飼料企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第1頁(yè)
飼料企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第2頁(yè)
飼料企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第3頁(yè)
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1、飼料業(yè)安生產(chǎn)章制 Safetyproductionrulesandregulationsoffeedenterprises第 1 共 21 飼料企業(yè)全生產(chǎn)規(guī)制度前言:規(guī)章制度是指用人單位制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的 總和。本文檔根據(jù)規(guī)則制度書寫要求展開說(shuō)明,具有實(shí)踐指導(dǎo)意義,便于學(xué)習(xí)和使 用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。崗位責(zé)任制度1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作;門 經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、各部門定崗、定員,每個(gè)崗位均由專人負(fù)責(zé);3、定期對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn);4、各崗位應(yīng)遵循本崗位具體制度;5、健全和完善各崗位人員的考核制度;6、在崗人員必須熟悉本職工作;

2、7、各崗位必須服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)合作。生產(chǎn)管理制度1、生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃,制定相應(yīng)的年、月、生 產(chǎn)計(jì)劃,并制定合理的生產(chǎn)工藝流程;2、每個(gè)生產(chǎn)工藝流程要有操作規(guī)范;第 2 共 21 3、粉碎、混合、計(jì)量等生產(chǎn)設(shè)備要定期維修;4、配料人員要嚴(yán)格按配方進(jìn)行配料,并做好記錄;5、原料投入順序按規(guī)定順序進(jìn)行,不得隨意調(diào)換;6、嚴(yán)格制定混合時(shí)間,定期檢測(cè)混合均勻度;7、成品包裝袋,標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé);8、成品定期檢查,合格后方能入庫(kù)。檢驗(yàn)化驗(yàn)制度1、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員 2 人以上必須經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)合格后 持證上崗,并定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。2、采購(gòu)部門在每次原料購(gòu)入時(shí)必須進(jìn)行化驗(yàn),對(duì)蛋飼 料原料要進(jìn)行三聚氰胺的

3、檢測(cè)或委托檢測(cè),檢測(cè)格方能入庫(kù), 嚴(yán)格禁止不合格原料入庫(kù);3、每批次產(chǎn)品按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出廠檢驗(yàn),奶牛飼必 須對(duì)三聚氰胺進(jìn)行批批檢驗(yàn),合格方可出廠;4、嚴(yán)格制定混合時(shí)間,定期檢測(cè)混合均勻度;5、各種化驗(yàn)記錄需記錄完整,真實(shí),不得弄虛作假不 得涂改,保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。第 3 共 21 質(zhì)量管理制度1、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須遵守農(nóng)業(yè)部制定的安使 用規(guī)范,禁止在飼料和飼料添加劑中添加激素類品和農(nóng)業(yè)部 規(guī)定的其他禁用藥品及三聚氰胺等有害化學(xué)物質(zhì)。2、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有家 標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)定,制定企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn);3、企業(yè)制定符合本廠適用的

4、飼料原料標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí);4、配方設(shè)計(jì)要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求和符合動(dòng)物飼標(biāo) 準(zhǔn);5、生產(chǎn)設(shè)備定期檢修,計(jì)量器具定期核對(duì);6、定期由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、營(yíng)銷員、經(jīng)銷商及用等 參加召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì);7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,做到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) 解決。安全衛(wèi)生制度1、企業(yè)全體員工要有安全衛(wèi)生意識(shí),要定期、不定對(duì) 員工進(jìn)行安全操作常識(shí)培訓(xùn);第 4 共 21 2、工作人員上崗穿工作服,做好防護(hù);3、庫(kù)房、車間、化驗(yàn)室等室內(nèi)物品保持清潔、整齊; 4、廠區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒,指派專人負(fù)責(zé);5、職工上崗操作方法按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不得隨意進(jìn)變 動(dòng);6、各車間、庫(kù)房、化驗(yàn)室等必須由滅火裝置,并定檢 查,按期更換;7、

5、有危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè),必須設(shè)有獨(dú)立的危險(xiǎn)化學(xué)倉(cāng) 庫(kù),并有雙人、雙鎖管理,防盜設(shè)備完備。產(chǎn)品留樣觀制度1、質(zhì)檢部設(shè)留樣觀察室,由專人負(fù)責(zé);2原料購(gòu)入及成品出廠必須進(jìn)行檢驗(yàn),而且保留樣品, 留樣數(shù)量符合規(guī)定要求;3、留樣要做詳細(xì)記錄,內(nèi)容包括:樣品名稱、編號(hào)取 樣時(shí)間地點(diǎn)、留樣人,留樣時(shí)間等內(nèi)容;4留樣樣品應(yīng)妥善保管符合儲(chǔ)存條件,防止發(fā)霉變質(zhì);第 5 共 21 5、留樣期限:樣品的保存時(shí)間為超過(guò)保質(zhì)期后兩個(gè), 留樣記錄要保存兩年以上;6、在保存期間內(nèi)任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用樣品;7、過(guò)期樣品,由質(zhì)檢部門統(tǒng)一處理。計(jì)量管理制度1、做好宣傳貫徹計(jì)量工作,使用法定的計(jì)量單位;2、凡用于計(jì)量測(cè)試的儀器設(shè)備,均

6、應(yīng)經(jīng)計(jì)量部門鑒, 取得合格后可使用;對(duì)于計(jì)量部門不能鑒定的儀設(shè)備,必須 由三方單位比對(duì)合格,測(cè)試數(shù)據(jù)報(bào)計(jì)量部門認(rèn)可;3、所有經(jīng)過(guò)鑒定和比對(duì)的儀器設(shè)備,必須貼上合格準(zhǔn) 用等標(biāo)簽,對(duì)鑒定不合格的 ,應(yīng)時(shí)貼上停用標(biāo)簽,盡快修 復(fù);4、計(jì)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)定期送檢;5、檢測(cè)人員要掌握使用儀器設(shè)備的性能,做好日常護(hù) 和保養(yǎng),使之處于最佳狀態(tài)。產(chǎn)品銷售追制度第 6 共 21 1、飼料、飼料添加劑產(chǎn)品入庫(kù)必須按產(chǎn)品、規(guī)格和產(chǎn) 時(shí)間分類存放,并掛牌標(biāo)識(shí);2、檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品或過(guò)期產(chǎn)品隔離貯存,不得出廠;3、產(chǎn)品出廠采取“先進(jìn)先出”的原則;4、產(chǎn)品出庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品銷售記錄,并記錄包括產(chǎn)名 稱、批號(hào)、時(shí)間、數(shù)量、發(fā)往單位

7、及地點(diǎn)、收貨及聯(lián)系電話、 發(fā)貨人及駐廠監(jiān)管員簽字等內(nèi)容;5、加強(qiáng)跟蹤服務(wù),正確指導(dǎo)用戶使用飼料產(chǎn)品并及了 解使用情況;6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題飼料必須及時(shí)全部召回、處理;7、產(chǎn)品銷售記錄需完整,真實(shí),不得弄虛作假,不涂 改,保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。飼料管理制度化驗(yàn)員的崗職責(zé)1、及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、科學(xué)地對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。2、及時(shí)地向品管員、部門經(jīng)理反映樣品的異常情況。第 7 共 21 3、按規(guī)定的程序接受本部門送來(lái)的樣品,嚴(yán)禁私自受 外來(lái)的樣品。4、維護(hù)化驗(yàn)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。5、保存樣品檢驗(yàn)的原始記錄單,對(duì)重要樣品進(jìn)行保三 個(gè)月或原料使用完畢。6、按標(biāo)準(zhǔn)方法檢測(cè)樣品,對(duì)樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7、

8、樣品檢測(cè)完畢及時(shí)填寫報(bào)告單,并呈送給部門經(jīng)審 核。8嚴(yán)禁在化驗(yàn)室內(nèi)燒電烤火、煮東西,違者進(jìn)行處罰,首犯罰款元,第二次犯罰款元,屢犯作辭退處理。9、定期效正分析用儀器和按規(guī)定并標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)液,保化 驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷高操作技能。11、妥善保存化驗(yàn)藥品、護(hù)化驗(yàn)設(shè)備,注意安全。 品管員崗位責(zé)1、及時(shí)對(duì)進(jìn)廠原料的品質(zhì)進(jìn)行判定,對(duì)能 料,填寫入庫(kù)通知單。夠入庫(kù)的原第 8 共 21 2、及時(shí)地制止不合格的原料入庫(kù),有特殊情況立即部 門經(jīng)理或分管廠長(zhǎng)匯報(bào)。3、對(duì)不符合銷售要求的成品及時(shí)向部門經(jīng)理、分管長(zhǎng) 匯報(bào),并通知付貨員暫停發(fā)貨,待查明原因,對(duì)實(shí)不能銷售 的填寫停銷通知單。4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)

9、量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按生產(chǎn)指 導(dǎo)員正確操作。5和生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)保協(xié)調(diào)執(zhí)行廠部下達(dá)的質(zhì)量規(guī)定。 6、每日向部門經(jīng)理反映當(dāng)日的質(zhì)量狀況。7、經(jīng)常檢查庫(kù)存原料、成品的質(zhì)量狀況,對(duì)異常情做 出處理。8、妥善處理返料。生產(chǎn)部經(jīng)理位職責(zé)1、妥善安排本部門各項(xiàng)日常工作和臨時(shí)性工作2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行分工。3、向本部門貫徹落實(shí)廠部決議,傳達(dá)廠部會(huì)議精神。第 9 共 21 4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他各部業(yè)務(wù)上的聯(lián)系:與采購(gòu)部協(xié)調(diào), 制定原料采購(gòu)計(jì)劃,與營(yíng)銷部協(xié)調(diào),組織安排生計(jì)劃,確保 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5、按廠部原料和成品標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定原料和成質(zhì) 量,并報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo),杜絕車間使用不合格原料和合格產(chǎn)品出 廠。6、向廠

10、長(zhǎng)提出確保產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。7、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)報(bào)表、保管報(bào)表,并做好監(jiān)督作用。 生產(chǎn)車間主崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用,出勤考勤,選用組 長(zhǎng)。2、安排生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度和生產(chǎn)班次。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理,配合品管人員把好品 質(zhì)量關(guān)。4、每天生產(chǎn)之前,對(duì)所有的設(shè)備和零件進(jìn)行檢查,保 證安全生產(chǎn)無(wú)事故。5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系,發(fā)揮設(shè)備最佳效率。第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè)6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方管理,嚴(yán)格配方保密制度。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、落實(shí)防范措施。8、按照產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),安排篩底的大小,必須保證生出 合格的產(chǎn)品。9、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕不合格的品 出廠。10、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備管理,全

11、管理檔案,配合維修保養(yǎng) 設(shè)備。11、安排做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量對(duì)原料的 使用情況進(jìn)行效準(zhǔn)。12、完成廠長(zhǎng)安排的其他作和指派,組織清理好車間 衛(wèi)生工作。13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔干凈。14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。15、負(fù)責(zé)本部門員工的思教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),考評(píng)本部 門員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī),建立獎(jiǎng)罰制度,并負(fù)車間工人工 資的統(tǒng)一發(fā)放。第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè)車間保管員崗位職責(zé)1、從原料保管員領(lǐng)取原料,每天要核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量并 作好記錄,辦理調(diào)入手續(xù)。2、根據(jù)配料員的原始記錄,做好每天的用量記錄,品 移入成品庫(kù),要辦理移出手續(xù)。3根據(jù)每天的生產(chǎn)量,好生

12、產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做到日清月結(jié)。 4、根據(jù)日?qǐng)?bào)表,做好旬報(bào)表和月報(bào)表。5、計(jì)算產(chǎn)品出成率和車間加工損耗。6、定期盤點(diǎn)車間庫(kù)存,做到帳物相符。微機(jī)工的崗職責(zé)1、正確操作中控室每個(gè)開關(guān),控制各道生產(chǎn)工藝。2、檢查核對(duì)生產(chǎn)配方,準(zhǔn)確無(wú)誤地配制所需產(chǎn)品;管 電腦打印帶,嚴(yán)格配方保密制度。3、維護(hù)保養(yǎng)電腦設(shè)備,隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題正關(guān) 停部分或全部機(jī)器,及時(shí)報(bào)告品管人員作出妥善理。4、負(fù)責(zé)微機(jī)房的安全,不得讓他人擅自進(jìn)入。5、監(jiān)督檢查手工添料,防止漏添、錯(cuò)添。第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè)6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、配 器看管人員、打包人員發(fā)布施令、及時(shí)準(zhǔn)確的操每一個(gè)環(huán)節(jié), 防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。7、負(fù)

13、責(zé)填制生產(chǎn)中每批飼料的各種記錄(包括:生時(shí) 間、批次、品種、數(shù)量等),并及時(shí)傳遞,整理料。8設(shè)定好各原料倉(cāng)、配倉(cāng)放置的物料種類,如有變換, 則確信倉(cāng)內(nèi)無(wú)料后再進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)電腦室衛(wèi)生,保持電腦設(shè)備清潔、無(wú)灰塵。投料工的崗職責(zé)投料前必須真核對(duì)投料的品種和對(duì)應(yīng)倉(cāng)相符,電腦 員指令投料。投料時(shí),負(fù)觀察原料的品質(zhì),不投腐敗、變質(zhì)、變色 和渣質(zhì)過(guò)多的原料,并及時(shí)與品管部聯(lián)系,核對(duì)量和數(shù)量。投料過(guò)程中清除原料中的繩頭、轉(zhuǎn)塊等。投料結(jié)束后負(fù)責(zé)核對(duì)投料指標(biāo),配合班長(zhǎng)及時(shí)知電 腦員。負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)清理,及時(shí)回收雜質(zhì)、落地料。第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè)整理騰空的裝物,及時(shí)返回。作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)備檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,上報(bào)維修。粉

14、碎工的崗職責(zé)粉碎前要檢粉碎機(jī)和輸送設(shè)備有無(wú)其他殘留物并及 時(shí)清理。執(zhí)行電腦員指令,負(fù)責(zé)看機(jī),根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí) 更換篩底。檢查粉碎機(jī)片,配合維修人員及時(shí)更換錘片。 檢查設(shè)備運(yùn)情況,配合維修工檢修設(shè)備配合投料工料,使粉碎設(shè)備達(dá)到最高產(chǎn)能。每半小時(shí)檢一次粉碎粒度是否正常。檢查原料的質(zhì)、品種、數(shù)量、幾號(hào)倉(cāng)、粉碎時(shí),發(fā) 現(xiàn)異常,及時(shí)停機(jī)上報(bào)處理。清理作業(yè)現(xiàn),分類整裝清理物。負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)安全和衛(wèi)生。保管作業(yè)用。第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè)門衛(wèi)室(管制度)保安崗位職責(zé)1、衣裝整潔、言語(yǔ)文明、熱情接待來(lái)訪人員。2、認(rèn)真做好安全防范工作(防火,防盜 ,防破壞)每 天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清潔,原料入廠過(guò)磅工作。3認(rèn)真做好

15、傳達(dá)報(bào)紙,件收發(fā),客戶詢問(wèn)熱情,禮貌, 嚴(yán)禁粗言惡語(yǔ)對(duì)待客人。4、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,愛(ài)崗敬業(yè),不做與工作關(guān) 事宜,嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒,脫崗,有事請(qǐng)假,經(jīng)準(zhǔn)后方可離 開。5、上班時(shí)間門衛(wèi)室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),(值班,打, 公事除外),違者當(dāng)事人及值班保安一次罰款 5 元,由值班保 安書面報(bào)辦公室主作處理。6上班時(shí)間所有員工外履行登記,本廠車輛外出登記, 違者按曠工處理(曠工一天扣三天基本工資),控到位。7、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全廠員工違章人員書上 報(bào)辦公室主任處理,下班員工外出所攜帶包,袋格檢查。8、外來(lái)車輛入廠按指定位置順序停放,出廠要嚴(yán)格查 (收回出門證)對(duì)本公司物品外出必須有放行條出庫(kù)

16、單方可。第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè)9、上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)私客,若有特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)批 準(zhǔn)后方可進(jìn)廠,10、樹立高度責(zé)任感和事心,忠于職守,盡忠盡責(zé), 服從公司領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從辦公室主任管理和其它工作的安排倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)的管理與安排。2、做好倉(cāng)庫(kù)的物料收、管、發(fā)工作。3、將 驗(yàn)收好的料、成品料及紡織袋按指定位置 堆放。4、具體考核倉(cāng)管員工作效率、目標(biāo)落實(shí)、審定修改作 規(guī)程及倉(cāng)庫(kù)制度。5、參與公司客觀管理與部門的溝通協(xié)調(diào)。6、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所整理、整頓、清潔,符合 5S 求,防止料 質(zhì)發(fā)生變異。7、物料出庫(kù)依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)量發(fā)放,得 有誤。第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè)8、原料、成

17、品料、紡織袋入庫(kù)出庫(kù)記錄,與定期盤, 月報(bào)表。9、服從公司領(lǐng)導(dǎo),品管部經(jīng)理管理工作安排,兼管卸 組。車間組長(zhǎng)崗職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)當(dāng)班車間全面工作管理安排。2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工考勤、衛(wèi)生、效率、速度、勞動(dòng)律 公平公正考核與評(píng)定。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、申請(qǐng)維修工作。4、負(fù)責(zé)當(dāng)班車間衛(wèi)生、安全、管理責(zé)任落實(shí)到位。5、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量完成、質(zhì)量把關(guān)、原料浪費(fèi)的控制報(bào) 表統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)好熟練工對(duì)新員工崗前安全技術(shù)培指導(dǎo)。6、嚴(yán)格控制不良品流入下一工序。7、負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督,配合品管把 好質(zhì)量關(guān),任第一線管 -理-員、質(zhì)員。8、對(duì)當(dāng)班員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者、辭職辭退者報(bào)辦公主 任處理。第 1

18、7 頁(yè) 共 21 頁(yè)9、對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控到位,出現(xiàn)問(wèn)題按質(zhì)量責(zé)任分 自行處理。10、服從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)理管理安排、加強(qiáng)兩班合 作與配合,上下班工作交接清楚,力求員工有個(gè)隊(duì)精神,使 生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)部經(jīng)理位職責(zé)1、負(fù)責(zé)整體車間全面工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)下的 安排落實(shí),對(duì)設(shè)備工藝改進(jìn)的建議。2、負(fù)責(zé)整體車間產(chǎn)量完成準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量把關(guān)。3、負(fù)責(zé)整體車間機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、維修,責(zé)任落實(shí)。4、負(fù)責(zé)整體車間員工假期審批,員工崗位合理調(diào)整。5負(fù)責(zé)整體車間安全生、衛(wèi)生、員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督, 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任劃分處理。6、嚴(yán)格控制不良品流入下一程序。7、負(fù)責(zé)整體車間員工崗前安全、技術(shù)培訓(xùn),工裝發(fā)與 控制,監(jiān)控

19、倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出及堆放整潔。第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè)8、對(duì)整體車間員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者,辭職辭退者,辦 公室主任處理。9、負(fù)責(zé)整體車間生產(chǎn)技術(shù)、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量考跟 蹤,完善車間制度修改進(jìn)行提議。10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好職工作。員工行為規(guī)范為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司的正常工作和安全生秩序, 特制定本規(guī)范,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,上班時(shí)間做到:不遲、 不早退、不曠工,有事請(qǐng)假,外出經(jīng)批準(zhǔn)后登記。2上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗、閑談、 大聲喧嘩、影響他人工作。3、非辦公人員無(wú)故不得進(jìn)入辦公室。4、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。5、愛(ài)護(hù)公物,不得故意損壞,特別是計(jì)算機(jī)等重要備 非操作人員不得動(dòng)用。第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè)6、注意安全

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