二級建造師習(xí)題詳解

1、 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理2014習(xí)題 主講：邱國林建設(shè)工程施工管理執(zhí)業(yè)資格考試一、試題范圍： 二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱二、試題難度： 較難題 20%、中等難題 60%、較易題 20%三、試題原則： 重點與全面兼顧的原則：與考綱、教材相配 原則。四、考試題型及分值： 單選題70道 1分/道 共70分（4選1） 多選題25道 2分/道 共50分（5選2個以上） 滿分為120分五、考試時間：3小時 2Z101000 施工管理 施工管理涵蓋五個學(xué)科的內(nèi)容：項目管理、組織論、風(fēng)險管理、建設(shè)工程監(jiān)理、施工企業(yè)管理。 項目管理施工企業(yè)管理組織論建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險管理施工管理組織論：動態(tài)控

2、制原理 是本章的核心理論知識。知識要點組織論是項目管理學(xué)的母學(xué)科動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象 1、能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ） A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖2、對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖 3、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ）。A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C能促進(jìn)組織

3、內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)4、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一5、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖 6、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B編

4、制施工總進(jìn)度計劃C編制資源需求量計劃D施工總平面圖設(shè)計 7、對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（ ）。A不確定因素B錯誤決策C不合理指令D設(shè)計變更8、建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險9、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。A投保建筑工程一切險B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁 10、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ ）。A無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無條件維護(hù)承包方的

5、權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益11、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D咨詢機(jī)構(gòu) 12、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是( ) 13、下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的( )。 14、對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是( )。 A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計 C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計文件 15、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量

6、和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中( )的工作。 A準(zhǔn)備階段 B收集項目實際值 C進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較 D糾偏環(huán)節(jié) 16、在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較 時，成本的計劃值是( )。 A工程合同價 B實際施工成本 C工程款支付額 D施工圖預(yù)算 17、施工企業(yè)項目經(jīng)理是( )。 A項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人 B項目法定代表人 C施工合同當(dāng)事人 D項目管理班子的負(fù)責(zé)人 18、按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GBT50326-2006)中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是( )。 損失量 19、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB

7、/T503262006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。 A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 B主持項目經(jīng)理部工作 C制訂項目內(nèi)部計酬辦法 D決定項目分包人 E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系 2Z102000 施工成本控制 本章有5節(jié)，考綱要求： 16個掌握 2個熟悉 3個了解 1、某土方分部分項工程費為1000萬元，相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，計日工：150萬，規(guī)費：13,50萬，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。A1137.51B1292.63C1306.58D1313.82序號內(nèi)容計算方法金額（元）1分部分項工程費自主報價10001.12措施項目費1003其他項目費3.

8、1計日工1504規(guī)費13.505稅金（扣不列入計稅的工程設(shè)備金額）（1+2+3+4）規(guī)定稅率 3.41%投標(biāo)報價合計1+2+3+4+5C1306.58 2、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m3 3、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。A競爭性B參考性C實施性D戰(zhàn)略性 4、施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報告C施工組織設(shè)

9、計D分包合同5、施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查 6、某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。A-34.8B-6C6D34.8 7、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量 8、下列關(guān)于施工成本控制的說法

10、，正確的有（ ）。A施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程B施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo) 9、下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是( )。 A對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 C搭建臨時設(shè)施所耗材料費 D跳板、腳手架等的攤銷費 10、某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5，間接費費率

11、為8，利潤率為4，綜合稅率為3.41。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。 A117.93 B120.99 C121.96 D122.10 11、在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括( )。 A有效工作時間 B休息時間 C不可避免中斷時間 D偶然工作時間 12、某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為( )。 A0.2工日/m3 B0.8工日/m3 C0.2工日/100 m3 D08工日/100 m3 13、實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以( )為主要依據(jù)編制。 A預(yù)算定額 B施工定額 C概算定額 D估算指標(biāo) 14、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算

12、的說法，正確的是( )。 A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù) C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 P8715、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。石方工程估計工程量為2800m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)價；調(diào)價為單價110元，該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程價款為( )萬元。 A47.6 B53.6 C53.52 D50.7估計工程量m3實際工程量m3承包單價(元m3)土方工程 4 0004 200石方工程 2 8003 30

13、0120 16、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。 A工程承包合同 B施工成本計劃 C進(jìn)度報告 D工程變更文件 17、確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中( )階段要解決的問題。 A比較 B分析 C預(yù)測 D糾偏 18、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2 000 m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際程量為2 400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價款是( )萬元。 A96.0 B95.2 C94.4 D86.4 19、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費

14、的有( )。 A社會保障費 B環(huán)境保護(hù)費 C文明施工費 D安全施工費 E工程排污費 2Z103000 施工進(jìn)度控制 本章有4節(jié)，考綱要求： 10項內(nèi)容 1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。A必定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D必定影響工程總工期 2、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點分析B施工方案C施工總進(jìn)度計劃D各項資源需求量計劃E單位工程施工平面圖設(shè)計 3、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循

15、環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 4、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 5、工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工

16、作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作 6、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的( )階段確定的。 A決策 B設(shè)計 C招標(biāo) D施工7、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是( )。 A分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C確定承包合同的工期目標(biāo) D參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 8、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )。 A總時差為零的工作 B總時差最小的工作 C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作 9、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作 D 的自由時差為( )。 10、在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )。 A單代號網(wǎng)

17、絡(luò)計劃中總時差為零的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路 C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路 D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路 E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 11、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括( )。 A調(diào)整工程量 B調(diào)整工作起止時間 C調(diào)整工作關(guān)系 D調(diào)整項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E調(diào)整工程計劃造價 2Z104000 施工質(zhì)量控制 本章有5節(jié)，考綱要求： 12個內(nèi)容 1.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 503002001），對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（ ）。A.抽樣檢測 B.化學(xué)成分測定 C.破壞性試驗 D.觀感質(zhì)量驗收【答案】A 2、施工現(xiàn)場混凝土坍

18、落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法 3、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（ ）。A檢驗批B工序C分部工程D分項工程 4、施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論D由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論 5、某工程施工過程中，由于進(jìn)場材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會C管理D經(jīng)濟(jì)

19、6、某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理7、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，宣布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（ ）。A工程質(zhì)量控制資料的完成情況B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C分部分項工程實體的施工質(zhì)量D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 8、下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（ ）。A輔助配套的電視、泵機(jī)B測量儀器C計量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具 9、按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測

20、且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（ ）。A地基基礎(chǔ)工程B主體結(jié)構(gòu)工程C模板工程D建筑幕墻工程E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 10、工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。 A竣工預(yù)驗收 B竣工驗收 C過程控制 D事后控制 11、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。 A目測法 B實測法 C試驗法 D無損檢驗法 12、某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1 100 m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( )m3取樣不得少于一次。 A100 B200 C300 D40013、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的

21、地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用( )進(jìn)行檢驗。 A靜載荷試驗的方法 B低應(yīng)變法 C高應(yīng)變法 D動載荷試驗的方法 14、檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量( )。 A抽檢合格率至少達(dá)到85 B抽檢合格率至少達(dá)到90 C抽檢合格率至少達(dá)到95 D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定15、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。 A肉眼觀察墻面噴涂的密實度 B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度 C用直尺檢查地面的平整度 D用線錘吊線檢查墻面的垂直度 E現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度 16、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有( )。 A結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B檢驗制度不嚴(yán)密 C

22、檢測設(shè)備配備不齊 D地質(zhì)情況估計錯誤 E監(jiān)理人員不到位 2Z105000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 本章有2節(jié)，考綱要求： 10個掌握 1亇熟悉 1、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ）。A專職安全員 B總工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項目經(jīng)理2、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（ ）。P170 A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100% 3、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌B實施職

23、業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全面提高D有助于提高全民的安全意識 4、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故 6、 政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段 B技術(shù)手段C經(jīng)濟(jì)手段 D協(xié)調(diào)手段E行政手段 7、三同時是指( )。 A同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用 B同時設(shè)計、同時生產(chǎn)、同時投入 C同時設(shè)計、同時使用、同時投入 D同時設(shè)計、同時開工、同時投入8、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，

24、針對基坑開挖可能發(fā)生的事故、相應(yīng)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于（ ）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場處置方案 C.專項應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C 10、根據(jù)GBT24001(中國環(huán)境管理體系)S014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系 中，環(huán)境管理體系( )。 P184 A應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在 B不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中 C應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中 D應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)11、下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有( )。 P206 A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)

25、責(zé)人報告 B施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況 C特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門 E任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況 2Z106000 施工合同管理 本章有5節(jié)，考綱要求： 10個掌握 3亇熟悉 1亇了解 1、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)（ ）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 C.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價 D.將該投標(biāo)文件作處理【答案】

26、B 2、某工程施工承包為合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價B合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 3、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A發(fā)包人B設(shè)計人C監(jiān)理人D政府建設(shè)主管部門 4、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B不屬于承包人的行

27、為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D屬于分包人的風(fēng)險 5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ ）的索賠。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后 6、施工總承包模式的特點有（）。A在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利E適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目 7、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同約定的期限

28、內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（ ）。A工程質(zhì)量報表B質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C質(zhì)檢人員的組成D工程質(zhì)量保證金E質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則 8、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（ ）。A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動報酬C為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險D向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施E交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地 9、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)（ ）。P255A合同訂立前簽署的意向書B合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況 10、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。 A監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B投標(biāo)競爭取得任務(wù) C施工總承包人委托取得任