質(zhì)量技術(shù)組織措施

1、質(zhì)量技術(shù)組織措施1、開工前工程部應(yīng)與工程經(jīng)理、施工員、測(cè)量員、質(zhì)檢員、材料員、安全 員簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書，明確本工程總目標(biāo)設(shè)計(jì)“合格工程”和各自目標(biāo)、 職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的重要性，要分工負(fù)責(zé)、 責(zé)任到人。2、組織工程部成員學(xué)習(xí)，熟悉掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容要求，以及新技術(shù)、新工 藝、新規(guī)范、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工程在各個(gè)環(huán) 節(jié)、步驟達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。3、組織工程部施工員、測(cè)量技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)交樁、圖 紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題或有疑問的不清楚的問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)部門、上 級(jí)主管部門取得聯(lián)系或書面形式提出來及早解決。并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議

2、紀(jì)要、變 更補(bǔ)充設(shè)計(jì)等來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理、歸檔。對(duì)施工過程中形成的各類工程技 術(shù)資料、質(zhì)檢資料，包括施工日志填寫，要求認(rèn)真規(guī)范填寫資料表格，切實(shí)反映 施工內(nèi)容，務(wù)求做到資料完整、準(zhǔn)確規(guī)范。4、開工前，要求把本工程所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備按總公司管理體 系程序文件及管理手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行檢定、校核、確保儀器精密度，施工 中應(yīng)定期或在重要工序施工前對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行校核，防止在超常規(guī)條件下使用而 影響工程精度、質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，操作人員必須持證上崗作業(yè)。5、對(duì)設(shè)計(jì)部門所交給的直線點(diǎn)、高程樁點(diǎn)及時(shí)組織技術(shù)測(cè)量組人員進(jìn)行復(fù) 核，并在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)方向樁和TP點(diǎn)（TP點(diǎn)最大間距不大于150nb

3、且牢固、通 視、不易被破壞）。復(fù)核后，假設(shè)誤差在允許范圍內(nèi)填制測(cè)量復(fù)核記錄，并請(qǐng)監(jiān)理 工程師進(jìn)行復(fù)核無誤后，方可使用，否那么不準(zhǔn)使用。6、積極推廣全面質(zhì)量管理方法，開展QC小組活動(dòng)，以工程中容易產(chǎn)生的質(zhì) 量通病和施工中技術(shù)難題為課題，探討解決方法確保工程不留隱患。7、建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)精心組織、精心施工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的先進(jìn)班組和個(gè)人實(shí) 行獎(jiǎng)勵(lì)；反之對(duì)完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故的班組 和個(gè)人，視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處分或調(diào)離工作崗位。8、加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量管理（1）施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)編寫的內(nèi)容進(jìn)行施工（2）對(duì)每個(gè)工序部位施工前均要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底分

4、三級(jí)： 第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二 級(jí)由工程部工程部總工主持工程質(zhì)檢、安全人員對(duì)參加的各工程處施工管理人員 的技術(shù)交底;第三級(jí)是由施工管理人員對(duì)工人、操作者進(jìn)行的技術(shù)交底，必要時(shí)， 施工管理人員應(yīng)做以示范，這一級(jí)交底要求到達(dá)能讓從未操作過的工人一看就會(huì)。（3）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制各工序施工結(jié)束后，由工程部施工隊(duì)質(zhì)檢人員、總公司質(zhì)檢處，監(jiān)理公司 監(jiān)理工程師代表共同檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。關(guān)鍵工序、部位、隱 蔽工程工程應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管部門質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工 或隱蔽。否那么，不能進(jìn)行下道工序。（4）對(duì)關(guān)鍵工序施工中，如溝槽、回填

5、土、混凝土澆注等，現(xiàn)場(chǎng)施工員、 質(zhì)檢員必須到崗到位，現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保每道工序一次驗(yàn)收合格， 工程一次成優(yōu)。（5）對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病的點(diǎn)位，要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采 取補(bǔ)救處理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、部 位、工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)定要求。（6）工程部質(zhì)檢、安全人員每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定及時(shí)收集工程 施工信息，動(dòng)態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺乏，對(duì)經(jīng)常發(fā)生的問題提出糾正和預(yù)防措施、 方法，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。9、加強(qiáng)材料質(zhì)量管理（1）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚、瀝 青等要具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試

6、驗(yàn)，合格后方可使用， 對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用或作退貨處理。原材料、半成品 的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。（2）工程部質(zhì)檢人員每月將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn) 設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并 提出和采取預(yù)防措施。（3）加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌碎的質(zhì)量控制。分別對(duì)預(yù)拌性的配合比、坍落度等進(jìn)行檢 查驗(yàn)收，做好碎試件，并按規(guī)定要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。10、加強(qiáng)同步施工管線間協(xié)調(diào)，全面控制管線回填土質(zhì)量。(1)向建設(shè)監(jiān)理單位建議同步施工管線設(shè)計(jì)、施工規(guī)范應(yīng)以道路規(guī)范為標(biāo) 準(zhǔn)，合理選用材料，完善其質(zhì)檢系統(tǒng)，辦理有關(guān)手續(xù)，具體見合理化建議一章。(2)監(jiān)督各種管線回填土質(zhì)量，盡可能為其提供方便，促使其保證回填土 質(zhì)量。(3)對(duì)于一些小的細(xì)節(jié)問題主動(dòng)采取措施，按照道路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，