蘇州體育館鋼筋結(jié)構(gòu)保養(yǎng)工程施工設(shè)計(jì)說(shuō)明

1、 . 24/24市體育館鋼結(jié)構(gòu)保養(yǎng)工程施工方案第一章：工程概況1、本工程為市體育館、游泳館、健身館三個(gè)單體工程鋼結(jié)構(gòu)部位除銹、刷防銹漆、上防火涂料保養(yǎng)工程，工程位于三香路家樂(lè)福超市，地勢(shì)繁華，車流、人員流動(dòng)量大，特別是家樂(lè)福超市入口，即健身館門(mén)口有著極大的人流與車流，其它各側(cè)也有著一定的人流與車流量。2、由于本工程健身館前入口處是家樂(lè)福超市的入口、游泳館、體育館四周是停車場(chǎng)與車道。本總包單位認(rèn)為對(duì)本工程實(shí)行全封閉施工，即在人流車流大的家樂(lè)福超市門(mén)口與各個(gè)入場(chǎng)館入口處搭設(shè)全封閉安全通道。在其它位置搭設(shè)全封閉落地式鋼管架。第二章：落地式鋼管全封閉架的搭設(shè)一、腳手架搭設(shè)材料要求1、腳手架各種桿件采用

2、外徑48mm、壁厚3.5mm的3號(hào)鋼焊接鋼管，使用生產(chǎn)廠家合格的產(chǎn)品并持有合格證，其力學(xué)性能應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼GBT700中Q235A鋼的規(guī)定，用于立桿、大橫桿、斜桿的鋼管長(zhǎng)度為4-6米，小橫桿、拉結(jié)桿2.1-2.3米，使用的鋼管不得彎曲、變形、開(kāi)焊、裂紋等缺陷，并涂防銹漆作防腐處理，不合格的鋼管決不允許使用。 2、扣件使用生產(chǎn)廠家合格的產(chǎn)品，并持有產(chǎn)品合格證，扣件鍛鑄鐵的技術(shù)性能符合鋼管腳手架GB15831-1995規(guī)定的要求，對(duì)使用的扣件要全數(shù)進(jìn)行檢查，不得有氣孔、砂眼、裂紋、滑絲等缺陷?？奂c鋼管的貼合面要嚴(yán)格整形，保證與鋼管扣緊的接觸良好，扣件夾緊鋼管時(shí)，開(kāi)口處的最小距離不小

3、于5mm，扣件的活動(dòng)部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙要小于1mm，扣件螺栓的擰緊力距達(dá)60N*M時(shí)扣件不得破壞。3、腳手板采用50mm厚落葉松，寬度為300mm，凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透疥者不得使用，使用的腳手板兩端8cm用8號(hào)鉛絲箍繞3圈。4、鋼管尺寸和表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:1)新鋼管應(yīng)有質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢查報(bào)告；鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管允許偏差見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢查工具1焊接鋼管尺寸（mm） 外徑48 壁厚 3.5-0.5游標(biāo)卡尺2鋼管兩端面切斜偏差1.7塞尺、拐角尺3鋼管外表面銹蝕深度0.50游標(biāo)卡尺4各種桿

4、件的端部彎曲L1.5m5鋼板尺5立桿彎曲 3ml4m4m護(hù)身欄桿-剪刀撐-小橫桿- 大橫桿-立桿,最后拆拉結(jié)點(diǎn),當(dāng)拆至腳手架下部最后一節(jié)立桿時(shí)要先設(shè)臨時(shí)支撐加固,再拆拉結(jié)點(diǎn)。3、拆除腳手架時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）、拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)； 2）、分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于二步，應(yīng)進(jìn)行加固； 3）、當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長(zhǎng)立桿的高度（約6.5m）時(shí)，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固后，再進(jìn)行拆除。4）、當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時(shí)，對(duì)不拆除的腳手架兩端，應(yīng)先加設(shè)拋撐與橫向斜桿加固。 5）各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋至地面，運(yùn)至地面的構(gòu)配件應(yīng)與時(shí)檢查、整修與保養(yǎng)，并按品種、

5、規(guī)格隨時(shí)碼堆存放。 3、腳手架拆除安全技術(shù)措施 1）、架子拆除時(shí)劃出作業(yè)區(qū)，周圍豎立警戒標(biāo)志并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，專人指揮，禁止非作業(yè)人員入。 2）、拆架子的高處作業(yè)人員戴好安全帽，系安全帶、扎裹腿、穿軟底鞋，方允許上架作業(yè)。3）、拆立桿要抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣，拆除大橫桿、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣。 4）、拆腳手架要有專人統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一個(gè)有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。 5）、拆下的材料應(yīng)用繩縈拴住桿件，利用滑輪徐徐下運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲，運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)，隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件要集中回收在螺栓待轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油

6、。 6）、拆除作業(yè)中有需要加固的部位，應(yīng)先加固再拆除，防止架體倒塌。 7）、拆除時(shí)嚴(yán)禁撞碰腳手架附近電源線，以防止事故發(fā)生。 8）、在拆除過(guò)程中，不得中途換人，如必須換人時(shí)應(yīng)將拆除情況交待清楚后方可離開(kāi)，禁止單人進(jìn)行拆除作業(yè)。第三章：鋼架除銹、防銹漆與防火涂料施工一、鋼結(jié)構(gòu)除銹1）、原有舊鋼結(jié)構(gòu)的除銹、清除表面覆蓋的腐蝕氧化層與渣物要徹底。2）、對(duì)銹蝕不嚴(yán)重的地方采用砂子打磨的方法進(jìn)行除銹。3）、個(gè)別腐蝕嚴(yán)重的部位要人工用鋼鑿、榔頭、砂輪機(jī)鑿或磨。4）、對(duì)銹蝕特別厲害的地方先撳開(kāi)將彩光瓦，再進(jìn)行除銹。二、修補(bǔ)1、如有嚴(yán)重銹蝕的螺絲，與C型鋼要進(jìn)行更換。2、仔細(xì)檢查每一處的焊接焊蓬，如有脫焊或焊

7、蓬不好的要與時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊。三、防銹漆與防火涂料施工（1）施工準(zhǔn)備 1）、 材料 eq oac(,1) 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程防腐材料的選用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。防腐蝕材料有底漆、面漆和稀料等。建筑鋼結(jié)構(gòu)工程防腐底漆有紅丹油性防銹漆、鉬鉻紅環(huán)氧酯防銹漆等；建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐面漆有各色醇酸磁漆和各色醇酸調(diào)合漆等。各種防腐材料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定，還應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證。 eq oac(,2)主要機(jī)具： 鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。 2）、作業(yè)條件： eq oac(,1)油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。 eq oac(,2) 防腐涂裝工程前鋼結(jié)構(gòu)除銹工程已檢查驗(yàn)收，并符合設(shè)計(jì)

8、要求。 3）、操作工藝 eq oac(,1) 工藝流程： 基面清理 底漆涂裝 面漆涂裝 檢查驗(yàn)收 eq oac(,2) 基面清理： a、塵土等雜物清理干凈。b、表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色。4）、防銹漆涂裝： eq oac(,1) 調(diào)合紅丹防銹漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度，兌制時(shí)應(yīng)充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。 eq oac(,2) 刷第一層底漆時(shí)涂刷方向應(yīng)該一致，接槎整齊。 eq oac(,3.) 刷漆時(shí)應(yīng)采用勤沾、短刷的原則，防止刷子帶漆太多而流墜。 eq oac(,4) 待第一遍刷完后，應(yīng)保持一定的時(shí)間間隙，防止第一遍未干就上第二遍，這樣會(huì)使漆液流墜發(fā)皺，質(zhì)

9、量下降。 eq oac(,5)待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向應(yīng)與第一遍涂刷方向垂直，這樣會(huì)使漆膜厚度均勻一致。 eq oac(,6) 底漆涂裝后起碼需48h后才能達(dá)到表干、表干前不應(yīng)涂裝面漆。 5）、防火涂料涂裝： eq oac(,1)防火涂料兌制的稀料應(yīng)合適，面漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢?，保持色澤均勻。其工作粘度、稠度?yīng)保證涂裝時(shí)不流墜，不顯刷紋。 eq oac(,2)防火涂料在使用過(guò)程中應(yīng)不斷攪和，涂刷的方法和方向與上述工藝一樣。 eq oac(,3)涂刷時(shí)保持涂層均勻。四、檢查與驗(yàn)收1）、表面涂裝施工時(shí)和施工后，應(yīng)對(duì)涂裝過(guò)的工件進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其它雜物。 .2）、 涂裝后的處

10、理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致，色澤鮮明光亮，不起皺皮，不起疙瘩。 3）、 涂裝漆膜厚度的測(cè)定，用觸點(diǎn)式漆膜測(cè)厚儀測(cè)定漆膜厚度，漆膜測(cè)厚儀一般測(cè)定3點(diǎn)厚度，取其平均值。 五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1） 保證項(xiàng)目應(yīng)符合下列規(guī)定： 2）涂料、稀釋劑和固化劑等品種、型號(hào)和質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 eq oac(,1)檢驗(yàn)方法：檢查質(zhì)量證明書(shū)或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 eq oac(,2)涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定節(jié)。a、檢驗(yàn)方法：用鏟刀檢查和用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)規(guī)定的圖片對(duì)照觀察檢查。3）、 不得誤涂、漏涂，涂層應(yīng)無(wú)脫皮和返銹。 eq oac(,1)檢

11、驗(yàn)方法：觀察檢查。 a、 基本項(xiàng)目應(yīng)符合下列規(guī)定： b、涂裝工程的外觀質(zhì)量： 涂刷應(yīng)均勻，無(wú)明顯皺皮、氣泡，附著良好。 涂刷應(yīng)均勻，色澤一致，無(wú)皺皮、流墜和氣泡，附著良好，分色線清楚、整齊。 c、構(gòu)件補(bǔ)刷漆的質(zhì)量： 補(bǔ)刷漆漆膜應(yīng)完整。 按涂裝工藝分層補(bǔ)刷，漆膜完整，附著良好。 檢查數(shù)量：按每類構(gòu)件數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 4）、 涂裝工程的干漆膜厚度的允許偏差項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表5-26的規(guī)定。干漆膜要求厚度值和允許偏差值應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定。 a、檢查數(shù)量：按同類構(gòu)件數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件，每件測(cè)5處，每處的數(shù)值為3個(gè)相距約50mm的測(cè)點(diǎn)

12、干漆膜厚度的平均值。1）、構(gòu)件制造的干漆膜厚度 2）、干漆膜總厚度 5、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 1）、 涂層作業(yè)氣溫應(yīng)在538之間為宜，當(dāng)天氣溫度低于5時(shí)，應(yīng)選用相應(yīng)的低溫涂層材料施涂。 2 ）當(dāng)氣溫高于403） 當(dāng)空氣濕度大于85%，或構(gòu)件表面有結(jié)露時(shí)，不宜進(jìn)行涂層作業(yè)。 第四章：質(zhì)量保證措施一、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工驗(yàn)收規(guī)，質(zhì)量按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性文件和有關(guān)保證工程質(zhì)量的規(guī)定進(jìn)行施工。同時(shí)建立健全、全面質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量體系、深化質(zhì)量管理，做到工作有章可循，責(zé)任落實(shí)到人。二、質(zhì)量目標(biāo)管理1.項(xiàng)目部的全體職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”和為“顧客服務(wù)”的思想，特

13、別加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)。2.按照企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展管理工作，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。3.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理部門(mén)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化、規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系，在整個(gè)項(xiàng)目疇中連接起來(lái)。4.建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息、全面、與時(shí)、正確。5.建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)，同時(shí)健全和完整相應(yīng)的質(zhì)量工作體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其它方面的管理水平。6.開(kāi)展職工性的選

14、舉管理領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的職工基礎(chǔ)上。三、質(zhì)量目標(biāo)控制1.必須嚴(yán)格執(zhí)行工地紀(jì)律和施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、任何人不得違反。2.掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，按照規(guī)定和要求對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，與時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確采取定人定措施的技術(shù)方案，規(guī)定時(shí)間與時(shí)整改，使質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)步提高。4.建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)健部位質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。四、質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員的進(jìn)出、安

15、全防護(hù)、設(shè)備材料、施工質(zhì)量以與產(chǎn)品保護(hù)過(guò)程有監(jiān)控管理。1、施工材料的質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的涂料進(jìn)行驗(yàn)證，保證用于施工的材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并將產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告收集整理。2、施工人員的技術(shù)素質(zhì)保證成立技術(shù)攻關(guān)小組，攻克施工中的技術(shù)難關(guān)。對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和上崗教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。對(duì)關(guān)鍵工序施工人員實(shí)行考核，考核合格后方可上崗，引入競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。3、堅(jiān)持全過(guò)程的質(zhì)量控制 制定施工方案。各施工班組必須制定關(guān)建工序的施工方案，向項(xiàng)目部報(bào)批。 技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)部對(duì)各施工班組的施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持。

16、 質(zhì)量技術(shù)交底。施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫(xiě)單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡，報(bào)工程部批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。 開(kāi)展班前活動(dòng)。班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行班前活動(dòng)，上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。 執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度。施工班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，嚴(yán)格保證隱蔽工程質(zhì)量。 定期和不定期監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)量總監(jiān)組織持槍組、施工管理人員、質(zhì)量檢查員對(duì)本工程施工質(zhì)量

17、進(jìn)行定期與不定期檢查，與時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。 服從甲方、監(jiān)理監(jiān)督檢查.全部工程均接受甲方與監(jiān)理的監(jiān)督檢查：如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。第五章：安全、文明施工管理措施一、施工安全管理措施由總包單位安全部負(fù)責(zé)對(duì)工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長(zhǎng)由工程經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等，總包單位安全部每月組織一次巡查，并在當(dāng)月總包單位工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。建立安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制、班前檢查制、驗(yàn)收制、周一安全活動(dòng)制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審

18、制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度與事故報(bào)告制、危急情況停工制、持證上崗制。1、現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作：1）進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)安全。2） 結(jié)構(gòu)除銹的人員，必須戴好護(hù)目鏡，注意周圍的人員所搭設(shè)的防護(hù)腳手架，做到安全使用。二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全，消防設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)器材加強(qiáng)管理，定期進(jìn)行檢查維修，與時(shí)消除隱患，保證其安全有效。2、建筑物四處的零散料與時(shí)清理，垃圾、渣土外運(yùn)做到工完、料凈、場(chǎng)地清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔干凈。3、保持外隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，成方，成堆，成線，劃分責(zé)任區(qū)無(wú)積水。4、施工區(qū)域，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。第六章：保證工期的措施一

19、、強(qiáng)化計(jì)劃管理： 工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)該注意以下事項(xiàng)： 1、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，做出月、周、三天工程計(jì)劃。依據(jù)已編制的總體施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與時(shí)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到指導(dǎo)作用。 在實(shí)際施工中將每三天、每周、每月計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行記錄，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照分析，與時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)尚未完成工程所需的時(shí)間，提出加快進(jìn)度匠具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)本周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)情況，研究解決存在的問(wèn)題，一達(dá)下周的施工任務(wù)。 2、層層落實(shí)工作責(zé)任，建立獎(jiǎng)罰制定。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工的工期、相關(guān)承擔(dān)的經(jīng)

20、濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。 3、強(qiáng)化督促檢查，與時(shí)調(diào)整進(jìn)展計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)等方面的情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，積極進(jìn)行調(diào)整；保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。工程如期完成是工程施工的最基本要求，項(xiàng)目工期的實(shí)現(xiàn)涉與多方面的因素，在施工全過(guò)程重視影響工期的因素并做出合理對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。為了工程能在規(guī)定的時(shí)間完成，總包單位采取如下措施： 二、做好施工協(xié)調(diào)配合 2）、強(qiáng)化計(jì)劃管理 eq oac(,1)、 做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作。eq oac(,2)、統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為指揮機(jī)構(gòu)，通過(guò)統(tǒng)一指揮、精心策劃、與