生產(chǎn)運(yùn)營管理作業(yè)三_第1頁
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文檔簡介

1、班級：132：P96四某流水線每天兩班制，每天有效工作時(shí)間940min，計(jì)劃產(chǎn)量為班級：132：P96四某流水線每天兩班制，每天有效工作時(shí)間940min，計(jì)劃產(chǎn)量為940 件，產(chǎn)品工藝流程如圖 1-1 所示時(shí)間：s）計(jì)算流水線節(jié)采用分支定界法進(jìn)行工序同期化重組。計(jì)算工序重組后的流水線負(fù)荷1-=1（min/件=1(248-59)/60/1 = =1(248-60)/60/1 = =2(248-60-43) /60/1 = =2(248-60-51) /60/1 = =3(248-60-51-35) /60/1 = =3(248-60-51-36) /60/1 = =4(248-60-51-36-

2、42) /60/1 = =5(248-60-51-36-42-59) /60/1 = 作業(yè)時(shí)間1462554647383922=1(248-59)/60/1 = =1(248-60)/60/1 = =2(248-60-43) /60/1 = =2(248-60-51) /60/1 = =3(248-60-51-35) /60/1 = =3(248-60-51-36) /60/1 = =4(248-60-51-36-42) /60/1 = =5(248-60-51-36-42-59) /60/1 = 作業(yè)時(shí)間146255464738392210第iSeiKa1121314第iSeiKa1121314151P96某流水線流程分解如圖 2-1 所示（時(shí)：min），節(jié)拍為15min/件，按工序同期化要求，進(jìn)行工序重組。圖 2-Smin = ti/ r = 4 79作業(yè)時(shí)間16255352444544633726P96某流水線流程分解如圖 2-1 所示（時(shí)：min），節(jié)拍為15min/件，按工序同期化要求，進(jìn)行工序重組。圖 2-Smin = ti/ r

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