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文檔簡介

1、綠化景觀承包合同:2011年(試行版) - 125 -編號: 盛高置地 項目之綠化景觀工程承承包合同業(yè) 主: 承包人: 日 期:20 年 月 日第一部分 協(xié)協(xié)議書業(yè) 主: 承包人: 依照中華人民民共和國合同同法、中中華人民共和和國建筑法及及其他有關法法律、行政法法規(guī),遵循平平等、自愿、公公平和誠實信信用的原則,雙雙方就 項目綠化景觀工程施工工承包事項協(xié)商商一致,訂立立本合同。工程概況工程名稱: 工程地點: 建設規(guī)模: 建設內容: 工程承包承包人式:包工工包料、包工工期、包質量量、包效果、包包100成成活、包安全、包包文明施工。承包內容:承包人應負責按按照業(yè)主提供供的方案設計計圖完成本工工程綠化

2、景觀觀工程施工圖圖深化設計工工作。承包人應負責本本項目紅線范范圍內室外總總體的綠化種植工程、硬質景觀工程及相應的的給排水、電電氣安裝工程。(具體體承包內容及及界面劃分詳詳見附件1)招投標文件所說說明及/或招招投標期間所所修改及/或或承包人所確認認的工程內容容,業(yè)主保留增減減承包范圍或甲甲供材料的權權利,但此類類增減并不解解除承包人按照本本合同約定以以及行業(yè)慣例例提供工程基基本措施配合合和服務及對本工工程進行管理理與協(xié)調的義務,且承包人同意不不因此類增減而向向業(yè)主提出利潤潤上的索賠。合同工期開工日期:暫定定為 年 月 日,具體以業(yè)主主簽發(fā)的開工工令或開工報報告注明的日日期為準。竣工日期:暫定定為

3、 年 月 日,實際竣工日日期以本工程程整體竣工并并已取得竣工驗驗收備案證明明,且業(yè)主確認簽發(fā)發(fā)竣工驗收合合格證書之日為準準。工期 日歷天,自開開工之日起至本工程整體通通過竣工驗收收備案之日止止,包括星期期六、日、法法定節(jié)假日及惡劣天氣氣等合同條款款約定的各種種情況。質量標準工程質量標準: 一次性驗驗收100%合格。驗收合格證證明文件應以以業(yè)主出具的竣竣工驗收證書書為準(格式式見附件)兩修年養(yǎng)化率%合同價款本工程合同價款款為:暫定 (RMB 元 ),(具體計價價方式見附件件3C部約定),工程竣工工驗收后根據(jù)據(jù)合同條款約定定的工程結算算辦法確定本本合同最終價款。組成合同的文件件組成本合同的文文件包

4、括:本合同協(xié)議書中標通知書本合同條款及附附件招標文件及招標標文件補遺、招招標答疑和澄澄清投標書及其附件件工程量清單報價價表或預算書書標準、規(guī)范及有有關技術文件件招標圖紙其他與合同有關關的文件合同生效本合同訂立時間間: 年 月 日本合同訂立地點點: 本合同一式陸份份,雙方各執(zhí)執(zhí)叁份,經雙方簽字并加加蓋公章后生生效。通知任何根據(jù)本合同同發(fā)出的文件件,均應以面面呈或掛號信、郵政政快遞EMSS或快遞公司代為為送達的方式式送達至對方方下列地址,任任何一方變更更送達地址應應及時書面通通知對方,若若怠于通知造造成對方損失失的,變更方方將承擔相應應的法律責任任。 致:業(yè) 主: 通訊地址: 郵政編碼: 傳真號:

5、 收件人: 致:承包人: 通訊地址: 郵政編碼: 傳真號: 收件人一: (項目經理)收件人二: (法人代表)若以面呈的方式式,以本合同同約定的收件件人簽收時視為為已送達;若若以掛號信、郵政政快遞EMS郵寄的的方式,在投投郵后(以寄寄出的郵戳為為準,無需以以公證方式證證明)第3日日將被視為已已送達;若由快遞公公司代為送達達,則以各方方的收件部門門(如門衛(wèi)、前前臺、辦公室室等)簽收視視為已送達。其他本協(xié)議書中有關關詞語含義與與本合同第二二部分合同同條款中分分別賦予它們們的定義相同同。承包人向業(yè)主承承諾按照本合同約定進進行施工、竣竣工并在質量量保修期內承承擔工程質量量保修責任。業(yè)主承諾,將按按照本合

6、同約定的的期限和方式式向承包人支付經業(yè)主認可的合同款款項。(本頁為簽署頁頁)雙方簽章如下:業(yè) 主: 住 所: 法定代表人: 委托代理人: 電 話: 傳 真: 開 戶 銀 行行: 賬 號: 郵 政 編 碼碼: 承 包 人人: 住 所: 法定代表人: 委托代理人: 電 話: 傳 真: 開 戶 銀 行行: 賬 號: 郵 政 編 碼碼: 第二部分 合合同條款詞語定義及合同同文件詞語定義下列詞語除本合合同另有約定定外,應具有有本條所賦予予的定義:業(yè)主:指在協(xié)議議書中約定的的本工程的投投資方。承包人:指在協(xié)協(xié)議書中約定定,被業(yè)主接受的具有工工程相應施工承包包資質等級證證書的承包單單位。設計單位:指業(yè)業(yè)主委

7、托的負負責本工程設設計并取得相相應工程設計計資質等級證證書的單位。工程監(jiān)理單位:指業(yè)主委托的負負責本工程施施工質量、進進度監(jiān)理并取取得相應工程程監(jiān)理資質等等級證書的單單位。投資監(jiān)理單位/工料測量單單位:指業(yè)主主委托的負責責本工程造價價控制、咨詢詢、預算、結結算并取得相相應服務資質質的單位。審價機構:指業(yè)業(yè)主聘請的具具有相應服務務資質的,為為本工程提供供造價結算審審核服務的單單位。若投資資監(jiān)理/工料料測量單位合合同中明確其其將負責本工工程最終的結結算審核并出出具審價報告告的,則投資資監(jiān)理/工料料測量單位即即同時為本工工程的審價機機構。業(yè)主代表:指由由業(yè)主委派的代代表業(yè)主與承包人聯(lián)絡、簽簽發(fā)授權范

8、圍圍內的文件的的人,其具體體權限在合同同條款中約定定。項目經理:指承承包人指派的的負責本工程施工管管理和合同履履行的代表。監(jiān)理工程師:指指本工程監(jiān)理理單位委派的的總監(jiān)理工程程師,其具體身份份和職權在合合同條款中約約定。投資監(jiān)理/工料料測量師:指指本工程投資資監(jiān)理單位/工料測量單單位委派于本本工程的提供供與造價有關關服務的專業(yè)業(yè)人員,其具具體身份和職職權在合同條條款中約定。工程:指協(xié)議書書第一條載明的工程。合同價款:指在在協(xié)議書及合同同條款中約定定的,業(yè)主用以支付付承包人按照合合同約定完成成承包范圍內內全部工程并并承擔質量保保修責任的全全部款項。追加合同價款:指在合同履履行中發(fā)生合合同約定的可可

9、增加合同價款款的事件時,承包人在合同同約定的期限限內按照合同同約定的程序序履行申請手手續(xù),經業(yè)主審核確認后按按合同約定的的計價方法計計算增加的合合同價款。費用:指不包含含在合同價款款之內的,應當由業(yè)主或承包人承擔的的額外經濟支出出。工期:指在協(xié)議議書中約定的,按總日歷歷天數(shù)計算的的工程開工至竣竣工的天數(shù)。開工日期:指在在協(xié)議書中約約定的,承包人開始施施工的絕對或或相對的日期期。實際開工工日期以業(yè)主主簽發(fā)的開工工令或開工報報告為準。竣工日期:指在在協(xié)議書中約約定的,本工程整體竣竣工并取得竣竣工驗收備案案證明,且業(yè)主確認簽發(fā)發(fā)竣工證書之之日為準。圖紙:指由業(yè)主主提供或承包人人設計并提供的經業(yè)主批準

10、,滿滿足承包人施工需需要的所有圖圖紙(包括配配套說明、設設計變更圖紙紙等技術資料料)。施工場地:指由由業(yè)主提供的用用于工程施工工的場所以及及業(yè)主在圖紙中中具體指定的的供施工使用用的任何其他他場所。書面形式:指合合同書、函件件和數(shù)據(jù)電文文(包括電報報、傳真、電電子數(shù)據(jù)交換換和電子郵件件)等可以有有形地表現(xiàn)所所載內容的形形式。設計變更:指由由業(yè)主簽發(fā)的對設計計所作的變更更指令。是該項設計變變更施工和結結算所遵循的的唯一依據(jù)。設計修改:是設設計單位對原原設計所作的符合性性修正。工程簽證:指承承包人依據(jù)合合同約定向業(yè)業(yè)主提出的與與工程工期、價價款有關的、經經業(yè)主、工程師師、投資監(jiān)理理和承包人各方確認的

11、憑憑單,包括工工期簽證和費費用(或價款款)簽證。技術核定單:是是施工單位所所作的與施工工圖設計和設設計變更、設設計修改無關關但與完成施施工承包義務務有關的,需需報業(yè)主、設計、工程程監(jiān)理及有關關單位共同核核定的記載合合理的施工技技術措施等技技術事宜(包包括具體方案案、方法、工工藝、措施等等)的資料。業(yè)務聯(lián)系單:是是施工發(fā)、承包雙方和和有關各方就就完成發(fā)、承包合同標標的業(yè)務事項項溝通有關信信息的聯(lián)系憑憑單。違約責任:指合合同一方不履履行合同義務務或履行合同同義務不符合合約定所應承承擔的責任。 索賠:指指在合同履行行過程中,對對于并非自己己的過錯,而而是應由對方方承擔責任的的情況造成的的實際損失,向

12、向對方提出經經濟補償和(或或)工期順延延的要求。 損失:指指直接損失,即一方因另一方違約造成的額外支出和財產的減少,不包括利潤損失、效益損失等間接損失。 不可抗力力:指不能預預見、不能避避免并不能克克服的客觀情情況。 小時或天天:本合同中中規(guī)定按小時時計算時間的的,從事件有有效開始時計計算(不扣除除休息時間);規(guī)定按天計計算時間的,開開始當天不計計入,從次日日開始計算。時時限的最后一一天是休息日日或者其他法法定節(jié)假日的的,以節(jié)假日日次日為時限限的最后一天天,但竣工日日期除外。時時限的最后一一天的截止時時間為當日224小時。合同文件及解釋釋順序下列文件構成本本合同文件的的一部分,合合同文件應能能

13、相互解釋,互互為說明。組組成本合同的的文件及優(yōu)先先解釋順序如如下:本合同協(xié)議書;中標通知書;本合同條款及附附件;招標文件及招標標文件補遺、招招標答疑和澄澄清;投標書及其附件件;工程量清單報價價表或預算書書;標準、規(guī)范及有有關技術文件件;招標圖紙;其他與合同有關關的文件。雙方在合同履行行過程中由授授權代表簽署署并加蓋雙方公公章的補充協(xié)協(xié)議、備忘錄錄等文件視為為本合同的組組成部分。當合同文件內容容含糊不清或或相互矛盾時時,按照上述述順序作出解解釋,即:同同一時間形成成的文件有矛矛盾,以順序序在先的文件件為解釋依據(jù)據(jù);先后時間間形成的文件件有矛盾,以以后形成的文文件為解釋依依據(jù)。本合同文件的各各組成

14、部分應應互相闡釋,原原則上是一致致的,承包人人已全面審查查了合同文件件,并得到認認可。如果承承包人發(fā)現(xiàn)合合同文件內各各部分之間有有沖突時,應應立即書面通通知業(yè)主,指明沖沖突內容,而而業(yè)主須在合理理的期限內以以書面形式確確定以哪部分分內容為履行行依據(jù)。但此此類指示不同同于業(yè)主要求的變變更,承包人人無權提出有有關工期和費費用上的任何何索賠。語言文字和適用用法律、標準準及規(guī)范本合同使用中文文。適用法律和法規(guī)規(guī):本合同適用用中華人民共共和國的現(xiàn)行行法律、法規(guī)規(guī),及項目所所在地的地方方性法規(guī)及政政府規(guī)章,以以及合同文件件規(guī)定的部門門規(guī)章。適用標準、規(guī)范范:本工程適適用中華人民民共和國現(xiàn)行行國家標準、規(guī)范

15、,行業(yè)標標準、規(guī)范,部部頒標準、規(guī)規(guī)范及工程所所在地地方標標準、規(guī)范。以上各類標準、規(guī)規(guī)范和技術要要求之間規(guī)定定不一致的,以以較嚴格者為為準;無法判判定“較嚴格者”的,以業(yè)主代表的書書面決定為準準。國內沒有相應標標準、規(guī)范的的,由業(yè)主在各分部部分項工程正正式施工前330天向承包人提出施施工技術要求求,承包人在施工工前21天提出施施工工藝,經經業(yè)主批準后執(zhí)行。盡管本工程適用用以上標準及及規(guī)范,但本本工程應優(yōu)先先適用合同文文件直接載明明的或明確引引用的有關標標準、規(guī)范和和技術文件,除除非這種標準準、規(guī)范和技技術文件違反反了國內的強強制性技術標標準。在合同執(zhí)行期間間頒布新標準準、新規(guī)范,以以新標準、

16、新新規(guī)范為準,新新、舊標準、規(guī)規(guī)范發(fā)生沖突突無法協(xié)調一一致時,以業(yè)業(yè)主代表代表的書面決決定為準。圖紙業(yè)主應根據(jù)施工工進度需要陸陸續(xù)、及時向向承包人免費提提供符合國家家規(guī)定的施工工圖紙 拾 套,其中包包括供承包人人編制竣工圖圖的施工圖紙紙 陸 套,使其能能按照合同文文件進行施工工和完成工程程。如承包人人需要增加圖圖紙?zhí)讛?shù)的,業(yè)主可代為復制,復制費用由承包人承擔。圖紙保密要求:承包人保證只只將業(yè)主提供的本本工程的所有有圖紙、資料料和信息等用用于本合同的的履行,并做做好保密工作作,未經業(yè)主主許可,承包人人不得向任何何第三方泄露露該等圖紙、資資料和信息的的部分或全部部內容,否則則由此造成業(yè)業(yè)主的一切損

17、損失將由承包包人承擔,同同時業(yè)主保留進一一步追究承包包人法律責任任的權利。保保密措施費由由承包人承擔,承包人人應在合同履履行期間及竣竣工驗收后55年內履行保保密義務。承包人須嚴格按按照施工圖進進行施工,所所有因對施工工圖的誤解或或疏忽引致的的施工錯誤,導導致的一切損損失(包括費費用及工期)由由承包人承擔,業(yè)主有權在應應付的工程款款中直接扣除除。承包人應在收到到業(yè)主提供的圖圖紙后14天內對圖圖紙進行審讀讀、消化和理理解,并有義義務將圖紙審審讀過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的與國家家頒布的施工工標準、規(guī)范范不符合之設設計以及與施施工現(xiàn)場情況況不相符之設計等常規(guī)性錯誤誤和/或疏漏漏/缺陷等(包包括但不限于于尺寸、標高

18、高不符與工程程實際尺寸有有差異等)向向業(yè)主書面提出出,若該類意意見屬實,經經設計單位確認后,承包包人應按業(yè)主確認簽發(fā)發(fā)的經設計單位書面修正正指示進行施施工。因承包包人應當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖圖紙設計錯誤誤、疏漏、缺缺陷而造成返返工的損失由由承包人自行承承擔。如業(yè)主提供的圖圖紙、資料不不完整的,承承包人應在收到業(yè)主提供的圖圖紙、資料后后14天內或最最遲應在工程程開工前 14 日向業(yè)主提交需補補充的圖紙及及資料的清單單,清單應載載明業(yè)主需補充提供的圖紙及及資料內容以以及最后期限限。業(yè)主按承包人要求的的時間提供了了補充圖紙及及資料的,業(yè)業(yè)主不承擔可可能發(fā)生的工工期逾期的責責任。除上述4.5條條所述外,承

19、承包人在按業(yè)主提供之施施工圖紙與合合同文件之規(guī)規(guī)定要求進行行施工時,如如業(yè)主所提供之之圖紙或資料雖然已經經符合國家有有關施工圖深深度的規(guī)定,但但仍不能滿足足施工要求(如如:施工中所所需之非標準準節(jié)點詳圖等),則承包人有義務務依據(jù)施工圖進行設設計深化。承包人進行深化設計計的費用已包包含在合同價價款內,業(yè)主主無需另行支支付。承包人人的深化設計成果果應在提交給業(yè)主或業(yè)主委托的設設計單位審核核后,方可作作為承包人施工依依據(jù)。業(yè)主或設計單單位的審核并并不免除承包包人對該等深化設設計成果應承承擔的責任,且且承包人不得以以此要求索賠賠工期。承包包人受業(yè)主委托進行行設計的成果果的著作權歸歸業(yè)主所有,承包人人應

20、對本工程程設計負有保保密責任,且且只能在合理理范圍內使用用本工程設計計成果文件。根根據(jù)設計文件件建造的建筑筑物的著作權權歸業(yè)主所有。承包人在施工現(xiàn)現(xiàn)場應保留一一套完整的施施工圖紙供業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師和有關關人員進行工工程檢查時使使用。承包人應按照業(yè)業(yè)主的工程變更包包括增減之指指示,對工程作出實際際修改,任何何修改必須在在竣工圖紙上上說明,竣工工圖之繪制必必須準確反映施工工的實際情況,承包人人必須在工程竣竣工驗收合格格后的28天天內提供 陸 套竣工圖紙紙給業(yè)主作為存檔檔之用??⒐すD編制費及及圖紙復制費費由承包人承擔。雙方一般權利和和義務工程監(jiān)理和監(jiān)理理工程師業(yè)主委托 為本本工程的工程程監(jiān)理單

21、位,工工程監(jiān)理對本工程程施工質量、施施工進度、安安全文明生產產等方面進行行全過程監(jiān)督督、檢查。承包人應服從從工程監(jiān)理單位位的監(jiān)理,并并配合工程監(jiān)監(jiān)理單位做好好項目管理工工作。工程監(jiān)理單位委委派于本工程程的總監(jiān)理工工程師為 ,簡稱“監(jiān)理工程師”,本合同項下的的“監(jiān)理工程師師”均指總監(jiān)理理工程師。監(jiān)理工程師有權權按照委托合合同的約定就就承包工程的的質量管理、施施工進度、安安全文明等事事項提出專業(yè)業(yè)意見。工程程監(jiān)理單位及及監(jiān)理工程師師發(fā)出的有關關本工程的任任何書面函件件、意見、同同意及/或確確認等均須獲獲得業(yè)主的書面同同意,否則無無效,對業(yè)主主和承包人均不產產生約束力。業(yè)主代表業(yè)主委派的代表表為 ,

22、簡稱“業(yè)主代表”,職務為 工程總監(jiān) 。業(yè)主代表的職權權:代表業(yè)主召集各類類會議,簽發(fā)發(fā)業(yè)主文件,督促承包人執(zhí)行和和落實合同規(guī)規(guī)定的義務;檢查項目所有工程按合同要要求執(zhí)行及落落實的情況,協(xié)協(xié)調各方關系系。若發(fā)生業(yè)主主代表與監(jiān)理工工程師職權相相互交叉或不不明確時,由由業(yè)主予以明確確,并以書面面形式通知承承包人。盡管業(yè)主委托了了代表,但施施工過程中業(yè)業(yè)主方的所有指令、要要求、確認、批準、答答復等均以書書面為準,且需加加蓋業(yè)主相應部門門印章后始能能生效。除業(yè)主代表外,業(yè)主還可委派其他管理人員員,行使合同同中約定的業(yè)業(yè)主的部分職權,并可在任任何時候撤回回這種委派,委委派和撤回均均應提前7天天書面通知承承

23、包人,但承包人已接受受的,不受此此限。投資監(jiān)理業(yè)主委托 為為本工程的投投資監(jiān)理單位位,投資監(jiān)理理單位對本工工程的工程造造價等方面進進行全過程審審核、監(jiān)控。投資監(jiān)理單位委委派于本工程程的負責人為 ,簡稱“投資監(jiān)理”,職稱為 注冊造價工程師 。投資監(jiān)理單位及及投資監(jiān)理根根據(jù)委托合同同的約定向業(yè)業(yè)主提供本工程造價的的咨詢意見和和建議,投資資監(jiān)理單位及及投資監(jiān)理發(fā)發(fā)出的有關本工程的任何何書面函件、意意見、同意及及/或確認等等均須獲得業(yè)主的書面同同意,否則無無效,對業(yè)主主和承包人均不產產生約束力。承包人項目經理理承包人委派 為本項項目負責人,職務務為 項目經理理 ,項目經理代代表承包人執(zhí)行本本合同,行使

24、使合同約定的的承包人的權利利,履行合同同約定的承包包人的義務。項項目經理應為為承包人在投標標文件中指定定的且經業(yè)主確認的有資質質的項目經理理。承包人在任命命項目經理前前,應將擬任任命的項目經經理的資歷報報業(yè)主批準。承包人人不得擅自更更換經業(yè)主確認的項項目經理。業(yè)業(yè)主方給予項項目經理的任任何指示、指指令將視為有有效的給了承承包人。項目經理應按施施工圖和其他他技術文件、經業(yè)主及工程監(jiān)理認可的施工組織設計(施工方案)和業(yè)主代表及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。施工中發(fā)生緊急情況且無法與業(yè)主及監(jiān)理工程師聯(lián)系時,項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施,并在采取措施后24小時內向業(yè)主

25、、監(jiān)理工程師送交報告。責任在業(yè)主,由業(yè)主承擔由此發(fā)生的費用,相應順延工期;責任在承包人,由承包人承擔費用,不順延工期。承包人如需更換換項目經理,應應至少提前77天以書面形形式通知業(yè)主主,并征得業(yè)主主同意。后任任繼續(xù)行使合合同文件約定定的前任的職職權,履行前前任的義務。承包人委派和調換項目經理下屬人員應與業(yè)主磋商,委派的人選應為業(yè)主所接受。在整個施工期間間如出現(xiàn)承包包人項目經理理或現(xiàn)場施工工管理班子成成員態(tài)度惡劣劣、不執(zhí)行業(yè)業(yè)主指令,不不服從工程監(jiān)監(jiān)理管理的,業(yè)主主有權要求承包包人更換其認認為不稱職的的項目經理或或現(xiàn)場技術、管管理人員,承包人應在接接到業(yè)主要求后77日內更換到到位。承包人的項目經

26、經理在本工程程施工期間(包包括準備和收收尾階段)必必須專職在崗崗,常駐本工工程現(xiàn)場,不不得兼任除本本工程以外的的其他項目的的任何職務。必必須帶領本項項目施工管理理班子進行有有效的施工管管理和協(xié)調工工作,必須參參加例會等業(yè)業(yè)主召開的各各種會議,因因故不能參加加時應提前224小時向業(yè)業(yè)主提出申請請并在獲得業(yè)業(yè)主批準后方方可缺席。同同時承包人須配備備相應的現(xiàn)場場施工管理班班子,其施工工員、技術員員、預算員、材材料員、安全全質量員必須須每日在現(xiàn)場,以保保證施工的正正常進行。業(yè)業(yè)主有權對承包人人現(xiàn)場管理班班子考勤。如如發(fā)現(xiàn)承包人人違反本款約約定,除按約約定扣除違約金金外,業(yè)主有權延緩緩工程款的支支付,且

27、不承承擔違約責任任。監(jiān)理工程師和業(yè)業(yè)主代表的委委派和指令、指指示監(jiān)理工程師可委委派代表行使使合同約定的的自己的職權權的一部分,并并可在認為必必要時撤回委委派(但該等等委派和撤回回必須事先征征得業(yè)主的許可,否否則視作無效效),但需將將代表的姓名名、職稱、職職權范圍等書書面通知業(yè)主主和承包人。委派派和撤回均應應提前7天以以書面形式通通知承包人。監(jiān)理工程師代表表在監(jiān)理工程師職權范圍內被授權權向承包人發(fā)出的的任何書面形形式的函件,與與監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出的函件具具有同等效力力。承包人對監(jiān)理工程師代代表向其發(fā)出出的任何書面面形式的函件件有疑問時,可可將此函件提提交監(jiān)理工程師,監(jiān)理理工程師應進進行確認。監(jiān)監(jiān)理

28、工程師代代表發(fā)出指示示有失誤時,監(jiān)監(jiān)理工程師應應進行糾正。在本工程賦予工工程監(jiān)理單位位的職責范圍圍內,除監(jiān)理理工程師或監(jiān)理理工程師代表表外,工程監(jiān)監(jiān)理單位的其其他人員均無無權向承包人人發(fā)出任何指示示。業(yè)主代表、監(jiān)理理工程師在其其對應職責范范圍內的指令令、通知由其其本人簽字并并加蓋項目印印章后,以書書面形式交給給承包人項目經經理,項目經經理或其項目收件人在回執(zhí)執(zhí)上簽署姓名名或收件印章章后生效。確有必要時,業(yè)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師可發(fā)出出口頭指令、指指示,并在448小時內給給予書面確認認,承包人對業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的口頭指令、指示應予執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)理工程師不能及及時給予書面面確認的,承承包人應在業(yè)主代

29、表、監(jiān)理工程師發(fā)出口口頭指令后33天內提出書書面確認要求求。業(yè)主代表、監(jiān)理工程師在承包人提出確確認要求后3天內不予答復的的,視為口頭頭指令、指示示已被確認。承包人認為業(yè)主主代表、監(jiān)理工程師指令、指示不合理理,應在收到到指令后244小時內提出出書面異議,業(yè)主代表、監(jiān)理工程師收到承包人書面異異議后24小小時內作出修修改指令、指指示或繼續(xù)執(zhí)執(zhí)行原指令、指指示的決定,并并以書面形式式通知承包人人。緊急情況況下,業(yè)主代表、監(jiān)理工程師要求承包人立即執(zhí)執(zhí)行的指令承承包人雖有異異議,但業(yè)主主代表決定仍繼繼續(xù)執(zhí)行指令令的,承包人應予執(zhí)執(zhí)行。業(yè)主更換業(yè)主代代表、監(jiān)理工程師,應應在更換后7天天內以書面形式式通知承包

30、人人,后任繼續(xù)續(xù)行使合同文文件約定的前前任的職權,履履行前任的義義務。業(yè)主工作本項目中業(yè)主應應完成的工作如下:負責辦理好土地地征用(如無無條件整體移移交,可分階階段移交場地地)等工作,使使施工場地具具備施工條件件。負責提供施工水水電接駁點,水水電費由承包包人承擔。向承包人提供必必要的工程地地質、施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍地下下管線(若有有)和鄰近建建筑物、構建建物的資料,但但承包人通過現(xiàn)現(xiàn)場踏勘、正正常肉眼觀察察應該知曉的的情況除外。對于業(yè)主無法提供的資料,已在招標時明確告知承包人,承包人通過勘察現(xiàn)場,在報價時已綜合考慮了相關風險因素,故業(yè)主無需另行支付額外費用。負責將水準點與與座標控制點點,以書面形形式

31、交給承包包人,并進行現(xiàn)場交交驗。組織承包人、設設計單位、監(jiān)監(jiān)理單位進行行圖紙會審和和設計交底,并按合同約約定的施工圖圖份數(shù)發(fā)給承承包人。協(xié)調處理設計圖圖紙問題、簽簽發(fā)設計變更更指令和現(xiàn)場簽證、工工程進度款的的審核和支付付、索賠的處處理、組織竣竣工驗收,辦辦理竣工結算算、接收工程程等。承包人工作承包人應按本合合同約定的時時間和要求完完成以下工作作,除合同另有約定定外,以下發(fā)發(fā)生費用均已已包含在合同同價款內:圖紙審核及深化化設計。根據(jù)業(yè)主委托,在在其設計資質質等級和業(yè)務務允許的范圍圍內,完成施施工圖深化設計或與與工程配套的的深化設計,經經業(yè)主、工程監(jiān)理、設計單單位確認后方可使用。臨時設施搭建。根據(jù)

32、現(xiàn)有場場地條件自行行規(guī)劃、設計計和解決本工工程所需的貯貯存?zhèn)}、加工工車間、工人人食宿和辦公公室等臨時設設施。只要荷荷載不超過結結構設計的承承載力,且不不會妨礙工程程的進展,物物料也可以臨臨時貯存于已已完成工程的的合適部位,但但須得到業(yè)主主及監(jiān)理單位位的同意,并并符合政府有有關部門的規(guī)規(guī)定。承包人臨時設施施的搭設必須須考慮全局,考考慮先后施工工順序,無論論方案是否經經業(yè)主批準,如如發(fā)生二次搬搬移費用,由由承包人承擔;若發(fā)生臨時時設施須拆除除的,承包人人必須按業(yè)主指令無條條件拆除,業(yè)業(yè)主不承擔任任何費用。工程竣工驗收后后,承包人應按業(yè)主書面通知知要求將現(xiàn)場場所有臨時設設施拆除,所所有材料設備備運離

33、現(xiàn)場,撤撤離除配合業(yè)業(yè)主交房維修修的人員外的的所有人員。若若承包人未按規(guī)規(guī)定實施前述述行為,業(yè)主主有權招請第第三人進行拆拆除,產生的的費用由承包包人承擔,業(yè)主有權在工工程款中扣除除。場地維護。承包包人須在施工工前對施工場場地架設圍墻、籬籬笆、屏網(wǎng)、閘門門、人行道、過過道、篷蓋、臨臨時欄柵等,并在施工期間間不時根據(jù)需需要進行調整整、維修和保保養(yǎng),以保護護本工程及公公眾安全,在在工程不再需需要時及時拆拆除。承包人人在簽訂合同同之前已查看看了工地及周周圍的環(huán)境,掌掌握了所有與與工程施工有有關或與施工工有影響的情情況,如地質質土壤情況、水水源、當?shù)貧鈿夂蚯闆r、道道路、交通、周周圍居民、環(huán)環(huán)境情況等,并

34、并對可能發(fā)生生的風險已有有充分的預計計,且在合同同總價中已充充分考慮。業(yè)主將施工場場地移交給承承包人后,承包人應對施工場地地上發(fā)生的一一切負責,若若發(fā)生非政府府原因(如當當?shù)鼐用窀蓴_擾施工),或或非業(yè)主指令而影影響施工導致致工期拖延及及財產損失,由由承包人自行承擔,承包人人無權因此提提出工期及或或費用索賠。施工臨水臨電。負責將臨時時水電接至施施工區(qū)域。如承包人認為業(yè)主所供之水水電用量不能能完全滿足本本工程施工、生生活所需,則則由承包人自行考考慮解決方案案,相應費用用已在開辦措措施費中綜合合考慮,業(yè)主主不再另行補補償。施工過過程中發(fā)生的的生產、生活活等用水、用用電費用,承承包人應按每每月實際確認

35、認的抄表數(shù)予予以承擔,或或由業(yè)主代付后在在下月工程進進度款中扣除除。(水電費費的抄表日期期自承包人進場開開始施工準備備之日起計至至承包人完成所所有承包工程程范圍內的工工作并正式向向業(yè)主完成移交交之日止。工工程施工期間間,若每月業(yè)業(yè)主提供水電電部門的抄表表數(shù),承包人人應在單據(jù)上上予以確認。)工程招標備案及及相關手續(xù)。負責辦理招招投標備案手手續(xù)。辦理除除施工許可證證以外的施工工所需證件,包包括但不限于于臨時用地、停停水、停電、中中斷道路交通通、爆破作業(yè)業(yè)等的申請批批準手續(xù)。承包工程施工計計劃、報表。按按本合同約定定程序和要求求及時提供工工程的年度、季季度、月度、旬旬、周等工程程進度計劃及及相應進度

36、統(tǒng)統(tǒng)計報表等計計劃文件。工程質量。按照照本合同約定定的方式按期期保質完成承承包范圍內的的工程項目施施工。安全保衛(wèi)。承擔擔施工安全保保衛(wèi)工作及非非夜間施工照照明的責任和和要求。文明施工。保證證施工場地清清潔符合環(huán)境境衛(wèi)生管理的的有關規(guī)定,承承擔因自身原原因違反有關關規(guī)定造成的的損失和罰款款。成品保護。承包包人應負責工程進場產品品、半成品、成成品的包裝保保護,并承擔擔保護費用。承包人對自身直接或間接的錯誤或遺漏而造成其他工程、臨近建筑物或他人的修改或修復工作負責,承擔由此而發(fā)生的一切費用。工程移交。承包包人應按照業(yè)主的指示與與業(yè)主或業(yè)主指定的第第三方辦理工工程移交及相相應的配合手手續(xù),并承擔擔工程

37、移交前前的一切成品品保護責任及及費用。承擔施工場地周周圍地下管線線和鄰近建筑筑物、構筑物物(含文物保保護建筑)、樹木的保護。承包人應遵守各各附件協(xié)議書書的規(guī)定,遵遵守業(yè)主在本工程程實施前及實實施過程中不不時制定的與與工程管理有有關的規(guī)章制制度。承包人應在本工工程所在地繳繳納工程稅金金。承包人根據(jù)合同同須履行的任任何義務和責責任均不因業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工程師師的審批(包包括各類方案案、報表、計計劃、申請等等)被免除。施工組織設計和和工期 進度計劃承包人提供施工工組織設計(施施工方案)和和進度計劃的的時間:承包人應在收到到施工圖后7天內做出詳細的的施工組織設設計,報業(yè)主主及監(jiān)理工程師師審批。若發(fā)發(fā)生設計

38、修改改,引起施工工順序等的變變更,承包人人須及時修改改施工組織設設計。如承包包人未及時提提供施工組織織設計造成業(yè)業(yè)主無法判斷斷工程進展順順利與否,業(yè)業(yè)主可拒付相相應部分工程程進度款,責責任由承包人人承擔。承包人人提供的施工工組織設計主主要內容應有有:施工技術方案及及具體的施工工方法說明書書;施工區(qū)域平面布布置(業(yè)主提供現(xiàn)場場場地布置情情況說明,以以供參考);項目管理組織結結構和技術力力量配備;開工計劃、施工工進度計劃及及確保計劃實實施的措施;保證工程質量及及現(xiàn)場安全文文明的具體措措施;施工難點分析及及應對措施;施工機械數(shù)量、類類型清單及進進出場計劃;勞動力供應計劃劃、來源,勞勞動力不足的的補救

39、措施;承包管理方案及及措施。本工程的開工計計劃及進度計計劃承包人應于正正式開工前77天內上報業(yè)主主和監(jiān)理審批批;該施工計計劃應包括開開工準備、工工程施工至竣竣工驗收、現(xiàn)現(xiàn)場清理和移移交的全過程程。該計劃除除用網(wǎng)絡圖、表表格表示外,還還應用文字加加以表述。經經業(yè)主和監(jiān)理工程師審審批同意的該該進度計劃所所確定的關鍵鍵線路的總工工作時間將成成為考核承包包人工期是否否延誤的依據(jù)據(jù)。群體工程中單位位工程分期進進行施工的,承包人應按照業(yè)主提供圖紙及有關資料的時間,按單位工程編制進度計劃報業(yè)主、工程監(jiān)理審批。承包人應在本工工程開工后114天內將本本工程甲供材材料、設備供供應計劃及施施工節(jié)點計劃劃提交業(yè)主和監(jiān)

40、理工程師。若若工程實施中中,業(yè)主通知將部部分乙供材料料設備改為甲甲供或將部分分專業(yè)工程指指定分包的,承包人應在業(yè)主通知后7天內將修改后的計劃上報業(yè)主和監(jiān)理工程師。承包人應確保該等進度計劃能滿足承包工程各節(jié)點要求及工程進度要求。甲供材料設備計計劃內容包括括:材料設備備名稱(品種種)、規(guī)格、品品牌、型號、數(shù)數(shù)量、質量、供供貨時間、地地點以及設計計圖紙中明示示的要求。承包人必須按照照經業(yè)主和監(jiān)理工程師審審批通過后的的進度計劃組組織施工,并并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師對進度的檢檢查、監(jiān)督。當當工程實際進進度與經確認認的進度計劃劃不符時,承承包人應按業(yè)主/監(jiān)理工程師的的要求提出改改進措施,經經確認后執(zhí)行行。因

41、承包人人的原因導致致實際進度與與進度計劃不不符,承包人人無權就改進進措施提出任任何價款、費費用要求,若若因此導致工工期延誤的,承包人應按照合同約定承擔相應的違約責任。承包人應對施工工組織設計中中的施工方案案、技術措施施的正確性、完完善性承擔責責任,業(yè)主、監(jiān)理工程師對對施工組織設設計的審批并并不免除承包包人作為承包人應承擔擔的任何責任任。施工過程程中因承包人人原因修改施施工方案、調調整技術措施施導致費用增增加的,增加加的費用由承承包人自己承承擔,工期不不予順延。承包人應對每天天的施工作業(yè)業(yè)情況、人員員、機械進退退場情況進行行記錄(即施施工每日報表表:施工每日日報表應記錄錄每個工種施施工人數(shù)、機機

42、械使用情況況、主要施工工內容),施施工每日報表表需于次日上上午報工程監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主備案。監(jiān)理工程師、業(yè)主主代表收到施施工每日報表表后應進行審審核,對其中中記錄不真實實的內容應及及時提出。業(yè)業(yè)主、監(jiān)理簽簽收每日報表表并不視作為為對報表內容容的認可。工地實行周報制制度,承包人人應在每周例例會前一天將將周報提交監(jiān)監(jiān)理工程師審核,報報業(yè)主備案。周周報應包括本本周工程施工工計劃和上周周完成工作、未未完成情況說說明(包括擬擬采取措施、最最終完成時間間)、工期進進展情況(是是否延誤、延延誤原因、延延誤天數(shù)、搶搶工措施等)。承包人應于每月月20日前書面面向業(yè)主代表報告告當月計劃完完成情況(當當月計劃完成成表,包

43、括形形象進度、工工作量和工程程簽證)及下下月施工計劃劃安排(包括括下月計劃劃進度表、人人力安排、增增加人力的來來源、預估工工程量等),提提出需要業(yè)主主配合的工作作內容(備忘忘錄)。如不不按時、按要要求報送,業(yè)業(yè)主有權不予予支付本期進進度款或順延延支付進度款款時間。承包人應按業(yè)主主代表及監(jiān)理工程師要要求的時間向向業(yè)主和監(jiān)理工程師提提供年度、季季度、月度、旬旬、周等工程程進度計劃及及相應進度統(tǒng)統(tǒng)計報表,每每月提供一次次承包工程質量量報告。承包包人提供的所所有周、月、季季度等計劃均均應以經業(yè)主主批準的工程程進度計劃為為依據(jù),業(yè)主主、監(jiān)理工程師師簽收周、月月、季度等計計劃的行為并并不表示業(yè)主主、監(jiān)理工

44、程師師對承包人上報的的計劃的認可可,此等計劃劃僅作為工作作參考而非考考核承包人工期的的依據(jù)。任何何對工程進度度計劃的變更更、修改文件件均需經過承包包人、業(yè)主協(xié)商一致,并由雙方書面面確認并加蓋蓋公章后才能能作為合同文文件。開工開工承包人應當當按照協(xié)議書書約定的開工工日期或業(yè)主要求的開工時間開工工。承包人不能按按時開工,應應當不遲于約約定的開工日日期前7天,以以書面形式向向業(yè)主代表提出延期期開工的理由由和要求。業(yè)業(yè)主代表應當在接接到延期開工工申請后的772小時內以以書面形式答答復承包人。業(yè)主代表不同意延延期要求的,工期不予予順延。監(jiān)理理工程師對承包包人延期開工工申請的批復復需事先征得得業(yè)主的同意。

45、延期開工因業(yè)主主原因不能按按照約定的開開工日期開工工,業(yè)主應以書面面形式通知承承包人,推遲遲開工日期,承包人可以申申請相應延長竣工日期期,但無權要求費用補償償。暫停施工與停建建緩建14.1 因施工質量量、安全、現(xiàn)現(xiàn)場管理混亂亂、突發(fā)事件件等非業(yè)主原因需要要暫停施工時時,業(yè)主代表/監(jiān)理工程師應當以以書面形式發(fā)發(fā)出暫停施工工指令(監(jiān)理工程師的的該等指令需需事先征得業(yè)業(yè)主代表的同同意),并在提出要要求后48小時內會同各各方查明原因因和責任后提提出書面處理理意見。承包包人應當按業(yè)主代表、監(jiān)理工程師要要求停止施工工,并妥善保保護已完工程程。承包人實施業(yè)主代表、監(jiān)理工程師作作出的處理意意見后,可以以書面形

46、式向向業(yè)主代表/監(jiān)理工程師提提出復工要求求,業(yè)主代表/監(jiān)理工程師應應當在48小時內給給予答復。業(yè)業(yè)主代表/監(jiān)理工程師未未能在規(guī)定時時間內提出處處理意見,或或收到承包人人復工要求后后72小時內內未予答復,承包人可在書面告知業(yè)主代表/監(jiān)理工程師后自行復工。因承包人原因暫停施工期間發(fā)生的費用和造成的損失由承包人承擔,工期不予順延。 14.2 因業(yè)主原因需要停建建或緩建工程程,除雙方另行達成成書面補充協(xié)協(xié)議外,業(yè)主主應提前7天書面通知承包人,并按以下約定定處理:當業(yè)主要求停止止全部或部分分工程施工或或暫緩全部或或部分工程施施工,承包人應按業(yè)主指令停止止施工,采取取措施保護好好已完工程,并并使人員、設設

47、備處于安全全狀態(tài)。承包包人應做好停停工期間的記記錄,并采取一切合理理措施減少損損失。承包人未采取取合理措施減減少損失的,對對于此部分損損失業(yè)主沒有義務務承擔。承包包人接到復工工指令后,承承包人有權要要求業(yè)主支付停工工期間的各項項費用,補償償停工期間的的損失(僅限限于直接損失失)。停工損損失費僅限于于現(xiàn)場實際施施工人員的生生活補償費、管管理人員的工工資和周轉材材料、大型機機械的停滯費費。工程停建建、緩建期間間的工期不計算在合同同工期內。工程停建或緩建建業(yè)主要求承包人退場的的,承包人應按業(yè)主的要求退退場,除不能能拆除的周轉轉材料、機械械設備和看守守工地的人員員外,其余人人員、材料、設設備均應撤出出

48、場地,以減減少損失,退場損失費費(僅限于一一次機械進出出場費以及現(xiàn)現(xiàn)場留駐的必必要的已完工工程看護人員員的費用)由由業(yè)主給予補償償。承包人未在業(yè)主通知的時時間內退場的的,相關損失失由承包人自行承承擔。雙方應應在承包人退場后后協(xié)商解決已已完工程結算算、付款、退場損失費費事宜,否則業(yè)主有權拒絕絕給予費用補補償及順延工工期。工程在承包人退退場后一年內內恢復施工的的,業(yè)主、承包人應繼續(xù)續(xù)履行本合同同,業(yè)主此前已支支付的所有費費用將作為恢恢復后的工程程先支付的進進度款,本合合同約定的結結算原則和各各項費用價格格均不作調整整。工程未在承包人人退場后一年內內恢復施工的的,本合同終終止。除雙方確認認的已完工程

49、程結算款外,雙雙方互不承擔擔任何責任,承包人應按照業(yè)主通知的期期限移交工程程和資料。如承包人接到業(yè)業(yè)主退場指令令后不按業(yè)主要求退場,業(yè)主對承包人在接到到退場指令后后不按指令退退場以后的任任何損失均不不承擔任何責責任,業(yè)主有權不對對承包人已完工工程價款進行行結算。業(yè)主亦有權在監(jiān)理工程師和和投資監(jiān)理(或或公證人員)共共同在場的見見證的情況下下,另行委托托第三方拆除除承包人其設在在工程現(xiàn)場的的所有設施,承包人不得因此提出費用的索賠。 工期及工期延誤誤 承包人應按以下下節(jié)點工期目目標組織本工工程的施工,且且業(yè)主將據(jù)此對對承包人進行工工期考核:本承包工程工期期為 日歷天(含含所有節(jié)假日日和休息日)。本承

50、包工程暫定定開工日期: 年 月 日,竣竣工日期: 年 月 日。實實際開工日期期以業(yè)主書面通知知承包人進場之之日起算;實實際竣工日期期以承包工程通過過業(yè)主最終竣工驗收收,且業(yè)主確認簽發(fā)發(fā)的竣工驗收合合格證書之日日為準。如果承包工程經經業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在工程缺陷,業(yè)主有權根據(jù)據(jù)項目整體利利益考慮先行行簽署該承包包工程交接單單及/或其他他包括但不限限于政府部門門要求的備案案文件等(以下統(tǒng)稱稱“工程交接單單”)并同時發(fā)出出書面通知,列列明要求承包包人改正的內內容。在此種情況況下業(yè)主簽署的工程交交接單并不視視為承包工程程已符合合同同約定的質量量標準,業(yè)主簽署的工程交交接單上的日日期并不是承承包工程竣工工

51、合格日期。根根據(jù)業(yè)主的書面通通知,承包人人有義務在業(yè)主主限定的合理改改正期限內完完成改正工作作并且確保該該等改正工作作不應影響項項目后續(xù)的工工程施工或交交付使用。如如承包人在業(yè)主限定的合理改改正期限內未未完成有關改改正工作的,業(yè)主有權自行或委托他人進行改正工作,因此產生的費用由承包人承擔,業(yè)主可從此后的其他應付費用中抵扣。承包人改正工作完成后,業(yè)主應再次進行驗收,如該改正工作經驗收合格,業(yè)主應在驗收合格后簽署確認書。雙方同意,業(yè)主在對承包人全部修正工作驗收合格后簽署確認書的日期為承包工程的實際竣工日期。承包人明確知悉悉本工程的合同工期是指指日歷天,承承包人已充分分考慮到施工工期間影響工工期的下

52、列因因素,承包人人承諾不會因該該等原因要求求業(yè)主增加工期期或給予任何何經濟補償:雙休日及法定節(jié)節(jié)假日;本工程開工后的的施工準備時時間;業(yè)主代表及工程程師合理的審審批、答復時時間;本工程圖紙及材材料樣板合理理的審批、定價時間;政府部門明令要要求的中考、高高考停工以及政府部門并并非因本合同同業(yè)主、承包人原因、責責任的而要求求的停工(如如:全市或全全區(qū)停工整頓頓等);政府部門要求的的高溫期間的的停工休息時時間;向政府部門提交交任何前期申申請(包括施施工許可證的的申請及簽發(fā)發(fā))所需之審審批、處理及及等候時間; 等候質監(jiān)站驗收收所需時間。作為有經驗的承承包人應當考考慮到的影響響工期的其他他因素。如因工程

53、施工內內容發(fā)生重大大變更(如增增減樓層、結結構形式變更更等)或增加加合同外零星星、附屬工程程等需調整合合同工期的,雙方應合理確定工期增減數(shù)量。因下列原因造成成工期延誤,經經監(jiān)理工程師及業(yè)主共同書面面確認,合同工期相應應順延,但除除非特別注明明,承包人不得要要求補償費用用:業(yè)主未能按本合合同的約定提供開工條件件,造成工程程延期開工或或關鍵線路不不能按計劃施施工的;業(yè)主未按合同約約定及時提供供圖紙造成工工程關鍵線路路不能按計劃劃施工的;業(yè)主或監(jiān)理工程程師未按合同同約定提供所所需指令、批批準等,致使使工程關鍵線線路不能按計計劃施工的;設計變更造成關關鍵線路返工工、停工的;關鍵線路上的工工程量增加的的

54、;非承包人原因停停水、停電、停停氣造成關鍵鍵線路停工連續(xù)超過8小小時或一周內累計超超過24小時時; 不可抗力造成關關鍵線路工程程停工。承包人應在155.4款情況發(fā)生生后14天內,就就延誤的工期期以書面形式式向監(jiān)理工程師和業(yè)主提出報告告(工期簽證證單),承包包人逾期未提提交報告,視視作對此權利利的放棄。業(yè)業(yè)主收到報告告后應在28天內審查所有有情況并會同同工程師決定定是否給予工工期順延或給給出其他回復復意見。申請工期順順延的報告應應包括延誤原原因、順延工工期的理由、需需要順延的時時間及依據(jù)等等內容。所有有工期簽證單單均需由業(yè)主主代表簽字并加蓋業(yè)主項目設計計變更和簽證證專用章方始有效。無論何種原因導

55、導致工期延誤誤后,承包人均需對對施工進度計計劃作出相應應的調整并報報業(yè)主/監(jiān)理工程師確確認,除業(yè)主主同意的工期期順延情況外外,業(yè)主、監(jiān)理工程師對對調整后的進進度計劃作出出的確認并不不意味著同意意工期順延,亦不免除承包人對已經延誤的工期應承擔的違約責任。工程竣工承包人必須在本本合同約定的的工期內或業(yè)主同意順延延的工期內完完成工程施工工并使其通過過竣工驗收。因承包人原因未未能按本合同同約定的節(jié)點點工期、竣工工日期或經業(yè)業(yè)主同意順延延的工期完成成工期目標(包包括通過節(jié)點點驗收、竣工工驗收等),承包人應承擔違約責任,并按本合同相關約定支付違約金。工程若需提前竣竣工,雙方協(xié)商一致后后簽訂提前竣竣工協(xié)議,

56、作作為合同文件件的組成部分分,承包人按提前前竣工日期修修訂進度計劃劃,制定趕工工措施,報業(yè)業(yè)主批準,業(yè)主應在三天天內給予答復復。除非業(yè)主主要求提前竣竣工,否則工工程提前竣工工,業(yè)主無需支付付提前竣工的的任何費用。質量與驗收工程質量工程質量應當達達到協(xié)議書約約定和附件技技術規(guī)范要求求的質量標準準,質量標準準的評定以國國家或行業(yè)的的質量檢驗評評定標準為依依據(jù)。因承包包人原因致使使工程質量達達不到約定的的質量標準,承包人承擔違約責任。承包人在施工中中必須遵守業(yè)業(yè)主制訂的“樣板引路”制度(詳見附附件16),進場后110天內提供供施工樣板計計劃并報業(yè)主主、監(jiān)理審批批,經同意后后方可實施。承包人進場后應先

57、獨立完成業(yè)主指定的樣板施工,在樣板通過業(yè)主認可后方可組織進行本工程的全面施工。承包人在施工中中必須遵守業(yè)業(yè)主制定的“工序交接驗驗收”制度,工序序施工完成后后需由工程監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主驗收確認認后方可進行行下道工序施施工。(詳見見附件17)雙方對工程質量量有爭議,由由雙方同意的工工程質量檢測測機構進行鑒定,所所需費用及因因此造成的損損失,由責任任方承擔。雙雙方均有責任任,由各方根據(jù)其責責任分別承擔擔。因質量鑒定影響響工程施工的的,經鑒定質質量符合約定定標準的,鑒鑒定期間可以以順延工期,否否則,鑒定期期間應計算在在工期內,工工期不予順延延。工程質量由業(yè)主主會同監(jiān)理單位位在承包人自評合格的基礎上上實施驗收

58、,并并報質監(jiān)站檢檢查備案。檢查和返工承包人應認真按按照標準、規(guī)規(guī)范和設計圖圖紙要求以及及業(yè)主、監(jiān)理工程師依依據(jù)合同發(fā)出出的指令、指指示施工,隨隨時接受業(yè)主主、監(jiān)理工程師及業(yè)主授權的專專業(yè)單位、專專家的檢查檢檢驗,為檢查查檢驗提供便便利條件。對放線驗線、隱隱蔽工程等關關鍵工序,業(yè)業(yè)主可請權威威機構或部門門進行復核或或檢驗,復核核或檢驗合格格則業(yè)主承擔相應應費用;如不不合格,承包包人承擔相應應費用及造成成的一切損失失(包括聘請請權威機構的的費用)。如承包人不按合合同要求進行行施工,業(yè)主主或監(jiān)理工程師有有權要求承包包人暫停施工工進行整改,待待整改完畢報報業(yè)主及工程師師驗收后方可可復工,由此此造成的損

59、失失由承包人負責承承擔,延誤的的工期不予順順延。對經檢驗質量不不合格的工程程,若承包人人拒絕返工修修復或未能一一次修復到位位,業(yè)主有權招請請第三方完成成該等修復返返工工作,因因此而發(fā)生的的一切費用由由承包人承擔,且且不因此免除除承包人的違約約責任及保修修責任。即便工程經上述述檢查、檢驗驗已經合格,但若在保修期限內發(fā)現(xiàn)質量問題,承包人仍應承擔修復責任和發(fā)生的費用,并賠償業(yè)主的有關損失。業(yè)主有權在承包人應收的費用中扣回或作為債務索還。隱蔽工程和中間間驗收各方約定根據(jù)項項目所在地建建筑工程質量量監(jiān)督有關規(guī)規(guī)定以及監(jiān)理理方案規(guī)定進進行隱蔽驗收收和中間驗收收。承包人須書面通通知業(yè)主代表及監(jiān)監(jiān)理工程師并并

60、預留至少33個工作日供供檢查,若(aa)承包人未按上上述要求給予予業(yè)主代表及監(jiān)監(jiān)理工程師至至少3個工作作日的通知或或(b)挖開開檢查的隱蔽蔽工程不符合合合同要求,則則承包人不會因因挖開、進行行試驗及修補補缺陷而獲得得任何工期的的延長,且承承包人須承擔擔相應的費用用。未經業(yè)主及監(jiān)理理工程師驗收,隱蔽工程不得覆蓋。若業(yè)主、監(jiān)理工程師接接到承包人要求驗驗收的通知后后未及時驗收收影響工期的的,延誤的工工期可以順延延,但隱蔽部部位不得覆蓋蓋。進行隱蔽工程驗驗收時,承包包人根據(jù)分部部分項工程內內容提交以下下材料(若有有):所有原材料合格格證及試驗報報告;鋼材焊接、混凝凝土試塊、砂砂漿試塊試驗驗報告;地基驗

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