某核電站施工組織設計

1、 40名目 TOC o “1-3“ 第一章 工程概況 REF _Toc207028923 h 2其次章 施工任務與安排 REF _Toc207028924 h 3第三章 施工總進度打算 REF _Toc207028925 h 10第四章 施工總平面 REF _Toc207028926 h 10第五章 安全生產 REF _Toc207028927 h 30工程概況【簡介】xx電站_是一個資金、技術、設備全部引進的合資工程，也是目前我國第一座大型商用核電站。核電站的竣工驗收必需經過國家核安全局或國際原子能委員會的特地審查才能批準投入運行，以確保核電站投產后做到安全運行，萬無一失，因此工程之簡單、難

2、度之大是國內罕見的。 該核電站土建工程由xxx_公司總承包，x建x局_是該集團成員這一。本文主要編寫了核電站全部土建與局部安裝工程的施工組織與治理。并重點突出了核電站施工全過程的質保質控意識及其治理手段。該工程的施工組織及施工平面總體規(guī)劃是經過周密考慮與反復論證的。其合理的平面布局、先進和施工技術、一流的設備、高素養(yǎng)的施工隊伍為核電站土建工程順當按合同要求準點到達，供給了有力的保證。 工程概況 xx核電站_是由xxx_興建的目前我國第x座大型商用核電站。它位于xxx。 核電站的總裝機容量為xxx_MW，年發(fā)電量可達xxx億度，設計壽命xx_年。所承受的反響堆是目前國際上使用最多且安全牢靠的壓水

3、式反響堆，其安全運行記錄為世界公認。整個核電站占地xx公頃，分核島主要由兩座反響堆廠房、電氣廠房、核關心廠房、核燃料廠房等建筑組成、常規(guī)島主要由兩座汽輪發(fā)電機廠房及附屬建筑組成、關心廠房主要由聯(lián)合泵房等建筑組成三大局部，其平面布局見圖181。 核電站建成后，對于緩解廣東及香港電力的缺乏，將起重要的作用。 工程特點 核電站工程的主要特點是:“五”，即經營方式，治理方法，技術，建筑材料，施工工藝?！叭摺?，即安全第一、質量標準高，必需經過國家核安全局或國際原子能委員會的特地審查并批準才能投入正式運行；國內外影響大、聲譽高；工期緊、技術簡單、職工素養(yǎng)要求高。“一大”，即工程規(guī)模大。 該工程承受英、法

4、兩種技術標準，給工種施工帶來諸多不便，同時鋼筋混凝土構造有高密度的鋼筋和位置準確的精加工預埋鐵件，更增大了施工難度。施工任務與安排 1業(yè)主：xxx_公司。負責建筑及經營xxx_。該公司由xxx公司和xxx公司共同投資組成。 2工程效勞：內容包括核電站的總體規(guī)劃、設備制造的質量把握監(jiān)視及工程設計、施工和調試啟動的工程治理等。由xxx擔當。 3設備供給：核島設備由xxx_公司制造、供給；常規(guī)島設備由xxx有限_公司制造與供給；關心配套設備由xxx公司_代理選購；核燃料組件由xxx_公司供給。 4工程任務分工： 1場地平坦：由xxx_公司承包。 2核電站土建工程：由xxx合營_公司總承包。該公司由x

5、x建x局、xxx公司CB、xx公司x國x方組成。_ 其中，x建x局_擔當常規(guī)島的全部土木工程及汽輪發(fā)電機廠房的通風、空調工程的安裝、常規(guī)島和核島局部鋼構造的施工任務。 3設備碼頭等海事工程：由xxx_總承包。 4安裝： 核島由xxx_集團總包，xxx_公司分包。 常規(guī)島由xxx公司_總包，xxx_公司供給技術參謀。 關心工程由xxx_公司承包，xxx公司擔當技術詢問。 5質量保證參謀效勞：xxx公司。 鋼筋混凝土工程 1混凝土生產：現(xiàn)澆混凝土總量近xx萬m3，擬在現(xiàn)場施工區(qū)設置一座由xx_臺xx_型自動攪拌機xxm3h和xx_臺xxx_型雙臥軸自動攪拌機組聯(lián)合構成的混凝土集中攪拌站，確保對本工

6、程各工程按時、按質、按量進展混凝土供給工作。又在現(xiàn)場就近的山坡上自設采石場一座，依據(jù)混凝土需求量的節(jié)拍生產符合英法兩種標準技術標準的骨料，使混凝土攪拌站的生產質量得到確定牢靠的保證。 施工現(xiàn)場配備混凝土攪拌車、泵車和布料機，形成混凝土從生產、運輸?shù)奖盟图暗踯嚾肽补嗟臋C械化一條龍系統(tǒng)，以滿足日頂峰xxxx_m3混凝土澆注需求。 2瘦長框架澆灌：用xx_mm不同長度尼龍軟管澆灌細、長框架柱混凝土，可到達高質、高效的效果。例如，施工xxxx_mm斷面柱一次澆灌高度xxm時，可最先使用xxm長軟管，用特制卡固定在漏斗上，當混凝土澆灌到軟管下口時，可很快換一節(jié)短管連續(xù)施工。 3豎向、水平施工縫處理：

7、1豎向施工縫用安裝細鉛絲網(wǎng)或休口板的方法代替木板堵縫，更便于安、拆和利于舊混凝土的結合。其中休口板是用xx_mm鍍鋅鐵皮沖壓而成的網(wǎng)狀板，沿長向設V形肋，自身具有肯定剛度，能承受適當壓力。 2)水平施工縫承受緩凝劑沖花法處理，在混凝土澆注完xxh內,在混凝土外表刷特種緩凝劑,可使混土外表約xx_mm厚的一層緩凝xx_h，待下層混凝土終凝后，可用壓力水沖掉外表未凝固的漿層，現(xiàn)出混土骨料，使外表呈均勻的粗糙面，以保證舊混土的結實結合。 2模板工程 1框架構造：承受可調整高度的四方頂垂直支撐和帶鋼芯膠皮碗的高拉力穿墻螺栓相配套的支模體系，用特制泡沫條處理板拼縫，可擴大模板及支撐的周轉率，又便利施工和

8、保證混土的澆灌質量，模板支撐見圖183、184。 四方頂撐由xx_根外徑為xxmm鋼管組成，有x、xm、xm、xm、xm、xm、的xx種長度供不同高度的需要，支撐頂端安裝螺旋千斤頂，供xxcm內高度調整，這一種支撐具有重量輕、穩(wěn)定性好等特點且安、拆便利，便于周轉。 2高墻混凝土澆灌承受大模板提模法施工見圖184，可到達施工速度快、質量好、節(jié)約材料的效果。 應當留意的是，每次支模時，都要為下一次的后澆段預埋緊固模板和安裝吊架的螺桿，模板周轉視構造斷面的不同，可水平方向推移，也可沿垂直方向逐段向上推移。 3大直徑冷卻水涵洞模板：承受滾動拉模施工法，以節(jié)約上模板配置數(shù)量，提高施工質量見圖185。 周

9、轉挨次為：前方節(jié)涵洞第一階段混凝土已澆完，此時，在前方節(jié)第一階段混凝土上安裝導軌，在移動的前方按需要噸位安裝電動卷揚機或倒鏈葫蘆，用鋼絲繩連接并牽動門式架，使其在預放的軌道上滾動前進。 4距地xxm左右平臺：承受永久壓型鋼模板施工，到達不用搭架支承、不拆模、工期短的效果。 鋼筋工程 1鋼筋加工：全部鋼筋在鋼筋加工廠加工，鋼筋加工廠配備前西德進口軌道行走式鋼筋切斷機、前西德進口可雙向運轉的鋼筋彎曲機、鋼筋分送工作臺等鋼筋加工設備，鋼筋加工廠中心布置軌道行走式xx_tm塔吊，形成從鋼筋原料進場取料切斷成型轉移運送的全機械化生產線。 2承受連接工藝簡潔、性能優(yōu)良的鋼筋錐形螺紋接頭和擠壓式對接接頭。

10、3承受鋼筋掛牌效勞，鋼筋牌由不同外形，每種外形又由不同顏色組成見圖186以代表構造的不同部位和不同的工程位置，確保鋼筋在加工、存放、運轉、綁扎等環(huán)節(jié)中使用正確，不出過失。 大型預埋件安裝 1柱頂預埋螺栓：核電站常規(guī)島汽輪發(fā)電機廠房的A、B、C列xxxx_軸線共有xx_根混凝土柱子需在柱頂安裝預埋螺栓，供上部鋼構造安裝用，每根柱頂最多的要安xx排xx根螺栓，最少的要安xx_排xx根，螺栓直徑xxmm，長xxxx_m，除露出混凝土面xxmm用于安裝鋼柱外，其余全部澆入混凝土中作為錨固用，圖紙要求安裝的精度極高，其軸線位移和垂直誤差均不大于xxmm，柱頂標高誤差不大于xxmm，工作地點在xxm高空，

11、四周沒有穩(wěn)固的支撐點，需制定如圖187所示的安裝方案，確保安裝質量。 2大型預埋件：電站xxx汽輪發(fā)電機是我國目前最大的發(fā)電機組_，其基座構造之簡單、工程量之大、精度要求之高也是前所未有的，基座上需埋置為數(shù)甚多的精制大型鐵件中xx多件，其中最重的一件達xxt，最長的一件達xx_m，這些預埋件上外表均有經精加工處理的安裝面，包括設備安裝螺栓孔及槽口，在安裝和混凝土澆灌過程中均不允許遭到破壞，而且設備的軸線位移和標高誤差均不得大于xx_mm。因此制定如圖188所示大型預埋件安裝工藝，以保安裝精度。 通風空調安裝 核電站通風空調由xxx_公司設計。制作與安裝按“英國暖通承包商協(xié)會”1982年版DW1

12、42金屬風管施工標準要求施工。 1風管制作及安裝： 1直風管：均供給做好咬口的半成品，風管長邊小于或等于xxmm時，為兩片“L”形供料；風管長邊大于xx_mm時，為xx片形供料?，F(xiàn)場只需組對，不需咬口機、折方機等設備。 2彎頭：全部彎頭安裝導流葉片，以降低風管系統(tǒng)的阻力。 2法蘭： 承受xxxx_mm厚鍍鋅鐵皮加工的法蘭，法蘭之間承受特制卡連接，與傳統(tǒng)角鋼法蘭相比，可節(jié)約鋼材，大大提高工效見圖1810。 3支架與混凝土構造及鋼構造的固定分別承受圖1811、圖1812方法施工。預埋件二次灌漿 預埋件二次灌漿 承受五星牌收縮性膠泥作為灌漿材料，以到達不產生收縮裂縫，不腐蝕，不銹蝕的目的；且強度可達

13、xx_Nmm2，適于泵送或其它任何澆注形式，很簡潔用抹子抹光。其灌注施工工藝如圖1813所示。施工總進度打算 施工總進度打算 2xxx年xx月_開頭開工，主要是移山填海、三通一平、開挖根底和修建水庫、防波堤等施工預備。 2xxx年xx月xx日_，核島1#反響堆廠房澆灌構造混凝土，大亞灣核電站土建工程正式開工。第一臺機組打算2xxx年xx月xx日_正式并網(wǎng)發(fā)電，其次臺機組在相距xx個月后于2xxx年xx月_正式投入運行。粗線條的進度打算見圖1814。施工總平面 占地面積xx公頃的工程現(xiàn)場共分成廠區(qū)正式工程施工區(qū)、施工區(qū)生產臨建區(qū)和生活區(qū)生活臨建區(qū)三大片。 1廠區(qū) 占地面積xx_公頃，現(xiàn)場平面規(guī)劃

14、見圖1816。 1道路：如圖1816所示的道路，均為混凝土路面構造。東西南北至主干道直通深圳大路，形成縱橫穿插、四通八達的水平運輸網(wǎng)絡。另外，在廠區(qū)南面建一個xx_t位的設備卸貨碼頭和一個材料卸貨碼頭，保證核電站的進口設備和材料海運暢通。 2供水、供電： 1供水：在施工區(qū)北面建庫容xx_萬m3的大坑水庫，用管線連接現(xiàn)場廠區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、專供生產、生活用淡水。 2供電：xx_萬KV變電站在土建工種開工前即已建成，用埋地電纜引向廠區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)。 廠區(qū)設固定、移動式變壓器及四級配電箱為各工程用電設備供電，其布置見圖1816。 3垂直、水平運輸機械的選擇：由于廠區(qū)建筑密度很大，核島、常規(guī)島、

15、關心廠房連成一片，特別在根底工程施工階段，地面水平運輸幾乎視為不行能。因此，承受固定式塔式起重機是最抱負的垂直、兼水平運輸機械。圖1816中所示塔吊編號及位置是按施工頂峰期所配置的，在使用中，按各個工程不同施工階段和不同施工高度以及不同工程規(guī)模、相應增、減或撤除，以滿足不同吊次的需要。 本工種所選用塔吊大都是進口設備，具有機動機敏、掩蓋面大、效率高的特點，因此，不但可解決構件、材料的調運，也可解決掩蓋面以內的水平運輸，對高空、立體、水平穿插作業(yè)可起到確定牢靠的保證作用。 4現(xiàn)場用房：由于正式工程布置相當緊湊，幾乎沒有地面空隙，所以，施工隊在現(xiàn)場的辦公用房除一棟活動板房外，其余均承受二層疊放集裝

16、箱。這樣，不但占地小，且可依據(jù)施工進展隨時搬遷位置。 施工區(qū) 施工區(qū)與生產區(qū)緊相毗鄰。該區(qū)按核島土建、常規(guī)島土建、核島安裝、常規(guī)島安裝、關心廠房土建和安裝劃分成塊見圖1817。 從圖中可以看到，以一條道路為界將其分成兩大片區(qū)，道路以此是核島施工區(qū)，以南為常規(guī)島施工區(qū)，所包括的生產設施有： 1混凝土攪拌站：核電站的混凝土工種量大，日頂峰混凝土澆注達xxxxx_m3，在施工區(qū)東北角設混凝土攪拌站一座。 2鋼筋加工場：核島、常規(guī)島各設鋼筋加工廠一座，以擔當各自工程的加工任務。 3木工車間：核島、常規(guī)島各設木工車間一座，模板加工總工程量達x萬m2，滿足現(xiàn)場月頂峰模板安裝量xx_m2的要求。 4機電車間

17、：核島、常規(guī)島各設機電車間一座在工程后期合二而一，分別擔當施工現(xiàn)場重型機械、混凝土機械、通用中小型機具、塔吊等機電設備的使用及修理工作。 另外，還在核島、常規(guī)島施工區(qū)各設混凝土構件預制場各一座，兩島合用材料試驗室一座，核島反響堆廠房安全殼鋼襯里加工間一座，預應力加工間一座以及工地辦公室等生產臨建。 生活區(qū) 生活區(qū)位于xxx處_，分布于xxx。由于核電站是資金、設備全部引進的第一座大型商用核電站，所以外國專家很多，頂峰期在千人以上，為此在生活區(qū)西頭建一個占地面積xx_萬m2的外國專家村。 中方人員頂峰人數(shù)約xx萬多，按各承包商的需要分片自建，職工住宅一般為xx層磚混構造，人均住房xxm2左右，造

18、價xxxx元m2。生活區(qū)內設生活配套設施，以便利職工生活。 1要建立動態(tài)打算模式、確保工期準點 其宗旨是以實現(xiàn)國家指令性打算為目標，以把握關鍵日期準點到達為主干，以滾動打算為鏈條，確保打算的連接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反響，對打算實行的全過程作有效把握的六級打算治理模式。 1六級打算的主要內容： 一級打算：由國家確定的對xx核電站_施工的指令性打算，此打算確定了主要工程工程關鍵日期的把握點。 二級打算：為合同打算、與一級打算的目標是全都的，但工程劃分比一級打算具體，在此打算中依據(jù)一級打算的關鍵日期對工程影響的大小分為一、二、三、四星四個等級，規(guī)定如有延誤，則據(jù)星級的不同處以罰款。本工程一星級把握

19、點32個，二星級把握點12個，三星級把握點8個，四星級把握點1個。 三級打算：由各施工隊以二級打算為依據(jù)主持編制，由工程部經理協(xié)調同意，報業(yè)主核準后執(zhí)行。 此級打算每三個月編一次，打算期為六個月，執(zhí)行三個月后，再編排一次，打算期仍為6個月，即在執(zhí)行前三個月打算的根底上，調整后三個月的打算，再推測下三個月的打算，如此連環(huán)持續(xù)下去，故稱為滾動打算。 三級打算是很具體很具體的打算，需分工程、分部位、分工序、分月地編排，有工程量及開工和完工日期，流水穿插挨次清楚。因此，編制三級打算的人要有豐富的施工閱歷，而且要下很大的功夫，具體了解施工圖紙，明確劃分施工階段，依據(jù)施工階段圖計算工程量，依據(jù)施工標準的要

20、求確定施工方法，使工序安排合理，表達合同對該打算期的要求，還要開清各種材料、設備、加工品是業(yè)主供給還是自行加工或選購的，供給力量和時間，以及其他施工單位的協(xié)作條件等。否則編出來的打算就不完整、不合理，不能按打算組織和實現(xiàn)打算目標。 四級打算。為月作業(yè)打算，其內容與三級打算一樣，只是時間僅限于一個月。該級打算由施工隊主管工程師編制，隊長協(xié)調同意后，報工程部經理審批。 四級打算的資料，如施工階段劃分、工序排列、工程量等等可照三級打算套用，只是各工序的開工和完工時間應依據(jù)變化的條件重畫線，因此，四級打算較簡潔編制，特別是1、4、7、10月的四級打算與三級打算的第一個月幾乎沒有什么不同。2、5、8、1

21、1月的四級打算與三級打算的其次個月相比需要調整的也不是太多，3、6、9、12月的四級打算與三級打算的第三個月相比差異較大，但根底資料都可以從三級打算中套用。 五級打算。即周打算，由施工隊工程師編制，隊長審批簽發(fā)按兩周編制，第一周為本周要執(zhí)行的打算，其次周為下周的推測。到了下一周，把推測性打算提上來，作為執(zhí)行打算，再按排下一周的推測性打算，所以，周打算也是滾動打算。 周打算比月打算更具體、更具有實踐性，但凡條件變化了的都要在周打算上加以調整。 周打算有工序穿插作業(yè)時間和混凝土工程量，因混凝土工程牽涉面較寬，鋼筋場、木工房、鋼筋工、木工、架子工、測量、預埋件等都要做好預備，制造條件，質控部門要進展

22、質量檢查把握，攪拌站、機隊要安排泵車、攪拌車，供給混凝土施工和運輸設備、供給混凝土。 六級打算。為日打算，由施工隊工程師針對現(xiàn)場進展狀況每日安排，每天下午3：30夏令時為4：30各隊含機隊、電隊、鋼筋場、木工房和工程師以會議形式在一起安排其次天的工作，平衡其次天的大型施工機械，依據(jù)周打算和當時的實際狀況，明確其次天要進展的各項工作的具體作法和進度要求，為保證明現(xiàn)其次天的目標和給第三天的工作制造條件而需要當晚、其次天或星期天加班的，也在這時予以明確和平衡。 日打算會前由各隊的工程師將工作內容寫在黑板上，經過爭辯平衡以后，再寫成日打算并復印假設干份，發(fā)給有關執(zhí)行人，與此同時按需要建立其次天的ETF

23、檔案，向混凝土攪拌站訂購混凝土。 總之，日打算保證周打算，周打算保證月打算，月打算保證表達合同打算的三級打算，而指導月打算的三級打算的作用除具有保證明現(xiàn)合同打算的功能外，通過推測6個月的打算還為月打算供給各種人力、資源和技術預備。 2六級打算的執(zhí)行與把握：對打算執(zhí)行的全過程實施卓有成效的把握。其主要措施是： 1依據(jù)打算任務編制相應的人力、資源需要量打算，如勞動力打算，現(xiàn)金流量打算，鋼筋、混凝土、模板、沙、石、水泥供給量打算，構配件打算，設備供給打算，其他材料、機具選購訂貨、加工、裝運打算等等，并準時追蹤檢查，確保人力、資源滿足打算執(zhí)行的需要，為打算的執(zhí)行供給了牢靠的物質保證。 2通過跟蹤與反響

24、，對打算執(zhí)行的全過程實行有效的把握。對打算執(zhí)行的全過程進展跟蹤檢查，獲得打算執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會、調度會檢查打算的執(zhí)行狀況，從中得到打算反響的依據(jù)，把實際執(zhí)行狀況與打算比照，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內部的，是確定的因素還是隨機的因素。從而通過綜合平衡，實行措施，加強薄弱環(huán)節(jié)，使打算動態(tài)地獲得平衡，使施工進度始終沿著合同二級打算的軌道推動，各個關鍵日期都能準點或提前到達，保證打算目標的實現(xiàn)。 3安排追趕打算。建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經濟聯(lián)系簡單，有時可能由于難以預見的因素而拖延工期。準時覺察施工進度趕不上打算要求時，即進展爭辯分析，著手

25、安排追趕打算。由于施工單位自身的緣由需要追趕打算而增加的費用由施工單位自行負擔，這實際上是削減了利潤，承受了罰款；由于業(yè)主的緣由造成的拖延打算，由業(yè)主簽證擔當責任并擔當追趕進度需增加的費用。 3打算治理的根本特點： 1規(guī)律性：既有實現(xiàn)總目標的一、二級長期打算，又有保長期打算的三級中期打算，要有保中期打算的四、五、六級短期打算。上述打算是遵循著打算期限由長到短，由遠到近；規(guī)劃性由強減弱，實施性由弱增加；內容由粗漸細，由概括漸詳盡、具體的客觀規(guī)律，符合打算治理的規(guī)律性。 2連接性：六級打算中有兩級是滾動打算，尤如兩個鏈條，把整個打算嚴密地連接一、二級打算和四、五、六、級打算的鏈條，起著落實一、二級

26、長期打算和把握四、五、六級作業(yè)打算的作用。而五級滾動作業(yè)打算又是連接四級月作業(yè)打算和六級日作業(yè)打算的鏈條，起到落實四級月作業(yè)打算、指導和把握六級日作業(yè)打算的作用。這兩級滾動打算使長、中、短期打算嚴密連接，環(huán)環(huán)相扣，保證整個打算有機地連接、穩(wěn)定、均衡地沿著打算目標的軌道向前推動。 3動態(tài)性：六級打算的治理使傳統(tǒng)的靜態(tài)打算進展成為動態(tài)的滾動打算，可以使打算隨著主客觀條件的變化，適時得到調整和完善，從而提高了打算的準確性。既可更好地指導施工活動，又可據(jù)此為后期作好預備。 4系統(tǒng)性：這里指的系統(tǒng)性只就一個側面而言。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制訂好打算，又著重留意組織好執(zhí)行打算和通過把握修訂打算，做到以把握

27、修訂打算保打算的執(zhí)行，以打算的執(zhí)行保打算目標的實現(xiàn)，形成一個打算、組織、把握的打算治理系統(tǒng)。 要強化技術治理、促進現(xiàn)場施工 1建立技術與生產融為一體的技術治理系統(tǒng)：國內的技術治理組織系統(tǒng)為總工程師技術科工程處主任工程師技術股施工隊工程師技術員，這是一個與生產指揮治理組織系統(tǒng)相脫節(jié)的平行的獨立系統(tǒng)。核電施工工地的技術治理組織系統(tǒng)卻與生產指揮組織系統(tǒng)融為一體，即總經理本身是工程師，不設總工程師技術部施工隊長也是工程師主管工程師專業(yè)工程師，這樣一個既是生產治理指揮又是技術治理的組織系統(tǒng)，就必定把技術治理與生產治理、技術與經濟、方案，程序的制定和實施嚴密結合一起。避開了相互脫節(jié)，也防止了某些技術人員只

28、重視技術，不重視生產和經濟的片面觀點。 2現(xiàn)場技術治理的任務、內容和方法： 1加強圖紙治理、預防施工過失。合營公司圖紙治理是按HCCM圖紙工作程序進展的。各類圖紙分為“供參考”和“供施工”兩種?！肮﹨⒖紙D”在“供施工圖”之前由業(yè)主發(fā)到技術部，供施工單位了解、生疏馬上開工的工程工程狀況，以便調配組織人力、物力制定施工措施?！肮﹨⒖紙D”只能做工作預備用，不能作施工用。在施工過程中，現(xiàn)場上不斷有問題消滅，每個問題通過設計更改指令，技術校核請示單、技術修改文件提出并解決后，都要繪制、更改反映在“供施工圖”的圖紙上，因此“供施工圖”始終處于不斷修改的狀態(tài)中，圖紙修改的各個狀態(tài)用修改指數(shù)A、B、C來標明，

29、圖紙修改指數(shù)的變更依據(jù)“同一張圖上第一個修改點時間長達半年或者盡管時間不夠半年，但修改點已達5個”這一原則來進展的。當B圖發(fā)來后，A圖就不能再使用。 整個圖紙的治理過程是一項重復性很大，具體而繁瑣的根底工作，但確實能起到保證質量的作用。 2嚴格技術工作程序、實施技術治理與把握，大亞灣核電站核島常規(guī)島工程全部承受法國標準和英國標準施工。在施工進程中，技術部嚴格按技術標準對現(xiàn)場施工實行技術監(jiān)視，催促各工序遵照施工圖要求施工。各工程工程開工前，將圖紙、工作程序及標準發(fā)到各施工隊，由各施工隊依據(jù)設計圖繪制出施工詳圖報技術部。 3留意技術經濟效益、抓好技術索賠，技術索賠就是在執(zhí)行承包合同中，抓住業(yè)主在技

30、術方面的失誤，提出增加和延長工期。 首先技術部以技術校核懇求單、技術修改文件、設計更改令形式提出問題，如圖紙中的錯誤，圖紙發(fā)行日期耽誤，業(yè)主不準時答復技術核定單，業(yè)主材料供給不準時或材料運輸途中損壞變形而增加的修復工作量等，查出合同標書和圖紙所規(guī)定的工程以外的技術校核懇求單、技術修改文件，然后發(fā)出信件，要求業(yè)主發(fā)給“變更指令”或“工程指令”，當業(yè)主成認這些失誤發(fā)了修改指令后，隨之通知現(xiàn)場有關施工隊，統(tǒng)計出因執(zhí)行修改指令后所多投入的人力、物力，以及因等待答復，或因舍棄已完成至半的工作而報廢的財物，由有關部門向業(yè)主提出結算清單。 3技術治理的特點：把重復消滅的治理工作訂成標準，納入制度，使治理業(yè)務

31、標準化。各項工作過程，都制定了合理而具體的工作程序，并用文字或圖表表示出來，使工作流程程序化，治理業(yè)務的標準化和程序化，使技術治理工作條件化、標準化，從而避開分工不清，職責不明、相互脫節(jié)，相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時，也由于各項工作都由各個具體的工作程序分解成了簡潔而重復的單一工作，使簡單的工作簡潔化。公司之間，部門之間、上下級之間、同事之間，凡聯(lián)系業(yè)務布置工作，公布指令，交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說話，且文件往來快。借用復印機、打字機、電腦、 、電傳以及直撥世界各地的 這些現(xiàn)代化設備，大大加快了工作速度。 執(zhí)行質保、質控，確保工程質量 首先，x建x局_應用和建立質保質控體系來確保xx核電站_工程質量

32、，在開工前，先制定質保大綱和質保程序，所制定的質量文件分上行型文件和跟蹤質量型文件兩種，上行型文件有質保大綱、質保程序、工作程序、選購技術說明書、材料呈送單、分包商呈送單等；跟蹤質量文件有放線單測量、施工跟蹤檔案、測試及把握報告、全都性證明書、質量偏差報告、不全都項報告等。 用質保質控體系貫穿于施工生產的全過程，從施工人員的技術培訓到機具的保養(yǎng)、修理；從把握施工技術關鍵到施工程序的每一個環(huán)節(jié)；從原材料的品質把握到最終的工程評定等的一切活動，都在質保質控的監(jiān)視、把握之下，都納入標準化的治理之中。這樣，不但確保核電站施工質量的萬無一失，而且可有效地避開質量事故的發(fā)生。 1土木工程施工質保大綱的構成

33、： 1上行質量文件，包括質保大綱QAP、質量保證總程序GP、工作程序WP、選購技術說明書、材料呈送單、分包商呈送單等。 2跟蹤質量文件。包括放線單測量、施工跟蹤檔案ETF文件、測試及把握報告、調試報告、全都性證明書、質量偏差報告、不全都性報告等。 3治理復審。此為對本身及分包商和供給商的質保大綱證明是否執(zhí)行、運用和有效，并且當覺察有差異時，需要準時地認真訂正。 質量保證大綱規(guī)定了包括對組織機構、文件治理、設計治理、選購治理、材料治理、過程治理、檢查和試驗治理、不符合項的治理、訂正措施、記錄、監(jiān)查等在內的監(jiān)視范圍。主要文件有： 組織機構：規(guī)定了組織機構的設置、職責、權力與聯(lián)系。特別是規(guī)定了質保組

34、織機構直屬于HCCM董事會領導，直接向董事會負責，是獨立于工程執(zhí)行機構之外的權力機構。 文件治理；對文件治理制訂了文件編號、復核及批準、文件公布和分發(fā)、文件變更治理等一整套治理程序，以保證全部文件、圖紙、資料、技術標準能正確無誤地建檔、保管和分發(fā)到有關部門和人員。 設計治理；這僅涉及土建承包商所擔當?shù)脑O計活動。規(guī)定了設計連接治理、內部和外部的聯(lián)系、設計驗證當HCCM不能直接驗證設計時，可托付有資格的專家或機構來驗證和設計修改等。 選購治理：除了質保大綱“選購治理”這一章中規(guī)定了對供給商的評價和選擇選購工程及效勞機構的治理以及相關原則外，還建立了有關綜合程序，以確保永久性消耗材料和設備的選購質量

35、能滿足核電站的設計要求。 材料治理：材料、零件、組合件及局部組裝設備從工廠生產、運輸直至現(xiàn)場安裝，均應用不易失掉的號碼標識。在選購文件中注明白有關標識的措施。 裝卸、貯存和運輸過程由書面指令及HCCM分包商的說明書來組織和把握。 通過上述程序的把握，防止材料、零件、組合件及局部組裝設備的損壞、變質、喪失或誤用。 檢查和試驗治理：檢查。由兩個方面來把握，一方面是內部把握，另一方面由質保質控隊隨機或有打算的獨立把握。內部和獨立把握都要記錄在施工跟蹤檔案、把握報告等質量跟蹤文件中。工作程序中定義了把握的任務和方法。 試驗指由承包商完成的試驗，包括個人嫻熟程度及資格，設備工具，操作方法，檢查員，強制性

36、結果，要發(fā)給的文件等程序。 測量和試驗設備的標定和治理。全部的儀表、工具、量具和試驗設備都要依據(jù)綜合程序通過標定和驗證。 對不符合項的治理：施工過程中凡覺察不符合施工程序、技術標準、標準和圖紙要求的均稱為不符合項。缺陷程度的分類和補救措施以及不符合狀態(tài)的有關文件都描述在綜合程序“不符合工程”中。 訂正措施：當工程缺陷、偏差及對質量不利的條件消滅時，為了防止重復發(fā)生，建立了綜合程序“訂正措施”，描述了質保質控隊的訂正活動。 記錄：質保記錄的編寫。承包商和分包商對每一個土木工程構造都要有質保記錄，包括上行文件和質量跟蹤文件。 監(jiān)查：分內部和外部監(jiān)查。質保部門將依據(jù)需要指導監(jiān)查以證明質保大綱的執(zhí)行、

37、運用和效率。 綜上所述的各項治理工作組成了質保質控治理體系，一切生產活動都處于有目標、有打算、有標準、有程序的受控狀態(tài)，從而保證了工程任務的正常進展，確保了工程質量。 2質保質控在施工過程中的把握： 1工作程序：工作程序就是對施工程序、施工技術方案的描述。施工程序和施工技術方案分別按法國和英國標準要求，由施工隊的主管工程師同技術部的工程師及質保工程師合作編制后報業(yè)主質保部和工程部依據(jù)標準、規(guī)定審核、批準后執(zhí)行，成為現(xiàn)場施工的指導文件。 2施工記錄檔案程序施工記錄檔案ExecutionTracingFile簡稱ETF是遵循質保大綱要求建立的記錄每一個具體構造施工過程全部狀況的施工記錄檔案。也可以

38、說是依據(jù)標準程序和方案要求，對施工的每道工序、每個環(huán)節(jié)進展質量監(jiān)視把握的重要手段和原始文字記載，是極為重要的質保文件。它包括每一個具體構造施工過程中的全部檢查和試驗結果。 ETF檔案主要內容有：內部把握單混凝土檢查單，測量放線單，試驗報告，施工階段草圖，鋼筋檢查單，鋼筋交貨單要有鋼筋工程師和工長的簽字，預埋件檢查單，有關技術修訂TA，現(xiàn)場變更FCO，說明要求CR等技術文件的表，測量檢查單，不符合項報告。 3質控檢查程序：質控部門除了對施工隊的內部質控進展檢查外，還要對施工質量進展日常的例行檢查和抽查。 質控報告：一般質控檢查員在檢查中覺察了問題就直接向現(xiàn)場工程師和工長提出，使問題很快得到解決。

39、但是假設問題較嚴峻或向他們提出后沒有反響，就要寫報告向質保質控負責人和施工隊負責人反映，并放入ETF中存檔。 不符合項處理程序：質量保證大綱規(guī)定：一旦覺察不符合項，應馬上實行措施把握，給出不符合項標記，向業(yè)主報不符合項報告，在報告中要明確不符合項發(fā)生的緣由、差異狀態(tài)及修復方案或補救措施，待業(yè)主批準后即成為強制性措施，必需按批準的方案修復或處理不符合項。 要承受有效的本錢把握手段，提高經濟效益 1承受適宜的用工制度、確保工期準點到達： 1劃小班組，記工考勤。工人進場后，按工種劃分，6個人為一個班，45個人配一名工長工人帶著。優(yōu)點是：調度機敏，便于安排工作，隊與隊之間勞動力可以相互調劑，有利考核，

40、削減窩工，提高工效。 記工考核為：將現(xiàn)場劃分為假設干個作業(yè)區(qū)，按部位、工作內容、工種、編碼用電子打算機進展治理。工作程序是：各隊記工員依據(jù)班組出勤、工作部位、工作內容按要求填寫記工單，由工長、隊長簽字，人事部匯結交財務部電腦操作員，依據(jù)記工單填寫的各項數(shù)據(jù)輸入電腦，以便查找人工節(jié)、超的緣由，商量對策，實行成求把握的措施。 2勞務費切塊承包，大大加快了工程進度，提高了勞動生產率。 3加強技術培訓，提高操作技能，加強施工速度。 2承受強制式機械治理、提高設備利用率： 1機械設備的治理全部機械設備均由機電部門統(tǒng)一治理。機電部下設機械隊、電器隊設有塔吊修理保養(yǎng)組、混凝土攪拌站其用車向機械隊申請等機械分

41、別擔當重型機械、混凝土機械、通用中小型機具、塔吊等使用與治理。機械設備治理的特點可以歸納為：各自建檔，電腦儲存，跟蹤監(jiān)測，按月報表，依憑數(shù)據(jù)，推測故障，覺察問題，準時排解。 月設備運行報告中記錄現(xiàn)場混凝土設備工作狀況，如各攪拌站的產量，混凝土泵車的月泵送量和小時泵送量。通過這些數(shù)據(jù)了解設備的利用率和機械效率，從而為打算部門制定下一個月的生產打算供給生產力量的牢靠依據(jù)。同時機電部也可以憑借這些數(shù)據(jù)及各個時期混凝土總需求量打算提前安排設備修理保養(yǎng)打算、設備配置打算，或在必要時租賃設備的打算。 2機械設備的修理保養(yǎng)機械設備修理保養(yǎng)的顯著特點是實行定期、定工程的強制保養(yǎng)法。這種方法是對各種設備均按其廠家的要求或成熟的閱歷制定一套具體的保養(yǎng)卡片，分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保養(yǎng)工程。各使用單位必需按期、按工程的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必需更換。以保證在下一個保養(yǎng)期之間設備無故障運行。 另外，還引進一些先進的檢測技術，幫助推測可能產生的機械故障，美國有一種SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析來間接推斷機械內部的零件磨損狀況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避開連鎖損壞，還可以讓使用者提前預備零配件，或者安排適當?shù)臅r機進展修理及更換零件。在大亞灣工程中，使用這種系統(tǒng)定期將重要設備的油樣進展檢查，并依據(jù)檢查報告來安排保養(yǎng)打算。 3承受獨特的物資供給及治理模式：內容包括 1建立