設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

1、設(shè)施三級(jí)養(yǎng)護(hù)制度為了增強(qiáng)公司設(shè)施管理，減少設(shè)施故障發(fā)生率，提升設(shè)施運(yùn)行率，特?cái)M訂設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)制度。設(shè)施三級(jí)養(yǎng)護(hù)制內(nèi)容包含：設(shè)施的平時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)、一級(jí)養(yǎng)護(hù)和二級(jí)養(yǎng)護(hù)。三級(jí)養(yǎng)護(hù)制是以操作者為主，技術(shù)看管為輔對(duì)設(shè)施進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)迫性維修養(yǎng)護(hù)制度。三級(jí)養(yǎng)護(hù)制是依賴職工、充散發(fā)揮職工的踴躍性，推行群管群修，專群聯(lián)合，搞好設(shè)施保護(hù)保養(yǎng)的有效方法。(一)設(shè)施的平時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)設(shè)施的平時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，有日養(yǎng)護(hù)和周養(yǎng)護(hù)。1日養(yǎng)護(hù)日養(yǎng)護(hù)是由設(shè)施操作工人每班(白班、中班、晚班)一定進(jìn)行的設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，其內(nèi)容包含:打掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等狀況，并仔細(xì)做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。班前

2、四件事:消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦抹設(shè)施，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄地點(diǎn)和手動(dòng)運(yùn)行部位能否正確、靈巧，安全裝置能否靠譜。低速運(yùn)行檢查傳動(dòng)能否正常，潤滑、冷倒能否通暢。班中五注意:注意運(yùn)行聲音，設(shè)施的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)能否正常。班后四件事:封閉開關(guān)，所有手柄放到零位。除去鐵屑、臟物，擦凈設(shè)施表面上的油污，并加油。打掃工作場所，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。2周養(yǎng)護(hù)周養(yǎng)護(hù)是由設(shè)施包機(jī)人每周進(jìn)行一次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于20分鐘；大型設(shè)施不低于30分鐘，并按以下要求做好周養(yǎng)護(hù)。(1)外觀擦凈設(shè)施各部位（運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行切換保養(yǎng)），打掃

3、工作場所。達(dá)到內(nèi)外干凈無死角、無銹蝕，四周環(huán)境整齊。(2)操控傳動(dòng)檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合空隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全靠譜。(3)液壓潤滑沖洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)潔凈，油路通暢，無滲漏，無研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦抹電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完好、潔凈、靠譜。(二)一級(jí)養(yǎng)護(hù)一級(jí)養(yǎng)護(hù)是以操作工人為主，維修工、電儀、包機(jī)人參加，檢查、打掃、調(diào)整各操作機(jī)構(gòu)的零零件，沖洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏導(dǎo)油路、管道，改換或沖洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個(gè)儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)施各部位的配合空隙，緊固設(shè)施的各

4、個(gè)部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級(jí)養(yǎng)護(hù)所用時(shí)間為2-4小時(shí)，一級(jí)養(yǎng)護(hù)達(dá)成后應(yīng)做記錄。一級(jí)養(yǎng)護(hù)的范圍應(yīng)是公司所有在用設(shè)施，保養(yǎng)時(shí)間依據(jù)各崗位詳細(xì)狀況安排在每個(gè)月適合時(shí)間。一級(jí)養(yǎng)護(hù)的主要目的是減少設(shè)施磨損，除去隱患、延伸設(shè)施使用壽命，為達(dá)成到下次一級(jí)養(yǎng)護(hù)時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)施方面供給保障。(三)二級(jí)養(yǎng)護(hù)二級(jí)養(yǎng)護(hù)是以維修工人為主，操作工人參加來達(dá)成。二級(jí)養(yǎng)護(hù)列入設(shè)施的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)施進(jìn)行部分解體檢查和維修，改換或修復(fù)磨損件，沖洗、換油、檢查維修電氣部分，使設(shè)施的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)施完滿標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)養(yǎng)護(hù)所用時(shí)間為1-7天左右。二級(jí)養(yǎng)護(hù)達(dá)成后，維修工人應(yīng)詳盡填寫檢修記錄，由分廠設(shè)施管理員和操作者查收

5、，查收單交設(shè)施部存檔。二級(jí)養(yǎng)護(hù)的主要目的是使設(shè)施達(dá)到完滿標(biāo)準(zhǔn)，提升和穩(wěn)固設(shè)施完滿率，延伸大修周期。設(shè)施維修類型往常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。1、大修是一種對(duì)設(shè)施整體進(jìn)行恢復(fù)性按期計(jì)劃維修的方法。維修時(shí)應(yīng)將設(shè)施大部或所有解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或改換磨損的所有零零件，同時(shí)檢查、維修、調(diào)整設(shè)施的電氣系統(tǒng)，全面除去故障和缺陷，并進(jìn)行外面噴漆，以恢復(fù)設(shè)施規(guī)定的精度、性能和外觀。2、中修是對(duì)設(shè)施進(jìn)行部分解體，維修或改換主要零零件與基準(zhǔn)件，或維修使用限期等于或小于維修間隔期的零件。項(xiàng)修是依據(jù)設(shè)施實(shí)質(zhì)技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已知足不了工藝要求的設(shè)施精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)質(zhì)需要進(jìn)行針對(duì)性的維修。3、項(xiàng)修時(shí)一般要

6、進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或改換磨損無效的零（部）件，必需時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部維修和校訂座標(biāo)，進(jìn)而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其工作量按真相而定。、小修是依據(jù)設(shè)施按期維修規(guī)定的內(nèi)容工平時(shí)點(diǎn)檢和按期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸相關(guān)的零零件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或改換無效的零件，以恢復(fù)設(shè)施的正常功能。(四)設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)檢查、賞罰制度1、設(shè)施日養(yǎng)護(hù)由分廠設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長、機(jī)修工、操作者共同參加檢查，可在每日班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)施日養(yǎng)護(hù)的工序操作者每(臺(tái))次罰款50元，對(duì)設(shè)備日養(yǎng)護(hù)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)賞50元，月尾由分廠匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。2、設(shè)施周養(yǎng)護(hù)由生產(chǎn)部、設(shè)施部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)施管理員、機(jī)修工、電工、班組長檢查，并對(duì)設(shè)施養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行評(píng)比，做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)施周養(yǎng)護(hù)或做得不完全的工序操作者每(臺(tái))次罰款50元，對(duì)設(shè)施周養(yǎng)護(hù)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)賞50元，檢查小組每周將評(píng)選結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。、設(shè)施一級(jí)養(yǎng)護(hù)由公司組織，由生產(chǎn)部、設(shè)施部、質(zhì)量部、公司辦、分廠、機(jī)修工、電工、操作者參加檢查評(píng)選，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)施養(yǎng)護(hù)或經(jīng)檢查不切合設(shè)施養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)