《氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案》(6篇)_第1頁
《氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案》(6篇)_第2頁
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1、第33頁共33頁氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案 1南方水泥有限公司氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(實施范本)一、總則1、編制目的為了規(guī)范企業(yè)水泥煙氣脫硝系統(tǒng)突發(fā)氨水泄露事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)全體員工的生命安全。2、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和_進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。3、適用范圍煙氣脫硝項目現(xiàn)場及生產(chǎn)車間。二、事故類型和危害程度分析1、氨水卸車、使用過程中閥門、管道發(fā)生氨水泄漏,造成人員中毒和窒息事故;2、氨罐貯存過程中因罐體可能開裂發(fā)生泄漏,造成中毒等

2、事故。三、組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和全體人員在應(yīng)急反應(yīng)過程中的行動,公司成立事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2總指揮:總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理成員:安全環(huán)保部和各部門負(fù)責(zé)人事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在安全環(huán)保部辦公室,發(fā)生重大危害事故時,若總指揮不在公司時,由副指揮任總指揮;若總指揮和副總指揮都不在公司時,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為臨時總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,力爭將損失降到最低程度。_組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動,公司成立壓力容器事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部

3、設(shè)在調(diào)度室,發(fā)生事故時,若總指揮不在公司,由副總指揮任總指揮;若副總指揮不在公司時,則按排名順序授權(quán)總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長為臨時總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。總指揮:生產(chǎn)副總;副總指揮:總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長成員:安全環(huán)保處副處長、車間負(fù)責(zé)人、車間主管總指揮職責(zé):組織指揮專項應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組與公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通;負(fù)責(zé)在本部門范圍內(nèi)緊急調(diào)用搶險救援物資副總指揮職責(zé)。協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作;負(fù)責(zé)對對事故現(xiàn)場及道路進(jìn)行警戒,保障搶險救援工作正常開展。指揮部成員職責(zé)。在指揮部統(tǒng)一指揮下,協(xié)助總指揮和副總指揮做

4、好事故報警、和應(yīng)急救援工作。2.2.現(xiàn)場救援組3組長:生產(chǎn)副總成員:各車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。根據(jù)指揮部的指令,及時、有效的對事故現(xiàn)場的人員、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急救援處置,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大;將危險區(qū)域的人員安全、有序疏散。2.3生產(chǎn)部組長:生產(chǎn)副總成員:工程師、副總工程師、各車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。負(fù)責(zé)事故處置時設(shè)備的開停車調(diào)度工作;同時負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作。2.4安全環(huán)保組組長:安全環(huán)保處處長副組長:安全環(huán)保處副處長成員。安全工程師、專兼職安全管理人員。職責(zé)。協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援;對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證、調(diào)查處理;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及檢測工作。2.5醫(yī)療救護(hù)組組長:行政人事處處長成員:

5、安全員、崗位工作人員職責(zé)。組織緊急醫(yī)療救護(hù)隊伍,根據(jù)不同類別的傷害,對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)和處置,迅速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療。2.6義務(wù)消防組(如有)組長:安全工程師成員:公司義務(wù)消防隊成員職責(zé)。負(fù)責(zé)事發(fā)部門無法控制火災(zāi)的撲救應(yīng)急處置工作。2.7善后處理組4組長:工會主席(辦公室主任)成員:生產(chǎn)副總、行政人事副處長、安全工程師職責(zé)。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)等工作。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險源監(jiān)控1.1監(jiān)控方式由企業(yè)危險源所在部門(車間)負(fù)責(zé)進(jìn)行,監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主,人工監(jiān)控為輔的原則。凡能夠采用儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控措施的危險源,要建立完善技術(shù)監(jiān)控

6、手段,全天候掌握和控制危險源運行參數(shù),保證危險源的安全穩(wěn)定運行,定期檢查確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。1.2監(jiān)控方法根據(jù)脫硝系統(tǒng)的特征確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標(biāo),定期監(jiān)測、檢查和評估,并如實做好記錄。1.3預(yù)防措施1.3.1加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)密監(jiān)視,確保氨水儲罐區(qū)、氨水輸送、混合、分配設(shè)備正常運行。1.3.2保證機(jī)組重要監(jiān)視儀表正常使用,否則機(jī)組嚴(yán)禁啟動。2預(yù)警行動2.1預(yù)警的條件針對可能發(fā)生的事故進(jìn)行分級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序,接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后,根據(jù)其緊急程度逐級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.2預(yù)警的方式5公司接到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后,要立即啟動公司安全生產(chǎn)事故

7、應(yīng)急救援預(yù)案。2.3預(yù)警的方法應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故信息和指令后,要立即按既定方案采取應(yīng)對行動,有效遏止事故,防止事故蔓延和擴(kuò)大;當(dāng)本公司的應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時,或事故有可能涉及到外部門的人員、設(shè)施的安全,應(yīng)請求應(yīng)急升級,啟動上一級預(yù)案,依此類推,直至啟動當(dāng)?shù)卣A(yù)案。五、信息報告程序1、報警系統(tǒng)及程序公司_小時值班電話:110值班室:_調(diào)度臺:_一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故所在部門要立即啟動本部門現(xiàn)場處置預(yù)案實施自救,同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險情況及事故發(fā)展預(yù)測報公司應(yīng)急救援指揮部。根據(jù)事故的緊急情況,公司應(yīng)急救援指揮部在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或副總指

8、揮審核后,在_小時內(nèi)分別向上級公司、當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T報告,報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況等。公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組、上級公司以及與政府管理部門之間的信息傳遞。任何人一旦掌握安全事故征兆或發(fā)生安全事故的情況,應(yīng)立即向當(dāng)班組長匯報事故概況,當(dāng)班組長向安全環(huán)保部(夜間向值班組長)匯報,安全環(huán)保部向安全主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理匯報。事故匯報主要內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情6況、事件發(fā)生的初步原因已經(jīng)采取的措施。2、_小時與相關(guān)部門的聯(lián)系方式附表一指揮部成員通訊聯(lián)系表附表二公司各車間、辦公室通訊聯(lián)系

9、表附表三應(yīng)急救援外部通訊表附表四公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表六、應(yīng)急響應(yīng)1、分級響應(yīng)1.1一級緊急情況必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況,或者需要各部門同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況,通常要宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。在該級別中,做出主要決定的職責(zé)通常是應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部可在現(xiàn)場作出保護(hù)生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必須的各種決定。解決整個緊急事件的決定,應(yīng)該由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)。1.2二級緊急情況需要兩個或更多個部門相應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門的協(xié)作,并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級響應(yīng)需要成立應(yīng)急救援指揮部來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。1.3三級緊急情況能被一個部門正???/p>

10、利用的資源處理的緊急情況。正常可利用的資源指在該部門權(quán)力范圍內(nèi)通常可以利用的應(yīng)急資源,包括人力和物力等。必要時,該部門可以建立一個應(yīng)急救援指揮部,所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門負(fù)責(zé)。2、響應(yīng)程序各部門在接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初7步確定相應(yīng)的相應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急預(yù)案體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。如果滿足三級但不足以啟動二級響應(yīng)級別,則啟動專項現(xiàn)場處置方案或應(yīng)急預(yù)案。如果滿足二級或二級以上響應(yīng)級別,則啟動綜合應(yīng)急預(yù)案,按照相應(yīng)的程序開展救援、處置工作。七、應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置各專業(yè)應(yīng)急救援組根據(jù)指揮部指令和本次事故專項行動預(yù)案開展應(yīng)急救援行動。1、

11、指揮部啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場救援組根據(jù)指揮部組織人員疏散指令進(jìn)行現(xiàn)場救援工作;2、安全保衛(wèi)組迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應(yīng)急救援人員,根據(jù)泄漏的擴(kuò)散范圍、區(qū)域大小加以現(xiàn)場控制,封鎖事故區(qū)域,按規(guī)定實施警戒和警示;3、安全保衛(wèi)組立即采取措施保護(hù)相鄰裝置、設(shè)施,防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生事故;4、后勤保障組參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護(hù)裝備(隔熱、防毒等)及檢測儀器,并設(shè)有專人監(jiān)護(hù);5、信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)備齊指揮部成員和現(xiàn)場救援的通訊器材;6、醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)人員傷亡的情況展開救治和轉(zhuǎn)移;7、應(yīng)急救援指揮部要及時掌握事故的發(fā)展情況,及時修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場救援預(yù)案和資源配置;8、信息聯(lián)絡(luò)組安

12、排人員_小時值守電話,負(fù)責(zé)上級主管部門事故信息的通報和指令的接收。9、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全;8事故現(xiàn)場安全區(qū)域的劃分應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生時的氣候狀況來劃定室內(nèi)和室外有不同的區(qū)域并與天氣有關(guān),陰天氣壓低時,氨氣一般不向高空擴(kuò)散,沿地面順風(fēng)飄移,防范區(qū)域應(yīng)沿下風(fēng)口逐步擴(kuò)大,這是應(yīng)特別加以注意的。天氣晴好,一般氨氣直升高空,大風(fēng)天氣雖然氨氣容易擴(kuò)散,但是要防止風(fēng)不定向亂刮,以上這些情況布置安全區(qū)域時應(yīng)提醒搶險人員注意,逆風(fēng)脫離險區(qū)。八、現(xiàn)場處置措施1、搶救組到達(dá)出事地點后,在公司應(yīng)急指揮部的指揮下分頭進(jìn)行

13、工作;2、首先現(xiàn)場救援組和事故部門負(fù)責(zé)人一起查明險情,是否還有危險源,相關(guān)防護(hù)措施是否到位,人員傷亡情況;商定搶救方案后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向指揮部匯報,然后組織實施。對各種泵、管道、閥門的泄氨事故,由于發(fā)生的對象和條件不同,處理方法也各不相同,但處理的原則是一樣的,即:找準(zhǔn)泄漏部位、截流堵源、排風(fēng)凈氣,然后再焊補修復(fù)。泄漏時進(jìn)入事故現(xiàn)場必須帶好防護(hù)器具。3、安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近;4、值班電工負(fù)責(zé)切斷危險的電源,如果是夜晚,接通必要的照明燈光;5、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下,立即搶救傷員,聯(lián)系醫(yī)院和救護(hù)車,將傷員護(hù)送上救護(hù)車,送往醫(yī)院進(jìn)行搶

14、救,確保傷員得到及時醫(yī)治;6、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失;7、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安9全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全;8、應(yīng)急搶險完畢后,應(yīng)急救援指揮部立即組織管理人員、技術(shù)人員、安全員、全體作業(yè)人員,參與事故調(diào)查工作,找出事故原因,負(fù)責(zé)人,制定再次發(fā)生類似事故的整改措施。九、應(yīng)急物資裝備保障為保證應(yīng)急救援工作及時有效,配備裝備器材,各部門平時要專人維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗,確保器材、通信系統(tǒng)及維護(hù)始終處于完好狀態(tài),保證有效使用。附表五公司應(yīng)急救援物資裝備統(tǒng)計表十、培訓(xùn)與演

15、練各部門組織本部門人員開展應(yīng)急培訓(xùn),每年進(jìn)行不少于一次演練。廣泛宣傳事故預(yù)防、避險、自救、互救常識,以及應(yīng)急演練,做到反應(yīng)快速,領(lǐng)會疏散要領(lǐng),提高人員應(yīng)急能力,應(yīng)急演練結(jié)束后并對演練效果做出評價,不斷補充、修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)快速恢復(fù)正常生產(chǎn)現(xiàn)場秩序。在應(yīng)急演練過程中如果現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)停止演練,立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場救援。十一、附件11.1應(yīng)急裝備、物資和器材表;11.2應(yīng)急演練記錄表附則。企業(yè)可根據(jù)實際需要,參照本應(yīng)急預(yù)案,制定適合本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,報上級區(qū)域公司審批備案。氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(二)(實施范本)一、總則1、編制目的為了規(guī)范企業(yè)水泥煙氣脫硝系統(tǒng)突發(fā)氨水泄露事故災(zāi)難的應(yīng)急管理

16、和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)全體員工的生命安全。2、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和_進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。3、適用范圍煙氣脫硝項目現(xiàn)場及生產(chǎn)車間。二、事故類型和危害程度分析1、氨水卸車、使用過程中閥門、管道發(fā)生氨水泄漏,造成人員中毒和窒息事故;2、氨罐貯存過程中因罐體可能開裂發(fā)生泄漏,造成中毒等事故。三、組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和全體人員在應(yīng)急反應(yīng)過程中的行動,公司成立事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2總指揮:

17、總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理成員:安全環(huán)保部和各部門負(fù)責(zé)人事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在安全環(huán)保部辦公室,發(fā)生重大危害事故時,若總指揮不在公司時,由副指揮任總指揮;若總指揮和副總指揮都不在公司時,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為臨時總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,力爭將損失降到最低程度。_組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動,公司成立壓力容器事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室,發(fā)生事故時,若總指揮不在公司,由副總指揮任總指揮;若副總指揮不在公司時,則按排名順序授權(quán)總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長為臨時總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)

18、應(yīng)急救援工作??傊笓]:生產(chǎn)副總;副總指揮:總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長成員:安全環(huán)保處副處長、車間負(fù)責(zé)人、車間主管總指揮職責(zé):組織指揮專項應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組與公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通;負(fù)責(zé)在本部門范圍內(nèi)緊急調(diào)用搶險救援物資副總指揮職責(zé)。協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作;負(fù)責(zé)對對事故現(xiàn)場及道路進(jìn)行警戒,保障搶險救援工作正常開展。指揮部成員職責(zé)。在指揮部統(tǒng)一指揮下,協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故報警、和應(yīng)急救援工作。2.2.現(xiàn)場救援組3組長:生產(chǎn)副總成員:各車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。根據(jù)指揮部的指令,及時、有效的對事故現(xiàn)場的人員、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急救援處置,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大;將危

19、險區(qū)域的人員安全、有序疏散。2.3生產(chǎn)部組長:生產(chǎn)副總成員:工程師、副總工程師、各車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。負(fù)責(zé)事故處置時設(shè)備的開停車調(diào)度工作;同時負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作。2.4安全環(huán)保組組長:安全環(huán)保處處長副組長:安全環(huán)保處副處長成員。安全工程師、專兼職安全管理人員。職責(zé)。協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援;對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證、調(diào)查處理;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及檢測工作。2.5醫(yī)療救護(hù)組組長:行政人事處處長成員:安全員、崗位工作人員職責(zé)。組織緊急醫(yī)療救護(hù)隊伍,根據(jù)不同類別的傷害,對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)和處置,迅速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療。2.6義務(wù)消防組(如有)組長:安

20、全工程師成員:公司義務(wù)消防隊成員職責(zé)。負(fù)責(zé)事發(fā)部門無法控制火災(zāi)的撲救應(yīng)急處置工作。2.7善后處理組4組長:工會主席(辦公室主任)成員:生產(chǎn)副總、行政人事副處長、安全工程師職責(zé)。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)等工作。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險源監(jiān)控1.1監(jiān)控方式由企業(yè)危險源所在部門(車間)負(fù)責(zé)進(jìn)行,監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主,人工監(jiān)控為輔的原則。凡能夠采用儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控措施的危險源,要建立完善技術(shù)監(jiān)控手段,全天候掌握和控制危險源運行參數(shù),保證危險源的安全穩(wěn)定運行,定期檢查確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。1.2監(jiān)控方法根據(jù)脫硝系統(tǒng)的特征確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標(biāo),

21、定期監(jiān)測、檢查和評估,并如實做好記錄。1.3預(yù)防措施1.3.1加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)密監(jiān)視,確保氨水儲罐區(qū)、氨水輸送、混合、分配設(shè)備正常運行。1.3.2保證機(jī)組重要監(jiān)視儀表正常使用,否則機(jī)組嚴(yán)禁啟動。2預(yù)警行動2.1預(yù)警的條件針對可能發(fā)生的事故進(jìn)行分級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序,接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后,根據(jù)其緊急程度逐級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.2預(yù)警的方式5公司接到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后,要立即啟動公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.3預(yù)警的方法應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故信息和指令后,要立即按既定方案采取應(yīng)對行動,有效遏止事故,防止事故蔓延和擴(kuò)大;當(dāng)本公司的應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要

22、時,或事故有可能涉及到外部門的人員、設(shè)施的安全,應(yīng)請求應(yīng)急升級,啟動上一級預(yù)案,依此類推,直至啟動當(dāng)?shù)卣A(yù)案。五、信息報告程序1、報警系統(tǒng)及程序公司_小時值班電話:110值班室:_調(diào)度臺:_一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故所在部門要立即啟動本部門現(xiàn)場處置預(yù)案實施自救,同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險情況及事故發(fā)展預(yù)測報公司應(yīng)急救援指揮部。根據(jù)事故的緊急情況,公司應(yīng)急救援指揮部在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或副總指揮審核后,在_小時內(nèi)分別向上級公司、當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T報告,報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況等。公司應(yīng)急救援指

23、揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組、上級公司以及與政府管理部門之間的信息傳遞。任何人一旦掌握安全事故征兆或發(fā)生安全事故的情況,應(yīng)立即向當(dāng)班組長匯報事故概況,當(dāng)班組長向安全環(huán)保部(夜間向值班組長)匯報,安全環(huán)保部向安全主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理匯報。事故匯報主要內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情6況、事件發(fā)生的初步原因已經(jīng)采取的措施。2、_小時與相關(guān)部門的聯(lián)系方式附表一指揮部成員通訊聯(lián)系表附表二公司各車間、辦公室通訊聯(lián)系表附表三應(yīng)急救援外部通訊表附表四公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表六、應(yīng)急響應(yīng)1、分級響應(yīng)1.1一級緊急情況必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況,或者需要各部門同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處

24、理的各種緊急情況,通常要宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。在該級別中,做出主要決定的職責(zé)通常是應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部可在現(xiàn)場作出保護(hù)生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必須的各種決定。解決整個緊急事件的決定,應(yīng)該由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)。1.2二級緊急情況需要兩個或更多個部門相應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門的協(xié)作,并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級響應(yīng)需要成立應(yīng)急救援指揮部來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。1.3三級緊急情況能被一個部門正??衫玫馁Y源處理的緊急情況。正常可利用的資源指在該部門權(quán)力范圍內(nèi)通??梢岳玫膽?yīng)急資源,包括人力和物力等。必要時,該部門可以建立一個應(yīng)急救援指揮部,所需的后勤支持、人員或其他資

25、源增援由本部門負(fù)責(zé)。2、響應(yīng)程序各部門在接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初7步確定相應(yīng)的相應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急預(yù)案體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。如果滿足三級但不足以啟動二級響應(yīng)級別,則啟動專項現(xiàn)場處置方案或應(yīng)急預(yù)案。如果滿足二級或二級以上響應(yīng)級別,則啟動綜合應(yīng)急預(yù)案,按照相應(yīng)的程序開展救援、處置工作。七、應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置各專業(yè)應(yīng)急救援組根據(jù)指揮部指令和本次事故專項行動預(yù)案開展應(yīng)急救援行動。1、指揮部啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場救援組根據(jù)指揮部組織人員疏散指令進(jìn)行現(xiàn)場救援工作;2、安全保衛(wèi)組迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應(yīng)急救援人員,根據(jù)泄漏的擴(kuò)散范圍、區(qū)域大

26、小加以現(xiàn)場控制,封鎖事故區(qū)域,按規(guī)定實施警戒和警示;3、安全保衛(wèi)組立即采取措施保護(hù)相鄰裝置、設(shè)施,防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生事故;4、后勤保障組參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護(hù)裝備(隔熱、防毒等)及檢測儀器,并設(shè)有專人監(jiān)護(hù);5、信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)備齊指揮部成員和現(xiàn)場救援的通訊器材;6、醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)人員傷亡的情況展開救治和轉(zhuǎn)移;7、應(yīng)急救援指揮部要及時掌握事故的發(fā)展情況,及時修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場救援預(yù)案和資源配置;8、信息聯(lián)絡(luò)組安排人員_小時值守電話,負(fù)責(zé)上級主管部門事故信息的通報和指令的接收。9、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的

27、人身安全和財產(chǎn)安全;8事故現(xiàn)場安全區(qū)域的劃分應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生時的氣候狀況來劃定室內(nèi)和室外有不同的區(qū)域并與天氣有關(guān),陰天氣壓低時,氨氣一般不向高空擴(kuò)散,沿地面順風(fēng)飄移,防范區(qū)域應(yīng)沿下風(fēng)口逐步擴(kuò)大,這是應(yīng)特別加以注意的。天氣晴好,一般氨氣直升高空,大風(fēng)天氣雖然氨氣容易擴(kuò)散,但是要防止風(fēng)不定向亂刮,以上這些情況布置安全區(qū)域時應(yīng)提醒搶險人員注意,逆風(fēng)脫離險區(qū)。八、現(xiàn)場處置措施1、搶救組到達(dá)出事地點后,在公司應(yīng)急指揮部的指揮下分頭進(jìn)行工作;2、首先現(xiàn)場救援組和事故部門負(fù)責(zé)人一起查明險情,是否還有危險源,相關(guān)防護(hù)措施是否到位,人員傷亡情況;商定搶救方案后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向指揮部匯報,然后組織實施。對各種泵、管

28、道、閥門的泄氨事故,由于發(fā)生的對象和條件不同,處理方法也各不相同,但處理的原則是一樣的,即:找準(zhǔn)泄漏部位、截流堵源、排風(fēng)凈氣,然后再焊補修復(fù)。泄漏時進(jìn)入事故現(xiàn)場必須帶好防護(hù)器具。3、安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近;4、值班電工負(fù)責(zé)切斷危險的電源,如果是夜晚,接通必要的照明燈光;5、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下,立即搶救傷員,聯(lián)系醫(yī)院和救護(hù)車,將傷員護(hù)送上救護(hù)車,送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保傷員得到及時醫(yī)治;6、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失;7、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安

29、9全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全;8、應(yīng)急搶險完畢后,應(yīng)急救援指揮部立即組織管理人員、技術(shù)人員、安全員、全體作業(yè)人員,參與事故調(diào)查工作,找出事故原因,負(fù)責(zé)人,制定再次發(fā)生類似事故的整改措施。九、應(yīng)急物資裝備保障為保證應(yīng)急救援工作及時有效,配備裝備器材,各部門平時要專人維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗,確保器材、通信系統(tǒng)及維護(hù)始終處于完好狀態(tài),保證有效使用。附表五公司應(yīng)急救援物資裝備統(tǒng)計表十、培訓(xùn)與演練各部門組織本部門人員開展應(yīng)急培訓(xùn),每年進(jìn)行不少于一次演練。廣泛宣傳事故預(yù)防、避險、自救、互救常識,以及應(yīng)急演練,做到反應(yīng)快速,領(lǐng)會疏散要領(lǐng),提高人員應(yīng)急能力,應(yīng)急演練結(jié)束后

30、并對演練效果做出評價,不斷補充、修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)快速恢復(fù)正常生產(chǎn)現(xiàn)場秩序。在應(yīng)急演練過程中如果現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)停止演練,立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場救援。十一、附件11.1應(yīng)急裝備、物資和器材表;11.2應(yīng)急演練記錄表附則。企業(yè)可根據(jù)實際需要,參照本應(yīng)急預(yù)案,制定適合本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,報上級區(qū)域公司審批備案。氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(三)“氨水泄漏事故”應(yīng)急演練方案一、演練目的為幫助全體員工特別是班組長以上管理人員提高在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急救援和自我防護(hù)能力,熟悉和掌握自救知識,在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害和財產(chǎn)損失,特制定本演練方案。二、應(yīng)急演練檢驗內(nèi)容1、事故的報告方法2、應(yīng)急隊伍的響應(yīng)

31、速度3、參加搶救的設(shè)備、物資的供應(yīng)能力4、訓(xùn)練參與人員的搶救能力5、應(yīng)急組織及指揮能力三、演練組織機(jī)構(gòu)及人員分工(一)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:(二)下設(shè)四個組:1、搶險組:2、警戒組:3、通訊組:4、后勤保障組:(三)人員分工1、現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)組織演練的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;2、搶險組負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險和人員救護(hù)工作;3、后勤組組長負(fù)責(zé)搶險設(shè)備、物資及車輛的聯(lián)系、調(diào)配和物資供應(yīng)工作;4、警戒組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒防止次生事故,并協(xié)助救援等工作。三、演練時間、地點和內(nèi)容1、演練時間:_年_月_日下午15:30分,特殊情況另行通知。2、演練地點。燒成區(qū)域脫硝房現(xiàn)場。3、演練內(nèi)容。今天演練的主要內(nèi)容是模擬

32、在氨水管道系統(tǒng)維護(hù)過程中,因檢修人員操作不當(dāng)未關(guān)閉管道閥門,造成氨水管道泄漏,部分氨水灑在檢修人員身體上,在一側(cè)的監(jiān)護(hù)人員當(dāng)即向班組長及值班主任報告,值班主任接到求救電話后,立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?,并成功救出作業(yè)人員及將泄漏點堵塞。四、參加演練人員燒成部:機(jī)械室:綜合辦:安辦:五、演練程序1、演練組組長作演練動員和講解演練中的安全注意事項,宣布演練開始。2、燒成部安排鉗工處理氨水管道密封,并有專人監(jiān)護(hù),由于操作不當(dāng),拆法蘭密封時未關(guān)閉管道閥門,造成較多氨水泄露并灑在作業(yè)人員身上,監(jiān)護(hù)人員向日班班長及值班主任匯報事故情況;值班主任在確認(rèn)發(fā)生事故后,立即向環(huán)境應(yīng)急救援組領(lǐng)導(dǎo)匯報事

33、發(fā)情況,并退出氨水運行系統(tǒng);救援組領(lǐng)導(dǎo)接報后啟動應(yīng)急救援程序。3、當(dāng)班班長同時組織脫硝房附近崗位工及作業(yè)監(jiān)護(hù)人員撤離氨水泄露區(qū)域,轉(zhuǎn)到安全地帶。4、演練組組長以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。(1)燒成部負(fù)責(zé)緊急集合救援隊伍,由中控樓前面跑步到窯尾脫硝房道路旁,排列三隊。(2)同時后勤組長聯(lián)系救援車輛立即趕到2線窯3#墩旁集中:公司灑水車在均化庫旁待令。5、警戒組負(fù)責(zé)在警戒區(qū)周圍(道路兩頭)拉起警示繩,同時做好警戒工作。6、應(yīng)急救援搶險組組長發(fā)布命令,安排一人穿好防護(hù)服、配戴好防毒面具和呼吸器進(jìn)入脫硝房進(jìn)行救人和搶險,將一名“傷員”從脫硝房內(nèi)背出來,到灑水車旁用水沖洗氨水接觸部位,作簡單處理后送

34、上“救護(hù)車”。7、總指揮發(fā)布命令:(1)首先灑水車噴頭對準(zhǔn)脫硝房門口灑水稀釋氨水。(2)緊接著組織人員從脫硝房門口消防水龍頭處接好水管,然后打開龍頭,再將消防水噴向脫硝房泄漏點。(4)再次安排配戴好防毒面具的人員進(jìn)入脫硝房將管道閥門關(guān)閉,氨水停止泄露后將密封處理好。(3)派人檢查流向成品方向應(yīng)急池的管道是否暢通,嚴(yán)禁將稀釋的氨水流出廠外。(4)泄露故障已排除,氨水投入正常使用。8、總指揮宣布演練結(jié)束,集合隊伍,進(jìn)行演練小結(jié)。六、演練要求1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護(hù)用品,必須配戴口罩(所有人員均穿全身工作服,戴好安全帽);2、參加人員必須準(zhǔn)時到達(dá)演練地點,不得缺席;3、在演練中必須聽

35、從現(xiàn)場指揮,按規(guī)定做好每個演練動作,不得自行其事,自作主張;4、落實各項安全防范措施,做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作,要確保演練全過程的安全;5、每個參加演練的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,不得嬉笑打鬧,處置各種情況要準(zhǔn)確果斷,確保演練效果;6、公司其它各部門的人員,可組織參觀學(xué)習(xí)。氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(四)為幫助全體員工特別是班組長以上管理人員提高在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急救援和自我防護(hù)能力,熟悉和掌握自救知識,在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害和財產(chǎn)損失,特制定本演練方案。一、應(yīng)急演練檢驗內(nèi)容1、事故的報告方法2、應(yīng)急隊伍的響應(yīng)速度3、參加搶救的設(shè)備、物資的供應(yīng)能力4、訓(xùn)練參與人員的搶救能力5、應(yīng)急組織及指揮能力

36、二、演練組織機(jī)構(gòu)及人員分工(一)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉道忠(現(xiàn)場總指揮)組員:周幼林、曹永安、王春、肖灶文、周世杰、謝曉書、李士珍、熊其、薜強(qiáng)、彭敦練、陳強(qiáng)、劉新平(二)下設(shè)四個組:1、搶險組。由熟料分廠廠長周幼林擔(dān)任,組員由熟料分廠休班全體人員和生料、水泥分廠部分人員組成。2、警戒組。由行政人事部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人彭敦練擔(dān)任,組員由保衛(wèi)科部分人員組成。3、通訊組。由生產(chǎn)技術(shù)部副部長李士珍擔(dān)任,組員由生產(chǎn)技術(shù)部管理人員組成。4、后勤保障組。由行政人事部副部長王春擔(dān)任,組員由物資供應(yīng)部、財務(wù)部和質(zhì)量管理部部分人員組成。(三)人員分工1、現(xiàn)場總指揮劉道忠負(fù)責(zé)組織演練的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;2、安環(huán)科陳強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)

37、場搶險和人員救護(hù)工作;3、后勤組長王春負(fù)責(zé)搶險設(shè)備、物資及車輛的聯(lián)系、調(diào)配和物資供應(yīng)工作;4、警戒組組長彭敦練負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒防止次生事故,并協(xié)助救援等工作。三、演練時間、地點和內(nèi)容1、演練時間:_年_月_日下午15:00分,特殊情況另行通知。2、演練地點。熟料分廠窯尾廢氣脫硝機(jī)房現(xiàn)場。3、演練內(nèi)容?!鞍彼孤┦鹿实谋茈U逃生和現(xiàn)場搶險”。四、參加演練人員熟料分廠當(dāng)班和休班員工_人、生料_人、水泥分廠_人,抽調(diào)部分機(jī)修工、電工配合,行政人事部安保人員和生產(chǎn)技術(shù)部管理人員,物資供應(yīng)部、質(zhì)量管理部部分人員協(xié)助。五、演練程序1、總指揮作演練動員和講解演練中的安全注意事項,宣布演練開始。2、余熱發(fā)電當(dāng)班班長

38、向車間主任匯報事故情況;車間主任向熟料分廠廠長匯報事發(fā)情況;熟料分廠廠長向公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人分別報告事發(fā)情況;職能部門按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求向上級有關(guān)部門報告。3、當(dāng)班班長組織崗位工從安全通道撤出崗位,轉(zhuǎn)到安全地帶。4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。(1)安環(huán)科長陳強(qiáng)負(fù)責(zé)緊急集合救援隊伍;(由中控樓前面跑步到窯尾脫硝機(jī)房道路旁,排列三隊)(2)同時后勤組長王春聯(lián)系救援車輛立即趕到均化庫旁集結(jié):電話通知,蘇志成開公司8nf12車從制造分廠開到均化庫旁待令,聯(lián)系綠化承包商開公司灑水車在均化庫旁待令。5、警戒組組長彭敦練和組員_名人員,負(fù)責(zé)在警戒區(qū)周圍(道路兩頭)拉起警示繩,

39、同時做好警戒工作(長方形每角一人立正站齊)。6、應(yīng)急救援搶險組組長。周幼林指揮簡要發(fā)布命令,進(jìn)入演練現(xiàn)場,進(jìn)行救人和搶險。兩人配戴好防毒面具將一名“傷員”從脫硝機(jī)房內(nèi)背出來,到灑水車旁用水沖洗氨水接觸部位,作簡單處理后送上“救護(hù)車”。(由蘇志成開8nf12車將“傷員”離開現(xiàn)場即可)7、總指揮劉道忠發(fā)布命令:(1)第一道命令,綠化承包商將灑水車噴頭對準(zhǔn)脫硝房門口灑水稀釋氨水。(2)緊接著,發(fā)布第二道命令,從脫硝房門口水龍頭處接好水管,然后打開龍頭,再將消防水噴向脫硝房內(nèi)。8、后勤保障組,負(fù)責(zé)組織人員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告、與醫(yī)療單位聯(lián)系。9、總指揮宣布演練結(jié)束,集合隊伍,進(jìn)行演練小結(jié)。六、演練物資的準(zhǔn)備

40、1、擴(kuò)音喇叭_個、擔(dān)架一副、防毒面具2副、消防制服5套、警戒區(qū)的警示繩_米。2、用于模擬救護(hù)的車輛_輛(皮卡車8nf12)。3、灑水車一輛(公司灑水車)。七、演練要求1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護(hù)用品,必須配戴口罩(所有人員均穿全身工作服,戴好安全帽);2、參加人員必須準(zhǔn)時到達(dá)演練地點,不得缺席;3、在演練中必須聽從現(xiàn)場指揮,按規(guī)定做好每個演練動作,不得自行其事,自作主張;4、落實各項安全防范措施,做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作,要確保演練全過程的安全;5、每個參加演練的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,不得嬉笑打鬧,處置各種情況要準(zhǔn)確果斷,確保演練效果;6、公司其它各部門的休班人員,要積極組織參觀學(xué)習(xí)。安全環(huán)

41、保部二一三年_月_日氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(五)氨水儲罐泄漏預(yù)案一、預(yù)案內(nèi)容:脫硝氨水罐罐體破損開裂,大量氨水泄漏。二、預(yù)案人員分工及應(yīng)急物資的配備:1.參加人員:事故發(fā)生時全體當(dāng)值人員及安全人員_人員分工:設(shè)備科負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備人員負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、匯報事故情況,并協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,組織處理。當(dāng)班煤氣爐操作工負(fù)責(zé)配合該班班長,對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查,處理。當(dāng)班保衛(wèi)科班長負(fù)責(zé)判斷風(fēng)向,并對現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,受傷人員的安排救護(hù)工作,及現(xiàn)場的警戒。一名當(dāng)班煤氣爐操作工負(fù)責(zé)對現(xiàn)場附近外排溝渠進(jìn)行封堵,防止氨水等污染物排出,造成環(huán)境污染。3.應(yīng)急物資配備:(1)過濾式防毒面具、護(hù)目鏡、耐酸長筒膠靴、防毒長

42、管、橡膠手套等。(2)堵漏用圓木塞、塑料薄膜、膠帶、鐵絲等封堵物。(3)沙袋、沙土、鐵锨等4.相關(guān)聯(lián)系電話:急救中心:120責(zé)任人:聯(lián)系電話:三、預(yù)案內(nèi)容:1.當(dāng)班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)氨水罐發(fā)生泄漏,立即向當(dāng)班煤氣爐班長匯報,同時向保衛(wèi)科當(dāng)班班長及時溝通,根據(jù)風(fēng)向判斷人員疏散及逃生路線。2.當(dāng)班組長接到匯報后立即向車間值班副主任、車間主任匯報,聯(lián)系相關(guān)單位。3.環(huán)保設(shè)備維穩(wěn)人員佩戴過濾式防毒面具、防毒長管、橡膠手套到達(dá)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況選用濾罐或長管,進(jìn)入事故現(xiàn)場,開啟氨水罐噴淋設(shè)備,停用相關(guān)運轉(zhuǎn)設(shè)備,關(guān)閉泄漏氨水罐進(jìn)出、口閥門。檢查泄漏部位和泄漏口的形狀、大小。并根據(jù)泄漏口的大小、形狀選擇適當(dāng)?shù)?/p>

43、封堵物,(如圓木塞、塑料薄膜、膠帶等)對泄漏口進(jìn)行臨時封堵。3.當(dāng)班保衛(wèi)科班長根據(jù)風(fēng)向及現(xiàn)場泄漏情況,向下風(fēng)頭人員發(fā)出疏散撤離_和逃生方向。如有受氨水傷害人員,要堅持立即、就地的原則,進(jìn)行臨時救治,(用清水不間斷沖洗)同時聯(lián)系醫(yī)療救治單位救治。并在事故區(qū)域設(shè)立警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入。4.當(dāng)班煤氣爐操作工利用沙袋等物對崗位附近的外排溝渠進(jìn)行封堵,防止污染物排出,造成環(huán)境污染。同時對污染物進(jìn)行回收,不能回收的應(yīng)用大量的水進(jìn)行稀釋,使污染物達(dá)到外排條件。5.臨時封堵結(jié)束后,應(yīng)立即利用卸氨泵的外排功能將泄漏罐氨水倒空,利用氨水廠家回收罐車或者其它回收容器進(jìn)行安全處理。做全面檢查,確定造成泄漏的原因,

44、以便徹底檢修。四、注意事項1.做好安全防護(hù),防止發(fā)生人身傷害事故。2.處理過程中做到緊張有序,忙而不亂。3.嚴(yán)格按預(yù)案分工各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行。4.安全處理要徹底,不留死角。5.處理過程中要相互協(xié)作,及時聯(lián)系,保證處理正常進(jìn)行。氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(六)1、演練預(yù)備會:_月_日_點30分在中控會議室,參演人員全部參加。演練場景2、運行方式:2#窯運行,氨區(qū)a、b罐分別存儲_噸,b罐備用,由a罐向2#窯供氨。3、情景設(shè)置。氨區(qū)a罐出口閥門門芯漏氨,在隔離過程中漏點突然擴(kuò)大,人員無法隔離,在撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外,按營救傷員警戒疏散現(xiàn)場倒罐隔離沖洗檢修設(shè)備、警戒解除的順序進(jìn)行演練。4、

45、演練步驟演練時間演練內(nèi)容演練實施過程_月_日上午9:00協(xié)調(diào)會議在會議室召開應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會,各參加部門對相關(guān)事宜、分工進(jìn)行討論,方案定稿_月_日上午9:30預(yù)備會議召開應(yīng)急演練預(yù)備會議,主持人劉總。演練領(lǐng)導(dǎo)小組聽取演練準(zhǔn)備及布置計劃,進(jìn)一步布置和說明演練方案月日準(zhǔn)備階段09:3009:40演練準(zhǔn)備1、事先指定好救護(hù)車輛和救護(hù)人員;并提前通知熟料車間主任演習(xí)事宜,安排好監(jiān)護(hù)人員,防止引發(fā)混亂。2、技術(shù)部成立氨區(qū)設(shè)備泄漏搶修組,組長和組員明確到人,準(zhǔn)備個人安全防護(hù)用品、準(zhǔn)備充足的工具,編制現(xiàn)場搶修方案。3、安全環(huán)保部成立應(yīng)急演練操作組,按照假想故障點編寫操作票,并準(zhǔn)備創(chuàng)傷急救用的包扎物品、清洗用_

46、%硼酸藥水放置到現(xiàn)場,準(zhǔn)備個人防護(hù)用品和操作用工具。4、保衛(wèi)部成立疏散組,根據(jù)風(fēng)向設(shè)置疏散人員集結(jié)地點。同時,成立警戒組,準(zhǔn)備警戒用繩,實施現(xiàn)場警戒。5、演練人員做好進(jìn)入事故現(xiàn)場偵察的準(zhǔn)備工作,熟料車間準(zhǔn)備演練器材(微正壓呼吸器、防化服、防毒面具、擔(dān)架、水帶、消防栓扳手等)和裝備。6、宣傳報道組準(zhǔn)備好攝像器材,提前進(jìn)入演練現(xiàn)場。7、成立救援現(xiàn)場指揮部,指揮部設(shè)在上風(fēng)頭合適的位置。演練時間演練內(nèi)容演練實施過程8、各小組向指揮部匯報準(zhǔn)備情況“救援總指揮,各小組準(zhǔn)備完畢”后,總指揮下達(dá)“原地待命”。實施階段09:5009:55報警接警出警程序1、假設(shè)運行人員在巡視過程中,發(fā)現(xiàn)氨區(qū)a罐出口閥門門芯漏氨。運行檢查人員將發(fā)現(xiàn)的情況匯報值班班長,班長向部門領(lǐng)導(dǎo)及值班長匯報,并聯(lián)系檢修人員處理。按照緊急情況

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