戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理_第1頁
戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理_第2頁
戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理_第3頁
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向呢？戰(zhàn)略導(dǎo)向就是指企業(yè)的一切行動(dòng)都必能形成一種合力，才會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。一、建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)同樣企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)也要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略。如果說企業(yè)文LoCAlHoST7s 戰(zhàn)略模型，不難發(fā)（1二、建立企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理“人”eva-企業(yè)為員工的成功提供舞臺，員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3535實(shí)施，提供充足的人力資源保證。三、建立企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理目前的企業(yè)多數(shù)以客戶滿意度作為考核營銷管理的指標(biāo)之 0（：20%225%100%80%125%的利潤。這里20%個(gè)環(huán)節(jié)的功能，不斷的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

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