安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告模板(3篇)

1、第11頁共11頁安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告模板自_月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按安全月活動實施方案預(yù)定內(nèi)容、時間，在項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于_年0_月_日，進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、_有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點

2、：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，_健全，啟動快速。項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練_領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。(二)體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在_協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能

3、存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。二、演練的實施模擬機械傷害事故。1、_年0_月_日上午_時，施工現(xiàn)場一名鋼筋加工工人使用切斷機時違規(guī)操作，造成_人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即_搶險救災(zāi)工作，并向正定縣人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話：120)，同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向我項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況。安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了機械傷害應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員_分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。1)

4、安排現(xiàn)場其他人員撤離，2)安排人員設(shè)置警界線，3)技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援的方案。4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案，5)開始營救。2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，_時_分_輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車，送至正定縣人民醫(yī)院急救中心進行救治。3、在李軍的帶領(lǐng)下與搶險人員一道轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當(dāng)。4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于鋼筋加工工人在加工時違規(guī)操作，造成切斷機故障傷人。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部_決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應(yīng)急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減小財物損失。三、取得的具體成效項目部演練評估組一致認為

5、：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，_工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告模板（二）雞西礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司城子河煤礦九采區(qū)二井礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報告按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各

6、類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效_快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于_年_月_日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。一、目的1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓(xùn)_發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在

7、_來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間：_年_月_日早班8：_分地點：42#層返上主運巷8：_分城子河二井安全井長鮑龍連匯報(模擬)：城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：_分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。9。_分付榮電話匯報調(diào)度室，(我所在位置為42#層返上主運巷

8、，工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為_m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。9。_分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔_分鐘匯報所在井下具_置、水位變化情況、排水運行情況。9：_分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知_隊(42#層返上主運巷)、_隊(42#層返上左一片采煤)立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極_排水、并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9：_分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情

9、況。9：_分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室9：_分新城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達城子河二井。9：_分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。9：_分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲_米。9：_分礦長下達命令：要求井下_好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。9。_分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。(1)井下撤離人員情況_隊(42#層返上主運巷)_人、_隊(42#層返上左一片采煤)_人、瓦檢員_人、機電_人、絞車司機_人、把鉤工_人、

10、合計_人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。10。_分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。10。_分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。(2)應(yīng)急_方案2、_隊伍搶接兩趟_寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮_臺排水水泵交叉前進，隨水位_米距離進行移動排水，全部將水排到地面。3、跟進排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4、當(dāng)排水

11、量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、_實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、救護隊、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。(三)井下撤人

12、比較成功，并且通過地測科、安全科進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。(四)通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)

13、案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在_協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。(六)在

14、井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具_置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。井底水泵_m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。(九)井下避災(zāi)線路上的安全標志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：(一)要進一步健全_指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。(二)建立應(yīng)

15、急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責(zé)人、_等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。(三)科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源_、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。(四)參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。(五)在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的

16、完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告模板（三）大豐市和順機械裝備制造有限公司應(yīng)急救援演練預(yù)案總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效_快速反應(yīng)、

17、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于_年_月_日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。一、目的1.讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、_實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定瀝青生產(chǎn)用油儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責(zé)人及相