質(zhì)量手冊(cè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

1、*邦家具（集集團(tuán)）有限公公司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品管部頁(yè) 碼1/97.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的策劃應(yīng)將過程方法應(yīng)應(yīng)用于本公司司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的的策劃活動(dòng)中中，產(chǎn)品的實(shí)實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品的一組有有序的過程和和子過程，使使產(chǎn)品和過程程增值，生產(chǎn)產(chǎn)部應(yīng)予以識(shí)識(shí)別這些過程程。同時(shí)在這這些過程中，一一個(gè)過程的輸輸出將直接影影響和形成下下一個(gè)過程的的輸入，而這這些過程和子子過程的相互互作用和影響響將構(gòu)成過程程網(wǎng)絡(luò)。這種種關(guān)系應(yīng)該了了解，在熟練練地掌握過程程方法的前提提下，實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策策劃。公司目前承接的的家具類制品品業(yè)務(wù)的過程程已經(jīng)策劃完

2、完畢，反映在在現(xiàn)有的工藝藝、技術(shù)、管管理文件和工工藝流程圖中中，認(rèn)真執(zhí)行行文件，可以以確保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，達(dá)到滿滿足顧客的要要求。對(duì)特殊殊的產(chǎn)品、項(xiàng)項(xiàng)目和合同，生生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)的策劃，具具體如下：7.1.1策劃劃時(shí)機(jī)應(yīng)在下列情況下下進(jìn)行質(zhì)量策策劃；a)承接特殊產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)；b)承接合同中中顧客對(duì)產(chǎn)品品有特殊的要要求時(shí)；c)按常規(guī)產(chǎn)品品生產(chǎn)通知知單生產(chǎn)有有困難時(shí)。7.1.2產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)的策劃劃要求a)應(yīng)具體針對(duì)對(duì)產(chǎn)品、項(xiàng)目目或合同進(jìn)行行。b)具有可操作作性。c)要落實(shí)責(zé)任任到各相關(guān)部部門。7.1.3產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)的策劃劃內(nèi)容a)確定恰當(dāng)?shù)牡漠a(chǎn)品質(zhì)量目目標(biāo)。包括識(shí)識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量量特性、建立立其目標(biāo)值

3、，質(zhì)質(zhì)量要求和約約束條件，并并應(yīng)滿足顧客客和法律法規(guī)規(guī)的全部要求求；b)識(shí)別確定產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需需過程和資源源，確定需建建立的過程文文件，以確保保過程有效運(yùn)運(yùn)行，并得到到控制，使產(chǎn)產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品管部頁(yè) 碼2/9c)確定所需的的檢查和接收收準(zhǔn)則；d)如有顧客要要求，可以以以顧客要求作作為接收準(zhǔn)則則；e)制訂應(yīng)填寫寫的記錄、報(bào)報(bào)表的格式。7.1.4策劃劃的結(jié)果策劃的結(jié)果以附附帶詳細(xì)說明明輸出。7.2與顧客有有關(guān)的過程。7.2.1與產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)要求求的確定公司應(yīng)確定家具具產(chǎn)品

4、有關(guān)的的要求，具體體內(nèi)容包括：7.2.1.11明示的要求求，通常通過過顧客的采購(gòu)購(gòu)單或顧客提提供樣版、色色板及附帶文文字說明體現(xiàn)現(xiàn)出來。7.2.1.22顧客沒有明明示的產(chǎn)品要要求，但家具具行業(yè)通用規(guī)規(guī)則，主要包包括：設(shè)計(jì)、制制作、包裝所所必須達(dá)到的的國(guó)家家具行行業(yè)有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的要求。7.2.1.33顧客雖然沒沒有規(guī)定，但但必須遵守的的國(guó)家法律、法法規(guī)規(guī)定的要要求。7.2.1.44以上要求確確定反映在公公司的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求求的工藝文件件中，公司可可對(duì)部分產(chǎn)品品針對(duì)顧客的的合同情況提提出附加要求求。運(yùn)作時(shí)將將與產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的要求要點(diǎn)點(diǎn)注明在生生產(chǎn)通知單上上，以使各部部門知曉執(zhí)行行。7.2

5、.2與產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)要求求的評(píng)審公司在接受顧客客提供的采購(gòu)購(gòu)單前或接受受顧客更改的的采購(gòu)單前，應(yīng)應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品品有關(guān)的要求求，以達(dá)到：a)確保準(zhǔn)確理理解顧客要求求，特別是供供需雙方對(duì)合合同或訂單理理解不一致的的要求，應(yīng)達(dá)達(dá)成共識(shí)；b)在充分理解解顧客要求的的基礎(chǔ)上，將將與產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的要求，以以文件夾的形形式明確規(guī)定定，作為運(yùn)作作的依據(jù)。c）對(duì)資金、采采購(gòu)、設(shè)備、人人員、技術(shù)等等綜合能力評(píng)評(píng)價(jià)，確認(rèn)有有能力滿足產(chǎn)產(chǎn)品的使用，交交付和服務(wù)（運(yùn)運(yùn)輸及售后服服務(wù)）等方面面的要求。*邦家具（集集團(tuán)）有限公公司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品

6、管部頁(yè) 碼3/9沒有文件形式的的顧客要求，應(yīng)應(yīng)通過電話或或其他方式進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)后再再實(shí)施評(píng)審。涉及需與顧客溝溝通事項(xiàng)應(yīng)由由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)責(zé)溝通，取得得一致意見后后提交評(píng)審，評(píng)評(píng)審結(jié)果及評(píng)評(píng)審引起的措措施應(yīng)予以記記錄并保存。在執(zhí)行過程中，當(dāng)當(dāng)顧客要求發(fā)發(fā)生變更，業(yè)業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)時(shí)通知有關(guān)部部門和人員做做好記錄。7.2.3與顧顧客溝通營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)顧客客訂貨前期、生生產(chǎn)過程中、產(chǎn)產(chǎn)品交付后的的全部過程全全方位與顧客客溝通，隨時(shí)時(shí)征求顧客的的意見，收集集顧客反饋的的信息，不斷斷改進(jìn)，以取取得顧客的持持續(xù)滿意。7.3設(shè)計(jì)和開開發(fā)7.3.1設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)和策劃劃a)對(duì)各設(shè)計(jì)開開發(fā)階段活動(dòng)動(dòng)的適當(dāng)性進(jìn)進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)驗(yàn)證和確

7、認(rèn)，及及其相應(yīng)的安安排；b)所需要的配配合部門；c)規(guī)定各階段段活動(dòng)的職責(zé)責(zé)與權(quán)限；d)產(chǎn)品相關(guān)的的法律法規(guī)（行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。7.3.1.11總經(jīng)理或副副總經(jīng)理應(yīng)新新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開開發(fā)進(jìn)度表進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真審核核，核準(zhǔn)后，設(shè)設(shè)計(jì)人員需及及時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施施新產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)開發(fā)據(jù)需需要的圖紙，如如繪制結(jié)構(gòu)草草圖、施工圖圖。7.3.1.22隨著設(shè)計(jì)開開發(fā)工作的開開展，應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度度表的安排排進(jìn)行修正，以以確保設(shè)計(jì)開開發(fā)工作的順順利進(jìn)行。7.3.1.33在設(shè)計(jì)開發(fā)發(fā)的策劃中，應(yīng)應(yīng)管理好組織織與技術(shù)接口口，規(guī)定相互互之間的有效效溝通方法及及所傳遞的信信息，明確職職責(zé)。7.3.2設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)輸入入7.3.2

8、.11設(shè)計(jì)開發(fā)輸輸入必需考慮慮的內(nèi)容a)公司新產(chǎn)品品開發(fā)方向；b)收集的市場(chǎng)場(chǎng)信息；*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品管部頁(yè) 碼4/9c)公司類似產(chǎn)產(chǎn)品信息；d)產(chǎn)品相關(guān)的的國(guó)家、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.3.2.22總經(jīng)理每次次參展后一個(gè)個(gè)月內(nèi)，在總總結(jié)參展經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及市場(chǎng)信息息的基礎(chǔ)上，制制訂出公司新新產(chǎn)品開發(fā)方方向。7.3.2.33總經(jīng)理、設(shè)設(shè)計(jì)及銷售人人員根據(jù)公司司新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)方向收集市市場(chǎng)信息（圖圖片、樣品或或市場(chǎng)信息產(chǎn)產(chǎn)生的自我創(chuàng)創(chuàng)意），有具具體的設(shè)計(jì)需需求時(shí)，填寫寫設(shè)計(jì)/開開發(fā)意見書，并并附相應(yīng)的資資

9、料經(jīng)總經(jīng)理理核準(zhǔn)后，交交設(shè)計(jì)部，需需要時(shí)由設(shè)計(jì)計(jì)需求提出人人與設(shè)計(jì)部相相關(guān)人員就有有關(guān)新產(chǎn)品的的創(chuàng)意、要求求進(jìn)行溝通。7.3.2.44設(shè)計(jì)人員根根據(jù)設(shè)計(jì)需求求、公司新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)方向向、有關(guān)家具具的國(guó)家行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原有的的設(shè)計(jì)資料或或顧客要求等等，再加上自自己的專業(yè)知知識(shí)和繪圖員員一起繪制相相應(yīng)的效果圖圖。7.3.2.55經(jīng)設(shè)計(jì)部主主管審核合格格的效果圖，交交給總經(jīng)理或或客戶進(jìn)行審審核，并將其其審核意見填填寫到效果果圖評(píng)審報(bào)告告中。7.3.2.66如果效果圖圖評(píng)審不能滿滿足設(shè)計(jì)要求求，需對(duì)效果果圖進(jìn)行修改改，由設(shè)計(jì)人人員重新創(chuàng)意意后再交給總總經(jīng)理或客戶戶審核。7.3.2.77如果直接根根據(jù)圖片、樣

10、樣品進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)，由由總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部部主管直接組組織設(shè)計(jì)部相相關(guān)人員制作作樣品，勿需需進(jìn)行效果圖圖的評(píng)審。7.3.3設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)輸出出7.3.3.11新產(chǎn)品進(jìn)入入開發(fā)階段，由由設(shè)計(jì)師將效效果圖、施工工圖與開發(fā)人人員一起研究究，輔導(dǎo)開發(fā)發(fā)人員制作樣樣板。7.3.3.22樣板師制作作樣品時(shí)，需需要同時(shí)制作作施工圖、材材料明細(xì)表、五五金配件表、模模板、色板是是生產(chǎn)的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特別需需要注意其精精確度，其精精確度由樣板板師、審圖員員負(fù)責(zé)審核。7.3.4設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)評(píng)審審*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管

11、理部門品管部頁(yè) 碼5/9白胚樣板制作完完畢后，由于于研發(fā)人員提交交該樣板給設(shè)設(shè)計(jì)部主管，由由設(shè)計(jì)部主管管、總經(jīng)理、副副總經(jīng)理和銷銷售部、品管部，對(duì)樣樣板的款式造造型、顏色、功功能五金配件件、耐用性、實(shí)實(shí)用性、配套套性、價(jià)格、目目標(biāo)市場(chǎng)定位位等要求是否否符合規(guī)定進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，并并將評(píng)審意見見記錄于新新產(chǎn)品開發(fā)階階段評(píng)審表內(nèi)內(nèi)，對(duì)評(píng)審的的意見修改，報(bào)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)計(jì)師輔導(dǎo)開發(fā)發(fā)人員進(jìn)行更更改，直到符符合要求為止止，其更改驗(yàn)驗(yàn)證由設(shè)計(jì)部部主管負(fù)責(zé)。7.3.5白胚胚樣板涂裝后后先由品管部按設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)新樣品進(jìn)行行檢驗(yàn)，確保保滿足產(chǎn)品相相關(guān)的法律法法規(guī)及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，檢檢驗(yàn)通過后，由由總

12、經(jīng)理、設(shè)設(shè)計(jì)部、銷售售部、品管部、生產(chǎn)產(chǎn)部進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證，并將將確認(rèn)結(jié)果記記錄在新樣樣品驗(yàn)證評(píng)分分記錄表中中。7.3.6設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)認(rèn)7.3.6.11樣品驗(yàn)證合合格，由生產(chǎn)產(chǎn)部門安排試試產(chǎn)；7.3.6.22在新產(chǎn)品試試產(chǎn)過程中，設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)該該型號(hào)的開發(fā)人員員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和和對(duì)員工進(jìn)行行培訓(xùn)，并驗(yàn)驗(yàn)證其技術(shù)文文件的適用性性，同時(shí)由生生產(chǎn)部、品管管部、設(shè)計(jì)部部對(duì)其技術(shù)文文件的準(zhǔn)確性性、生產(chǎn)能力力、使用物料料狀況、產(chǎn)品品符合要求情情況等進(jìn)行評(píng)評(píng)審，確保設(shè)設(shè)計(jì)輸出與設(shè)設(shè)計(jì)開發(fā)輸入入相符，并決決定該型號(hào)是是否能正常投投入生產(chǎn)。7.3.6.33試產(chǎn)后由生生產(chǎn)部和品管管部對(duì)其生產(chǎn)產(chǎn)能力、質(zhì)量量

13、保證能力、技技術(shù)文件、進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)，設(shè)設(shè)計(jì)部綜合試試產(chǎn)后的結(jié)果果進(jìn)行最終確確認(rèn)，并由設(shè)設(shè)計(jì)部填寫試試產(chǎn)總結(jié)/確確認(rèn)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)副總審核后后，報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。7.3.7設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)更改改的控制7.3.7.11設(shè)計(jì)更改的的有關(guān)要求可可在有關(guān)評(píng)審審報(bào)告中注明明，或用書面面式通知。7.3.7.22設(shè)計(jì)更改涉涉及技術(shù)文件件變更，應(yīng)對(duì)對(duì)文件版本做做相應(yīng)的變更更。7.3.7.33對(duì)更改所造造成的影響（如如對(duì)產(chǎn)品中的的其他零部件件、成品等的的影響等）進(jìn)進(jìn)行評(píng)估防止止出現(xiàn)差錯(cuò)。7.3.7.44在更改實(shí)施施后，應(yīng)予以以驗(yàn)證和確認(rèn)認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)部主主管或副總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行審批批。7.3.7.55有關(guān)更改的的結(jié)果應(yīng)予以

14、以記錄。*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品管部頁(yè) 碼6/97.4采購(gòu)7.4.1采購(gòu)購(gòu)過程7.4.1.11采購(gòu)物料的的分類物控部負(fù)責(zé)制定定采購(gòu)物料料分類明細(xì)表表，并根據(jù)據(jù)其對(duì)隨后的的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過過程及產(chǎn)品輸輸出的影響，將將采購(gòu)物料分分三類：a)重要物料：構(gòu)成最終產(chǎn)產(chǎn)品的主要部部分或關(guān)鍵部部分，直接影影響最終產(chǎn)品品的使用性能能，可能導(dǎo)致致顧客嚴(yán)重投投訴的物料。如如：板材類、油漆類；b)一般物料：構(gòu)成最終產(chǎn)產(chǎn)品非關(guān)鍵部部位的物資，它它一般不影響響最終產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量或有微弱弱影響的物料料，如：海棉棉類、五金類；c)

15、輔助物料：非直接用于于產(chǎn)品本身的的，起輔助作作用的物料。7.4.1.22對(duì)供方的評(píng)評(píng)價(jià)采購(gòu)部根據(jù)供方方的供貨能力力，通過對(duì)其其提供物料的的質(zhì)量、價(jià)格格、交貨期、生生產(chǎn)設(shè)備、售售后服務(wù)等進(jìn)進(jìn)行綜合比較較，選擇合格格的供方，從從合格供方方名錄中實(shí)實(shí)施采購(gòu)，并并跟蹤考核供供方的供貨業(yè)業(yè)績(jī)，以確保保采購(gòu)物料的的質(zhì)量符合公公司的要求。7.4.2采購(gòu)購(gòu)信息7.4.2.11工廠發(fā)布的的采購(gòu)信息，如如采購(gòu)單、訂訂單等，應(yīng)包包括擬采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容：a)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量的要求；b)對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)收收的要求；c)對(duì)價(jià)格、數(shù)數(shù)量、規(guī)格、交交付等其他要要求；7.4.2.22適當(dāng)時(shí)采購(gòu)購(gòu)信息還包括括：a)對(duì)供方的產(chǎn)產(chǎn)品、程序

16、、人人員提出批準(zhǔn)準(zhǔn)或資格的鑒鑒定要求；b)適用的質(zhì)量量管理體系的的要求。7.4.2.33本廠的采購(gòu)購(gòu)文件包括采采購(gòu)物料分類類明細(xì)表、采采購(gòu)單、物物料申請(qǐng)單、外外發(fā)加工單及及其他文件，由由采購(gòu)部保管。*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品管部頁(yè) 碼7/97.4.3采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證證a)由本廠品管管部進(jìn)行進(jìn)貨貨驗(yàn)證；b)由顧客在本本廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施驗(yàn)證；c)由本廠在供供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施驗(yàn)證；d)由顧客在供供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施驗(yàn)證。7.4.3.11采購(gòu)產(chǎn)品的的驗(yàn)證方式。7.4.3.22驗(yàn)證活動(dòng)可可包括檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、觀察、提提

17、供合格證明明文件等方式式。7.4.3.33在供方處驗(yàn)驗(yàn)證及其驗(yàn)證證方法應(yīng)在合合同中明確規(guī)規(guī)定，顧客的的驗(yàn)證不能免免除本廠的責(zé)責(zé)任。7.5生產(chǎn)和服服務(wù)提供7.5.1生產(chǎn)產(chǎn)和服務(wù)提供供的控制公司確保生產(chǎn)和和服務(wù)提供處處于受控狀態(tài)態(tài)，受控條件件包括：7.5.1.11生產(chǎn)部可從從生產(chǎn)通知知單及顧客客提供的樣件件、圖紙中獲知產(chǎn)產(chǎn)品特性信息息，來制作模模版及色版。7.5.1.22生產(chǎn)員工要要嚴(yán)格按作作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行操作，確確保產(chǎn)品符合合要求。7.5.1.33生產(chǎn)設(shè)備要要定期維護(hù)、保保養(yǎng)，始終處處于完好狀態(tài)態(tài)，以保證生生產(chǎn)過程能力力。7.5.1.44生產(chǎn)人員和和QC人員按按樣品及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，實(shí)施施首檢、抽檢

18、檢、全檢確保保過程和產(chǎn)品品質(zhì)量穩(wěn)定。7.5.1.55監(jiān)視和測(cè)量量合格的產(chǎn)品品可以放行、交交付；未經(jīng)檢檢測(cè)產(chǎn)品不得得放行、交付付；監(jiān)測(cè)不合合格產(chǎn)品處置置執(zhí)行不合合格品控制程程序。7.5.2生產(chǎn)產(chǎn)和服務(wù)提供供過程的確認(rèn)認(rèn) 本公司的所所有生產(chǎn)過程程的產(chǎn)品均可可通過首檢、抽抽檢、全檢、對(duì)對(duì)照樣版、圖圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要要求，驗(yàn)證其其是否符合要要求，故不存存在特殊過程程。*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)7.0管理部門品管部頁(yè) 碼8/9關(guān)鍵過程是開料料過程、油漆過程，對(duì)對(duì)這兩個(gè)過程程設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)施首檢檢、抽檢、全全檢、對(duì)照樣樣版、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要要求，確保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定定。7.5.3標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程程中，公司為為了區(qū)分不同同的產(chǎn)品，不不同的檢驗(yàn)狀狀態(tài)，防止產(chǎn)產(chǎn)品的混淆和和誤用，以及及實(shí)現(xiàn)必要的的可追溯性，采采用適宜的標(biāo)標(biāo)識(shí)方法予以以控制。7.5.4顧客客財(cái)產(chǎn)為保證顧客的財(cái)財(cái)產(chǎn)得到識(shí)別別驗(yàn)證、保護(hù)護(hù)并正常使用用，以滿足顧顧客要求。公公司對(duì)顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)予以控制制。7.5.5產(chǎn)品品防護(hù)公司應(yīng)對(duì)成品、制制成產(chǎn)品、采采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行行有效的防護(hù)護(hù)，這種防護(hù)護(hù)以原材料進(jìn)進(jìn)公司一直延延續(xù)到顧客指指定的交付地地點(diǎn)為