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文檔簡(jiǎn)介
1、第 頁(yè)物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)一、思想方面 我堅(jiān)持從小事做起,大事著眼,努力提高自己的服務(wù)水平,對(duì)待客人熱忱真誠(chéng),主動(dòng)主動(dòng),協(xié)作地產(chǎn)銷售做好接待活動(dòng)。敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以誠(chéng)待人、作,隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。 二、工作方面 我嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地、努力工作。導(dǎo)下,我慢慢熟識(shí)本職業(yè)務(wù),快速進(jìn)入角色,了解和駕馭秩序維護(hù)部工作和要求工作,我注意根本,把握關(guān)鍵,有序開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)。在近幾年的工作崗位上取得以下成果:(1)xxxx (2)xxxx (3)xxxx (4)xxxx (5)xxxx (6)xxxx時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下
2、,的進(jìn)步。 20 xx年,再回首,思索亦多、感慨亦多、收獲亦多。對(duì)我而言年的工作最難忘,和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整,融進(jìn)了收獲的歡樂(lè),親密協(xié)作下,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的工作任務(wù)。來(lái)到品質(zhì)部一個(gè)多月了,收益良多,在這一個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了7月晉升秩序維護(hù)部主管。8月完成領(lǐng)導(dǎo)交給首次秩序維護(hù)部10月由秩序維護(hù)部調(diào)入品質(zhì)管理部。xxxx在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無(wú)私的幫助下,以信處事,做好自己的本職工、在領(lǐng)導(dǎo)與同事孜孜不倦的教 xxxx使我這一年的工作取得了長(zhǎng)足xxxx年參與集團(tuán)年會(huì),團(tuán)體第一名。年因?yàn)楣ぷ黜氁?,調(diào)至泰禾俱樂(lè)部任秩序維護(hù)部領(lǐng)班。年年參與集團(tuán)年會(huì),
3、團(tuán)體第一,其次名。年“八一”匯演任務(wù)。年年即將過(guò)去,年已經(jīng)靜靜的來(lái)了,回望印記最深,是不平凡的一年,工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變同事在各種工作中也在各位同事的以下工作: (1)月度巡檢并編寫巡檢報(bào)告及月度巡檢報(bào)告整改狀況復(fù)查發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,將問(wèn)題剛好解決,最終為了提高園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。 (2)119消防演練的跟進(jìn)、督促相關(guān)部門做好演練打算。 (3)銷售動(dòng)線觸點(diǎn)人員行為規(guī)范。(初稿)。 (4)相關(guān)模塊標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的建立(初稿)。 (5)特殊事務(wù)報(bào)告的核查,為回復(fù)做好基礎(chǔ)。 (6)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。 打算在新的一年里,承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),安排在以下幾個(gè)方面綻開(kāi)工作: (1)仔細(xì)做好巡察
4、工作,加大與相關(guān)部門溝通力度,竭力幫助其提高服務(wù)品質(zhì) (2)仔細(xì)做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,督促相關(guān)部門按規(guī)定操作。 (3)仔細(xì)做好各項(xiàng)檢查工作,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)的材料。 (4)參與各項(xiàng)培訓(xùn),好好學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)。 (5)參與會(huì)議,仔細(xì)傾聽(tīng),仔細(xì)理睬領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為最好各項(xiàng)工作做好打算。 (6)對(duì)相應(yīng)模塊提出可行的建議,不斷創(chuàng)新。 (7)仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 品質(zhì)部的工作雖然比較繁重,但是只要在工作中保持仔細(xì)謹(jǐn)慎,負(fù)責(zé)的看法,就肯定能把工作干好,同時(shí)也會(huì)在工作中得到很大的收獲,當(dāng)然在這一個(gè)多月的工作過(guò)程中,也出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),但是我信任,前事之鑒,后事之師,同時(shí)我也在錯(cuò)誤中總結(jié)了教訓(xùn),吸取閱歷,讓自己以
5、后再處理問(wèn)題上考慮的更全面工作更順當(dāng)。 在這些日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和訓(xùn)誨,同事的關(guān)切和幫助,還有自己灑下的汗水付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它早就了我的剛毅,英勇和執(zhí)著,賜予了我許多人生的啟迪和生活的激情我會(huì)在以后的日子里一如既往幾倍的好好努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的殷切希望。 xxxx年即將結(jié)束,諦視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感受良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。以下就是本人一年來(lái)的
6、工作總結(jié): 作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。 保安是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒(méi)有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們必需秉承肅穆仔細(xì)的工作看法,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在部門李經(jīng)理的帶
7、領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿足,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且困難,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底殲滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的平安。 在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練安排,我剛起先時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素
8、養(yǎng),沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們始終堅(jiān)持。 作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,駕馭消防學(xué)問(wèn),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié) 1、堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并實(shí)行到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),主動(dòng)幫助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。
9、3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才能;并勇于發(fā)覺(jué)和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織實(shí)力、機(jī)靈的分析實(shí)力、果敢的處事實(shí)力、廣泛的社交實(shí)力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的勝利閱歷,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
10、 5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),駕馭消防設(shè)備的操作方法,確保平安。 以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。 XX年即將過(guò)去,我們將滿懷熱忱地迎來(lái)XX年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,一心一意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢
11、獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)2 斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬已近歲末,回顧自已一年來(lái)的工作厲程,收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽(tīng)從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的主動(dòng)幫助下,靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作閱歷,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作實(shí)力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的平安巡查工作,5月底再次參加綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付運(yùn)用客房進(jìn)行的初步
12、驗(yàn)收工作。 XX年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已XX年度工作、思想狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作自我總結(jié)如下: 一、 堅(jiān)決聽(tīng)從上司的領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神,并實(shí)行到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教化和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)覺(jué)一棵傾斜的大樹(shù)存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。 三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能嫻熟駕馭
13、消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防平安。 四、 制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實(shí)施運(yùn)作。 五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。 六、領(lǐng)班是部門管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到: 1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,主動(dòng)關(guān)切鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培育凝合力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。 2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)
14、隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。 3、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公允、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作主動(dòng)性。 4、 在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì),時(shí)刻了解駕馭和關(guān)切隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培育和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際狀況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。 5、 在各類理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使隊(duì)員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教化隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn)
15、。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。 物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)3 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。 一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建起先,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從xx官學(xué)校聘請(qǐng)了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時(shí)的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛起先時(shí)的5倍之多。 在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養(yǎng)馬
16、”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)*市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能,使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)基本的本事,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。 二是抓制度建設(shè)。 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交*、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需
17、提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。 由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的須要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中須要留意的?青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教化,實(shí)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。 如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷
18、員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,綻開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是”的大探討,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、探討的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,剛好上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。 形式多樣的思想品德教化,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作主動(dòng)主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違
19、紀(jì)背法的無(wú)。 二、一年來(lái)工作的體會(huì) 一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面: 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。 首先,xx主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增加了干勁和信念;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn),使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。 我們是在*國(guó)際珠寶城從事保安工作的。*國(guó)際珠寶城是一
20、個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。 首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響
21、,我們剛好去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們實(shí)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到暖和,看到希望。 其次是思想觀念上的創(chuàng)新。 我們實(shí)行典型事例的教化方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的看法向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。 第三是在工作方法上創(chuàng)新。 工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月
22、異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。 三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。 我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。 上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、狀況困難,天氣不利的狀
23、況下,比較精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不行沒(méi)。這些都凝合著全體隊(duì)員的才智和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧一年來(lái)的工作,在取得成果的同時(shí),我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在: 一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊; 二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn); 三是工作上還存在一些不如人意的地方。 全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)4 20 xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信念的迎接新一年的到來(lái)。過(guò)去的一年,是保安部提升平安、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是平安工作完成較為志向的
24、一年,為了今后工作的順當(dāng)進(jìn)行,現(xiàn)對(duì)20 xx年工作進(jìn)行回顧,以總結(jié)閱歷,查找不足,期望在新的一年里能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。 一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè) 1、人員的變動(dòng)狀況。xx別墅保安部原有編制x人,x月份為了進(jìn)一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員增加為x人,同時(shí)順當(dāng)完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信任。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材運(yùn)用學(xué)問(wèn),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安,通過(guò)方方面
25、面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評(píng)。 3、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消退隱患 在物業(yè)辦x經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事務(wù)預(yù)案,實(shí)行防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次擔(dān)心全事故中能剛好處置,妥當(dāng)解決。在此基礎(chǔ)上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內(nèi)平安防范工作萬(wàn)無(wú)一失。 4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,做到有備無(wú)患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電、警棍、對(duì)講機(jī)、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為平安管理工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障,但還存在不行忽視的問(wèn)題:如消防栓無(wú)水、平安管理職責(zé)不明確不到位等,望能剛
26、好配備,以保障平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。 二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),變更觀念,創(chuàng)新方法 1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)安排,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安員每周進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通,使保安員在思想相識(shí)和日常工作水平上都有了不同程度的提升。 2、保安部根據(jù)安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評(píng),使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“四會(huì)”(會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材運(yùn)用、會(huì)指揮手勢(shì)、會(huì)拳術(shù))。通過(guò)培訓(xùn),整體思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)看法得到了加強(qiáng)與提高。 3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際狀況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素養(yǎng)、
27、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培育團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作主動(dòng)性,同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊(duì)員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱忱。通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則,為更好的服務(wù)于廣闊業(yè)主打下了基礎(chǔ)。 三、車輛及進(jìn)出人員的管理 1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,限制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。 2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必需有物業(yè)辦開(kāi)具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未
28、發(fā)生盜車、丟車事務(wù)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,剛好辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理解決。 物業(yè)保安部在xx年工作中,雖然做出了肯定的成果,但離上級(jí)的要求還有差距,須要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)閱歷,須要更加努力,爭(zhēng)取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)。 物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)5 xxxx年X月X日加入的XX物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說(shuō)好,也不能說(shuō)滿意,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的閱歷。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和訓(xùn)
29、誨,同事的關(guān)切和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)驗(yàn)將延長(zhǎng)到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開(kāi)這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來(lái),一個(gè)個(gè)鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我會(huì)從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。 回憶過(guò)去,展望將來(lái)。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的,就必需有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的確訓(xùn)練一支“招之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝“的高素養(yǎng)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素養(yǎng)
30、,來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而招來(lái)的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒(méi)事做的社會(huì)青年,很少能招到幾個(gè)受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必需加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從安排、組織、激勵(lì)等方面著手。 一,安排。 1,安排工作的劃分與安排工作的管理。 安排工作的劃分主要是指:將安排要完成的工作安排到最適合的班或者個(gè)人。主要采納三種方法: 1由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng),再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。 3按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程依次,從工作起先
31、到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作的確有人擔(dān)當(dāng)。 安排工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法: 1按安排的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),就由誰(shuí)作出安排,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。 2由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng),再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。 3按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程依次,從工作起先到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作的確有人擔(dān)當(dāng)。 安排工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法: 1按安排的內(nèi)
32、容管理:某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),就由誰(shuí)作出安排,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。 2按安排的類型管理:各層的安排由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。 3按安排的階段管理:安排制訂后,每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 在安排工作時(shí)必需留意的問(wèn)題:1必需把工作安排給最適合的班或者個(gè)人做。2應(yīng)力求管理上的便利。3應(yīng)有助于工作的.協(xié)調(diào)。4必需考慮人員的須要和滿意。5盡量削減費(fèi)用。6分工要公允公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。 二,組織。 1,集權(quán)與分權(quán)管理。 1集權(quán)管理:也稱“獨(dú)裁式“管理,指把本部門的全部權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人,包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等,對(duì)所在部門全部人有聘請(qǐng)與解聘的權(quán)力。這種管
33、理適應(yīng)才建立的部門,在沒(méi)有培育好副手和下面的人之前,就必需這樣做。 2分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有肯定的確定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊(duì)員也會(huì)覺(jué)得被重視。但只能說(shuō)是適當(dāng)分權(quán)。 集權(quán)可以限制部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一樣,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的狀況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的主動(dòng)性和主動(dòng)性??紤]有關(guān)因素,以確定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的權(quán)威性。 2,組織的運(yùn)用。 1制訂各種工作制度:是指詳細(xì)規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)的中間部門,以使各部門的工作能根據(jù)肯定的次序與方法進(jìn)行,同時(shí),集合全體
34、組織、協(xié)調(diào)一樣地執(zhí)行工作制度。2制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。 3制訂監(jiān)控方法:是指常視察監(jiān)督和限制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,使各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。 4表冊(cè)記錄和匯合 報(bào)告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄,記錄是一切報(bào)告的依據(jù),匯合報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是看法溝通的重要渠道之一。 在組織運(yùn)用時(shí),除上述四項(xiàng)詳細(xì)方法外,還應(yīng)留意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。 3,組織管理。 不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé),每個(gè)部
35、門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同達(dá)到組織的目的。 物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)6 回顧過(guò)去的一年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,各同事的協(xié)作下,我們?cè)诩訌?qiáng)景區(qū)平安防范管理,平安巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。 一、完善平安防范體系 為了確保景區(qū)的平安,我們從景區(qū)的實(shí)際狀況動(dòng)身,根據(jù)平安防范制度,徹底的落實(shí)平安工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等,使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與責(zé)任。 二、落實(shí)平安檢查,確保景區(qū)平安 為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們實(shí)行景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神,布置平安防范的
36、內(nèi)容,加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)部分裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。 三、樹(shù)服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理 作為一個(gè)景區(qū),抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),提高自身的思想素養(yǎng)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會(huì)議時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)比較好的員工剛好進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé),同時(shí)對(duì)我們加強(qiáng)了紀(jì)律教化,尤其是我們巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),我們常常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。 四、服務(wù)質(zhì)量 巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿,他們的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場(chǎng)保安服務(wù),
37、做到客人車輛來(lái)去時(shí),指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。 五、xxx年的工作準(zhǔn)備 新的一年,保安部樹(shù)立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保景區(qū)平安。必需保證景區(qū)的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn),確保景區(qū)消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對(duì)景區(qū)及四周各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)覺(jué)平安隱患,剛好協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。 物業(yè)保安年度個(gè)人工作總結(jié)7 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,一個(gè)年度的時(shí)間就已經(jīng)過(guò)去了?;厥孜以谶@一年度里面作為一名保安人員的工作,依舊有許多須要改
38、正和精進(jìn)的地方,但是有一些做的好的地方也不行否認(rèn)。有進(jìn)步是值得表?yè)P(yáng)和確定的,有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己。這樣我們才會(huì)變得越來(lái)越優(yōu)秀,成長(zhǎng)的越來(lái)越快。 其實(shí)相對(duì)于第一年度的工作,我作為一名物業(yè)保安在其次年度里的工作要輕松許多,但是我并沒(méi)有因此而放松自己,墮落自己。反而是勤勤懇懇的對(duì)待著我每一天值班的日子,不管這個(gè)疫情的事情有沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái),不管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)多少任務(wù),我從始至終都是保持著我嚴(yán)謹(jǐn)而仔細(xì)的工作看法來(lái)對(duì)待我每一項(xiàng)工作任務(wù)和要求。 盡管到了其次年度里,國(guó)內(nèi)疫情擴(kuò)散的狀況的確是好了許多,我們對(duì)待防疫情的工作也相對(duì)減輕了不少。但是只要疫情還在我們國(guó)家一天,我就會(huì)肅穆仔細(xì)的對(duì)待這件事情。每天在接待來(lái)訪人員時(shí),都會(huì)進(jìn)行一番嚴(yán)格的盤查和詢問(wèn)后,并且還會(huì)對(duì)他進(jìn)行體溫的嚴(yán)格檢測(cè),等確定了沒(méi)有特別狀況后,才可以放他進(jìn)到小區(qū)里。而且在詢問(wèn)的同時(shí),我們也好要做好訪問(wèn)記錄。 每天晚上都會(huì)在不同的時(shí)間點(diǎn),對(duì)我們xx小區(qū)各種角落進(jìn)行巡邏和平安隱患的排查,確保我們小區(qū)居民的人
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