義務以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、組織落實施工組織設計中安全技術措施,健全和完善用工管理手續(xù)。項目副經(jīng)理:按各自分工的職責范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關文明施工的規(guī)定要求,對危險點,重要部位制定監(jiān)控措施和落實人員。項目工程師:負責施工組織設計中安全技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術的安全操作規(guī)程、安全技術措施制定和交底。安全員:在項目經(jīng)理的領導下,認真作好日常安全管理工作,負責工地的人員安全教育工作,參加四驗收,巡查工作及整改復查,掌握安全動態(tài),當好項目經(jīng)理參謀,負責日常安全資
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