2022供銷社四送一服聯系包保工作總結范文

1、第3頁 共3頁2022供銷社四送一服聯絡包保工作總結范文2022供銷社四送一服聯絡包保工作總結范文 通過總結，人們可以把零散的、淺薄的感性認識上升為系統(tǒng)、深化的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，汲取經歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。職場為此收錄了一些范文，為大家提供幫助。區(qū)供銷社按照區(qū)政府“四送一服”辦公室的要求，供銷社黨委、理事會非常重視，及時召開了由全體機關人員參加的“四送一服”專題工作會議。會上結合各股室的工作性質對各工程標任務進展了分解，明確了“四送一服”聯絡包保企業(yè)工作分管負責人和詳細股室和承辦人。詳細“四送一服”聯絡包保工作情況匯報如下：一、領導高度重視結合“四送

2、一服”聯絡包保企業(yè)工作考核細那么，黨委理事會研究部署”四送一服”聯絡包保工作，會上，全體機關人員認真學習了有關文件精神，要求大家從促進全區(qū)經濟開展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，進步認識，努力做好這項工作。并成立了“四送一服”聯絡包保工作領導小組,明確專人負責，強化責任，一抓到底。同時還對“四送一服”聯絡包保工作組提出了明確要求：即加強紀律，廉潔自律，效勞熱情周到，不給企業(yè)添任何費事。二、深化調查研究，解決實際困難“四送一服”聯絡包保工作一開場，首先我們先深化企業(yè)，召開企業(yè)班組負責人參加的座談會，聽取他們企業(yè)目前的經營運轉情況、企業(yè)的市場營銷機制以及企業(yè)的開展規(guī)劃前景，目前企業(yè)規(guī)模開展所遇到的瓶頸。針對

3、企業(yè)在經營開展中遇到的問題，大家各抒己見，會議最后達成了共識：企業(yè)要在復雜的市場環(huán)境中生存、開展、壯大，就必需要上規(guī)模，加大科技投入，進步產品質量，降低本錢，優(yōu)化效勞。而這些都需要大量的資金支持，單靠企業(yè)的力量很難做到，所以資金成了企業(yè)在開展的攔路虎。其次是幫助企業(yè)樹立科學開展理念。我們“四送一服”聯絡包保組先后屢次到企業(yè)召開座談會，同企業(yè)管理層深化交流，互相學習，進步了對這一問題的認識，統(tǒng)一了思想，真正樹立了“以人為本”的管理理念，為企業(yè)廣闊職工營造了一個安康有序的消費生活環(huán)境。再次是幫助企業(yè)標準原材料、半成品、成品等各種材料的統(tǒng)計臺賬和流程，建立各種規(guī)章制度，明確各崗位的工作職責，幫助建立

4、各種鼓勵機制，實行科學化、人性化管理。四是經過我們的共同努力，七家公司資產總額增值至1.8億元，本年度產業(yè)化工程總產值23000萬元，實現利潤950萬元，帶動、扶持、加盟農戶增收近200萬元。實現了聯盟聯動大格局，帶動農戶576家，合作社18家，增產增收280萬元，為農民創(chuàng)收1600萬元；綜合管理越來越標準，市場培育越來越成熟，科學實驗越來越精進，2022年從而實現了農業(yè)、工業(yè)產業(yè)化工程的產、供、銷一條龍，為進一步做大、做強、做完善農業(yè)、工業(yè)產業(yè)化工程奠定了良好根底。三、開展思路縱觀這七家公司農業(yè)、工業(yè)產業(yè)化體系仍然存在后勁缺乏、規(guī)模不大、體系不全的缺陷；市場營銷、產品流通缺乏團隊和網絡覆蓋，經過更系統(tǒng)、更周密的考察論證，我們將進一步調整思路，圍繞“高科技、大循環(huán)”推動農業(yè)、工業(yè)產業(yè)化開展。2022