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文檔簡介

1、優(yōu)選文檔你我共享新零售是什么?新零售模式怎么賺錢?新零售終究是什么?其實,我們在新零售實踐中也會經(jīng)常問自己這個問題。自然,針對這個問題,每個專家都有自己的回答,而且也都是正確的。但是做企業(yè)卻遠非如此,若是不能夠真切地全面地去理解其內(nèi)涵和意義,則有可能會影響到企業(yè)的生死生死。那么,新零售是什么?新零售模式怎么賺錢?第一、從零售企業(yè)的商業(yè)實質(zhì)來看,無論新舊,唯有產(chǎn)生連續(xù)的利潤,企業(yè)才能生計。而零售企業(yè)的利潤本源,自然是銷售收入減去運營成本。所以新零售必定增加銷售收入,并降低運營成本,否則談新零售就沒有任何意義。而要提升商品的銷售收入,不能夠依靠去提升商品價格來實現(xiàn),因為現(xiàn)在商品的價格是特別透明的,

2、所以只能依靠增加商品銷售的數(shù)量來提升銷售收入。而要提升商品的銷售數(shù)量,就必定保障商品的質(zhì)量,其實不斷改進顧客的購物體驗。同時若是要降低運營成本,就必定提升運營效率。所以,新零售的實質(zhì)就是更好的保障商質(zhì)量量、提升運營效率和提升購物體驗。AAAAAA優(yōu)選文檔你我共享第二、從零售的表現(xiàn)形式來看,零售離不開人、貨、場三要素,人們的購物需求是依照時代的變化不斷變化的,貨也日益豐富,場也在不斷演進。從先人們購物主若是去商店,現(xiàn)在網(wǎng)上購物的則很多。所以有很多人認為,線下的零售企業(yè)到線上去,線上的零售企業(yè)到線下來,這就是新零售。其實這種理解是片面的,O2O可是新零售的外在表現(xiàn)形式,新零售的精髓是線上線下的完好

3、一致。有的線下企業(yè)簡單追求O2O,建立電商部門,自建電商平臺也許經(jīng)過第三方電商平臺建立線上銷售渠道。但是電商部門和原來的線下銷售部門各自為營,銷售策略和銷售價格也不一致,結(jié)果企業(yè)內(nèi)部矛盾重重,花了很大的代價,還沒有獲取應(yīng)有的收效。也有的線上電商企業(yè)往線下發(fā)展,但是并沒有打通會員系統(tǒng),也沒有達到把線上流量引到線下的目的,反而變得步履深重,深陷泥潭。新零售是線上線下的完好一體化,對于零售企業(yè)來說,詳盡表現(xiàn)在會員管理一體化、用戶服務(wù)一體化、商品價格一體化、訂單信息一體化、采買渠道一體化、供應(yīng)鏈管理一體化、組織結(jié)構(gòu)一體化等。對于花銷者來說,則是購物不用考慮線上線下的區(qū)別,隨時隨地都能夠?qū)崿F(xiàn)購物的目的,

4、而且商品的價格是相同的,質(zhì)量也是相同的,也不用擔(dān)憂買到假貨的問題。第三、沒有現(xiàn)代供應(yīng)鏈支撐的零售不能夠稱之為新零售。2017年是新零售元年,很多企業(yè)搖身一變就宣稱自己是新零售企業(yè),其實傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情,其中很多零售企業(yè)在門店也許進行了升級改造,但是若是供應(yīng)鏈系統(tǒng)沒有實現(xiàn)升級改造,還是不能夠稱之為新零售。因為新零售的實質(zhì)還是要提升運營效率,而若是需要真切實現(xiàn)運營效率的整體提升,就必定實現(xiàn)現(xiàn)代新供應(yīng)鏈和大數(shù)據(jù)運營。AAAAAA優(yōu)選文檔你我共享傳統(tǒng)零售一個很大的問題就是花銷者/商品/供應(yīng)鏈信息的碎片化和孤島化,很多數(shù)據(jù)沒有獲取保留,保留下來的數(shù)據(jù)又沒有獲取貫串。而新零售不但能夠保

5、留每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),而且這些數(shù)據(jù)是一致拉通管理的。新零售的核心就是基于整個供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)運營,包括商品數(shù)據(jù)的拉通實現(xiàn)周轉(zhuǎn)優(yōu)化,全息用戶畫像實現(xiàn)對用戶的精準(zhǔn)洞察,場景數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)獲客留客,數(shù)據(jù)的整合挖掘支撐決策等。要實現(xiàn)這些目的,就必須實現(xiàn)新供應(yīng)鏈,也就是說生產(chǎn)、采買、倉儲、物流和門店銷售等必定全部實現(xiàn)數(shù)字化并拉通一致管理。只有線上線下完好一體化并和新供應(yīng)鏈結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。第四、新零售是現(xiàn)代新技術(shù)推動的結(jié)果,沒有新技術(shù)就沒有新零售。每一次零售革命都是用戶需求變化和新技術(shù)的產(chǎn)生共同推動的結(jié)果。新零售主要是以下先進技術(shù)推動的結(jié)果:互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、搬動支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等。成熟的互聯(lián)網(wǎng)成為一種基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)+零售成為必然;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,使得越來越多的商品擁有唯一的表記,為商品在整個供應(yīng)鏈的一致管理創(chuàng)立了條件;搬動支付使得結(jié)算更加便利;人工智能提升了購物體驗,等等。新零售,就是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為依靠,經(jīng)過運用搬動支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑人貨場,實現(xiàn)線上線下完好一體化,并與現(xiàn)代供應(yīng)鏈進行深度交融的零售新模式。AAAAAA優(yōu)選文檔你我共享沁園春雪北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,分外

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