生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)及客戶運(yùn)營(yíng)中心-華東2015年年終總結(jié)-吳晶晶述職報(bào)告

1、2015年終總結(jié)及規(guī)劃生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)及客戶運(yùn)營(yíng)中心 Jan.2016華東-吳晶晶團(tuán)隊(duì)架構(gòu)職能描述工作流程2015年度工作總結(jié)2016年工作規(guī)劃黃丹項(xiàng)目組-張劼創(chuàng)意組-朱俊杰方阿芬吳晶晶楊敏霞王復(fù)之施婧團(tuán)隊(duì)架構(gòu)項(xiàng)目策劃前期，項(xiàng)目經(jīng)理配合銷(xiāo)售及策劃對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)估，一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴討論包括：技術(shù)可行性，成本預(yù)估，項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度預(yù)估。在客戶確定項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理共同確認(rèn)客戶需求，項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目計(jì)劃，和策劃經(jīng)理配合完成項(xiàng)目線框圖和項(xiàng)目流程。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間項(xiàng)目經(jīng)理和客戶保持密切溝通，將客戶需求傳達(dá)給設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員，配合項(xiàng)目組成員共同完成項(xiàng)目，提交客戶驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)案后，項(xiàng)目經(jīng)理與策劃，

2、媒介一起完成項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源控制包括時(shí)間資源、項(xiàng)目成本（人力資源和外包費(fèi)用）保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到客戶預(yù)期。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)商之間溝通職能描述-項(xiàng)目經(jīng)理階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)媒介需求階段PM主要參與需要對(duì)可行性和成本進(jìn)行預(yù)估可行性分析成本預(yù)估Demo制作設(shè)計(jì)創(chuàng)意排期制作執(zhí)行階段PM主導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)職能分配表項(xiàng)目進(jìn)度表成本表技術(shù)開(kāi)發(fā)方案部門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)稿創(chuàng)意執(zhí)行排期執(zhí)行結(jié)案階段數(shù)據(jù)總結(jié)結(jié)案分享資料存檔廣告數(shù)據(jù)提供項(xiàng)目組工作流程日期客戶名稱(chēng)項(xiàng)目類(lèi)型2015年2月沃爾沃帆船挑戰(zhàn)賽專(zhuān)區(qū)2015年3月-5月美孚1號(hào)F1賽車(chē)專(zhuān)區(qū)/社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)/直播2015年4月-11月高絲風(fēng)尚頻道專(zhuān)區(qū)2015年4月/10月

3、引能仕汽車(chē)頻道專(zhuān)區(qū)2015年4月長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)頻道專(zhuān)區(qū)/例子收集2015年5月美寶蓮音樂(lè)頻道專(zhuān)區(qū)2015年5月費(fèi)列羅風(fēng)尚頻道專(zhuān)區(qū)/H5活動(dòng)頁(yè)面2015年6月/9月/12月康寶萊黃金劇場(chǎng)/10周年直播現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)2015年6月-8月康師傅果汁廣告投放專(zhuān)區(qū)/H5活動(dòng)頁(yè)面2015年4月-12月福特24節(jié)氣跟拍活動(dòng)2015年6月-10月福特?zé)o盡之旅跟拍活動(dòng)2015年7月-9月凌仕電影跟拍2015年8月-10月立邦漆夢(mèng)想改造家專(zhuān)區(qū)/H5活動(dòng)頁(yè)面2015年8月-11月名爵生態(tài)項(xiàng)目/專(zhuān)區(qū)/線下活動(dòng)推進(jìn)/社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)/直播/例子收集2015年10月jeep自由光專(zhuān)區(qū)/直播全年項(xiàng)目安排重點(diǎn)項(xiàng)目分享美孚1號(hào)贊助F1賽車(chē)頻

4、道項(xiàng)目立邦漆冠名夢(mèng)想改造家項(xiàng)目名爵shakerun音搖跑生態(tài)項(xiàng)目項(xiàng)目概要介紹項(xiàng)目名稱(chēng)： 美孚1號(hào)贊助F1賽車(chē)頻道項(xiàng)目投放周期： 2015-03-262015-05-20 項(xiàng)目功能： 1 美孚專(zhuān)區(qū)設(shè)計(jì)制作 2 病毒視頻拍攝剪輯宣傳推廣 3 微博微信社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) 4 參與微博活動(dòng)贏取和阿隆索見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)下單金額： 250w項(xiàng)目概要介紹視頻專(zhuān)區(qū)，用戶可在專(zhuān)區(qū)內(nèi)觀看美孚宣傳視頻微博互動(dòng)專(zhuān)區(qū)，用戶可點(diǎn)擊查看實(shí)時(shí)評(píng)論專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址：/topic/i/lsscmeifu/index.html美孚F1專(zhuān)區(qū)：圖片展示區(qū)，用戶可以點(diǎn)擊詳細(xì)了解產(chǎn)品內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)度病毒視頻以及相關(guān)F1賽事播放量排行（截止至2015-04-

5、14）項(xiàng)目執(zhí)行效果微博微信截圖項(xiàng)目執(zhí)行效果樂(lè)視體育F1微博：樂(lè)視體育微博：樂(lè)視網(wǎng)微博：微信截圖:4屏直播中插截圖項(xiàng)目執(zhí)行效果四季酒店和阿隆索見(jiàn)面會(huì)的10名幸運(yùn)兒項(xiàng)目執(zhí)行效果項(xiàng)目總結(jié)不足之處&解決辦法：1 微博抽獎(jiǎng)當(dāng)時(shí)的做法：留下私人手機(jī)公布在微博上供參與人員聯(lián)系，影響工作效率。后期的改正：公布公司郵箱以及截止日期，請(qǐng)用戶直接把個(gè)人信息以郵件方式發(fā)至我們，以便進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)留檔保存。在微博上同步更新中獎(jiǎng)名單，設(shè)立截止日期。如果逾期未予我方聯(lián)系，進(jìn)行第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，直至名額滿員。2 獎(jiǎng)品發(fā)放當(dāng)時(shí)的做法：沒(méi)有預(yù)估人員參與數(shù)以及確認(rèn)抽獎(jiǎng)的截止日期，由于發(fā)放數(shù)達(dá)不到客戶的預(yù)期，后續(xù)補(bǔ)償工作相當(dāng)繁瑣。后

6、期的改正：首先要和代理進(jìn)行有效溝通，確認(rèn)好所有獎(jiǎng)品分發(fā)的時(shí)間點(diǎn)以及預(yù)期人數(shù)。其次聯(lián)系方式統(tǒng)一留公司郵箱地址，以保證有書(shū)面的檔案留存，以便日后翻閱。項(xiàng)目總結(jié)收獲&展望：阿隆索粉絲見(jiàn)面會(huì) 阿隆索的見(jiàn)面活動(dòng)是我來(lái)樂(lè)視后第一次參與現(xiàn)場(chǎng)接待活動(dòng)。我既是一名組織者，也是一名溝通者，身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，事先反復(fù)聯(lián)系確認(rèn)到場(chǎng)的人員，現(xiàn)場(chǎng)秩序有條不紊，得到了美孚官方的贊揚(yáng)。10名幸運(yùn)兒也很開(kāi)心自己能參與到這樣的一個(gè)和偶像面對(duì)面的活動(dòng)中來(lái)，并希望樂(lè)視和美孚能攜手把F1項(xiàng)目更加如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。項(xiàng)目概要介紹項(xiàng)目名稱(chēng)： 立邦漆冠名夢(mèng)想改造家項(xiàng)目投放周期： 2015-07-222015-10

7、-19 項(xiàng)目功能： 1 夢(mèng)想改造家專(zhuān)區(qū)設(shè)計(jì)制作（PC+H5） 2 每周視頻以及花絮內(nèi)容添加下單金額： 250w項(xiàng)目概要介紹視頻專(zhuān)區(qū)，用戶可在第一時(shí)間內(nèi)觀看當(dāng)期的夢(mèng)想改造家視頻。每周二晚上東方衛(wèi)視21:15-22:30的節(jié)目，我們專(zhuān)區(qū)凌晨1:00即已上線，絕對(duì)保證節(jié)目的時(shí)效性。并且還能回顧往期節(jié)目?jī)?nèi)容，讓你一次看個(gè)夠。專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址： /nipponpaint2015/pc/index.jsp夢(mèng)想改造家專(zhuān)區(qū)：項(xiàng)目概要介紹花絮視頻專(zhuān)區(qū)，用戶可在專(zhuān)區(qū)內(nèi)觀看由編輯精心制作的熱點(diǎn)內(nèi)容，只要幾分鐘就能激起你觀看整個(gè)節(jié)目的欲望。專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址： /nipponpaint2015/pc/index.jsp

8、夢(mèng)想改造家專(zhuān)區(qū)：項(xiàng)目概要介紹用戶互動(dòng)專(zhuān)區(qū)，用戶可點(diǎn)擊屏幕內(nèi)的測(cè)試按鈕，根據(jù)自己的喜好測(cè)算出身邊人的性格以及最適合的刷漆種類(lèi)，助力你的家裝更加完美。專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址： /nipponpaint2015/pc/index.jsp夢(mèng)想改造家專(zhuān)區(qū)：這就是我的那個(gè)ta的測(cè)試結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度專(zhuān)區(qū)視頻播放量統(tǒng)計(jì)一共13期播放量：9560.9w評(píng)論數(shù)：2216項(xiàng)目執(zhí)行效果微博話題討論#夢(mèng)想改造家#共引發(fā)1.4億的閱讀量，56w條的討論，在社會(huì)中引起了巨大反響。節(jié)目所帶來(lái)的正能量也正是立邦漆這個(gè)品牌所希望傳達(dá)給所有觀眾的聲音。項(xiàng)目執(zhí)行效果項(xiàng)目總結(jié)不足之處&解決辦法：立邦漆冠名夢(mèng)想改造家專(zhuān)區(qū)活動(dòng)1 視頻更新當(dāng)時(shí)的做法

9、：第一期節(jié)目上線時(shí)，我們是第二天早上9點(diǎn)把節(jié)目添加至專(zhuān)區(qū)。代理就來(lái)反饋說(shuō)這樣如果當(dāng)天晚上要看的話就要等到第二天才能觀賞到。對(duì)于專(zhuān)區(qū)的點(diǎn)擊播放有很大的流失。后期的改正：安排工作人員在每周二晚上12點(diǎn)值守，一旦節(jié)目結(jié)束，編輯給到視頻鏈接，馬上讓技術(shù)人員添加至專(zhuān)區(qū)保證節(jié)目的時(shí)效性。2 服務(wù)器承載當(dāng)時(shí)的做法：沒(méi)有預(yù)估節(jié)目的火爆程度，專(zhuān)區(qū)好幾次因?yàn)橛^看人數(shù)眾多和出現(xiàn)短暫的宕機(jī)問(wèn)題。后期的改正：增加服務(wù)器臺(tái)數(shù)，派專(zhuān)人值守保證專(zhuān)區(qū)的流暢運(yùn)行。項(xiàng)目概要介紹項(xiàng)目名稱(chēng)： 名爵shakerun項(xiàng)目投放周期： 2015-09-052015-11-21項(xiàng)目功能： 1 名爵shakerun專(zhuān)區(qū)（pc+移動(dòng)端）設(shè)計(jì)制作上線

10、 2 每周shakerun音搖跑場(chǎng)地人員安排 3 每周跑友報(bào)名以及裝備領(lǐng)取 4 專(zhuān)區(qū)例子收集以及回訪 5 每周shakerun音搖跑4屏直播 6 明星藝人領(lǐng)跑以及嘉賓表演 7 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)下單金額： 1800w 項(xiàng)目概要介紹9大城市鄭州丨重慶丨寧波丨北京丨西安丨成都丨武漢丨南京丨廣州8大歌手羅琦丨鄭鈞丨蔡健雅丨陳楚生丨畢夏丨牛奶咖啡丨果味VC丨劉思涵300,000名跑友100,000,000名輻射人群覆蓋項(xiàng)目概要介紹頭圖部分，用戶可在點(diǎn)擊報(bào)名按鈕參與跑步視頻專(zhuān)區(qū)，直播時(shí)可看直播，平時(shí)可看精彩內(nèi)容回放專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址: /column/2015shakerun/index.shtml名爵shake

11、run專(zhuān)區(qū)：明星預(yù)告區(qū)，告知用戶每一站的表演嘉賓裝備展示區(qū)，告知用戶裝備包內(nèi)的明細(xì)內(nèi)容項(xiàng)目概要介紹日程安排區(qū)，展示每站舉行的地點(diǎn)以及時(shí)間例子收集區(qū)，用戶可以填寫(xiě)個(gè)人信息用以名爵最新車(chē)輛的試駕體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址: /column/2015shakerun/index.shtml名爵shakerun專(zhuān)區(qū)：圖片展示區(qū)，用戶可以點(diǎn)擊詳細(xì)了解之前每站活動(dòng)的精彩內(nèi)容流程安排區(qū)，展示了活動(dòng)當(dāng)天詳細(xì)的內(nèi)容安排以及活動(dòng)亮點(diǎn)項(xiàng)目概要介紹客戶專(zhuān)區(qū)，用戶可在專(zhuān)區(qū)內(nèi)詳細(xì)了解名爵最新車(chē)型參數(shù)以及外觀圖案專(zhuān)區(qū)活動(dòng)頁(yè)面網(wǎng)址: /column/2015shakerun/index.shtml名爵shakerun專(zhuān)區(qū)：底部聯(lián)合

12、答謝區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度 專(zhuān)區(qū)進(jìn)度安排每站活動(dòng)進(jìn)度安排社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)：微博傳播項(xiàng)目執(zhí)行效果項(xiàng)目執(zhí)行效果社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)：重要平面媒體報(bào)道部分截圖Shakerun 4屏直播中插廣告截圖項(xiàng)目執(zhí)行效果線下活動(dòng)效果一覽(入場(chǎng)階段)項(xiàng)目執(zhí)行效果專(zhuān)區(qū)9站直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（PC+移動(dòng)端+TV端）項(xiàng)目執(zhí)行效果賽事類(lèi)型日期時(shí)間場(chǎng)次移動(dòng)（VV）移動(dòng)（CV）移動(dòng)（UV）PC（VV）PC（CV）PC（UV）TV（VV）TV（CV）TV（UV）合計(jì)（VV）合計(jì)（CV）合計(jì)（UV）跑步2015年9月26日18:26-21:41Shake Run鄭州站33,82125,49322,6866,1215,1825,228348,993264,7632

13、36,276388,935295,438264,190跑步2015年10月4日18:31-21:41Shake Run重慶站219,268150,513141,83713,62210,63311,627402,100400,100359,400634,990561,246512,864跑步2015年10月7日18:31-21:06Shake Run寧波站15,07111,44511,3212,9852,3932,281402,119395,097340,875420,175408,935354,477跑步2015年10月18日16:19-19:12Shake Run北京站304,000213,

14、855209,14574,32064,00562,320475,400472,000391,600853,720749,860663,065跑步2015年10月24日15:56-18:46Shake Run西安站200,781126,991117,001100,68186,60266,200201,186101,16391,013502,648314,756274,214跑步2015年10月31日15:59-19:36Shake Run成都站206,022135,387129,1388,4107,2806,670195,000194,500164,250409,432337,167300,05

15、8跑步2015年11月7日16:14-18:58Shake Run武漢站210,485196,190173,1969,3707,7006,360182,600177,000150,300402,455380,890329,856跑步2015年11月14日16:43-19:27Shake Run南京站269,517188,906161,0638,5927,6217,026195,001150,0229,781473,110346,549177,870跑步2015年11月21日17:03-19:58Shake Run廣州站227,871167,521129,0218,5017,2006,30120

16、1,051170,091150,100437,423344,812285,422TOTAL1,686,8361,216,3011,094,408232,602198,616174,0132,603,4502,324,7361,893,5954,522,8883,739,6533,162,016專(zhuān)區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（PC+移動(dòng)端）項(xiàng)目執(zhí)行效果移動(dòng)端PVPC端PV移動(dòng)端UVPC端UVshake run活動(dòng)專(zhuān)題190720672331030563462247756497shake run官網(wǎng)專(zhuān)題114432401398618338077344653898項(xiàng)目總結(jié)不足之處&解決辦法：1 專(zhuān)區(qū)設(shè)計(jì)制作當(dāng)時(shí)的做法

17、：本來(lái)是安排北京的編輯進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是由于功能上的限制，客戶想要的效果無(wú)法達(dá)到，所以找了代理公司代為設(shè)計(jì)。一定程度上影響了專(zhuān)區(qū)上線的進(jìn)度安排。后期的改正：在專(zhuān)區(qū)需求階段就提前介入，評(píng)估客戶的需求，盡早給到設(shè)計(jì)稿進(jìn)行確認(rèn)，并提前找到技術(shù)報(bào)備，保證客戶的專(zhuān)區(qū)按時(shí)上線。2 點(diǎn)位投放當(dāng)時(shí)的做法：由于沒(méi)有和編輯核對(duì)軟性點(diǎn)位的表現(xiàn)形式，所以在投放的第一天出現(xiàn)了編輯將點(diǎn)位合并投放的情況。后期的改正：和編輯一一核對(duì)投放內(nèi)容以及形式，確保投放當(dāng)天的萬(wàn)無(wú)一失。項(xiàng)目總結(jié)不足之處&解決辦法：3 賽事運(yùn)營(yíng)當(dāng)時(shí)的做法：代理的人每天會(huì)問(wèn)各種不同的問(wèn)題，有些是回答過(guò)的有些是新的，為了時(shí)效性我都馬上轉(zhuǎn)給賽事的部門(mén)要求他們回答，這

18、樣一來(lái)每天來(lái)回十幾封郵件回答一個(gè)問(wèn)題造成了工作效率十分低下而且查詢起來(lái)相當(dāng)費(fèi)時(shí)，給后續(xù)工作的開(kāi)展帶來(lái)了相當(dāng)大的困難。同時(shí)賽事也有問(wèn)題給到代理，這樣一來(lái)更加理不出頭緒來(lái)。后期的改正：每天列表標(biāo)出當(dāng)日代理的問(wèn)題并從中篩選，之前賽事部門(mén)回答過(guò)的我直接當(dāng)日答復(fù)給代理，沒(méi)有回答過(guò)的整理出一張表格給到賽事的同事第二天提供我們答復(fù)。同時(shí)也把賽事方面提的問(wèn)題以及答復(fù)每日列出清單給到代理方面。這樣每日總結(jié)這2張表格，即可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。也同時(shí)簡(jiǎn)化了雙方的工作量并理清項(xiàng)目思路，提高了工作效率。項(xiàng)目總結(jié)收獲&展望： 2015年是公司的生態(tài)元年，名爵項(xiàng)目也是我第一次接手公司的大型生態(tài)項(xiàng)目，勢(shì)必上上下下都對(duì)此相當(dāng)重視

19、。這就需要花費(fèi)100%甚至150%的精力以及關(guān)注度才能保證整個(gè)項(xiàng)目的流暢運(yùn)行。這次名爵的項(xiàng)目也確實(shí)讓我學(xué)到了很多，縱然辛苦和加班始終伴隨著我，但是對(duì)于自己在項(xiàng)目管理上的理解以及很多細(xì)節(jié)的把控感覺(jué)受益匪淺；對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)以及各部門(mén)的協(xié)調(diào)上的能力又提高了不少。 這個(gè)項(xiàng)目涉及了賽事運(yùn)營(yíng)部，編輯部，銷(xiāo)售部等多個(gè)部門(mén)協(xié)同配合。主線分為二條，一為專(zhuān)區(qū)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部分，二為賽事運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)部分。專(zhuān)區(qū)設(shè)計(jì)部分由華東部門(mén)設(shè)計(jì)確認(rèn)，北京編輯上線開(kāi)發(fā)。賽事運(yùn)營(yíng)部分由北京賽事運(yùn)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行線下安排，華東華北銷(xiāo)售部和客戶進(jìn)行溝通協(xié)商。這樣一個(gè)涉及到3地5個(gè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作是及其龐大和繁瑣的，我花了將近3個(gè)星期的時(shí)間理清了雙

20、方的需求，每日列表匯總項(xiàng)目總結(jié)（接上頁(yè)）收獲&展望：各方的問(wèn)題，而不單單是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)發(fā)雙方的郵件。每日總結(jié)的這些表格，即可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。也同時(shí)簡(jiǎn)化了雙方的工作量并理清項(xiàng)目思路，大大提高了工作效率。而我的職能也從一個(gè)原來(lái)的轉(zhuǎn)發(fā)者蛻變成一個(gè)掌控全局的管理者。身份的轉(zhuǎn)變也使我更加能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極的投入到整個(gè)項(xiàng)目管理工作中去2015年度工作總結(jié) 2015年度總共參與了14個(gè)品牌的16個(gè)項(xiàng)目，涉及到了生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)區(qū)，直播，社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)傳播，現(xiàn)場(chǎng)跟拍等等各形態(tài)的項(xiàng)目。這一年過(guò)的真是既緊張又充實(shí)。相比2014年我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下又有了不小的進(jìn)步和提高，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，沒(méi)有你們也就

21、沒(méi)有今天的我。 做過(guò)了那么多個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合工作中碰到的問(wèn)題對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行上我想提出我的幾點(diǎn)建議如下：1 前期參與到客戶需求環(huán)節(jié)有太多的項(xiàng)目是進(jìn)行到一半無(wú)法推動(dòng)了才叫上我們，對(duì)于客戶的需求由于事先沒(méi)有通報(bào)相關(guān)部門(mén)，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法有效的推進(jìn)，延誤了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。2 成本預(yù)估不少項(xiàng)目需要提前墊錢(qián)給到供應(yīng)商，而我們公司的成本報(bào)銷(xiāo)制度需要走上1個(gè)半月甚至2個(gè)月以上的流程，這就導(dǎo)致了部門(mén)項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行下去。之后有需要打錢(qián)給到外包服務(wù)商的請(qǐng)?zhí)崆案嬷覀?，盡早開(kāi)始流程的提報(bào)。3 部門(mén)溝通隨著公司的規(guī)模越來(lái)越龐大，跨部門(mén)的合作也勢(shì)必增加。何如和別的部門(mén)進(jìn)行有效的溝通交流也是我們項(xiàng)目部在新的一年里需要提高的地方。直播技術(shù)總結(jié) 這是進(jìn)公司接手直播項(xiàng)目以來(lái)首次把需求文檔化，為之后的工作提供了很大的便利直播類(lèi)型需求項(xiàng)目具體要求傳統(tǒng)視音頻信號(hào)編碼直播視頻信號(hào)格式HDSDI 音頻信號(hào)格式SDI 或者 模擬視頻信號(hào)接口視音頻信號(hào)加嵌至BNC 接口需布線至現(xiàn)場(chǎng)工位音頻信號(hào)接口視音頻信號(hào)加嵌至BNC 接口需布線至現(xiàn)場(chǎng)工位現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)帶寬聯(lián)通或者電信50M以上的有線專(zhuān)線（