整理早教每月總結(jié)及下月計(jì)劃

1、Word 整理，早教每月總結(jié)及下月計(jì)劃 早教每月總結(jié)及下月方案一 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部9月份工作總結(jié)如下： 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售x萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為

2、各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。 三、財(cái)務(wù)管理工作上 做好財(cái)務(wù)工作方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管

3、理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作方案，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (3)公司

4、的利益高于一切，增加工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還消失了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個(gè)問題。 從內(nèi)部來看，員工的樂觀性不高，消失了相互攀比工資凹凸的心理，工作不

5、用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。 早教每月總結(jié)及下月方案二 這一月份又過去了，由于公司打算要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從x月份后半月開頭就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀，可能是市場消失了萎縮，但是與我們努力的不夠可確定是有關(guān)聯(lián)的。 一、總結(jié)本月銷售方面 新客戶不多，老客戶購買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個(gè)狀況今后我們要

6、從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培育有潛力的客戶，使他們對我們更有信念和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。 我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人始終崇尚的，現(xiàn)在我的力量還不足，所以我要始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是布滿盼望的。有人說過“態(tài)度打算一切”，簡潔而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒有方法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜愛的工作，對于自己喜愛的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)樂觀向上工作態(tài)度是勝利的一個(gè)必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。 二、下

7、月工作方案 下月份我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括_還有_這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也始終在這幾個(gè)地方跑，但也沒有做出很好的成果。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有_和_和我，_和_他們都是特殊優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著。盼望再上一個(gè)新的臺階，打造出一片新的天地。 對于下月我盼望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)： 1、先做好老客戶的定期回訪，避開導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。 2、加強(qiáng)對于專業(yè)學(xué)問的了解以便在有客戶詢問的時(shí)候可以做到游刃有余。

8、同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問和銷售技能 3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣揚(yáng)和產(chǎn)品推介。 4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不肯定就每一個(gè)客戶都能做到銷售，我們應(yīng)當(dāng)漸漸培育，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好，這樣也算是勝利的一種，口碑很重要。 5、做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想方法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。 6、做好公司支配的工

9、作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。 總而言之，盼望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。盼望到年底時(shí)我們都能滿載而歸! 早教每月總結(jié)及下月方案三 一、指導(dǎo)思想 以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求，連續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理，任務(wù)驅(qū)動、研訓(xùn)一體”工作模式，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)綱要精神，以市區(qū)級基地園驗(yàn)收為契機(jī)，以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓(xùn)、溝通為主要途徑，以提升03歲早老師資隊(duì)伍專業(yè)化素養(yǎng)為重點(diǎn)，全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。 二、重點(diǎn)工作 1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組討論力度，提升討論水平。 2、加強(qiáng)各類園所

10、早老師資隊(duì)伍建設(shè)，連續(xù)完成早老師資培訓(xùn)工作。 3、組織早教工作系列觀摩研討活動。 4、連續(xù)加強(qiáng)“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉進(jìn)展” 的專題討論。 5、做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作。 三、詳細(xì)工作及措施 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組討論力度，提升討論水平。 1、結(jié)合11所驗(yàn)收園的需求，組織中心組成員學(xué)習(xí)、把握0-3歲幼兒進(jìn)展目標(biāo)，作好指導(dǎo)、示范預(yù)備工作。（9月15日） 2、中心組骨干老師針對不同年齡段幼兒進(jìn)展水平，做教學(xué)設(shè)計(jì)展現(xiàn)，按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對幼兒要求、對家長指導(dǎo)等全方面說課指導(dǎo)。（9月22日） 3、做教學(xué)活動觀摩課，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。（10月1

11、3日） （二）加強(qiáng)早教教研活動，專題引領(lǐng)基層討論。 將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育的價(jià)值。 1、活動時(shí)間：每月二次（單周四） 2、討論內(nèi)容：“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉進(jìn)展” 3、討論形式及目的：以中心組討論、示范為抓手，以專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩討論為主要途徑，提高老師討論力；通過專題溝通提升老師語言表達(dá)力量和理論聯(lián)系實(shí)際的力量，逐步提高專業(yè)素養(yǎng)。 4、以基地園觀摩研討為途徑，引領(lǐng)、提升早教老師討論水平； 本學(xué)期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教老師組織、指導(dǎo)活動的力量。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工

12、作又好又快進(jìn)展。 以座談溝通形式為抓手，提高老師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐閱歷的力量。 5、本學(xué)期重點(diǎn)活動：進(jìn)行專任老師親子活動方案設(shè)計(jì)評比活動。 活動方法： （1）各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評比，按專任老師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案； （2）12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。 （三）做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作 加強(qiáng)對申報(bào)區(qū)級示范基地驗(yàn)收園的視導(dǎo)與管理，促進(jìn)早教工作的開展。 本學(xué)期對申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。 結(jié)合區(qū)級教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢，將說課、做課、反思、溝通有機(jī)結(jié)合起來，施行全方位引領(lǐng)。 1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任老師共同學(xué)習(xí)綱要精神，把握0-3歲（分段）

13、嬰幼兒進(jìn)展水平，使老師有目的的備好每節(jié)活動課方案，使幼兒身心都得到進(jìn)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。 2、骨干老師依據(jù)教研專題，結(jié)合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，有目的的為驗(yàn)收園老師以及其他園所老師進(jìn)行說課指導(dǎo)。 3、骨干老師觀摩課展現(xiàn)，與老師一起研討活動課優(yōu)勢與不足，了解并把握活動策略。 4、觀摩驗(yàn)收園所老師活動課，研討活動效果，提高老師組織活動課水平。 5、以市級示范基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對11所幼兒園早教基地驗(yàn)收文字材料的預(yù)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，逐步完善，逐步提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 14全部意向的園全部： 城關(guān)、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機(jī)、 西潞、昊天、小英才、盼望之星。 （四）充分利

14、用早期教育網(wǎng)，為老師搭建學(xué)習(xí)、溝通、進(jìn)展的平臺。 本學(xué)期重點(diǎn)活動： 將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家溝通、討論，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研。 突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn)，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）的點(diǎn)評。 （五）依據(jù)需要連續(xù)組織老師參與市級早老師資培訓(xùn)。 1、統(tǒng)計(jì)需要培訓(xùn)人數(shù)。 2、連續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好老師崗前培訓(xùn)工作。 3、教研員王彩紅預(yù)備參與早教上崗培訓(xùn)。 早教每月總結(jié)及下月方案四 一、指導(dǎo)思想 依據(jù)上海市教委關(guān)于推動0-3歲散居兒童早期教養(yǎng)工作的看法，圍繞本園園務(wù)方案要求和任務(wù),連續(xù)以“提高03歲嬰幼兒家長科學(xué)育兒”的討論為突破口，利用本園優(yōu)質(zhì)師資建立早教指導(dǎo)隊(duì)伍，對幼兒園所轄社區(qū)內(nèi)的0-3歲嬰

15、幼兒家長普及科學(xué)和科學(xué)育兒方法，提高家長的受指導(dǎo)率，盼望通過實(shí)踐與探究，廣泛宣揚(yáng)科學(xué)學(xué)問和教育子女的科學(xué)方法，進(jìn)一步提高家長的科學(xué)教子水平和力量，同時(shí)，在實(shí)踐的過程中提高我園老師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的力量，與社區(qū)共同做好促進(jìn)嬰幼兒進(jìn)展的工作。 二、現(xiàn)狀分析 我們的早教隊(duì)伍逐步穩(wěn)健壯大起來，特殊是在教研活動的理論學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步加強(qiáng)老師對各早教工作文件的理解、內(nèi)化，不斷轉(zhuǎn)變老師的教育觀念，從老師的教育實(shí)踐的共性問題中查找理論依據(jù)與實(shí)踐對策，切實(shí)有效地解決問題，促進(jìn)幼兒進(jìn)展。老師們也感受到政府對03歲散居兒童的家長及看護(hù)人早期教養(yǎng)質(zhì)量提高的重視，樹立了正確的早教指導(dǎo)觀。每一個(gè)老師都明確重視早教工作對

16、全面推動素養(yǎng)教育的重要性和必要性；老師們樹立了可持續(xù)進(jìn)展觀念，即用進(jìn)展的眼光去看待每一個(gè)孩子，承認(rèn)并注意孩子的個(gè)體差異，充分挖掘每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)和潛能，使他們在原有的基礎(chǔ)上得到充分的進(jìn)展和提高。 我們針對家長的劇烈需求，細(xì)心設(shè)計(jì)了親子早教活動方案，但由于預(yù)防手足口病等特別緣由，我園結(jié)合不同年齡段的嬰幼兒的年齡特點(diǎn)，開展了不同形式的早教指導(dǎo)活動。如制作內(nèi)容豐富的早教小報(bào)，聯(lián)合村居委計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)點(diǎn)發(fā)放小報(bào)，上門進(jìn)行指導(dǎo)。在宣揚(yáng)科學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防傳染病的宣揚(yáng)，讓家長們在滿意孩子社會交往需求的基礎(chǔ)上了解一些防護(hù)措施。家長們對我們工作的調(diào)整也特別支持，但是還是劇烈地表現(xiàn)出想?yún)⑴c親子互動活動的愿

17、望，因此結(jié)合家長需求以及工作中存在的不足之處，本學(xué)期我們將把工作做得更為主動一些，細(xì)致一些，并將重點(diǎn)工作落在有效組織早教親子活動上。 三、工作目標(biāo) 1、仔細(xì)定時(shí)開展早教教研活動，以點(diǎn)帶面，輻射全體，培訓(xùn)一支勇于創(chuàng)新的早老師資隊(duì)伍。 2、深化了解家長所需，運(yùn)用最新教育理念，供應(yīng)科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容，有效地開展早教推廣及服務(wù)活動。 3、樂觀籌備、設(shè)計(jì)、組織早教親子活動，做好活動前的聯(lián)絡(luò)和宣揚(yáng)工作。 4、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有閱歷的指導(dǎo)老師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢，促進(jìn)早教的推廣與深化。 四、詳細(xì)措施 （一）理論與實(shí)踐相結(jié)合，全面提高老師的指導(dǎo)力量 1、分章節(jié)深化學(xué)習(xí)上海市03教

18、養(yǎng)方案、浦東新區(qū)03早教指導(dǎo)方案選編。 2、通過相互觀摩指導(dǎo)活動，共同研討、學(xué)習(xí)，關(guān)心新老師分析指導(dǎo)行為，積累指導(dǎo)閱歷，提高指導(dǎo)力量。 3、應(yīng)用、實(shí)踐浦東新區(qū)03早教指導(dǎo)方案選編中的內(nèi)容，做到有實(shí)踐，有反思，在借鑒已有成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)自己的特色。 4、注意園本培訓(xùn)，充分發(fā)揮本園優(yōu)秀指導(dǎo)員及育嬰師的作用，全面提升我園指導(dǎo)員素養(yǎng)。 5、鼓舞新老師在撰寫早教案例、教養(yǎng)心得的基礎(chǔ)上，進(jìn)行03的課題討論。 （二）開展多種形式的早教服務(wù)活動。 1、為家長舉辦多形式的服務(wù)，如學(xué)問講座、閱歷溝通、專題爭論、個(gè)別詢問等，并聽取來自家長的看法和建議，抓好活動過程中的機(jī)會，有意識地做好家長工作。 2、深化有效地開展

19、早教推廣及服務(wù)活動，連續(xù)開設(shè)早教詢問、社區(qū)活動、家長講座、跟蹤評價(jià)、親子教育、資料查詢等多個(gè)方面的服務(wù)項(xiàng)目。 3、組織生動有效的親子活動。 （三）開展早教教研活動，提高早教科研工作質(zhì)量。 1、定期開展早教教研活動，以優(yōu)秀老師帶動全體，提高園內(nèi)早教指導(dǎo)老師創(chuàng)新力量。 2、課題實(shí)施老師共享課題討論過程中的閱歷和困惑，讓更多的老師具有進(jìn)行早教討論的意識。 3、與姐妹園加強(qiáng)聯(lián)系，在相互學(xué)習(xí)中改進(jìn)本園的早教工作。 （四）注意早教資料積累。 1、積累早教教研活動資料，以及課題討論資料。 2、積累各項(xiàng)早教活動資料，聽取家長的反饋并作出調(diào)整，資料收集歸檔。 3、做好幼兒成長檔案的記錄工作。 五、詳細(xì)工作支配

20、1-3月份： 1、制定本學(xué)期早教工作方案。 2、早教大教研活動。 3、宣橋社區(qū)1-3歲嬰幼兒信息采集，建立嬰幼兒檔案。 4、開展早教開放活動。 5、總結(jié)反饋早教指導(dǎo)開放狀況，商討解決策略。 4-6月份： 1、早教大教研活動。 2、征集1-3歲嬰幼兒指導(dǎo)活動方案。 3、開展早教開放活動。 4、早教小報(bào)的制作與發(fā)放。 5、分章節(jié)學(xué)習(xí)上海市0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案。 6、聽取開設(shè)早教指導(dǎo)站定時(shí)向社區(qū)開放活動的建議 7-9月份： 1、宣橋社區(qū)1-3歲嬰幼兒信息采集，建立嬰幼兒檔案。 2、對老師進(jìn)行早教指導(dǎo)的培訓(xùn)。 3、召開兩次早教大教研活動。 4、征集1-3歲嬰幼兒指導(dǎo)活動方案。 5、開展早教開放活動。

21、 6、總結(jié)反饋早教開放活動的狀況。 10-12月份： 1、召開兩次早教大教研活動。 2、征集1-3歲嬰幼兒指導(dǎo)活動方案。 3、開展早教開放活動。 4、總結(jié)反饋早教開放活動的狀況。 5、對本年的早教指導(dǎo)活動進(jìn)行總結(jié)與梳理。 6、各類資料收集、歸檔。 7、完成年度的受教育率的統(tǒng)計(jì) 8、早教教案、案例匯編 早教每月總結(jié)及下月方案五 一、指導(dǎo)思想： 隨著人類社會的飛速進(jìn)展，科技進(jìn)步日新月異，近年來，嬰幼兒早期教育越來越受到人們的廣泛關(guān)注，“從娃娃抓起”“不輸在起跑線上”的思想，已經(jīng)深化人心。因此我們堅(jiān)持以服務(wù)于家長的主導(dǎo)思想，以促進(jìn)嬰幼兒進(jìn)展為本指導(dǎo)思想，依據(jù)家長的需求，通過形式多樣的活動，切實(shí)提高家

22、長科學(xué)哺育力量，開啟潛能，使寶寶健康活潑的成長，使0-3歲散居?jì)胗變菏芙逃钠占奥什粩嗵岣?。同時(shí)也不忘提高我們老師的早教指導(dǎo)力量。 二、現(xiàn)狀分析： 1、上學(xué)期參與的人數(shù)還是比較多的，這足以看出家長越來越重視孩子的早期教育了，從參與活動的孩子的月齡來看，小月齡的孩子人數(shù)也在逐步增加，因此本學(xué)期設(shè)計(jì)嬉戲時(shí)對月齡段的考慮應(yīng)當(dāng)再認(rèn)真些。 2、從每次伴隨孩子前來參與活動的家庭成員來看，其中奶奶占多數(shù)，針對這一現(xiàn)象我們早教指導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)給不同的家庭成員供應(yīng)不同的指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)方法。 3、由于我園的新老師占多數(shù)，因此在活動中的指導(dǎo)力量還不夠，本學(xué)期有必要連續(xù)組織新老師學(xué)習(xí)03歲嬰幼兒教養(yǎng)方案，使她們更好的了解這

23、月齡段的孩子，以便能在活動中更好地進(jìn)行指導(dǎo)。 三、詳細(xì)工作及措施： 1、連續(xù)做好親子活動的宣揚(yáng)工作。利用發(fā)邀請涵、到相應(yīng)街道貼通知等形式，提早讓家長們知道我們的活動，并能支配時(shí)間帶孩子來參與。 2、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和看法，并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提高早教工作的有效性，使早教工作更科學(xué)化、合理化，以適合家長的需要。 3、連續(xù)完善0-3歲的嬰幼兒動態(tài)進(jìn)展檔案的建立。 4、連續(xù)豐富嬉戲內(nèi)容與形式，對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓家長的互動嬉戲，而大月齡的孩子則以豐富的嬉戲形式使其進(jìn)一步感受幼兒園的嬉戲活動。 5、連續(xù)加強(qiáng)對老師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)嬰幼兒學(xué)問，把握與嬰幼兒家長溝通的技巧，提高教養(yǎng)水

24、平，提升工作的責(zé)任感，把工作做到細(xì)、做到位、做扎實(shí)。 6、利用我園舉辦的一些大型活動，邀請0-3歲的孩子一起來參與，如：“夏雨幼兒園六一節(jié)活動”等活動，使他們更加熟識幼兒園、更加喜愛幼兒園。 四、每月工作支配： 三月份： 1、夏雨幼兒園早教指導(dǎo)站的工作方案。 2、開展早教指導(dǎo)活動。 四月份： 1、開展早教指導(dǎo)活動。 2、組織老師學(xué)習(xí)0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案 五月份： 1、邀請0-3歲的孩子參觀我園的“藝術(shù)節(jié)活動”的展現(xiàn)作品。 2、向家長發(fā)放科學(xué)育兒學(xué)問。 六月份： 1、向家長發(fā)放科學(xué)育兒學(xué)問。 2、早教指導(dǎo)工作小結(jié)。 早教每月總結(jié)及下月方案六 一、指導(dǎo)思想 遵照幼兒園管理?xiàng)l例、幼兒園規(guī)程、幼兒園

25、教育指導(dǎo)綱要等的指示精神為依據(jù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹幼兒園管理?xiàng)l例，依托家庭、社區(qū)，探究03歲早期教育模式，開展03歲早期教育的討論，發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大幼兒園早期教育的示范、輻射作用，力求不斷提高本社區(qū)的早期教育水平。 二、學(xué)期目標(biāo) 1指導(dǎo)父母、祖輩的育兒理念，宣揚(yáng)科學(xué)育兒，提高家長家庭教育兒力量。 2引導(dǎo)年輕老師在組織和指導(dǎo)的實(shí)踐中探究親子活動開展的特點(diǎn)，提高年輕老師的早教水平。 三、詳細(xì)內(nèi)容及措施 1仔細(xì)開展親子活動，創(chuàng)新活動形式 詳細(xì)措施： 假日班：由參與“育嬰師”培訓(xùn)的老師組織活動，活學(xué)活用，每個(gè)學(xué)期10次活動，依據(jù)03歲幼兒的進(jìn)展?fàn)顩r，以歡樂嬉戲的形式，將運(yùn)動、生活、語言益

26、智類的活動融合在一起，促進(jìn)03歲幼兒的全面進(jìn)展。 親子俱樂部：定期綻開專題研討，不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，在活動中體現(xiàn)幼兒園全語言教育特色，在每月一次的親子活動中，讓孩子得到歡樂的體驗(yàn)。 大活動結(jié)合：每逢幼兒園依據(jù)不同主題開展的大活動，如國慶節(jié)、六一等活動時(shí)，邀請親子園家庭共同參加。 定期向本社區(qū)的散居兒童開放園內(nèi)大型玩具，參加幼兒園的親子活動，讓社區(qū)的散居兒童也能享受到幼兒園的教育。 2發(fā)揮家長能動性，提升家長科學(xué)教養(yǎng)方式。 詳細(xì)措施： 開展家長親子活動，讓家長在參加中，爭論、理解老師的教養(yǎng)方法和理論依據(jù)，并能在其他家長中產(chǎn)生輻射作用。 活動前發(fā)放活動內(nèi)容及指導(dǎo)策略，讓家長在參加活動中以科學(xué)的

27、態(tài)度和方法讓孩子獲得更開心的體驗(yàn)和有益的進(jìn)展。 定期向家長發(fā)放開幼小報(bào)，送教上門，向家長宣揚(yáng)幼兒教育的新動態(tài)、溝通教育觀念、教育策略等。 加強(qiáng)祖輩照看兒童的閱歷，修正祖輩的不正確的教養(yǎng)方式，開展講座等活動提升祖輩的育兒閱歷科學(xué)性。 3送教到社區(qū)，輻射整個(gè)轄區(qū)內(nèi)早期教育。 了解我園社區(qū)03歲兒童早期教育現(xiàn)狀與進(jìn)展需求，為開展早教工作奠定基礎(chǔ)。 開展家長詢問、親子講座等科學(xué)育兒指導(dǎo)活動，定期向家長發(fā)放03歲嬰幼兒的科學(xué)喂養(yǎng)、育兒指導(dǎo)、教育策略等內(nèi)容的宣揚(yáng)材料，提高家長的育兒水平。 四、每月支配 九月份： 1親子園宣揚(yáng)報(bào)名等相關(guān)預(yù)備 2早教活動之一：大型玩具免費(fèi)開放 3業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：03歲嬰幼兒特點(diǎn) 十

28、月份： 1秋季親子班開班（10月15日） 2親子班老師培訓(xùn)：備課 十一月份： 1親子活動進(jìn)社區(qū)（時(shí)間待定） 2托班教學(xué)現(xiàn)場觀摩 十二月份： 1親子班老師培訓(xùn)：現(xiàn)場觀摩 2早教活動之二：大型玩具免費(fèi)開放 一月份： 閱歷共享資料歸檔 五、早教部工作人員： 早教部包括托班和親子園兩塊，相關(guān)人員為： 小小一班：俞xx等 小小二班：單xx等 小小三班：朱xx等 小小四班：齊xx等 小小五班：鈕xx等 親子園負(fù)責(zé)：徐xx 小小班班級組長：俞xx 早教部統(tǒng)籌：黃xx 早教每月總結(jié)及下月方案七 光陰如梭，我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開頭對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)

29、對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。以下是我9月份的工作總結(jié)。 財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點(diǎn)。 隨著認(rèn)知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在_的組織下9月份進(jìn)行了會計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)省了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。 搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流淌狀況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確 性，準(zhǔn)時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參